会计账簿实训总结会计账簿的实训总结(9篇).docx
《会计账簿实训总结会计账簿的实训总结(9篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《会计账簿实训总结会计账簿的实训总结(9篇).docx(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 会计账簿实训总结会计账簿的实训总结(9篇)精选会计账簿实训总结一 湖北能源集团股份有限公司系20xx年由原湖北省清江水电投资公司和湖北省电力开发公司合并组建而成,20xx年改制为股份公司。20xx年10月,湖北能源正式获得中国证监会批准整体上市。 湖北能源集团股份有限公司三家股东湖北省国资委、中国长江电力股份有限公司和中国国电集团公司分别持股50.96%、41.69%和7.35%。截至20xx年6月底,公司资产总额314.6亿元,员工3852人,是湖北省属控股最大的电力能源企业。根据“以电为主,相关多元”的经营思路,公司目前根本形成了电力生产、一次能源、房地产及及金融股权投资等四大业务板块。
2、公司投资电力工程涉足水电、火电、风电、核电,拥有湖北清江水电开发有限责任公司、湖北能源集团鄂州发电有限公司等子公司,在省内初步形成了鄂西水电和鄂东火电两大电力能源基地,已投产可控装机容量543万千瓦,占全省总装机容量的19.3%(不含三峡)。在一次能源方面,集团公司重点进展省级自然气管网业务,在建100多公里的自然气管输和“川气东送”接收站工程。公司同时还投资参股长源电力、长江证券、湖北省煤炭投资公司等多家企业。 湖北能源集团鄂州发电有限公司简介 湖北能源集团鄂州发电有限公司(以下简称“鄂州发电公司”)是20xx年12月由鄂州电厂改组而来,为湖北能源集团股份有限公司的全资子公司,注册资本10亿
3、元。 鄂州发电公司2300mw燃煤机组,是我国政府利用日本政府海外协力基金(oecf)第三批对华贷款兴建的第一个火电工程,于1999年投入商业运行。截至20xx年12月31日,公司累计发电261.21亿千瓦时,累计上缴各种税收10.76亿元,成为鄂州市其次纳税大户。公司很多设备与技术属国际上第一次运用,机组自动化程度高、能耗低、调峰性能好,具有二十世纪末国际先进水平。公司机构设置、人员配置与国际惯例接轨,公司现有员工总数为442人,其中大专及以上文化程度335人,中级及以上专业技术人员(含技师)137人,35岁以下青年员工282人。 多年来,公司以“建湖北窗口电厂、创全国一流企业、争世界先进水
4、平”为目标,以“敬业爱岗、安全文明、团结高效、务实创新”为理念,以经济效益为中心,以科技兴企为导向,以不断提高员工综合素养和设备安康水平为根本,以狠抓安全文明生产和强化科学经营治理为落脚点,坚持“发电就是硬道理”,实施煤电联营,打造循环经济,全面推动文明创立工作,各项工作不断取得新进步 公司曾荣获国家电力公司华中公司颁发的“电力安全生产达标企业”,国家环保总局颁发的“国家环境爱护百佳工程”,中心文明委颁发的“全国精神文明建立先进单位”、中共湖北省委、省人民政府颁发的“省级最正确文明单位”、“全省安全生产红旗单位”、“全省抗雪救灾先进集体”,中共湖北省委组织部颁发的“全省国有企业创立四好领导班子
5、先进集体”,中共湖北省委宣传部等七部委颁发的“20xx年度湖北省十大节能减排行动环保创新单位”,全国总工会颁发的“榜样职工之家”等多项荣誉称号。 发电厂的生产过程 火力发电厂是煤、石油、自然气等燃料的化学能产出电能的工厂,即为燃料的化学能蒸汽的热势能机械能电能。在锅炉中,燃料的化学能转变为蒸汽的热能;在汽轮机中,蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能;在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是火电厂中的主要设备,亦称三大主机。与三大主机相辅工作的设备称为帮助设备简称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。火电厂的主要系统有燃烧系统、汽水系统、电气系统等。 因此火力发电厂是由炉,机,电三大局部和
6、各自相应的帮助设备及系统组成的简单的能源转换的动力厂。 火力发电与水利发电的主要区分 火力发电 利用煤、石油、自然气等固体、液体、气体燃料燃烧时产生的热能,通过发电动力装置(包括电厂锅炉、汽轮机和发电机及其帮助装置)转换成电能的一种发电方式。在全部发电方式中,火力发电是历史最久的,也是最重要的一种。 火力发电的重要问题是提高热效率,方法是提高锅炉的参数(蒸汽的压强和温度)。90年月,世界最好的火电厂能把40%左右的热能转换为电能;大型供热电厂的热能利用率也只能到达60%70%。此外,火力发电大量燃煤、燃油,造成环境污染,也成为日益引人关注的问题。 水力发电 水力发电系利用河川、湖泊等位於高处具
7、有位能的水流至低处,将其中所含之位能转换成水轮机之动能,再藉水轮机为原动机,推动发电机产生电能。利用水力(具有水头)推动水力机械(水轮机)转动,将水能转变为机械能,假如在水轮机上接上另一种机械(发电机)随着水轮机转动便可发出电来,这时机械能又转变为电能。水力发电在某种意义上讲是水的势能变成机械能,又变成电能的转“换过程。因水力发电厂所发出的电力其电压低,要输送到远距离的用户,必需将电压经过变压器提高后,再由架空输电路输送到用户集中区的变电所,再次降低为适合於家庭用户、工厂之用电设备之电压,并由配电线输电到各工厂及家庭用户 由此可见火力发电 优点是 本钱低,技术成熟,但缺乏之处是 污染环境,消耗
8、一次能源。而水力发电优点:绿色环保,节省一次能源,缺点是,水源无法保证,本钱较火电高。 经营的特点 在参观过程中,从外面看到的最醒目的是高耸入云的烟囱,看到的是一些大型建筑,后来得之那个就是运煤,发电,送电的地方,一局部是露天的一局部有巨大的储煤库,储藏了大量的预备煤。火力发电厂的原料就是原煤。原煤用车或船运送到发电厂的储煤场。公司地处湖北省电力负荷中心,位于葛店经济开发区,东距文化古城鄂州38公里,西离省会武汉20公里,南枕武九铁路和316国道,北临万里长江,水路、大路、铁路运输力兴旺,后勤基地位于武汉市光谷中心,公司地理位置得天独厚。 积极推动煤电联营 近年来悄然发生的“煤荒”对火电企业造
9、成了很大冲击,一度使火电企业陷入逆境。应紧电煤供张,因缺煤而压减负荷,使火电企业落入“等米下锅”为难的境地。 就湖北省内火电企业而言,缺煤的状况更是愈演愈烈,这与湖北的能源构造不无关系:一级能源短缺,缺煤少油乏气,二级能源水电虽然丰富,但受季节性影响较大,火电却常常在用电顶峰时“巧妇难为无米之炊”。 有专家曾断言,当前解决电煤之争的出路有两条:其一,推行煤电企业长期合同制,双方成为战略合同伙伴;其二,煤电联营,推动煤电企业相互参股。 “坚持用两条腿走路,才能走得更稳健、更长久。”这就是鄂州发电公司多年来始终在摸索和探寻的电煤供给稳定长效之路。 早在几年前,电煤形势远不及如今紧急的时期,鄂州发电
10、公司站在战略进展的高度,积极推动实施与电煤企业建立煤电长效机制和战略性合作伙伴关系,把电煤供给真正值作产业来运作,企业始终保持着充分的电煤储藏,从未因缺煤而影响生产经营。 20xx年,鄂州发电公司注资20xx万元于山西晋城蓝焰股份有限公司,与郑州铁路局一道成为了蓝焰公司的其次大股东,开创煤电联营的新路子。20xx年,鄂州发电公司与临汾煤矿签订投资协议,注资368万元参加组建晋西南电煤运销总公司,作为唯一的一家独立发电公司与中国华电、国电、大唐电力一起进入了临汾煤矿市场,占有了一席之地。 20xx年,鄂州电厂二期工程两台60万千瓦燃煤机组马上实现双投,按年利用小时数4500小时计算,年耗煤量达3
11、00万吨,解决机组的“口粮”问题,猎取稳定的煤源成为当务之急,有煤,发电就有保障。 鄂州发电公司与安徽淮南矿业集团的合作始于20xx年8月份,7月30日,鄂州发电公司负责人伴同湖北省人大会党组副书记、副主任任世茂赴安徽求援电煤。当即与其签订中长期合作关系,每月向鄂州发电公司供应1万吨电煤,从今拉开双方友好合作的序幕。 但区区1万吨电煤“口粮”,对于二期工程两台60万千瓦燃煤机组的浩大“肚量”来说无疑是“食不裹腹”。因此,寻求和加强与煤矿企业进展更深层次的合作摆在了鄂州发电公司领导的案头,如何解决当前制约企业进展的突出冲突成为迫切需要考虑的问题。20xx年9月开展的学习实践科学进展观活动,为鄂州
12、发电公司供应了科学的进展观和方法论,为鄂州发电公司领导班子应对当前突出问题指明白方向。 作为全国13个电煤生产基地和六个大型煤电基地,淮南矿业集团是最早与电力企业实施煤电联营较早的企业,其开创的煤电合作模式被业界称为“淮南模式”。基于淮南模式的胜利阅历,加之双方已有的良好合作根底,鄂州发电公司审时度势,科学决策,将目光锁定在与淮南煤矿形成长期战略性合作伙伴关系的层面上,双方一拍即合,随即就此绽开可行性讨论论证。仅用了半年左右的时间,鄂州发电公司与安徽淮南矿业集团就正式签约“联姻”, 淮南矿业集团注资4.9亿元参股鄂州电厂二期工程49%的股份,双方的关系由此提升到战略合作伙伴的高度。目前,新成立
13、公司的法人治理构造和治理架构已经完善并开头运作。 由此,一条将电煤捆绑在一起,从原来的“电办煤”到“煤办电”、走“电煤一体化”的进展道路逐步形成,鄂州发电公司可依靠与淮南煤矿的合作经营来解决电煤难题,从而使双方成为真正意义上的利益共同体,互为依存,共同进展。 虽说与淮南煤矿签订的协议供煤量可能无法全部满意二期工程的吞吐,有时还要受一些政策因素的调拨,但双方合作肯定是深远而长久的。这种“电煤一体化”模式无疑是“规划”与“市场”的绝妙结合,是打破行业垄断的有益尝试,“煤电联营”将电煤就地转化成电能,延展并催生了电煤新的产业链,提高了附加值,电企也无需再受缺煤之苦,“煤电联营”制造了“1+12”的巨
14、大效应 全面实施降耗增效 机组真空从20xx年的93.8kpa上升到95.3kpa; 给水温度从20xx年低于设计值0.8摄氏度到达接近设计值; 高加投入率从20xx年的97.3%上升到100%; 锅炉飞灰含碳量从20xx年的12.56%降到8.36%,底渣含碳量从20xx年的18.03%降到15.63%; 扣除双机脱硫运行的影响,20xx年供电煤耗为345.1克/千瓦时,厂用电率为 6.12 %,分别较20xx年低0.9克/千瓦时和0.42%。 以上是鄂州发电公司20xx年岁末进展盘点时得出的一组数据。 火电企业是能耗大户,降本增效反映的最终数据是供电煤耗、厂用电率、凝汽器真空、给水温度、高
15、加投入率等主要经济指标。近些年来,鄂州发电公司在生产本钱和经济指标掌握方面开足马力,动足脑筋,做足文章,机组主要经济指标在省内同类型火电企业中处于领先水平,走出了一条具有鄂电特色的降耗增效之路。 节能减排多措并举 节能减排是国有企业应当担当的社会责任,是贯彻落实科学进展观,促进社会和谐进展的必定选择。 鄂州发电公司在进展历程中,从来就没有为追求企业利益而以牺牲环境为代价,走的是一条企业与社会和谐共进、经济与环境协调进展的新型工业化道路。 鄂州发电公司一期工程建立之初,环保设施都是采纳当时最先进的技术和工艺建成,双管烟囱有利于高端排放,全部工业和生活废水先分级处理后再集中处理,氮氧化合物的排放量
16、较国产同规模机组削减30-40%。 20xx年上半年,鄂州发电公司领先响应国家环保号召,在面临电煤供给紧急、煤价持续攀升以及发电利用小时数逐年下降等多重压力下,自筹1.6亿元人民币开建一期工程两台机组烟气脱硫系统,开创省内现役300mw燃煤机组脱硫系统建立的先河。投产后每年可削减排放二氧化硫1万多吨,削减粉尘排放450吨,其脱硫石膏和脱硫废水100%综合利用,实现零排放,环保效益和社会效益显著。 20xx年底,鄂州发电公司又一节能环保工程总投资8000多万元人民币,装有两台20xxkw水轮发电机组的循环水尾水电站工程获准开工,建成投产后,每年可削减厂用电近20xx万kwh,可节省标煤7000多
17、吨。 多年来,鄂电坚持做到环保工作和企业安全生产、经营进展同步规划、同步实施、同步落实,以“增效、降耗、节能、减污”的清洁生产为主,以废弃物综合利用的循环经济为辅,将推行清洁生产、充分利用资源、进展循环经济作为实现企业生产和环境爱护协调、持续进展的重要举措,保证各种污染物的达标排放,以实现“低消耗,高利用,低排放”的进展目标。 20xx年和20xx年,中共中心政治局委员俞正声,原国家电力监管委员会主席尤权,省委书记罗清泉,省长李鸿忠先后到鄂州发电公司视察,对公司的节能减排工作赐予充分确定。 截至目前,鄂州发电公司在环保设施方面累计投入近2亿元人民币(不包括运行和维护费用),环保专项技改资金近2
18、千万元人民币。 鄂州发电公司曾先后被湖北省人民政府授予 “清洁无害工厂”和国家环境爱护总局授予“国家环境爱护百佳工程”,屡次荣获湖北省“环境友好企业”、“环境爱护先进单位”等称号,并被湖北省进展和改革委员会列为全省进展循环经济的试点单位,成为省内第一个获得污染物达标排放的火电企业。 依靠技术改造“挤”效益 降本增效,技术改造是保障。为削减损耗,节省能源,近年来,鄂州发电公司不断加大技改攻关和投入力度, 20xx年,公司完成重大技改工程7项,其中#1机组#3高压加热器更换后效果明显,#1机组长周期稳定运行天数屡创历史之最 依靠技术改造“挤”效益 降本增效,技术改造是保障。为削减损耗,节省能源,近
19、年来,鄂州发电公司不断加大技改攻关和投入力度, 20xx年,公司完成重大技改工程7项,其中#1机组#3高压加热器更换后效果明显,#1机组长周期稳定运行天数屡创历史之最;20xx年,通过设备技术革新与改造,机组排烟温度、厂用电率、磨煤机单耗、飞灰含碳量等主要经济指标再上新台阶。 降本增效,成果转换是关键。20xx年以来,鄂州发电公司已连续两年开展合理化建议实施成果奖的评比活动,磨煤机降单耗试验、锅炉降一次风压运行和二次配煤等20多项合理化建议受到表彰并在生产运行中得到广泛运用,有效提升了机组的牢靠性和经济性。仅磨煤机降单耗试验一项,一年就可节省厂用电212万kwh,节约钢球20多吨,折算成资金共
20、计102.8万元。 注意内部治理“抠”效益 目标治理。鄂州发电公司成立由生产副总经理挂帅的降耗增效领导小组,制定年度降耗增效工作规划,下设各专项指标攻关小组,亲密关注生产指标的变化,进一步细化以班组(运行值)日核指标、部门周核本钱、厂部月核利润的模式,分解“三核”的目标和指标内容,把生产指标分解细化,并通过生产网络治理系统进展实时在线反映,实行公司、部门、班组、员工四级责任人负责,责任人对各自分管的指标负总责,对指标每天进展跟踪、比拟、分析,每周对消失的特别状况做出分析报告。 过程掌握。鄂州发电公司不放过节能降耗的每一个细节,既捡西瓜又捡芝麻。强调治理的细化、量化、流程化、标准化和严格化,对治
21、理工作的每一个过程和细节都不放松,做到环环紧扣,以过程的精细化保证结果的精细化。坚持治理刚性原则,加大本钱掌握力度,严格审批程序,把好规划关、预算关、审批关、领用关,把有限的资金用在刀刃上,解决最关键的问题,彻底杜绝非正常费用发生。完善用电、节电措施,对办公场所的照明和取暖严格进展限制,合理利用每一度电。充分发挥计算机网络作用,大力提倡无纸化办公,削减办公费用支出。严格掌握差旅费、款待费、通讯费和运输费用。勤俭办公,杜绝铺张铺张。 强化以人为本“拧”效益 在降耗增效工作中,员工都是仆人翁,岗位都是利润源,因此人始终是打算性因素。鄂州发电公司充分调动全员工作的主动性和积极性,培育节能先进典型。在
22、发电部运行值际之间广泛开展小指标竞赛和技能比武活动,以“小指标的完成”保“大指标的实现”,以此调动各岗位运行值班员节能降耗的积极性。 在设备的运行、维护上,提高调整水平通过常常性的燃烧稳定试验进一步优化运行方式,总结不同状态下锅炉燃烧状况,指导运行操作,重点加强设备整治力度,最大限度地做好对重大设备缺陷的治理和准时有效地进展消缺,削减因设备因素造成的机组停机次数。在设备检修中,检修部门坚持修旧利废,如热控的仪表损坏率比拟高,他们把大量旧废仪表拆解,收集可用的零部件,聚沙成塔,集腋成裘。每年利用收集的零部件可修复数百台仪表,节省出可观的材料费用。 “节省每一克煤、节省每一滴油、节省每一升水、节省
23、每一度电、节约每一分钱” 这是鄂州发电公司定下的“五个一”降耗增效工作目标,如今已成为广阔员工日常工作的行动指南,受到普遍认可和欢送。 降耗增效是一条永无止境、潜力无限之路。鄂州发电公司在降耗增效的做法上是全方位、立体的、多角度的。从建立“资源节省型”和“环境友好型”的“两型社会”目标提升到新的水平,实现企业的科学和可持续进展。动身,鄂州发电公司将不断探究降耗增效新途径,努力将降耗增效 面对20xx 年上半年电煤价格刚性上 扬、下半年市场需求疲软的宏观经济形势,鄂 州电厂努力降低煤耗、争取电量规划,机组全 年利用小时数为5008 小时,比全省统调火电机 组平均利用小时数高出929 小时,20x
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 会计 账簿 总结
限制150内