会议筹备工作方案通用会议筹备工作方案通用模板(6篇).docx

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1、 会议筹备工作方案通用会议筹备工作方案通用模板(6篇)有关会议筹备工作方案通用一 地点：_公司会议室 会议性质：首次 通知状况及参与人员：本次董事会会议采纳书面通知方式，于_年_月_日送达各位董事，_位董事全体到会，无董事弃权状况。 本次董事会会议由_召集和主持。 内容：_ _。 经全体董事争论全都同意如下决议： 一、全都选举_为公司董事长(法定代表人)， 二、聘任_为公司总经理。 以上任期为三年，自公司登记机关核准之日起生效。 全体董事签字盖章： _年_月_日 有关会议筹备工作方案通用二 依据年度工作规划安排和局领导指示，x市人社局拟定于10月下旬开头，实行会议培训的形式，对全市用工单位负责

2、人进展相关法律法规培训。为了保证培训会议前期筹备工作的顺当实施，特制订筹备方案如下： 成立“培训会议筹备工作领导小组”，全面负责本次会议的筹备工作： 组长： 副组长： 成员： 领导组下设5个工作组 (一)文字组 组长： 成员： 主要职责： 1.负责起草筹备工作和培训会议实施方案 2.负责手气、预备会议相关法律、法规、文件、资料。 3.负责预备会议材(资)料，统一装袋分发。 4.负责会议之后全部材料的归档。 5.完成领导小组安排的其他工作。 (二)联络组 组长： 成员： 主要职责： 1.负责会议地点的选定、踩点和对会场的督导、完善、联络工作。 2.负责授课教师的联系和安排工作。 3.负责与其他相

3、关部门的联系、协调工作。 4.负责会议期间的秩序维护、治安保卫工作。 (三)会务组 组长： 成员： 主要职责 1.负责购置会议相关办公用品。 2.负责参会人员的报道、接待工作。 3.负责会议的宣传报道。 4.负责落实会议用车。 5.完成领导小组安排的其他工作。 培训会议分两个阶段进展： (一)前期预备(9月20日-10月13日) 1.9月20日-9月23日，成立筹备工作领导小组，制定筹备工作方案，讨论安排工作。 2.9月24日-10月12日，各工作小组根据详细分工，明确职责，抓好落实。 3.10月13日，完成前期预备工作，筹备工作领导小组验收。 (二)召开会议(时间待定) 此次培训会议意义重大

4、，各工作小组和全体干部肯定要站在讲政治、顾全局的高度，充分熟悉召开这次培训会议对推动依法行政，落实年度工作总要求和高标准完成年度工作目标任务的重要性。本次培训会议要求严、时间紧、任务重，局党委非常重视，各工作小组和全体干部肯定要根据统一部署，明确各自的工作职责和任务分工，周密部署、细心组织、严密协作、全力以赴，仔细抓好落实工作，确保培训会议顺当召开。 有关会议筹备工作方案通用三 今年，马上完毕，在新的一年马上降临之际，为了总结阅历、连续发扬优点，同时也为了克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做以下回忆： 各项工作目标的完成状况： 1、安全工作： 生产安全：今年推出了“隐患掌握点量化治理目标”；

5、同时，制订并实施了安全生产惩处制度。 两项制度的制定与执行，为明晰各责任部门的日常安全治理工作，提高一线治理人员对治理安全工作的重视程度，削减事故的发生起到了积极的作用。 消防安全：按规划修理保养灭火器xxx具。9月份，组织了全厂消防实战演练参与人数xxx人，全年 完成火灾为零的工作目标。 厂区安全：不断强化对保安工作的督导检查，发觉问题准时解决、准时处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未消失重大失误，保证了厂区安全。 制度执行方面：以保证安全生产及员工人身安全为首要目标，严格执行奖惩制度，先后有xx余人受处处罚并通报，其中对不尽责、严峻违纪的xx名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效

6、掌握，而且维护了公司正常生产秩序。 2、工伤事故状况汇总： 全年累计消失工伤事故xx起，比20xx年全年xx起xx%。今年的工伤中：xx部xx人次，占xx%；xx部xx人次，占xx%。较稍微皮损害xx人次，占xx%；涉及伤残等级的损害xx人次，占xx%。（详见附表）。3.公司机动车辆修理费用状况： 4、食堂工作：在保证免餐菜品照常供应的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收费菜品，此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。 5、宿舍治理：今年处理员工冲突及违纪人员xx人，清退xx名违反宿舍治理规定的员工；结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示，较好的提高了宿舍整体卫生状

7、况；同时，协调增加了1名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常治理工作带来困扰。 6、其他工作： 积极响应并组织员工参加xx工会组织的各项文体、征文、学问竞赛等活动，展现出xx员工的风采。 利用公司宣传栏，紧抓时事、准时传递安康、向上的精神信息。 第三届员工文体 活动月顺当开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有xx名员工报名参加，为大家供应了一个放松身心、展现个人特长的平台。 1、人员变动状况： 全年累计组织面试xx人，实际办理入职人数为xx人，面试入职率为xx%，年度人员平均流失率为xx%。 112月人员流淌状况统计如下：

8、全年累计办理入职的xx人中，现仍在职人员计xx人，占当年入职人员的xx%。 全年累计流失员工xx人，其中：当年入职员工流失xx人，占年度流失总人数的xx%；老员工流失占年度总流失人数的xx%。 离职缘由： 20xx年入职人员年龄分布： 2、聘请渠道的拓展：将拓展新的聘请渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解决公司用工缺口问题。今年，联系、安排外省市聘请出行屡次，屡次到周边乡镇做企业形象与聘请需求的宣传工作，为满意公司普工需求供应了有力保障。 3、培训状况： 今年按公司年初制定的培训规划，先后有xx批、xx人次参与了相应工程的培训学习，各项培训工作虽然都按规划得到落实，但培训

9、工程设立的针对性、有效性，参与培训人员的学习质量、效果仍有待改良和提高。 11月，与xxxx尝试合作，第一期已完毕，总体效果较好，续期学习中我们将关注实际学习效果，适时扩大参与学习的人员范围，以利于进一步提高公司治理层的整体素养。 4、社会保险方面：每月反复与生产等一线部门核对，根本做到全部申报人员处于在职状态，精确申办、手续无误。 5、人力资源本钱变动状况： 由上述统计表可以看出，今年普工年度人力资源本钱增长约xx万元，总量增幅为xx%，其中用工数量增长影响约为xx%。xx车间及xx车间的人工本钱增长幅度是明显高于工资基数增长xx%的幅度；xx车间人工本钱增幅明显，月人均工资增长xx%，但平

10、均生产效率并未有明显提升。因此，提高生产效率、执行定岗定员、掌握返工生产是我司今后的重点工作之一。其次局部：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议： 20xx年马上过去，为满意公司经营规模持续快速进展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面为公司的稳定进展供应坚实的后勤保障与效劳： 1、劳动力资源的保障：我们将连续秉承“友好、真诚、开放、敏捷”的宗旨，为保障用工开拓新的渠道，全力做好明年的普工聘请工作。 2、劳动力本钱上涨与始终居高不下的流淌性，成为人力资源聘请工作中的一个难点及重点。因此，定岗定员执行工作仍需跟进并加强监控，以促进整体人工本钱的降低与生产效率的提升。 3、务

11、实、客观确立公司的绩效考核体系，并在试行中不断修订，逐步标准对各部门工作的客观评价制度。 4、连续积极推动安全奖惩条例的实施，以奖惩调整方式促进各级安全治理职能的提升，定期召开专 题会议，通报各项安全工作问题，促使各级治理者时刻警醒应负的安全治理职责，从而提升公司整体安全工作质量。 5.20xx年，要围绕公司育人理念，重点提高公司人员整体职业化素养及职业情操，把握现代治理学问与力量，为工作开展注入活力。 培训需求与课程安排需要更加合理，体系明晰。要有针对性的建立各部门培训规划，确保培训实效。对于培训效果还需要各个培训工程的专项人员仔细参加、客观全面进展评价。 对于培训治理需加强，对各部门培训规

12、划执行的监管工作需要不连续的跟进，使各项培训工作不折不扣的充分落实。 6、有针对性确实定主题，定期与一线员工沟通谈心，了解他们的工作状态、心理诉求，积极协调他们在工作、生活中的实际问题，增加员工的向心力及融洽度。 有关会议筹备工作方案通用四 (一)学习目标 熟识大型会议筹备方案(案例)。 (二)详细方案的拟写 市经济工作会议安排方案 1.会议主题： 贯彻落实中心经济工作会议精神。重点是争论讨论全市经济进展的一些突出问题，分析缘由、理清思路、确定重点、提出对策，做好明年的工作。 2.会议的时间、地点： 拟定于月至日(4天)，在“秘书工作”款待所召开。月日下午或晚上报到。 3.会议规模： 1.参与

13、会议人员(正式代表);2.特邀代表和列席人员：工作人员(含效劳人员)共计人。 4.会议议程： 会议由市委书记、市长分别主持。 有关会议筹备工作方案通用五 甲方:某某个人/企业/单位/团体 乙方:某某旅行社/会议公司 甲方托付乙方组织安排有关20xx年会议,乙方承受托付。为明确双方的权利义务,依据中华人民共和国合同法及其他有关法律法规,达成如下协议: 一、根本状况 1、会议(活动)时间:20xx年2月日20xx年月日。 2、活动安排:由双方另行商定并由授权代表盖章,作为本协议附件。 3、活动人数:10人。 4、活动地点: 二、托付事项 甲方托付乙方组织和安排本次活动(会议),包括活动的日程安排、

14、与会人员的交通、食宿、接送及甲方要求的其他效劳工程,详细内容可由乙方向甲方供应方案,经双方授权代表盖章后作为本协议的附件,双方应严格执行。 三、费用 此次会议单人活动费为人民币元/人,甲方为本次效劳须向乙方支付会议(活动)费合计人民币元(大写:)。费用明细见行程表。本协议生效后3个工作日内甲方向乙方支付首付款人民币元, 20xx年月日之前,甲方向乙方支付其次笔款项元人民币;本托付事项履行完毕后,乙方提交实际费用明细表,甲方在收到费用明细表后五个工作日内将剩余款 项划入乙方指定的银行账户。乙方在收到每笔款项后五个工作日内向甲方出具发票。会议(活动)期间,应甲方要求或客观状况变化,在不增加乙方损失

15、的状况下,上述费用因会议(活动)有增加或削减时,应由双方授权代表签字认可,甲乙双方根据实际发生金额结算。假如该项变化要求给乙方造成损失,或者乙方提出该项变化给甲方造成损失,并且该项损失无法挽回时,提出方应当对此损失予以赔偿。 四、乙方的义务 1.根据甲方的要求事先提交本次商务(会议)活动安排方案,并取得甲方授权代表的同意;如甲方在上述方案确定后提出取消或增加等更改效劳工程的要求,乙方在条件允许的状况下,应积极协作妥当解决。若该等取消或变更产生实际损失时,则该损失由甲方担当。 2.完成甲方要求及前款方案确定的事项、任务和标准;如乙方供应的效劳未到达前款方案要求,乙方应向甲方退还未供应效劳局部的费

16、用。 3.为保障参与人员在会议(活动)期间的安全,为参与活动的人员办理人身意外损害保险事宜。 4.其他法律法规规定或本协议商定的义务。 五、甲方的义务 1.事先明确对活动安排的要求,准时审核乙方提交的安排方案,并为乙方组织安排本次商务会议(活动)供应必要的帮助。 2.对参与会议(活动)人员应尽到治理职责。因非乙方缘由,参与会议(活动)人员的行为造成乙方或第三方损失时,应领先行履行赔付义务。 3.根据商定支付活动费用。否则,每逾期一天,甲方应向乙方支付拖延支付费用的违约金,同时应赔偿乙方因此造成的损失。 4.其他法律法规规定或本协议商定的义务。 六、协议的变更 1. 本协议签订后,任何一方未经另

17、一方书面同意不得擅自变更协议条款或转让协议项下权利义务,但乙方为履行本协议项下义务需要将局部工作托付第三方完成的不在此限。 2. 一方在取得另一方书面同意后变更协议内容的,应当确保另一方的权利不会受到损害;因该变更行为而增加的费用由提出一方担当,造成另一方损害的,应当赐予充分补偿。七、第三方责任 对由于航班延误或取消、第三方侵害等不行归责于乙方的缘由导致甲方及其参与会议(活动)人员人身、财产权益受到损害的,乙方不担当责任,但应当积极帮助解决甲方与责任方之间的纠纷。前款所述的乙方托付的第三方,不包含负责运输甲方及其参与会议(活动)人员从居住地(或动身地)到会议(活动)地,以及从会议(活动)地返回

18、居住地(或动身地)的航空、铁路、轮船及其长途汽车的承运人,乙方只是代购此项运输的相关运输效劳,不产生托付的法律后果。若因供应此项效劳的承运人的责任,造成甲方及其参与会议(活动)人员人身、财产损失时,甲方及其参与会议(活动)人员应当依据相关运输票据向责任人及相关保险机构行使赔偿主见,乙方不负任何赔偿义务。 八、补救责任 因一方违约发生损失后,守约方应当积极实行措施协作违约方防止损失扩大,没有准时实行措施致使损失扩大的,就扩大的损失应当自行担当责任,无权要求违约赔偿。 九、免责条款 任何一方当事人因不行抗力不能履行合同的,依据不行抗力的影响,可以局部或者全部免除责任,但应当准时通知对方并在合理期限

19、内供应有关证明。 十、争议解决 因履行本协议所发生的一切争议及与本协议相关的争议,双方应协商解决。协商不成的,提交有管辖权的人民法院通过诉讼解决。 十一、其他商定 1、成团人数为参考人数,详细旅游者人数根据甲方供应的名单人数计算,但甲方最迟不能晚于 20xx年月日向乙方供应人员名单。 2、活动费用单价为固定价格,即元人民币/人;暂估总费用为元(详细金额根据实际人数*固定单价的方法进展核算)。 3、如遇到住宿需要住单人房间,每个住单间者需要补元/人的住宿差价; 甲乙双方可以就本协议的执行签订补充协议或其他形式的文件,该补充协议或其他形式的文件构本钱协议不行分割的局部,双方应当履行。补充协议可以由

20、双方授权代表或会议(活动)负责人签署。 本协议自双方加盖公章或合同专用章后生效,之前甲乙双方签署的补充协议或其他形式的文件内容与本协议有冲突的,以本协议为准。 甲方: 乙方: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 有关会议筹备工作方案通用六 2月27日下午，诚源公司在公司会议室召开了201x年度经济工作会议。控股公司副总裁出席了会议，企管部、审计部、投资部、工信部、财务部、工程中心、询问中心及铺前船厂等部门、单位负责人应邀出席了会议。会议由副书记主持，诚源公司班子成员及员工共32人参与本次会议。 会上，总经理首先做了诚源公司201x年经营治理状况及201x年经营目标的工作报告。报告回忆了诚源

21、公司20xx年经营工作状况，并实事求是地指出工作中仍存在的问题，同时就201x年的经营治理工作提出设想：一是全力以赴做好三个工程(铺前船厂保障性住房工程、海南省海口航道所统建房工程、铺前船厂103亩土地开发建立工程)的开发建立治理工作;二是连续做好代管工程的建立治理工作;三是加快推动监管工程税务清算及收益安排收尾工作。 其次，副总经理和副总经理分别就铺前船厂保障性住房工程工程治理及解决工程的历史遗留问题方面做了铺前船厂保障房工程治理几点看法、以创新治理解决遗留问题的专题报告。 会上，应邀出席的相关部门与会代表就工程治理、工程监理、合同治理及风险躲避等方面工作，提出了珍贵的意见和建议，这将为诚源

22、公司今后的治理工作起到积极的推动作用。 最终，副总裁做了总结性发言，在确定诚源公司201x年工作的同时，就公司201x年的工作进展了安排和部署： 第一，多关注政策及收集行业方面的信息，尽可能的发挥诚源公司的优势，改善员工住房条件; 其次，加强与各部门、各单位的日常沟通，提高审批材料的质量及完整性; 第三，注意房地产开发工程的规划编制工作，制定年度的工作规划，并将规划细分到月，责任到人来完成; 第四，抓住铺前船厂保障房工程和海南省海口航道所统建房工程的契机，培育自身人才，熬炼队伍; 第五，把控工程的风险点，重点表达在合同治理的合理、合法，完善资料存档等方面; 第六，利用周边资源，加快解决历史遗留问题; 第七，疏理内部治理环节，加强内部沟通。