会计助理周工作计划1600字范文（5篇）.docx

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1、 会计助理周工作计划1600字范文（5篇）会计助理周工作规划1600字范文1 一、收款、挂号进后勤效劳中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点奉献。 进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。 1、人员进入中心之后，会消失治理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥治理员曹娟的治理职能，倾听他们的意见，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定

2、优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。 二、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38：62是可信的，我也盼望通过领导能调整到这个比例，我盼望在比例构造到达目标时，每月能超规划数5%，这样今年估计超180万左右，在最终两个月适当掌握药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年规划数呈略超状态，医、药比例盼望达31：69，此时将奉献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领导把握来实现。 三、去年，我院治疗工程电脑化治理，根本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全到达了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步

3、稳固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法：预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，估计全部实行医疗工程电脑治理。 四、去年我院制订了每季、每月规划医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”大事影响，在最终一季度中，预备抓回规划量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策，干扰了规划的实施，但通过年初制订这一规划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的规划用医保量，一旦医保局下到达我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的规划用量，做到心中有数。

4、 会计助理周工作规划1600字范文2 接新的半年，我做好的充分的预备，新的一段工作马上要开头，其实我来到工作不是很久，不到一年的时间，对于这下半年的工作我没有过工作阅历，下半年的工作可能是一个比拟劳碌的工作，从这上半年我做助理工作就能够看出来，我的工作道路还是很长的，从来不觉得自己付出了许多就会收获许多，做财务助理这半年多的时间我还真经受了在公司的一个成长，付出了就收获了，面对紧急的下半年我还是很自信的，我是一个喜爱面对未知工作的，财务助理工作是我快乐，面对这下半年的未知我依旧兴奋，还是有规划的比拟好。 一、加强财务治理工作 来到xx公司我就始终对自己工作的看法有一个客观的了解，作为财务助理我

5、的职责还是协作，财务专员做好工作，我知道这是一个循序慢进的过程，财务工作不仅仅是一个重要工作，在我们学习的一个过程中还是许多的要学习的，在工作当中更应当明确的是一个方向，下半年中我确定依旧执行公司的一切制度，财务的布满着细心，紧急，做好财务治理工作更加是重中之重。 我始终知道财务工作不是我日常去习惯工作，是我去主动地学习它，学习财务相关的治理学问，一名财务助理的道路是不断学习的，在公司这半年多的时间我我和明确自己的方向，在公司的一些经受让我更加确信自己要做好相关的工作，我很清晰自己的离财务专员还是有许多距离，我不放弃自己每一个打算，做好财务治理工作，从上半年可以看出来在财务治理方面，我有一些的

6、问题，处理一些单子的时候总是毛手毛脚，自己的思路不能够还清楚的理顺，或许是养成的这么一个习惯。 二、加强对自己的学习 我始终信任自己不断的去完善自己很有必要，不管是什么工作，财务助理的我还需要学习的许多，我不是一个人在学习，我不是没有方向的学习，我的部门我的同事就是一个特别好的学习平台，和学习对象，在我看来自己身边的每一个资源都是我学习的对象，在工作的时候我常常会去主动地问，但是我不会耽搁自己的工作，我始终知道公司是我工作的地方，我们的在这里的没一分钟是要有价值的，不是我一味索取不是我一味学习的地方，在学习的同时我会保证好自己的相关工作，我始终在前进的路上。 下半年的工作还是漫长的，尽管是一个

7、未知的，但是我有一个全面的预备，我有一个很清楚的意识，我信任下半年工作是很充实，很快乐的。 会计助理周工作规划1600字范文3 一、实习目的 毕业实习是培育学生综合运用所学理论学问，解决实际问题力量的一个重要环节。通过毕业实习，使学生将三年来系统学习的理论学问与企业实际相结合，稳固和加深理解所学专业理论学问，培育学生独立分析问题、解决问题的力量，培育理论联系实际的工作作风，为毕业论文的讨论以及今后走向工作岗位奠定良好的根底。 二、实习要求 1、自觉遵守实习单位的各项规章制度和实习纪律，听从指挥、听从安排，表达当代大学生良好的思想素养和精神面貌; 2、虚心向实习单位教师学习，勤学好问; 3、了解

8、企业的组织机构及各主要部门的职能、权限;了解企业生产运行的全过程; 4、详细把握企业的会计核算、财务治理、会计制度制定与执行以及会计软件使用等状况; 5、收集与毕业论文有关的资料; 6、完成必要的考核及实习报告; 7、常常与学校指导教师联系、沟通，汇报实习状况; 8、按时返校。 三、实习方式 根据实习大纲的要求，借鉴其他有关财经院校的阅历，结合会计专业实际状况，采纳分散实习方式进展。即由学生自行联系实习单位，根据实习大纲的要求进展。 四、实习时间 20xx年12月16日20xx年1月10日(共四周)，校外实习学生要求在1月6日前将相关材料寄至指导教师。 五、详细实习内容 根本技能与根本熟悉方面

9、 1、珠算：针对结账、对账等环节进展珠算的训练; 2、点钞：在出纳岗位或职工发放工资时，练习点钞的指法，提高点钞的速度及精确性; 3、凭证装订：把握凭证装订的根本要求，能够做到装订的凭证标准、整齐，工程填写齐全; 4、档案治理：正确进展本年末与下年初的过账工作，正确启用新账簿，正确使用印花税票; 5、数据书写：编制凭证、登记有关账薄时，正确书写阿拉伯数字和汉字大写; 6、错误更正：对编制凭证与记账过程中消失的各种错误，采纳正确的更正方法进展更正; 7、票据治理：主要包括空白支票、作废支票以及印章等的治理。 会计核算方面 1、把握货币资金的核算方法和治理要点，严格现金开支标准，正确编制银行存款余

10、额调整表; 2、把握应收款项、存货、固定资产、无形资产等的核算方法，娴熟进展账务处理; 3、把握负债和全部权权益的核算方法，正确进展账务处理; 4、把握企业会计报表的种类、根本构造以及编制方法; 5、把握各个报表数据间的钩稽关系，能够进展初步的财务报表分析; 6、了解企业的纳税状况，熟悉有关增值税专业发票的开具过程以及验证真徦发票的方法。 财务与本钱治理方面 1、了解企业的资金筹集渠道、筹集方式; 2、了解企业流淌资产和固定资产的治理状况，分析和讨论避开国有资产流失的有效途径; 3、了解企业本钱费用开支范围和列支渠道; 4、了解企业利润的安排程序和考核方法，学习企业的内部经济责任制。 会计电算

11、化方面 1、了解企业财务软件的使用状况，了解软件的主要模块功能，了解电算化与手工操作的优劣; 2、能够根据正确操作程序进展操作，处理好操作过程中消失的问题; 3、了解企业今后财务软件的应用思路。 会计制度方面 1、了解企业执行国家财经法规、会计制度的状况; 2、了解企业内部有关会计制度制定与执行状况; 3、有针对性地提出会计制度建议。 六、实习考核方法 返校后进展实习辩论，实习成绩由指导教师依据详细标准进展综合评定。考核指标主要包括：实习态度、实习纪律、实习内容的完成状况、实习报告质量、实习记录等。实习成绩按百分制评定。 七、提交材料 实习鉴定、实习总结(5000字以上)、实习日记、实习单位实

12、习资料(空白原始凭证、空白账页、空白报表、岗位责任制等等) 八、成绩评定标准 九、实习经费预算 实习经费主要由以下工程构成：工作规划 1.交通费用：实习期间将组织学生到企业参观考察，交通费用预算为1200元。 2.参观期间聘请企业有关人员讲课费用600元。 3.校内实习聘请专家报告费400元。 共计人民币贰仟元整。(20xx元) 会计助理周工作规划1600字范文4 一、实习目的” 依据本专业教学规划，会计学专业学生毕业前进展毕业实习。实习期间，要求学生对企业(事业)单位的财务会计工作进展业务实践和调查讨论，使学生通过实习做到理论联系实际，充实和丰富所学的专业理论学问，培育发觉问题、分析问题和解

13、决问题的力量，为毕业后从事财务会计工作打下根底。 二、实习内容 (一)全面了解企业财务治理现状 1、企业概况、产品构造和工艺流程;企业组织机构设置，财务部门职能及企业经济核算体制; 2、企业经济效益，经营状况与财务状况; 3、全面了解企业财务治理循环筹资、投资、运营资金、本钱及利润安排治理，及猜测、决策、规划、掌握、分析等财务方面的应用。 4、了解企业财务与宏观经济政策，特殊是目前与国家财政、税收、投资制度改革的关系。 (二)全面熟识企业会计的根本核算方法 1、深入科室和生产车间，请财务人员围绕实习内容介绍状况，了解实习单位采纳的会计核算组织程序及会计工作组织状况，如会计机构设置、岗位设置、规

14、章制度和会计档案治理等内容，查阅财会资料。 2、了解实习单位计算机在会计中的应用状况及其对传统会计的影响。 3、把握实习单位会计账户设置、复式记账法、填制与审核凭证、登记账簿、本钱计算、财产清查方法。 4、编制会计报表。 (三)编写实习报告 学生在实习完毕后，结合自己学问及实习内容，以实习报告的形式记录实习状况，完成实习日记和实习报告。 三、实习方式 实习主要采纳自愿原则，由学生自己联系校外实习单位(企业，事业单位，会计税务事务所)，然后上报汇总。 四、时间日程安排 20xx年2月25日20xx年4月19日：学生校外实习 指导教师要向学生明确学校学院有关毕业实习的要求，要求学生要结合就业方向进

15、展毕业实习，并要加强与学生实习单位实习导师或领导的沟通，与实习单位相关实习导师共同确定学生实习规划，亲密学院与实习单位的联系。学生毕业实习应结合所学专业和就业方向查找实习单位，并由实习单位负责人或部门负责人与学生毕业实习及论文指导教师建立联系，共同协商确定学生实习规划，共同签字(或签章)确认。20xx年2月25日前交实习规划 五、校外实习要求 1、保守隐秘。效劳实习单位财务人员的安排，不能随便摘抄会计资料数据，遵守财务和会计的制度，不外传实习单位的财务和会计信息。 2、安全第一。实习阶段留意安全，在厂区内要效劳安全人员的指挥，不准随便走动，否则将酌情在实习成绩中做扣分处理。 3、遵纪守法。遵守

16、国家法律和实习单位规章制度，遵守社会公德和社会秩序，不准擅自离开实习地点，不准无故旷课旷工、迟到早退，不准寻衅闹事、打架斗殴，若有违纪行为，按学校规定处理，对不敬重教师和现场秩序的学生，视情节严厉处理。 4、虚心向实习单位财会人员请教，敬重领导;留意精神文明建立，讲究文明礼貌，爱惜公物，同时与实习单位搞好团结。 5、实习完毕时，每个实习生应带回实习日记、实习鉴定，并由实习单位负责同志签署意见并盖单位章。实习日记要求手写。 六、毕业实习成绩评定和考核方法 学生根据毕业实践规划完成岗位实践教学任务，经考核合格取得相应学分。 2、指导教师详细负责治理整个毕业实习过程，对严峻违反实习纪律、造成严峻事故

17、的学生，指导教师有权中止该生的实习过程，实习成绩以不及格记载。 3、没有完成实习全过程或没有交实习鉴定表、实习日记，实习报告的学生，实习成绩以不及格记载。 4、正常完成实习的学生毕业实习完毕后，应将实习鉴定表、实习日记，实习报告交指导教师。 5、实习考核。实习完毕后，20xx年4月25日前指导教师应会同实习单位反应意见及学生提交的档案资料、实习过程，根据不及格、及格、中、良、优五级分制评分;良60%，优20%。提交学生上交的实习材料和成绩评定结果。学生签订就业协议状况应在学生毕业实习成绩等级评定中有所表达，对未就业、就业方向与实习方向不全都的学生，毕业实习成绩一般不得评定为良好及以上 档案内部

18、的每份实习资料要求有评阅痕迹，最终评分写在档案袋上。 会计助理周工作规划1600字范文5 xx年，地球经济在经受了金融危机的洗礼之后，全年经济开头缓慢上升，我们房地产公司抓住这一难得机遇，加强公司各项工作措施，在年的房地产市场中取得了优良的工作成绩，为了使公司在xx年的房地产市场中取得更好的成绩，我们已做好预备措施，将财务的收入和支出成正比。以下xx年公司财务工作规划 一、指导思想 在xx年的工作中，我们将对员工加强治理，讨论创新，扩大营业额，掌握本钱，制造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，实行多样化形式，把学习业务与沟通技能相结合，开拓视野，丰富学问，全面提升员工整体素养、治理水平；建立

19、办事高效，运作协调，行为标准的治理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元，其中每月均增加万元；其它业务收入全年净增万元，每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%，其中：人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、全年完成业务总收入万元，占应收款%。 4、实现净利润万元。 5、托付银行扣款胜利率达%。 三、工作措施 1、捕获信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面对市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。 2、抓好根底工作，实行标准治理，全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划，摸底排

20、查工作。对客户进展分类细化治理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别根据“分类排队、区分对待、上门清收”等治理措施，对所属客户进展分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定指标任务的全面完成。 3、加强坏帐清收组织治理工作，连续做好呆帐回收及核销工作。 4、适应营销新形势，构建新型的客户治理模式。一是要实行客户分类治理，供应差异化、共性化效劳；二是对重点客户进展重点治理，尤其要做好重点客户的后续效劳工作。 5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，

21、花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快进展，走在同业前面，占据市场。加强中间业务的组织领导和推开工作。 6。严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步标准标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特别状况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有主动拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰难任务。 7、强化员工培训工作规划。 （1）职工思想教育方面：一是通过培训教育，树立职工喜爱本职工作，敢为人先的创新精神。二是增加职工爱岗如家，行兴我荣，行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育，以提高全体职工遵纪守法和自我爱护熟悉。 （2）职工业务教育方面

22、：一是连续学习新业务；二是技能培训工作坚持不懈进展岗位练兵，不断提高办理业务的质量和效率，通过业务技术竞赛等形式，唤醒员工工作热度，提高工作效率。三是学习市场营、销学，填补员工市场营销学问空白。通过请进来与走出去的方法，提高员工营销的技巧，为培育一批营销骨干打好根底。 8、完善企业内部治理机制，对所属部门、工作岗位均实行标准化治理，使每个员工人人肩上有压力，心中有蓝图，前进路上有方向，工作行程有目标。各个部门均要制订周工作规划、月工作规划。并要制订切实可行的考核方案，跟踪考核，以利提高。 （1）建立和健全企业内部治理制度，以狠抓治理制度落实来带动企业治理水平的提高。 一是要建立和健全各项治理根

23、底工作制度，促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度，包括：财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度，依据各项治理制度的根底工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业治理整体水平。 二是建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调进展，严格审核费用开支，掌握预算，加强资金日常调度与掌握，落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。 三是依据企业

24、的生产经营特点和治理的客观要要求，严格执行企业内部财务治理和会计监视。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度，对各部门的经营收益、本钱费用、部门利润进展分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性，努力做好做足生意，节省费用开支是有促进作用的；建立一套内部的约束机制，在内部制度中明确规定各部门的权力责任，做到分级负责、职责清楚、相互制约。会计监视。会计监视不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于企业经商活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，始终到财务成果的产生。严格根据制度办事，正确核算，照实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，

25、强化会计监视职能，保证制度的落实和有效执行。 （2）进一步提高企业的执行力。 企业的执行力打算企业竞争力，执行力，就个人而言，就是把想干的事干胜利的力量；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的力量。执行力是企业胜利的一个必要条件，企业的”胜利离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或根本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论赐予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业肯定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的详细措施 首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度表：这个目标肯定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，肯定要层层

26、分降落实。 其次，找到适宜的人，并发挥其潜能：执行的首要问题实际上是人的问题，由于最终是人在执行企业的策略，并反应企业的文化。柯林斯在从优秀到卓越中特殊提到要找“训练有素”的人，要将适宜的人请上车，不适宜的人请下车。 其三，修改和完善规章制度，搭建好组织构造：企业做大之后，只能通过规章来约束，规章是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。 其四，提倡“真诚？沟通”的工作方法，发挥合力：一项调查说明，企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的，而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应当从自己做起，看到别人的优点，接纳或善意提示别人的缺

27、乏，相互敬重、相互鼓励。 其五，关注细节，跟进、再跟进：制定战略时，我们是发挥“最长的指头”的优势，而在详细的执行过程中，我们就要切实解决彻底“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是仔细、再仔细；跟进、再跟进。 其六，建立起有效的绩效鼓励体系：治理理念：企业治理=人事治理，而人事治理=绩效治理。 最终，要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行；其二，团队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各司其职，分工合作；其三，责任导向：提倡“领导问责”，出了问题要找出其缘由并分清主要责任，只有这样才能更好地树立起责任心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚清楚；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章及成果要留意继承，继承根底上的革新才会事半功倍；其六，用人文化：文化