企业文化建设实施方案企业文化建设实施方案的意见(八篇).docx

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1、 企业文化建设实施方案企业文化建设实施方案的意见(八篇)推举企业文化建立实施方案(推举)一 2、放我的真心在您的手心 3、自信、诚信;专心、创新 4、网内存知己，天际若比邻 5、“艰难坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰难的作风打拼坚实的企业根底;以诚恳的信念承诺一流的企业效劳;实干的精神制造高效的 企业业绩 6、“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流效劳;敏捷经营，开拓点心进展新思路 7、开拓、创新，立足市场求进展;优质、高效，专心效劳为用户 8、精彩源于电信 制造拘束生活 9、贵族化的品质 群众话的生活 10、中国电信，随心所欲，呈现网络魅力 市场是企业的方向

2、, 质量是企业的生命 市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手 顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求 我们的策略是 : 以质量取胜 市场竞争不怜悯弱者 , 不创新突破只有出局 争取一个客户不简单 , 失去一个客户很简洁 提高售后效劳质量 , 提升客户满足程度 埋怨大事速处理 , 客户满足又高兴 不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调 制造须靠低本钱 , 竞争依靠高品质 客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到 重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺 产品的品牌就是品质的象征. 推举企业文化建立实施方案(推举)二 1、找方法才能胜利，找借口只有失败。 2、以市场为

3、导向以网络为根底以人才为根本以进展为前提。 3、专业代理，优势尽显，素养提升，你能我能。 4、超越自我，敬业创新。 5、规划是时间的最好保障，时间是效率的坚实根底，效率是行动的优化大师，行动是胜利的唯一途径。 6、乱丢乱吐，文明全无;废物入箱，才合规章。 7、从源头抓好质量，实现可持续进展。 8、心态正，事业成，不成也成。 9、敬业创新务实高效。 10、品质是企业进展的命脉，是员工生活的保障。 11、热忱效劳、转变观念、增加学问、迎接挑战。 12、宁可因高目标而脖子硬。 13、同心才能走得更远，同德才能走的更近。 14、您的自觉奉献，才有公司的辉煌。 15、成就团队辉煌，助我人生成长。 16、

4、快欢乐乐上班来，平平安安回家去。 17、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。 18、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业治理的起点。 19、业务规划，重在治理，坚持不懈，永葆佳绩。 20、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。 21、需求万变努力不变。 22、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。 23、创新是企业声明的源泉。 24、制造须靠低本钱，竞争依靠高品质。 25、勤俭节省爱惜公物，以厂为家，共同进展。 26、今日工作不努力，明天努力找工作。 27、做好了，才算做了。 28、虚心明理，实心却欲。 29、一丝之差，优劣分家。 30、只有勇于担当责任，才能担当更大的责任。 推举

5、企业文化建立实施方案(推举)三 1、进展目标：接通管输生命线，园区管网加速建，气量三年翻一番。 2、治理作风：治理我是标杆、作风我是典范、培训我是教练、企业我是品牌 3、谋事要实、创业要实、做人要实。 4、文化理念：公司有正气、队伍有士气、创业有志气、经营有业绩。 5、治理思想：全员安全、全员创新、全员争先 6、效劳理念：围绕“以客户为本”的效劳宗旨，落实十大客户关心，改善企业公共关系，打造企业和谐社会环境的效劳改良升级规划。 7、班组建立必不敢视小事，员工成长必不敢省心力。 8、没有星级胜有星级，不是亲人胜似亲人。 9、不要应付检查，不要应付领导，不要应付员工，不要应付客户。 10.、没有领

6、导，不要指导，亲力亲为一起干! 11、口号：专业 专注 共创将来! 12、理念：以客户为中心，为客户制造价值，与客户共成长。 13、使命：以客户为中心，通过卓越的流程，专业化的信息系统和持续创新的经营理念，为客户制造价值，提升客户的竞争力;推动行业标准化和诚信环境建立。 14、愿景：成为国内闻名，行业领先，治理与运作水平一流的供给链治理效劳公司;为客户制造价值，使股东，员工得到持续、满足的回报;并能逐步成为现代供给链治理和效劳专家。 推举企业文化建立实施方案(推举)四 敬重的各位领导，亲爱的同事们：大家好! 我是， 自从我09年4月份进入公司到现在已经一年多了，在这一年多的时间里，我的感慨许多

7、 ，也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。 今日我给大家演讲的主题是：“弘扬钢运文化、放飞我们幻想。” 回望以前，进入钢运房产两路分公司后，我的一切都发生了很大的变化，从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了许多、也收获了很多，这些都离不开身边同事们真诚的帮忙和关爱，正是有了他们真诚的帮忙和关爱，才成就了今日的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候，我就对自己说，不管在什么时候，我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上熬炼自己的同时，把自己的欢乐传递给身边全部的朋友。 态度是打算一个人能否胜利的根本要求，作为一个房地产经纪人必需抱着一颗真诚的心，恳切的对待

8、客户，对待同事，只有这样，别人才会敬重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素养的表达，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此置业参谋真诚的态度直接影响着销售业绩。 钢运文化是关爱、互助的文化，关爱别人就是互助自己，由于只有你关爱了别人，在你需要帮忙的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮忙我们身边的每一位需要帮忙的人吧!其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠一个人的努力是不行的，它需要许多人的合作。 回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和2022年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力气是多么的强大，特殊是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别

9、的观念抛在了脑后，大家紧紧的抱在一起，生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全胜利的到达此岸呢?“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力气是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。 高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信念、力气和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对胜利路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很

10、快插片整个两江新区! 我亲爱的钢军同仁们，只要我们连续以阳光心态去聚焦业务，真抓实干，不断提升我们的效劳，公司必将赢得持续、安康、稳定的进展。天道酬勤，阳光总在风雨后，坚信自己就是那道漂亮的彩虹!尽情地燃烧你的激情，释放你的情怀，放下你的一切包袱，树立你坚决的信念，在钢运这个布满活力与激情的舞台尽情展现自己。放飞你事业的幻想!让我们携起手来共同制造属于自己的一片蓝天，明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌! 推举企业文化建立实施方案(推举)五 大家好，我是最终一名演讲者，我来自财务部，我叫，我要演讲的题目是论!海景之征程 国家一统或是改朝换代，或兴或衰，每一次无不是历史的改革推动着时代的进步，中

11、国文化之所以可以生生不息，无不在于学习，改革，创新，无文化之创新，何谈历史之进步，而当酒店选择海景作为企业文化的那刻起，它将会给我们带来什么?无人知晓，可是当领导们困难的迈出这一步的时候，就已坚信，它能带来的必将是胜利。 海景文化起源于青岛海景花园酒店，于1995年1月开业，历经6年的时间，对自己的文化进展提炼、汇总、改编，最终制造了海景自己的文化理念，由于海景的文化理念中会聚了酒店全部员工的心血，所以它的胜利已是必定，这也让我们的选择更加坚决。 曾经的我不会想信一种文化，一种培训方式可以把一个团队引领至胜利之路，可是海景文化，就犹如沙漠之中的一片绿洲，给人以憧憬，给人以生存之盼望，既然我们选

12、择了海景，们就不单单只为生存，他们所要做的就是，通过这种文化理念，让我们的酒店比之海景更加辉煌。 起初我对海景的概念很模糊，到后来熟悉这种文化，并渐渐的融入了这种文化，最终明白了，是什么带着这个企业走向胜利，那个时候不得不鄙视那些选择，并且学习这个文化的们，由于现在的海景是我们企业的基石，它的推崇是酒店进步的缘由，这就是所谓的万里之行，始于足下，如基石未稳，安能胜人一筹。 长春的酒店业竞争日趋剧烈，新兴酒店同样进展快速，在我看来，酒店比拼，除了地理位置的重要性，无可厚非的就是比硬件和软件，综合起来说就是比客人的满意感。而硬件设施在大多的酒店里，根本是大同小异的，比拼起来吃亏的可能性相当小。这里

13、所谓的软件被我们称之为效劳，而在海景的学习中，光论学习效劳这一环节就占据了其半壁江山，其中重要性显而易见。在这里我不妨打个比方，假如客人的满意感是一个杯子，硬件是石头，效劳是沙子，这个杯子即使装满了石头，也不过是空其外表，没有沙子，它就永久都填不满，而海景就是给了我们更多的时机选择更好的沙子，当我们被这个杯子局限的时候，想必沙子的好与坏，其作用不言而喻。 效劳不单单是满意客人的需求，那样只能把效劳的本意越拽越远。我们眼里的效劳太过一般，在海景的定义里效劳的重要必其先优质。假如说酒店给了一个效劳的平台，那我认为学习海景就是给这个平台上加了一块跳板。在我学习海景一年多的时间里，不能说学的其中精华，

14、但就算是略懂其一二，也是让我受益不浅。在如今的对客中，我能更好的衡量其利弊关系，既满意客人的需求，也不能让酒店吃亏，长期下来这到似一门手艺。 一个企业需要学习，才能取得进步，海景标准着酒店的各个体系，制定了酒店的整体规划，把一个单纯的酒店，带入了一个企业的气息，据我所知“如!要弘扬企业之功就，必定择海景之功绩”。或许十年二十年之后，这个文化就会被替代，酒店就会从新选择，可是到了那个时候我们不得不叹服，那个时候海景文化它那辉煌的过去，它曾经给整个企业带来的，巨大的隐形利润，它让我们在行业中居高不下，并欣欣向荣。 海景文化把我们这个企业推向了一个时代，对于他的选择我们无可厚非，对于他的价值我们无可

15、厚非，对于他的胜利我们无可厚非。 推举企业文化建立实施方案(推举)六 企业文化岗位职责 【篇1：企业文化主管工作职责】 企业文化主管岗位说明书 【篇2：企业文化部职责权限】 企业文化部职责岗位说明 4、推动编纂文化书籍，使兴盛文化内涵外延为品牌文化； 5 、规划文化识别体系导入，包括cis导入，产品识别、理念识别等等； 6、负责兴盛报通讯员队伍的管控和相关制度的制定；召集开展通讯员表彰、采风以及作品争论会、写作培训会等活动。 7、负责公司网站新闻的上传以及治理工作； 8、负责公司图书室的治理工作； 6、负责总结、整理、收集文化活动各类资料，并汇总成册 8、负责与社会各类文体组织进展联络，并开展

16、沟通学习活动； 9、负责公司文化书籍素材的初级编纂和整理工作； 10、负责公司亚文化建立 3、负责处理员工突发大事，确保将损失降至最低； 会保障工作 员工福利物品、劳保防护用品的选购申请、发放及登记，保证员工福利工作的顺当开展； 【篇3：企业文化专员岗位职责说明书】 企业文化专员岗位职责说明书 推举企业文化建立实施方案(推举)七 各位领导、各位评委: 大家好! 我今日演讲的题目是:“诚信廉洁是治企之本兴企之源”。 诚信与廉洁是我们中华民族的传统美德，是人生高尚情操和崇高品德修养的详细表现。古往今来，有很多出色的名流志士视诚信、廉洁如生命，甘为诚信、廉洁奉献终生，像包拯、林则徐等他们不仅仅名扬千

17、古，面且留下了鼓励后人的“两袖清风”、“高风亮节”等崇尚品德和风范。 治国需要诚信与廉洁，治企亦同样需要诚信与廉洁，诚信供电，廉洁为民无凝将成为我们的治企之本，兴企之源。 诚信供电是电力企业的治企之本。应对不断改革进展的电力市场，国家电网公司推出了员工效劳行为“十个不准”、“三公调度”十项措施、供电效劳“十项承诺”，就是要经过这些规章制度的建立和落实来进一步标准电力企业的供电行为，以诚信的态度向社会承诺我们的职责与义务，以猎取客户对电力企业的信任、理解和支持，最终赢得宽阔的电力市场。 去年6月的一天中午，太阳火辣辣的，某供电所电力110值班室的电话响了。电话里传来一位妇女哭泣的声音:“我家的电

18、路出了故障，家中的小孩正在患病急需用电，求求供电所的师傅们过来帮帮助，修理一下电灯好吗”。“大姐，请你不要说“求”，为您供应效劳是我们的职责和义务，您在家等一下好吗我们立即派人过来为您抢修!”接到这个电话后，电力110抢修人员快速赶到了这位大姐家里，经过十多分钟的抢修，电路修好了，灯亮了，电风扇转了，望着汗流浃背的抢修人员，大姐热忱地端来了凉茶，打心眼里笑了。 “人之相知，贵在于诚”，在人与人的交往中心灵的沟通和理解是最为重要的。在上述的供电效劳活动中，我们用“诚意”换取了客户的“舒心”，他们用自我的实际行动践行了电力企业对社会的承诺。 可是，我们的供电效劳活动以往也消失过这样或那样的过失:

19、灯灭了无人修理，客户只能“望月兴叹” 线断了无人检修，最终导致“触电伤亡” 线路故障无人抢修，给人们带来的是“一片黑暗” 这样进展下去，必将会导致一些恶性循环，我们失去的不仅仅是经济效益，更重要的我们失去了在客户心中的诚信与尊严。这样，试问电力企业的诚信在哪里电力企业的可持续进展之路在何方电力员工的工资福利的保障在何处。 廉洁为民是电力企业的兴企之源。古人云“不以善小而不为，不以恶小而为之”，应对改革开放的具有特色的社会主义市场经济，作为我们新一代衡阳电力人，必需要树立正确的世界观、人生观、价值观，要不为物诱，不为利惑，要守得住清贫，耐得住孤独，抑制住欲望，把得住关口，人人争做廉洁为民的楷模，

20、近几年来，我局新一届领导班子团体，以身示范，着眼将来，在全局广阔干部职工中开展了一系列诚信为民、反腐倡廉活动，并层层签订了党风廉洁职责状，进一步强化全体干部职工的自律意识，使之人人都能正确处理好奉献与索取的关系，个个都在专心想事，专心谋事，专心干事，干成事，干好事，干实事，真正做一个全心全意为人民效劳的公卜。近几年来没有发生任何党风廉洁职责事故，连续三年被省、市、县评为“双礼貌”优秀单位，受到了各级领导和客户的好评。 纵观贪官的落马，他们有着共同的特点，他们并不是一开头就腐败，起初也是同样扎扎实实地好努力工作，从一点一滴做起，做出了成绩，有为党为人民奉献的一面，之后逐步转化为不能很好地把握住自

21、我，扭曲了自身世界观、人生观、价值观，从而沦落为人民的罪人，受到应得的惩处。前任国电公司总经理高严就是一个典型的反面教材，他官居高位，困于名利，利用手中的权利，无视党纪国法纪，大肆剑财，给党和国家造成不行估量的损失。这样的例子在我们现实生活中也曾有发生:有的利用手中的权力向客户索、拿、卡、要，或凭一时之勇滥用权力无故停电，在社会上带来了极坏的负面影响;更用甚者，他们利用所在岗位的一点点权力，实行各种悲鄙的手断与用户内外勾结合伙窃电，侵害国家利益。他们犯罪的根本缘由是缺乏对自我世界观的改造，平常的工作作风不踏实，生活作风不检剑，思想作风不修养，关键时刻不能很好地把握住自我，最终成为“阶下囚”。

22、所以，我们必需警钟常呜，立身之魂。作为新一代电力人，必需立言立行，常修为政之德，常思贪欲之害，常弃是非之想，常怀律己之心，堂堂正正做人，清清白白做事，不为名所困，不为物所惑，不为情所扰，经得起各种诱惑的考验，以高尚的道德情操和勤政为民的实际行动来赢得广阔客户的拥护和爱戴。仅有这样，我们的事业才会兴盛兴旺，电力行业的滚滚车轮才会朝着“一强三优”的目标突飞猛进，蓬勃进展! 推举企业文化建立实施方案(推举)八 敬重的各位领导、同仁： 大家上午好!今日能参与这个座谈会我深感荣幸，在此，也借时机向长期关怀和支持_公司进展的各位领导、同仁表示诚心感谢。 近年来，我市建立主管部门在整顿和标准建筑市场秩序工作

23、方面做了许多工作，也取得了明显成效，建筑企业的市场行为逐步标准，建筑行业深化改革、调整构造和两个礼貌建立不断向前推动，特别是去年开头实行的现场与市场两场联动机制和“三合一”网上招投标系统，更是有效促进了建筑企业的标准化进展。今日市建管处组织召开诚信建立座谈会，我认为这不仅仅为企业间的沟通和共同学习提高供应了一次很好的时机，同时也进一步表达了建立主管部门对我们企业的关爱。下头本人就结合今日会议主题，粗略地谈几点我们公司在诚信建立方面的做法。 “诚”是为人之道;“信”乃立业之本。我们武进建安公司在50多年的创业过程中，始终坚持以信为本，操守为重;内诚于心，外信于人的企业核心文化，在各项治理中，自觉

24、遵守职业道德，贯彻诚信理念，建立诚信体系，不断推动企业的诚信建立工作。 一是将诚信建立落实到企业根底治理中。我们结合企业实际，本着“以人为本”的治理理念，在用工、培训、薪酬安排等方面下功夫、切实维护了员工的合法权益。在企业中进取提倡，诚恳做人、诚信做事，坚持真诚待员工、真诚待顾客、真诚待供给商、真诚待社会的道德观。如在施工劳务队伍的选择上，我们选择与专业劳务公司签订劳动合同，进展绩效考核，建立数据库，优中建筑工程申请认证!财宝值双倍检索优先专属呈现同行沟通选优，选择最具诚信精神的合作伙伴，同时严格按合同商定，按时将工资发放到农夫工手中，几年来都未发生因拖欠工资上访大事。对于材料供给商，在其保质

25、保量的前提下，即使供给商适当的提价，我们也不压价，反而按市场特点优待他们，使他们在心理上产生感谢之情，在效劳、质量、供货时间上自我提高要求，从而建立了一批值得长期合作的伙伴。对于内部员工，我们树立了公正正派的用人观，在企业中构成了敬重人才、培育人才、注意和谐、人人讲诚信的良好气氛，极大地激发了员工的工作热忱，为企业的进展壮大培育了一支诚恳守信、团结协作、敬业创新、追求卓越的企业团队。 二是将诚信建立落实到合同履约治理中。合同履约状况是诚信的试金石。我们依据招标文件要求，在投标前就参加合同主要条款，中标后，严格根据招标文件、标前会议纪要以及投标承诺资料起草合同文本，便于合同履约。同时对每项工程制

26、订建立工程合同履约检查登记表，重点是对工程手续开、竣工时间、质量目标、工程价款、变更登记等事项进展检查，准时了解工程的履约情景，并对涉及自身履约有问题的工程发出整改通知书，从而有效地确保了合同的履约。几年来公司的合同履约率均为100%，保卫了“全国守合同重信用”这块牌子，提高了企业的社会信誉。 三是将诚信建立落实到创立精品工程过程中。创立精品工程是赐予业主客户的一项重要承诺，是联系企业与业主客户的一根无形纽带。所以，多年来，我们始终坚持以“创精品工程、树行业品牌”为目标，以安全礼貌为基石，以制度体系为支撑，突出“至诚、至精、更优、更新”的质量要求，不断推动建筑工程的精品化，实施全员、全方位、全

27、过程动态监管。特别是_年以来，公司全面推动企业文化建立，我们经过将企业文化融入施工现场，应用现代化的治理方法及工具将施工阅历与先进理念相结合，全面提升了整体治理水平，也领先在现场与市场两场联动活动中赢得了先机，提高了企业的信用分，增加了竞标实力。 四是将诚信建立落实到为客户供应满足效劳中。以人为本，用户第一，这是推动诚信建立的最好表达。所以，我们始终致力于为客户供应最优质、最满足的效劳。例如在工程施工中，我们将每个工程都置于业主和监理的检查监视之下，不仅仅自我要做好，更要让大家都说好。业主指出的质量问题，虚心理解，马上整改。交付后，建立长期质量回访制度，不局限于一年保修期。只要业主有要求，都想

28、方设法帮助解决。同时，我们还立足于实现“综合评价社会化”的目标，即由过去内部独家说了算变成整体考评、综合评价，从材料选购、建立施工、装修安装等各个环节都实现可追溯，并试验性地在一局部住宅工程工程施工过程中，特地建立了一条专属观摩通道，让广阔业主看到治理过程、生产过程和检验过程，让业主们明明白白消费，购置放心房。这些做法不仅仅表达了我们对广阔业主负职责的态度，并且也是公司以诚取信所出的实招。 以上就是我公司在诚信建立方面的一些做法，不到之处，还请大家多提珍贵提议。俗话说，人无信不立，商无信不旺。今后，我们仍将一如既往地加强诚信建立，以诚信立足市场、以诚信谋求进展、以诚信赢得将来! 我的发言完了，多谢大家!