会计工作基础规范心得体会简短浅谈会计基础工作规范化(8篇).docx
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1、 会计工作基础规范心得体会简短浅谈会计基础工作规范化(8篇)会计工作根底标准心得体会简短一 20xx年才刚刚开头,我们社就开展了引深“求和-谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,到处离不开柜台操作和柜台效劳。我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务治理工作,行使会计的治理和监视职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储标准经营、创新机制、稳健运行、努力推动平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作规划: 一、健全内部治理制度,加强内控建立,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。 为了进一步标准我社的业务操作,严
2、格执行各项内掌握度,强化内部治理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了东回信用社违反业务治理规定和业务操作规程惩罚方法,把安全保卫、操作流程、柜台效劳、仪表、出勤五项内容纳入内掌握度考核范围,具体、完整地制定了各项惩罚方法,以惩罚为手段,有效地标准了各项业务操作,提高了全体员工的业务素养,加强了风险防范,防止违规行为的发生。 在去年会计工作标准治理的根底上,连续开展会计标准化治理工作,提高会计核算治理水平,防范和化解操作风险。详细从8个方面做起:1、会计根本规定;2、会计报表质量;3、计算机治理;4、联行结算治理;5、会计档案治理;6、网点治理;7、会计经营治理。 二、加强业务
3、监视、检查力度。 从历年来各金融机构发生的案件状况来看,最主要的缘由就是监视检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监视检查的作用。吸取历年案发阅历,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年规划加强重要空白凭证、库存现金、帐户治理,加大对存单、存折止付和挂失手续监视检查力度,采纳定期和不定期检查两种方式进展检查。 检查重要空白凭证是否实行专人、专库治理,是否按要求领用、使用、结存、销号,登记是否精确、完整、准时,作废凭证是否按要求治理。重要空白凭证核算是否正确,是否做到了帐实、帐簿、帐表“三相符”,从根本上杜绝重要空白凭证
4、上的案件隐患。 2、库存现金方面: 准时对库存现金进展检查,严格掌握超库存现象,使现金治理到达标准化,一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等现象,另一方面还最大限度地降低了非生息资金的占用。 3、英押、证方面: 检查英押、证是否做到了三分管,是否实行了ab角治理制,交接是否有记录。 4、帐户方面: 是否建立对帐制度,对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分别制度,对帐是否准时,同业款项是否逐笔勾对,企业存款是否核对发生额,对帐率是否到达规定要求,是否设立对帐台帐,台帐记录是否与实际对帐状况相符,对帐单印章是否与预留印鉴核对全都。 三、加强柜台人员业务培训,组织技术练兵、努力提高业务人员素养。 针
5、对各网点柜台工作人员学问构造和层次不同等现象,根据缺什么补什么的原则,向他们讲解各类业务操作流程、金融法律法规、新财务制度等方面的学问,用学问武装头脑,培育他们“干一行、爱一行、专一行”,“学一行、会一行、懂一行”的意识,每季度组织一次技术比武,将比武成绩纳入年终考核,从而提高他们的学习积极性,高质量、高效率地为客户效劳。 回忆20xx年的工作,自己感到有很多缺乏之处:一是业务素养提高不快,对新的业务学问学习不够不透;二是本职工作与其他同行相比,还有差距,创新意识不强;三是只满意自身任务的完成,工作开拓不够大胆等。在新的一年里,我针对平常的工作要求,结合我社的实际,对柜台工作人员的岗位进展重新
6、分工,对各岗的职责重新进展了明确,将“求树创”活动的目标作为我们的奋斗目标,截止目前,我社各项存款较年初净增670余万元,各项收入已实现1260万元。 会计工作根底标准心得体会简短二 1、月目标。 2、上月未完成的工作规划持续进展。 3、上级工作指示及交办事项。 4、依据工作中消失的问题制作培训课件,给下属培训物料掌握。 5、业务及日常治理。 6、需重点检核事项。 7、检查中发觉问题的改善。 接近岁末,结账及建账的大工程又将启动。依据领导指示及业务进展的客观需要,现拟定如下工作思路,以便工程顺当进展。 一、主任指示:要以医疗这一块为一个核算单位,要求能核算出医疗这一块的收支和损益。为此,增设“
7、治理费用”科目,并改革原“药品支出”科目,即医疗支出、药品支出、治理费用三个科目的明细设置根本全都。先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细,“人员支出”、“对个人与家庭补助”下三级科目不变,“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业治理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务款待费、福利费、其他费用等三级明细。月末将治理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。但给主任的报表中,应当分开列支(报表格式须准时设计)。 二、因10年社区卫生效劳站实行一体化治理,其医疗收入先汇入本中心,中心扣除肯定比例治理费后再汇入效劳站账户。为此,应在“其他应付款”下
8、设“效劳站往来款”明细,该明细科目下再按效劳站名称设置三级科目。操作如下: (1)收到汇入款,借记“银行存款效劳站汇入专户”科目,贷记“其他应付款效劳站往来款”科目; (2)扣除的治理费应转入根本账户,借记“其他应付款效劳站往来款”科目,贷记“专用基金效劳站治理费”科目,同时借记“银行存款根本户”,贷记“银行存款效劳站汇入专户”; (3)款项汇回效劳站时,借记“其他应付款效劳站往来款”,贷记“银行存款效劳站汇入专户”; (4)使用治理费时,借记“专用基金效劳站治理费”,贷记“银行存款根本户”。 三、依据会计制度规定,年终时医院应将当期末安排结余转入“事业基金一般基金”科目。但历年从未进展过此项
9、操作。因此,结账时将全部收支记入“收支结余”后,须做如下分录: (1)借:收支结余 贷:结余安排 (2)借:结余安排 贷:事业基金一般基金 会计工作根底标准心得体会简短三 20xx年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划, 仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参
10、谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步设想: 1、财经整顿贯彻一个“实”字 根据国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产治理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务治理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的治理责任,强化内部掌握,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节安全运转,全面推动财务治理标准运作,通过专项整顿建
11、立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息治理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新治理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据准时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集
12、中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务治理体系。 3、资金治理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将特别少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。 二是零库存治理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 一、理顺工作思路,做好财务根底工作。 1、搭建集团公司财务组织构架,
13、明确岗位及职责。 岗位职责: 财务部长:对公司的财务治理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:治理财产物资,准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务治理制度,严格财务人员核算治理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。 3、标准建立财务档案,提高档案治理质量。 收集整理好以前财务档案,进展合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便
14、核查便利。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素养。 目前,财务部半数人员为新进人员,必需标准人员治理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为根底,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手: 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推
15、行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建立,尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,
16、使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。积极为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务治理职能,做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优待政策,为公司谋
17、取最大经济利益。 3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求最大利益。 5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 会计工作根底标准心得体会简短四 为了保证医院药品财产的安全,防止舞弊行为的发生,促入经济活动的安康进展,药品会计从保证医院资产安全完整和会计信息的精确性、牢靠性入手,用一整套科学的治理手段和独立的核算方法,建立
18、以会计为中心,掩盖医院经营治理各个环节的内部会计掌握体系,真正做到了账账相符(即药品支出额与财务收入相符),账实相符(即药品账与实物相符)通过数量掌握、实物掌握,标准医院会计行为,确保医院药品资产的安全、完整。建立选购与验收环节的治理制度,对验收程序做出明确规定,加强选购规划、验收入库单、选购发票等原始凭证的相互核对工作。同时,对药品的出库、消耗、盘存治理也制定了相应的内部掌握措施,确保药品治理流程的合理性。 药品是医院为了开展医疗活动而储存的各类药品,药品治理要严格执行药品治理法、药品价格政策和职工根本医疗保险制度的有关规定,遵循“规划选购、定额治理、加速周转、保证供给”的原则,努力把好药品
19、的质量关,并制定相应的药品治理制度。结合我院的实际状况,成立了招标选购办公室和物流中心,招标选购办公室负责医院卫材、药品及固定资产的招标选购,标准了药品的选购流程,削减了中间环节,削减了药品价格虚高的现象,节省了本钱。物流中心的一局部职责是负责全院的药品及公用药如酒精、碘酊等公用药的存贮、发出、药品的质量掌握及特别药品的治理工作,以保证临床用药的供给等等。搞好医院药品的存贮,是有效开展医疗卫生效劳的重要基矗用最低本钱、最优方法来存贮最优品质、最正确数额的药品,来满意医院各科室良好的运行需要,为了削减药品的积压,避开药品过期失效,加快流淌资金周转,药品“零库存”治理就显得尤其重要,必需加强治理。
20、药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大,药品的储藏和周转是医院资金运动的重要组成局部,而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院主要业务收入的来源之一。 标准药品的核算治理流程,首先应当加强熟悉,这不仅是医院财务部门的事情,还涉及招标办、物流中心及临床科室等多个部门,药库、药房、财务、临床科室之间相互监视,各负其责。对药品的选购、入库、领用调拨、报损、消耗等要按规定程序办理有关手续,必要时需报请院领导签字,会计方可精确入行会计核算。 药品会计应每月编制药房药品入销存明细表,结合自身医院实际分为西药和中药(包括中成药和中草药),并按期与财务部门的有关收入账入行核对,做到账账相符、账实相符。
21、以我院为例,药品按性质分为西药、中成药、中草药3类,药房也按分工的不同分为住院西药房、中药房、门诊西药房和中药房,以及社区卫生所药房(随着“大病入医院,小病入社区”号召的提出,社区卫生所应运而生)。住院病人在住院药房领取药品(中、西药),主要形式为记账;门诊病人在门诊药房领取药品(中、西药),主要形式为支付现金或使用医保卡。每个月月末,地段药房负责人依据药房实际收支,上报财务数据,药品会计入行审核,并与财务部门药品收入账入行核对,精确无误前方可入行财务核算。对住院药房和门诊药房,药品会计则依据药品治理系统中的数据入行处理,形成在药库、药房、财务、临床科室之间相互联系、相互制约、相互监视,确保药
22、品治理业务得到有效掌握的局面。 医院对药品的核算要制定相应的治理制度,我院的工作比拟特别,为了保证临床和门诊病人用药的供给,对液体和麻-醉-药品以及常用药品实行当月结账,对不常用或用量极少的药品实行3个月一结账,削减资金占用。建立健全药品出入库制度,提高内部掌握意识,抓住药品选购、入库、保管、出库、领用等环节,同时,通过信息化系统加强治理,设置每个岗位的人员经过授权只能根据所授予的权限入行操作,对每一个功能模块都设置操作权限和密码,防止非法操作和越权操作,以确保经济信息和会计信息的准时、精确、牢靠与可验证性。 1、药品选购。药品选购首先要查询供货单位的质量状况,是否具备三证,即“合格证”、卫生
23、行政部门颁发的“许可证”、工商治理部门颁发“营业执照”,然后从多种渠道了解该企业信誉状况。药品选购人员应有高度的责任感,严密协作临床用药,有规划地选购药品,我院依据自身需要,成立了招标选购办公室,加强了药品选购的透亮度,削减了中间环节,节省了选购本钱。 2、入库治理。药品的购入必需建立健全入库手续,药品入库时,药库保管员应对药品的品种、规格、数量、质量、价格、供给商、厂商、生产批号等与选购规划和发票逐一入行核对,药品会计现场监视,对不符合规定的和接近有效期的药品拒绝验收入库,并准时入行退换处理。验收合格后,由药品会计输入微机,如有调价事宜,据有关文件入行调价,并负责通知各药房相关负责人,并负责
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