保卫部经理年终总结[001].docx

《保卫部经理年终总结[001].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保卫部经理年终总结[001].docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 保卫部经理年终总结保卫部经理年终总结1 转瞬间20xx年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，靠着仔细负责的工作态度，全面地完成了酒店给予的各项工作。现将自己二0一一年度工作作如下总结： 一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最根本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未消失违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注意个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。 二、重抓队伍建立，不断提高队伍综合素养。一

2、支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素养，但凡新入职的队员均要经过严格的审核前方可参加我们的行列，一是抓好队员的综合素养培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全根本技能学问，定期组织演练有关应急预案，使全部队员都能尽快把握各项根本的安全学问本事和应急处突力量。二是强化以人为本的治理，在严格治理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训规划，依据酒店实际状况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发大事应急预案，以制度来治理队员，以章程来标准队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚清楚的人性化治理模式。 三、改革创新，力保部

3、门正常运转。由于酒店保安效劳工作的特别性，加之社会进展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达XX%部门消失严峻的人员紧缺的状况，部门出台实行了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流淌性尽量降到最低；二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也削减了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。 四、加强队员的效劳意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的效劳质量。效劳是酒店的一项品牌，效劳质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的效劳意识和效劳质量，怎样使他们的效劳到达星级酒店高标；已经成为部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自己开头，以自己的实际行动潜移默化的影响和

4、带动全体队员；其次拟定培训规划，适时开展效劳意识、礼貌用语等系列培训，并深入到岗位准时做好督导验收工作，并根据酒店下发的各项规章制度，标准员工的言行举止。通过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉敬重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层效劳员的效劳理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品效劳质量。 五、加强治安与消防安全治理，切实维护公司利益。 （一）坚持“安全第一、预防为主”的安全治理方针，时刻教育和要求队员严格要求自已，加强对酒店各区域的巡查力度，仔细排查安全隐患，全年来共开展安全巡逻4380次，很大程度上确保酒店安全。 （二）坚持“预防为主、防消结

5、合”的消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，积极开展消防安全宣传教育培训，不断增加队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能，使队员能娴熟把握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。 （三）善始善终严抓车辆安全治理。 一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度，从源头上杜绝安全隐患，避开车辆被盗窃等的安全事故发生。 二是要求员工严格履行车辆安全检查制度，对发觉的安全隐患准时排解； 三是通过周边发生案例结合酒店实际实行必要的安全措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示，如车内不要存放现金等珍贵物品并锁好车门、车窗等。全年来，车场未发生一起安全事故。 总结回忆一年来的工作，自

6、身还有许多缺乏待于改良，的确感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，只有不断加强学习，充实自己，不断提高综合素养和治理水平，才能符合酒店经理的要求。我信任，在领导的关心与指导下，我会带着保安部全体员工肯定会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺当开展，为酒店做出应有的奉献。 保卫部经理年终总结2 我市农村信用社安全保卫工作在联社党委、政府的领导下，在公安部门、人民银行和银监局的大力帮忙和支持下，以维护社会政治稳定为主要任务，在社会治安、金融安全形势日益严峻的状况下，结合金融单位自身的特点，加强综合治理，强化安全防范措施，开展法制和安全教育，加大检查监视和惩罚力度，准时消退担心全因素，保障

7、了我市农村信用社业务稳健经营，为创立“安全xx”活动和支持“三农”经济的进展作出了应有的奉献。 一、组织健全，制度完善，责任明确 多年来，我们坚固树立“安全就是效益”的观念，依据金融单位安全防范要求，制订了一系列安全制度和安全操作程序，并结合工作实际，不断进展总结和完善，年初，我们修订了xx市农村信用合作联社安全保卫工作考核方法和xx市农村信用合作联社违反业务治理规定和业务操作规程惩罚方法等方法，把安全保卫工作渗透到科技、会计、支付清算、资金信贷等金融业务的各个环节，同时建立了安全保卫工作领导小组，坚持一把手亲自抓，分管领导详细抓，其他职能部门协作抓的工作格局，并层层签订安全保卫工作目标治理责

8、任状，建立一级抓一级，一级对一级负责的安全责任制，进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。 二、加强设施建立和治理，增加抵挡和防范力量 由于社会治安形势严峻，犯罪分子作案手段多样化，对安全防范工作提出了更高的要求，思想重视是根底，但设施建立是保证，为了提高安全防范力量，我们本着“安全就是效益”的原则，舍得花小钱，保大钱。依据xx省公安厅和人行xx分行XX96号江苏省金融机构营业场所和金库安全防护暂行规定的文件精神，以及xx市公安局贯彻落实的实施方案，我们有步骤、有规划地进展了整改，累计安装防弹玻璃的xx个，手动紧急报警装置xx个，已全部与公安“110”联网，有室内卫生间的网点xx个，安装模拟电视监

9、控网点x个，城区CK红外线探测自动报警网点xx个。今年以来，对xx、xx、xx三个信用社进展了柜台防弹玻璃的改造，对因营业面积小，安全防范设施无法改造的xx和xx两个分社进展了迁址，使我市农村信用社防弹玻璃的安装率和室内卫生间的改造率分别到达了xx%和100%。目前，对网络数监控系统正在进展调研阶段，有望在短期实施全辖网络数监控系统的安装，实现远程监控。 三、加强安全教育，提高员工的防范意识和力量 在安全保卫工作中，再完善的规章制度，再结实的防范设施，起打算作用的是人，人防是实现技防，设施防预期效果的根本保证，因此在日常工作中我们围绕人这一因素，把思想政治工作放在首位，加强教育引导。一是实行多

10、种形式对全员职工进展经济法规培训，各职能部门依据工作规划每月一次以会代训形式对全辖所属职能业务范围内的员工进展会计法、票据法、担保法等经济法规的学问培训，6月份还特地请来了xxxx学院教授对有关信贷方面的法律法规进展了授课，11月份，依据公安局要求对全辖安全员进展了金融安全防范学问培训，收到了较好的效果。二是领导逢会必讲安全工作，每次社务会、主任会、下基层检查工作，联社主任、分管领导都进展了强调和要求。三是基层信用社每月都要召开一次安全教育工作会议，组织员工学习经济法规，安全保卫工作制度，通报治安形势，分析典型案例，做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查，提高了员工的.安全防范意识。四是加

11、强对联社守押人员的思想政治教育，常常性的组织召开安全工作会议，反复学习有关安全保卫制度，枪 支弹药治理制度和农村信用社营业、守库、押运期间的安全保卫工作操作规程，遇有人行、公安紧急通知或案例通报，随时进展传达和组织学习，通过法制教育和制度的学习，全社上下干部员工都能做到遵纪守法、依法办事。 四、加大检查监视力度，使安全保卫工作制度化、标准化 总结金融系统发生的案件教训，多是由于制度执行不到位和检查监视不力酿成的悲剧，为了确保各项安全制度落到实处，联社规定，各职能部门到基层信用社无论做什么事，安全检查首当其中，形成了人人抓安全，时时抓安全的气氛，我们还对各个网点进展定期不定期的专项安全检查，以要

12、害部门，重点岗位，遥远单位和运钞车接送款为重点，以节假日中午、晚上等案件易发期为安全检查时间，实行白天检查与夜间检查相结合，电话检查与现场检查相结合，公安部门和联社检查相结合的方式进展检查，元旦、春节、五一、国庆节等节日期间，联社领导亲自带队，各职能部门积极协作，开展屡次检查活动，对检查中发觉的担心全隐患，有的现象落实整改，有的限期整改，将整改状况书面上报联社，并进展跟踪催促，对发觉的违规违纪问题的书面通报批判，严格根据xx市农村信用合作联社安全保卫工作考核方法和xx市农村信用合作联社违反业务治理规定和业务操作规程惩罚方法，准时赐予当事人和单位进展惩罚，不仅教育了当事人，又警示了其他干部员工，

13、堵塞了安全漏洞，起到了防微杜渐的作用。 我们在抓基层网点安全的同时，也毫不放松联社自身的安全治理。 一是连续坚持干部值班制度，除两名守库员外，每晚明确一名中层以上干部值班，负责整个大楼的安全工作和基层社上报事务的处理，在检查中未发觉过迟到脱岗现象。 二是进一步明确门卫，营业厅座班人员工作职责，凡外来人员出入联社机关都进展登记，下午下班后门卫逐层楼查看门窗是否关锁。电器是否关闭，有无可疑迹象等。 三是严格加强枪 支弹药治理，严格遵守枪 支治理法和持枪人员持枪六严禁制度，到基层接送款中午吃饭时，枪 支都入信用社金库保管。四是保卫队伍自身建立得到了进一步提高，守库、押运人员注意政治学习，不计较工作内

14、容单调枯燥、每天长时间拖班等，不言苦、不言累，爱岗警业，严格按制度和操作程序办事，信件交换、款项押运精确准时，从未发生过过失，为保证各项工作的顺当开展发挥了应有的作用。 尽管取得了肯定成绩，但还存在很多缺乏，主要表现为：少数同志对社会治安和金融安全的严峻形势熟悉缺乏，制度执行还不够到位，存在麻痹思想和幸运心理，今后，我们将连续加强全员的法纪教育和安全防范意识教育，完善内掌握度，强化检查催促，连续开展安全文明单位活动，为保障我市经济建立的顺当进展做出应有的奉献。 保卫部经理年终总结3 自本人xx月份接任xxx区保卫部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极帮助下，靠着仔细负责的工作态度，圆

15、满完成了公司给予的各项工作，较好的履行了自身职责，现将xx年度工作状况想上级领导汇报如下: 一、坚决听从上司的领导，仔细领悟执行公司的经营治理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。 二、坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对工程工地的巡查力度。 三、大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人员缺乏的问题，使工作得以正常开展。 四、结合xxx区实际状况，制作出带有xxx区特色的工具书，对以后保卫部的工作起到了指引和标准的作用。 五、制定、完善指挥中心各项规章制度、治理规定。在日常工作中详细实施运作。 六、将警卫冬季用品如

16、：外套、棉鞋、手套等的购置工作落实，解决了警卫冬季执勤时过于严寒的问题。 七、从新对员工宿舍进展了规划，为分班后员工及宿舍内务的治理奠定了坚实的根底。 八、将指挥中心内的设施设备逐步完善，使得指挥中心能够得以提前绽开工作，使园区内的监视力度大大加强。 九、经理是部门治理工作开展的根底重要环节，开展班级日常工作。抓班级治理两者同等重要，可相互协作促进。本人在日常治理中力求做到： 1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关怀鼓劢队员，有意识培育分散力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。 2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的典范，引导队员良性进展，营造安康的工作气氛。 3、在工作中严格治理，处理问题遵循“公正、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立治理威信，充分调动队员的工作积极性。 xx年的工作仅仅是个开头，今后我会加大治理力度，争取将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望美妙的xx年。 【保卫部经理年终总结】