企业文化培训方案汇总企业文化培训方案(四篇).docx

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1、 企业文化培训方案汇总企业文化培训方案(四篇)企业文化培训方案汇总一 许多企业在进展文化培训,恨不得全部的人都来听,有时一个教室有一两百人,企业各个层级和部门的人都有,讲师也是“眉毛胡子一把抓” ,不分对象,跟谁都是一个内容,这样往往没有好的效果,在企业进展文化建立的初期,需要对企业文化理论有根本了解的时候,可采纳这样的培训i方法,但假如进展深入的文化建立,明显这种方法是不够科学的.在进展企业文化培训时,需要针对不同层级和职能的人,设计不同的培训内容和形式.比方着名的hp公司,他们的培训特别的优秀,从员工进展公司开头,就要承受各种不同内容的培训,根本的思路是依据员工的工作内容和成熟度,培训过程

2、是由“硬”到软“的,课程从技术业务学问到沟通技巧再到文化、思维,是一个不断深化的过程. 从企业的层级别来看,高层需要了解企业文化的本质、与传统文化的关系、与战略、核心竞争力的关系、如何实施文化变革等内容中层的侧重点在于如何在领导下属、实施考核、团队建立中表达企业文化,即企业文化与治理技能的结合,没有优秀的领导技能就无法传播公司的文化,而基层人员则更需要理解本公司的企业文化理念,以及如何把在工作中表达出企业文化;新进人员需要熟悉公司的历史和文化、先进人物事迹、行为标准等.由此可见,假如没有针对性,实行大锅烩式的企业文化培训,往往没有效果. 从企业职能别来看,不同部门对企业文化的需求也不一样,营销

3、部门需要了解企业文化与品牌建立、促销推广、广告公关等内容;人力资源部门需要了解企业文化与聘请、培训、考核、薪酬、鼓励、奖惩、任免等工作的有机结合;生产部门需要了解企业文化如何表达在工艺设计、质量掌握、流程改造、操作标准等环节;财务部门则需要了解企业文化在投融资、预决算治理、本钱掌握等方面的应用;其他部门的文化培训也应当有不同的侧重点. (二)、形式要求生动性 企业里的培训与我们在学校里承受的教育有显着不同,一方面在于作为成年人,对单纯的学问教育兴趣度很低,汲取困难,另一方面在于企业培训讲求投资回报率,即必需能够提升员工的力量和素养,对企业业绩有奉献.企业文化培训也不例外,传统的讲授式的培训方式

4、效果很不抱负,没有针对成年人学习的特点,也没有针对企业的详细治理问题和经营特色,因此,往往让人觉得企业文化培训不能立竿见影. 诚然,企业文化作为一种比拟新的治理理论和方法,以价值观塑造为核心,以分散人心、提升治理水平为目的,他的重要作用是勿庸置疑的,但由于企业文化缺乏统一的操作方法,所以往往让大家觉得很“虚 ”.实际上,企业文化的好坏并不是学来的,而是“悟”来的,需要高层治理者具备优秀的领导力量和治理水平,以身作则,大力推行;中层治理者能够理解并贯彻实施;基层人员则能够把企业文化的各种理念表达在自己的工作中.由此看来,实行什么样的培训形式也不能一概而论,必需分层级和部门进展,否则就不会有好的效

5、果. 采纳各种硬性的规章制度可以让企业治理严谨,但只能到达“不落后”,要成为“卓越”的企业,就必需靠文化来进展治理,要让员工自觉自愿地遵从和维护企业的制度和文化,这就需要员工的感悟.感悟是一种境地,需要综合运用各种培训方法,包括讲授式、案例学习式、研讨会、活动、嬉戏、拓展训练、团队训练等,每种方式都有自己的优点,要依据培训内容和对象来选择,比方讲授式一般适合针对高层的比拟理论的课程,而活动、嬉戏式的培训方式则适合需要感悟和体验的课程,研讨式更适合需要员工对某一问题进展深入探究,并形成共识的课程. (三)、组织要求完整性 企业老总往往比拟重视企业文化培训,一般把企业文化的培训工作放到人力资源部或

6、者党委办公室这样的部门,但老总往往对培训的组织工作很不满足,缺席率高,员工兴趣不大,花了钱却看不到效果. 企业文化建立是个系统工程,不但需要企业上下对文化的内涵达成共识,还需要调用肯定的人员和资源进展企业文化培训的组织和实施工作. 许多优秀的企业都构建了完整的企业文化培训体系,比方ge公司的前总裁杰克.韦尔奇不但自己定期亲拘束ge培训学院对各级员工进展企业文化培训,而且要求中高层治理者都能够结合自己的工作,设计特地的培训课程,其中企业文化是特别重要的局部.摩托罗拉公司的培训体系也很健全,员工从进入公司的一天起,就承受企业文化的熏陶,并且能够自觉自愿的遵从和维护公司的文化. 企业文化培训方案汇总

7、二 敬重的各位领导、战友们： 金秋送爽，硕果飘香，在这喜获丰收的季节，我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们团聚一堂的喜悦，更是在公司不断进展，不断壮大，不断完善自我的今日，迎来了公司的企业文化月，在这喜庆和丰收的季节，回首昨天，大家都曾为公司的强大和进展付出了辛勤的汗水和心血。领导们身体力行，以身作则，指引着公司正确的进展方向。同事们兢兢业业，吃苦耐劳，悄悄奉献。大家上下团结一心，肝胆相照，铸就了公司一个又一个的辉煌。固然，在这样一支优秀的团队中，也让我成长了，进步了，在这里我要感谢公司赐予我的这个平台和时机。 所以今日我为大家演讲的题目是怀揣感恩之心、共迎钢运明天。 两年前，还一脸生气的我，背

8、着行囊，载着盼望，踏上征程，怀着鱼游大海之志，抱着漂亮向往之梦，来到钢运。晃然间，我已不是当时那个懵懂的少女。在深厚企业文化的熏陶下，使我深深的感受到了钢运这个大家庭的关怀关爱，热忱和激-情。当时载着我幻想、载着我盼望的那个行囊已被钢运这个大家庭所取代。而我的那个行囊则填布满了家人赐予的感恩的心、共进的誓，誓于钢运共进退的誓言。 “观赏和敬重、责任和极致、激-情和精进、完善和成长”。有人说：“观赏是一门艺术，观赏是一种修养和美德，是敬重他人的风度。”这不正是对我们公司厚德待人的完善诠释吗?领导敬重观赏下属，赏罚必严，同事间相互观赏和敬重，恳切相待。这不正是表达了我们钢运人的风度吗?固然，在这竞

9、争剧烈的社会，也有人感觉到了很大压力，或许我们可以积极的把它当作对社会，对公司，对大家自己的一种责任，只要尽到了这份责任，这就是我们工作的极致。激-情的注入，工作的源泉，只有激-情才会有极致，那样就是我们的精进。不断精进的我们对待工作、对待感情才会不断完善，这就是我在钢运这片沃土中成长。而观赏和敬重、责任和极致、激-情和精进、完善和成长这更是我们企业文化的主旋律。始终以来，这旋律伴我成长，犹如是在伴我跳起一支激-情成长的舞曲。而你们，我亲爱的战友们，我舞曲中的舞伴们，当我在舞曲中跌跌撞撞，困难无助，失败挫折的时候，由于你们的融入，让我在挫折和失败中重拾信念，由于有了你们的倾情，让我在困难无助时

10、布满前进的动力，使得我在这旋律中跳得更加美丽，更富有激-情。也正由于大家的这些倾情融入，让我在工作中无不热忱，而同事恰如亲情，同行见状怎不悲情?我们就似乎一条条的小流，会聚在钢运这片海，让小流身上的浪花翻滚，大海何不气概如虹。所以，在这么好的工作气氛中，作为钢运一员，我何不该怀揣一颗感恩之心?公司何不是共赢? “明理厚德，和衷精业”。明理明德，既是发扬人身上固有的天赋力量。公司始终以来推崇民-主，公正公正，较好的激发了员工的潜力，使得才善其位，尽其则。厚德育人，更是公司继承千年育人精神的传承。公司以人为本，厚德待事，每隔一段时间的各类培训，从刚进公司的新人到公司上层领导都一一承受了相应的课程培

11、训，让我们在公司安排的这些各类培训中增加和提升了自身的业务学问和业务水平。每逢各个佳节，公司又会组织各类丰富的文艺晚会活动，使得大家在紧急而高压的工作气氛中得到放松，丰富了大家的业余生活，使得工作起来更富有激-情。信任大家的记忆里都还保存着那磨砺毅志的军训时的一个片段，在严寒的天气里，大家光的脚丫，凉着胳膊，就只是为了翻越一根线的阻碍，“来，踩上我的肩膀，来，踩上我手臂。”此刻，我想问一下钢军的战友们，你们的脑海里回放出了这样的声音这样的场景吗?大家团结一心，众志成城，这样一个小小的阻碍怎么挡得住这样气概如虹的”钢军人前行的道路?从这全部全部的培训，全部全部的丰富文体活动中，提高了我们大家的综

12、合素养，增加了集体的分散力。而我们广阔的钢军战友们，和衷精业，大家心往一处想，劲往一处使，长短五指握一拳，千条麻线凝一绳;边事边学，精一法而通万法，本领在身。何愁行业佼佼者?所以，在这样的一个和谐和富有朝气的大家庭中，作为钢运一员，我何不该怀揣一颗感恩之心?公司何不是共赢? “冲突存于世”。上古大贤尚且于此，何况平凡的你我。在平常难免的分歧和冲突中，我们不应当将它深化。平常难免的琐碎，也不是你我的羁绊。这时也时常会想起领导同事的教导。无心的过失就要专心去化解去感化。我个人认为人的价值是表达于对别人的真心，而不是金钱、美言。同事间有了真心，就少了猜忌，多了坦诚。客户就有了真心，就少了疑虑，甚至他

13、们还少了金钱，但多了信誉，或许还可能多了朋友。不仅给自己树立好了形象，也为公司做了一个很好的宣传。我们大家现在是一个集体，公司给了我们这么好的一个平台，就是让我们尽情呈现自我，发挥自我，同时也让我们相互学习进步。问题虽然存在，但在这到处布满爱，布满关心的团队里，我们有信念去处理好，解决好。“团结”也并不是一句空洞的口号，而是我们钢军人的决心。所以，作为钢运一员，我何不该怀揣一颗感恩之心?公司何不是共赢? 战鼓声声，号角阵阵。同事们，战友们，兄弟姐妹们，有了你我这一滴滴布满青春布满激情. 企业文化培训方案汇总三 有人说：社会是大舞台，看谁更精彩;有人说：竞争是健身操，谱写跳动的脉搏;我想说，汪氏

14、的企业文化是能量宝库，是生产力。 “人是要有一点精神的”。汪氏的企业格言中有两句话道出了汪氏人的心声：“人生追求的境地是精神追求，企业经营的层次是经营文化”，这是汪氏企业文化的精华，表达了汪氏的理念、追求和境地，是汪氏致胜的法宝。 企业文化是“灵魂立法”，它既是企业的灵魂和潜在生产力，又是企业生存和进展的动力，更是企业立足市场的源泉。 企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜，文化经营是汪氏的至高境地。 汪氏文化是号召力。汪氏创业二十多年，从无到有，从小到大，从弱到强，靠着创业者的魅力和胆识，吸引了很多忠心耿耿的精英和执着的追随者，怀着雄心和信念，焕发着燃烧的斗志。无论是挥汗如雨、不辞辛苦，还

15、是摸索前进，永不言败，抑或是展望将来，只争朝夕。由于我们心中有坚决的信念，信任企业是有前途，员工是有盼望的，企业肯定会做强做大的，汪氏文化对汪氏人是巨大的鼓舞和号召。 汪氏文化是分散力。多年来，一个个鲜活的事例，一件件感人的事迹，一串串生动的画面，构成了汪氏文化的丽景，结晶出来今日的汪氏文化，如：汪氏就是学校、沟通贵在真诚、效劳关注细节、共创财宝、公益社会润物细无声，当你踏进汪氏，一些有声无声的事物向您呈现着企业文化，汪氏文化是如此深入的表达在每一个微小之处。您看，那一条条标准企业与员工行为的制度、一次次回报社会的公益活动、一套套代表整体形象识别系统企业文化无处不在，到处展现着汪氏精深的力气、

16、精致的构思、周密的筹划、准确的运作。全部这一切都证明白汪氏是这样一个布满温情的、布满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有分散力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。 汪氏文化是制造力。无以点滴，何以江海;不积跬步，何致千里?正是文化的博大精深和包涵万千之成效，推动企业长期稳定、高速进展。汪氏搭建员工实现个人价值通向胜利的平台，不断激发我们的工作激情，使大家具有剧烈的制造、创新*，员工竞争意识、危机意识、奉献意识明显增加，上下致力于新思想、新观念的形成，推动着汪氏不断前进。资源的优化整

17、合、业绩的稳步攀升、多元化格局的形成、核心竞争力确实立，等等，无一不是汪氏人不断追求、不断制造、不断更新、不断超越的结果，描绘着汪氏文化的宏图。汪氏文化是鞭策力。文化是航标，文化是导向，文化更是一把标尺。汪氏的胜利，就是汪氏人敢对自己的缺乏和缺点坚决说“不”，并坚决改良和提升，这是汪氏文化的鞭策力之成效。文化经营，谋求企业长盛不衰的理念境地;人本，强化人力资源建立;合盟，注意沟通共同进展;上下同欲，企业内部团结全都;远见卓识，放眼全国乃至全球市场，则必宏观开阔，进展无尽。开拓是永恒的主题，胜利是昨天的句号。“国际汪氏，百年企业”的愿景鞭策着一代代汪氏人前仆后继，向着长寿企业前进、前进 一艘航船

18、的顺当航行是一个舵手的胜利，一个企业的胜利是一个激情团队的胜利。在汪氏的团队中，我们紧紧地拧在一起，我们是一道闪电、一束火绳;我们紧紧地聚在一块，我们是整个太阳，整片天空;我们紧紧地站在一处，我们是铜墙铁壁;我们携手并肩，笑傲江湖。今日，我们用实践行动证明白我们是独一无二的，是无法取代的;明天，我们将骄傲地向世人召示，我们的汪氏、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的，是无法取代的。 汪氏文化就是一种生产力!更是一种先进的生产力!“汪氏”，一个洪亮的品牌，“汪氏”，中国蜂业的缩影，一种博大精深的企业文化，它的将来更加辉煌，汪氏，是“客户的汪氏，员工的汪氏，社会的汪氏，国际的汪氏”。

19、企业文化培训方案汇总四 6月28日至7月2日，大板化工公司考察团前往霍林河、白音华地区考察学习。我们参观考察了霍煤鸿骏铝电公司、坑口电厂、露天煤业、白音华2矿和煤提质公司。通过听介绍、看现场，普遍感觉开阔了眼界，思想感受很深。不管是现场参观、还是沟通座谈，不管是机器轰鸣的建立现场、还是井然有序的生产单位，我们都感受到企业领导勇于开拓、担当压力的奉献精神和坚决信念;他们锐意进取的奋斗意识，员工们昂扬向上、团结协作的精神风貌。 在霍煤鸿骏铝电公司，现场治理给我们留下很深印象。厂房内物件井然有序，工人标准操作。尤其是厂房空间多处书写安全警示标语和企业文化宣传标语，每一条标语都围绕企业文化建立。通过精

20、细治理充分表达企业价值观：“员工力量发挥和对企业奉献化、企业效益增长和对社会奉献化。“在坑口发电公司同样感受到先进治理重要性，感悟最深的是坑口发电公司在建立中，遇到困难提出“不抛弃、不放弃、不自弃“精神。 在露天煤业股份有限公司，大板化工公司员工具体学习了露天煤业企业文化和班组建立状况。露天煤业从历史角度、现实维度、创新高度不断推动企业文化建立。吸取霍林河建矿30多年积淀的精神文明建立成果，以及改制后霍煤集团、中电霍煤所制造的文化财宝。传承团结全都、艰难创业、奋勉向上、开拓前进的露天煤矿创业精神，秉承特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊讲奉献、特殊敢创创业者品行;同时吸纳霍煤集团“崇尚市场，用户至上“

21、、“做市场先做人“、“全员全方位闯市场“等体制转轨中的企业文化建塑精华，形成“先效劳客户，后进展自己“文化定位，使露天煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结全都、形成合力，在剧烈市场竞争中沉着应对，稳住脚跟。 创业者精神、市场效劳意识是露天煤业文化建塑根底，也是露天煤业文化建立永恒不变要素。露天煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及将来进展重要作用，将培育和塑造安康向上、共性鲜亮企业文化作为战略落地根底保证来定位。他们将“文化制度化、行为文化化、运作一体化“作为文化建立主体模式;将“内化于心、固化于制、外化于行“作为建立目标;在兼顾历史与现实根底上，提炼以“员工价值实现与个人人收入和企业效益

22、一体化，员工家庭富有与企业进展和社会奉献一体化“两个一体化价值观为核心文化理念体系;形成较为完整的企业文化建立体系。在企业文化建立注入新元素。作为社会公众公司，更强调社会责任履行和人本化治理内涵。在原有文化理念根底上提出“员工进展与企业进展等重要，生产经营与环境建立同等重要“理念，进一步强调企业对员工、对社会责任意识。通过增加“发起人负责制“、“标准化治理“两项制度安排，全员岗位责任意识明显增加，执行力大幅度提升;企业文化建立体系和制度保障体系得到进一步优化和完善。 露天煤业企业文化建立实践重点突出“五个结合“：一是企业文化建立与企业战略相结合;二是企业文化建立与思想政治工作相结会;三是企业文

23、化建立与企业治理相结合;四是企业文化建立与员工队伍建立相结合;五是企业文化建立与履行社会责任相结合。通过“五个结合“，露天煤业的企业战略、治理制度、思想教育、员工行为、责任意识有机融为一体，构成露天煤业文化内核，推动企业安康、协调、有序进展。企业文化力进一步转化为现实生产力。班组是露天煤业实现跨越式进展根底，也是露天煤业企业文化落脚点，更更是露天煤业提高员工整体素养、提高企业分散力、战斗力、亲和力重要手段。露天煤业将班组建立融入企业中心工作，开展以“简洁、高效、安康、欢乐“为主题的“标准化班组建立“工作，取得阶段性成果。 白音华2、3矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区，风沙大，远离城区，人

24、烟稀有，交通相当不便，干部员工战寒冷、斗酷暑，他们始终坚持在工作一线，克制常人难以想象的困难和孤独。尽管各种条件艰难，他们依旧做出了一流成绩。一座现代化大型露天煤矿已建成投产，为国家建立做出奉献，为企业制造效益;煤提质施工现场框架林立，设备进入安装阶段，现场一派繁忙景象，马上建成投产; 大板煤制甲醇工程作为中电投集团公司示范工程，是集团公司系统第一次进入煤化工行业，旨在培育技术和治理人才，制造新的效益增长点，是推动集团公司综合产业进展重要一环。通过考察调研，使大板化工公司员工对工程建立更加布满信念和盼望。 依托丰富的褐煤资源在大板建立煤化工工程，实现褐煤就地就近转化增值，建立蒙东地区大型煤化工

25、基地，是蒙东能源实施“煤电化铝路港“价值倍增6战略重要一环。煤化工将起到产业构造调整和资源综合利用“催化、裂变“作用，为企业打造新的经济增长点，能够实现化的煤、电、水、铁路协同效应。我们坚决信念，坚持目标，勇往直前，永不言弃，实现目标。 作为集团公司新型产业，大板煤化工要学习兄弟单位吃苦耐劳、敢于挑战、擅长挑战、勇往直前的奋斗精神，发挥优势，培育和造就特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能战斗队伍，真正担当起煤化工建立重任。 连续气化技术和甲醇市场调研，紧跟国内外煤气化技术最新进展，了解和把握技术创新点和先进性，为工程重新启动做好技术储藏;紧盯甲醇市场不放松，随时把握市场变化，为集团公司决策供应翔实的第一手数据，为随时开工建立做好充分预备。