供电局2023工作计划.docx

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1、 供电局2023工作计划_供电局实习报告 这篇关于2023供电局安全工作规划的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 200x年供电局在保持20年安全生产无事故的根底上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长*人组成的安全生产组织机构。*人中年龄构造、专业学问构造、驾驭局面的综合力量全部适应需要。在此根底上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚方法，以此做为实现安全生产治理目标的组织保障、措施保障。 二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。 要坚决不移地坚持“安全第一，

2、预防为主”的安全生产根本方针，2023年为实现安全生产无事故这一目标，要连续深入地学习中华人民共和国安全生产法、电力法、安全操作技术规程、低压电气技术规程、安全生产工作规定等法律法规，要通过学习领悟其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规标准单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺当实现。 三、要层层签订安全生产责任状实行合同治理。 2023年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范

3、工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极协作侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产根底责任人层层签订安全生产责任状的治理方法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进展考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同治理，为保证2023年安全生产目标的如期完成供应了牢靠保障。 四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。 为防止和杜绝恶性大事的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济进展当好“先行”，2023年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以仔细贯彻执行

4、中华人民共和国安全生产法、为中心，以贯彻落实电力法、安全操作技术规程安全生产工作规定国家电网运行安全生产规程规定为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追究及要求到位到人，目标任务细化、量化到达国家和上级要求的标准。 五、坚持安全例会、安全教育制度，加大安全监察力度。 要连续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进展一次安全教育，对特别工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对性，实效性，安全教育要有主要领导主抓，要实现“安全第一，预防为主”，提高安全防范自我防

5、护力量和素养。杜绝事故这一根本目的，保证供电局安全运行，牢靠供电，促进经济进展当好先行。要加大安全监察力度，依法管电。一是对供电局内部实行常常性的安全检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发觉早排解，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目标奖罚措施，工资与风险严密挂勾，增加责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行，牢靠供电，到达国家、企业、用户三满足。 2023供电局安全工作规划范文 以下是小编为大家整理的关于2023供电局安全工作规划范文的文章，供大家学习参考！ *年是“十二?五”规划开局之年，企业的改革和进展的任务更为繁重，为使电力工作效

6、劳于县域经济进展的大局，仔细讨论我局生产经营和进展中的新状况、新问题，确保企业各项重点工作全面落实，对于顺当实现“十二?五”进展目标开好局，起好步，具有非常重大的意义。一、*年县供电局的主要工作目标：安全生产：全面落实各级各类人员的安全生产责任制，确保人身、电网和设备安全。全年实现安全周期3个，综合电压合格率97.50%，供电牢靠率为99.80%，电力营销：规划实现购电量xx亿千瓦时，同比去年规划增长5%。实现售电量xx亿千瓦时，同比去年规划增长5%。线损率掌握在10%以内。电网建立和基建工程,全面落实党风廉政建立、“四好”领导班子建立、党建工作责任目标。二、重点抓好七个方面工作。(一)突出抓

7、好电网安全。1.安全生产根底治理，提高防范事故力量。一是要进一步增加全员的安全意识，坚固树立“一切事故都可预防”的理念，连续扎扎实实开展与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争的活动。二是切实加强从业人员培训，提高人员的安全*技能、安全素养。三是严格落实各项规章制度，特殊是“两票三制”。大力推行现场作业指导，形成遵章作业的良好习惯。四是全面落实安全生产责任制守土有责，一级抓一级，一级对一级负责。对事故要坚持“四不放过”，严厉考核，吸取教训，举一反三。2.落实安全措施，全面提高电网稳定水平。落实安全措施是确保安全生产的关键。要稳固和进展二次系统治理年活动成果，优化平稳系统。连续落实十项重点反措和

8、安全性评价活动。(二)突出抓好电力供给1.提高市场应变力量，敏捷有效地优化资源配置。增加对市场的预见性，要求年售电量猜测精确率97%以上，月售电量精确率95%以上，月电力电量猜测精确率90%以上。做好迎峰度夏工作，加强调度治理，制定合理的用电规划和限电方案及错峰用电方案;加强与发电企业的沟通和协作，做好效劳;加强电网运行治理和设备维护治理，积极争取省、市对我县山区用电倾斜扶持等，限度地缓解用电紧急状况，确保全县的电力供给，为平远县域经济持续、快速、协调进展而努力。2.努力提高需求侧治理水平。建立和健全需求侧治理常态机制下的动态治理，要运用技术手段，完善工作方案，明确职责分工，保证需求侧治理措施

9、落实到位，取得实效，全年平均自觉错峰率要达98%以上。加大宣传力度，大力提倡科学用电、节省用电和建立节省型社会的理念。3.提升优质效劳品牌。建立健全以客户满足度为主要指标的优质评价体系，加强用户投诉与建议的治理，加强营业窗口达标建立动态治理，创立供电营业示范窗口。今年客户满足率要达95%以上，营业窗口达标率达90%以上,打造供电企业文明高效、真诚效劳的良好形象。(三)突出抓好电网建立电网既是电力市场的载体,又是关系国民经济快速进展、人民生活水平稳步提高和社会安全稳定的根底设施。近几年，我们加大了电网的建立和改造力度,电网供电力量和电能质量得到显著提高,根本上满意了工农业生产用电。但要更好的为平

10、远经济发*展大局效劳,电网规划要依据我县经济进展和社会用电需求状况制定，适当超前进展。我们将坚持以科学进展观统领企业进展全局,科学制定平远电网“十二?五”主网规划/通信/自动化规划和配网规划,进一步修订和完善切实可行的平远电网电力进展规划报告，并积极向上级部门争取立项。依据我县实际制定“十二?五”期间电网规划重点建立工程有：总投资xx亿元110kv输变电建立和改造工程、总投资xx万元的220kv平远输变电工程、总投资xx万元的35kv输变电工程和总投资xx万元的配网新建和改造等工程(详见附表)。今年,要积极配市局做好110千伏差干输变电工程的建立，要协作县委、县政府做好工业园区、招商引资过程中

11、的电网建立、迁移改造。连续完善县城配电网电缆工程改造，尽快发挥工程效益。做好石正至中行35千伏线路建立的前期预备工作，按规划开展2023年民心工程，依期完成农网改造工作任务。(四)开展“治理年”活动，推动企业各项工作迈上新台阶今年，广东电网公司从战略任务的高度提出了要在全公司范围内全面开展“治理年”活动，并提出了治理年活动要实现的六大目标。我局要根据省市要求成立“治理年”活动领导小组和工作小组，依据上级部署和结合我局实际，修订出详细的总体方案和实施细则，切实提高我局的各项治理水平。一是做好企业根底治理工*作。要依据梅州供电局县级供电企业根底治理达标实施方法和县级供电企业根底治理达标工作指导意见

12、的要求，制订切实可行的实施方法，分阶段做好安全治理，营销与优质效劳治理，经营治理，节能降耗、电压质量和供电牢靠性治理达标工作，并以此为契机进一步完善企业的各项规章制度，提高各项工作的治理水平。二是建立相应的指标考核体系。依据上级要求和结合我局实际，以全面开展“治理年”活动为契机，建立健全安全生产、电力营销、资产经营、电网建立、党风廉政建立、党建工作和“四好”领导班子建立等方面的指标体系。三是加强营销治理工作。通过用电营销信息系统整合工作，创新、完善营销业务流程，削减中间环节，协调各部门工作，加强*流程的各个环节的时效考核和监视，进一步提高营业工作水平。财务部门要加强企业本钱核算，努力做好增收节

13、支工作，制订企业年度财务预算规划，确保企业经济的正常运转。同时应加强企业内部财务的监管，做好审计工作。四是进一步加强线损治理。抓重点线路、治理措施和加强内部门治理，使10千伏及以下系统的治理线损得到切实掌握，有效降低线损。连续抓好线损治理上的“四分”工作，力争早日取得成效。努力提高线损分析水平，为线损工作供应决策支持。五是加强职教工作，优化配置企业人力资源。随着经济的进展和社会的进步，各方面对人的素养要求不断提高。结合企业的实际状况，今年要加大职教工作的力度，比照较缺的人才要实行送出去培训或请进来的方式，切实提高企业员工的整体素养。在全局要大力营造敬重学问、敬重人才的良好气氛，适时出台相关政策

14、，促进人力资源的优化配置，要根据干部选拔任用的要求，逐步建立和标准各类人员选拔任用的程序和方法，努力营造人尽其才、才尽其用的环境和气氛。(五)协作政府深入开展电力体制改革工作这次开展电力体制改革的主体是政府部门，要根据广东电网公司、梅州供电局和县政府的总体部署，完成体制改革的各项工作任务，要确保体制改革过程中我县电网的安全运行和职工队伍稳定，妥当解决电力体制改革所带来的各种问题。(六)加强企业文化建立，增加职工队伍分散力企业文化是现代企业进展战略和竞争力的核心因素。企业文化建立要以人为本，通过企业文化的凝练和提升，使职工的人格、心理和行为更加安康向上，使职工与企业形成更为严密的利益共同体和精神

15、文明的共同体。(七)进一步加强企业党建、精神文明、党风廉政建立等工作，推动企业各项工作新进展。进一步抓好党支部建立，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用;进一步加强企业民主治理，推动企业民主治理工作再上新台阶;进一步加强企业思想政治*工作和精神文明建立不断增加企业的分散力、向心力;深入开展创立“四好”领导班子活动。领导班子考评中民主测评满足率不低于90%，班子成员年度考核民主测评满足率不低于85%。要建立完善干部治理和民主评议制度，对中层治理干部逐步形成能上能下的机制，使全局中层以上治理干部驾驭企业改革和进展及经营治理的力量有新的提高，从而推动企业各项工作新进展。要完成各项工作任务，我们必需糊涂熟

16、悉工作中存在的主要问题：1.社会用电需求持续走高，电力供需冲突突出，局部电网设备陈旧老化，丰水期仍消失卡脖子现象。2.电网建立困难重重，安全稳定运行压力大。3.电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网安全运行带来严峻的威逼。4.农电安全工作仍需加强治理，特殊是农户在高压线下建房的现象严峻，必需加大整治力度，尽可能消退农村用电的担心全因数。在企业进展的重要战略机遇期面前，我们必需始终保持糊涂的头脑，正视问题，统一思想，统一熟悉，统一行动，坚决不移地确立依靠进展解决前进中问题的信念和决心。四、加强和改良我县电网建立和供用电质量安全的几点建议1.加快电网建立步伐，改善电网设施状况，提高电能质量水平。加快进展

17、电网建立步伐是保证全县电力供给和安全稳定运行的必由之路。党委、政府要进一步重视支持供电企业建立，宽松环境，化解冲突，供应在市场经济条件下的政策支撑。2.电网建立与城建规划要做到协调统一，科学合理。城建、国土等有关部门应积极支持协作我们供电部门做好电力设施的规划和建立，削减施工冲突和阻力，杜绝在电力设施爱护区内违章建筑，尤其是市民普遍关注的县城居民区配电网规划建立问题，相关部门要与供电部门协作仔细调查论证，做到与城建规划同步进展，科学规划，预留电网设施线路，确保高压线路、变压器等设施与人居有足够的安全距离，并保证供电设施的合理布局。3.加大宣传力度，多方协作有效打击破坏、偷盗电力设施行为，为电网

18、建立和供用电安全供应有力保障。进一步做好用电学问和依法用电的宣传教育工作，同时争取有关执法部门和广阔群众的多方支持。大力宣传电力法、电力设施爱护*条例等法规，进一步提高全社会依法用电和爱护电力设施的意识，加大对破坏、偷盗电力设施行为的打击力度，共同为我县电力建立和招商引资制造一个良好的外部环境。要全面完成各项工作任务，为顺当实现“十二?五”进展目标开好局，起好步，我们必需抓重点，在整体推动工作的同时，努力做到重点工作有新起色，重点环节有新突破;必需狠抓落实，积极查找突破口，在提高和创新上下足功夫;必需团结协作，形成合力，切实提高执行力，扎实的工作，为实现“四个梅州”的进展战略，构造和谐平远，为

19、促进我县经济的进展做出积极奉献。供电局团委工作规划 供电局团委工作规划 *供电局团委20xx年工作要点 20xx年，*供电局团委将连续在局党委和省电业团委的领导和帮忙下，严密联系我局中心工作，以党的十七大及省公司“三二一”进展战略为指导，在“落实就是水平，实干就是力量，把正在做的事情做好就是创新”的核心治理理念指引下，积极引导广阔团员青年践行“以人为本、科学进展、和谐效劳”的公司经营理念和“一保客户满足，二保政府放心”的效劳宗旨，仔细贯彻共青团陕西省第十一次代表大会精神，始终效劳于企业核心工作，积极发挥青年制造性，不断提高青年团队意识，加强青年组织性，在全局青年中掀起“奉献、感恩、创新、奋进”

20、的青春热潮，抓好“迎奥运、塑形象、添光荣”、“青春在重点工程闪光”、“青工技能振兴规划”、青年创新创效四项活动，积极争创全国“五四红旗团委”。 详细抓好以下八项工作： 一、以建立社会主义和谐企业为核心，不断加强公司系统团员青年的思想政治素养教育 加强理论学习，仔细组织学习党的十七大精神。扎实深入学习贯彻局职代会和20xx年工作会精神，精确把握我局全年工作脉搏，紧紧围绕企业中心任务和重点工作，全局共青团工作的方向和思路。加强青年思想政治工作，深入开展形势任务教育，提升危机意识。充分熟悉在广阔团员青年员工中开展形势任务教育的重要性，开动脑筋，结合我局实际，组织人员编写团员青年企业形势任务教育学习大

21、纲，加强企业文化理念的学习，彰显国家电网品牌，增加青年员工对局重大决策的理解和执行力，增加青年员工扩大经营、提高效益、效率的紧迫感，促进青年员工提升“双效”意识。 二、加强团组织自身建立 加强团干部队伍建立。通过举办阅历沟通会、座谈会、学习成果展现等方式，增加团干部的效劳意识、团队意识、学习沟通意识，不断提高整个团干部队伍的整体素养，真正建立一支综合力量强，办事效率高、热心为团员青年效劳的团干部队伍。 坚持团的组织生活，根据“三会一课”的详细要求，标准团组织日常治理。连续遵循统一标准、特色鲜亮、标准实施、务求实效的原则，开展好青年文明号、青年突击队、青年安全生产示范岗等青字号创立活动。 切实做好双推工作。推举优秀团员青年入党，推举优秀团员青年走上重要岗位，是团组织效劳青年成长成才，提高团组织威信和公信力的重要抓手，各团支部要将此作为根底工作的重中之重抓实抓好，要积极和各党支部、组织部门沟通，明确职责，主动担当35岁以下青年员工的教育培育工作；要积极组织开展各团支部书记如何做好双推工作的专题培训，增加为团员青年效劳的力量。 三、以提升青工素养修养为目标，大力实施青工技能振兴规划 扎实深入开展青工技能振兴活动：一是实施读书规划，每季度依据青工学习需求，向全局青工推举一批专业图书、励志书籍、