住房公积金管理中心工作总结和2023年工作计划.docx

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1、 住房公积金管理中心工作总结和2023年工作计划_健康管理中心工作计划 住房公积金治理中心工作总结及规划 20xx年住房公积金治理中心工作总结及规划-坚决信念 攻坚克难 努力实现住房公积金治理工作的全面进展20xx年，是州住房公积金治理中心实现全面进展、突破进展的一年。一年来，在州委、州政府的正确领导下，在州管委会的决策指导下，州住房公积金治理中心围绕实现“效率更高、效劳更优、运转更畅、队伍更强、评价更好”的治理目标，以学习实践科学进展观活动为契机，内强素养，外塑形象；创新思路，创新举措；坚决信念，攻坚克难，不断开创我州住房公积金治理工作新局面。一、20xx年主要工作及成效（一）以突破进展为中

2、心，业务治理更加标准。1、加强宣传，联合举办公积金杯演讲竞赛。7月9日，州住房公积金治理中心与州纪委财经纪工委联合举办了公积金杯演讲竞赛。来自州财经纪工委联系单位推举的11名选手参与了竞赛。演讲赛期间，穿插了党史党建和纪检监察、住房公积金治理学问，在场的观众热闹参加，积极抢答，气氛热闹。州住房公积金治理中心推举参赛的二名选手分获二、三等奖。通过联合举办演讲竞赛，在为广阔干部职工供应展现自我平台的同时，进一步宣传了住房公积金政策，提高了州住房公积金治理中心的认知度。通过开展一系列宣传工作，广阔干部职工对住房公积金制度的意识不断增加，参加积极性不断提高。20xx年，新增缴存户63户3724人，全州

3、共完成住房公积金归集2.64亿元，完成年度规划（1.95亿元）的135%。截止今年12月底，全州住房公积金归集余额7.74亿元。2、转变观念，业务范围得到拓展。在6月3日召开的州住房公积金治理委员会上，我们提交了关于扩大公积金缴存掩盖面和提高缴存比例、乡镇干部职工住房公积金的贷款或支取、农村信用社开展住房公积金业务、推出置换组合贷款和按揭组合贷款、恢复购置人身意外损害保险等6项提案，经过管委会成员的仔细争论，4项提案被审议通过，使住房公积金治理业务范围不断得到拓宽。3、积极努力，狠抓公积金欠配问题。针对梁河县因财政资金困难问题，导致欠配全县各财政供给单位20xx年财政匹配局部住房公积金问题，遵

4、照州人民政府关于限期补足梁河县欠配住房公积金的通知（德政发20xx86号）精神，经州中心与梁河县治理部多方努力，梁河县20xx年财政欠配的住房公积金186.07万已于今年7月份全部足额匹配；针对潞西市教育系统挪用的20xx年、20xx年财政匹配住房公积金个人局部441.9万元问题，经州住房公积金治理中心积极向市人大、政府反映，与市教育系统协调，目前归还150万元。维护了缴存住房公积金干部职工的合法权益，保障了全州住房公积金治理工作的安康进展。4、以人为本，拓宽贷款业务工作。为了满意广阔干部职工够建房贷款需求，州住房公积金治理中心对贷款种类、贷款额度进展了调整补充。一是丰富了贷款种类。依据目前我

5、州住房公积金资金量小、干部职工贷款需求量大的实际冲突，州住房公积金治理中心在借鉴其他州（市）胜利做法、胜利阅历的根底上，经州管委会审议通过，于20xx年1月和6月，分别与工、农、中、建四家受托银行联合推出了住房公积金组合贷款和按揭组合贷款。目前，组合贷款已成为我州住房公积金贷款的主渠道之一；按揭组合贷款政策推出后，开局良好，取得了初步成效。目前，州住房公积金治理中心已与芒市园丁小区，盈江星星家园、嘉兴苑住宅小区等楼盘开发商签订了住房公积金按揭组合贷款协议，估计发放资金2亿元。二是提高了贷款额度。将纯住房公积金贷款额度由5万元提高到10万元。三是准时总结，确保业务安康进展。为了总结阅历、集思广益

6、，保障新推出的贷款业务取得实效，9月2日，州住房公积金治理中心召开贷款业务推动会，全面总结了贷款工作所取得的成效，分析了存在的困难，就今后业务工作的稳步、安康推动相关事宜进展了探讨，达成了共识。20xx年，通过拓宽贷款业务、提高贷款额度，全州共发放贷款1.9亿元，完成年度发放规划（1.68亿元）的113%;收回贷款1.08亿元，完成年度规划（8900万元）的122%；办理支取5649人、金额6687万元；共实现可安排增值收益12183万元。截止20本文 09年12月底，全州住房公积金贷款余额5.46亿元。有力地支持了广阔干部职工实现住房梦美妙夙愿。5、未雨绸缪，做好资金安全防范。一是开展内部审

7、计工作。20xx年，州住房公积金治理中心加强内审工作的领导，实行穿插检查的方式开展内审工作。分别对州本级、各县市（区）治理部的住房公积金催建催缴、比例调整和缓缴审批、归集提取规划跟踪治理、业务办理、公积金对账、各类信息录入状况，对贷款业务受理、审批和发放流程、档案治理和财务科的核算业务、 住房公积金治理中心工作总结及规划第2页 经费治理等工作状况进展了全面、细致检查。此次内审工作是州住房公积金治理中心为年终承受州审计局实施审计组织开展的一次“练兵”活动。二是开展重点稽查执法自查工作。依据云建20xx237号文云南省住房和城乡建立厅关于开展20xx年重点稽查执法工作的通知要求，对干部队伍作风建立

8、、住房公积金掩盖面、风险防范等工作仔细开展了自检自查，并将自查报告准时上报省住房公积金建管处。（二）以制度建立为主线，内部治理更加完善。为了保障各项工作有章可循，形成以制度管人、管事的治理方法，州住房公积金治理中心狠抓各项规章制度的建立健全，编印了涵盖中心、省、地方有关公积金业务相关法律法规的州住房公积金资料汇编；制定了涵盖工作、学习市住房公积金治理中心工作规划市住房公积金治理中心*年是全面贯彻落实党的提出奋斗目标的开局之年，也是中心再创辉煌的起步之年。我们要在市委、市政府的正确领导下，以十八大提出的新任务、新举措、新要求为着力点，严密结合住房公积金的实际状况与行业特点，前瞻性谋划，高起点布局

9、，高效率运行，高质量完成，实现住房公积金事业的快速进展。坚持履职尽责、惠及职工、点滴之间、卓越无限的理念，锐意进取，为再创营口住房公积金事业新辉煌而奋斗。为此，中心全体干部职工要众志成城，步调全都，确保“主要经济指标要有新突破，治理工作要有新举措，队伍建立要有新起色，软实力建立要有新亮点，党建工作要上新水平”。一、主要经济指标要有新突破连续把住房公积金归集和个贷作为核心指标来抓，但是要依据“量入为出”的原则，适当调整各项业务指标增长度，确保总体量化指标可增可控。全年要确保完成住房公积金归集*亿元，力争到达*亿元；发放住房公积金个人住房抵押贷款*亿元，力争到达8.1亿元；提取住房公积金不再作为增

10、长考核指标，根据条件规定把握提取，估计全年提取4.7亿元。本息回收率要到达95%以上。住房公积金业务指标是中心的中心工作，其它工作都是为了保证完成经济指标而开展的。要重点抓好以下工作：（一）将住房公积金的归集作为各项工作的生命线，归集额持续提高，住房公积金制度的优越性才能真正得以表达1、稳固根底，提高缴存率。对已经建立住房公积金制度的单位，加强检查复核，确保按规定基数、比例，准时、全额缴存住房公积金，缴存率争取达90%以上，这是住房公积金归集的主体。2、仔细贯彻市政府办68号文件精神。*年要把民营企业建立住房公积金制度作为重点来抓。要组织调研队伍，争取市直经济综合主管部门的大力支持，对规模以上

11、的新老民营企业进展摸底调查，分类排队。对有条件建立住房公积金制度的单位，加大政策宣传、法规触动，特殊是发挥政府推动、部门联动的行政优势，扩大工作效果，千方百计地想方法拓宽住房公积金归集的掩盖面，维护广阔职工应当享有的住房公积金制度优越性的合法权益，保证住房公积金归集额每年能以两位数的比率快速增长。（二）讨论市场，分析形势，作好个贷工作要对*年个贷工作状况和市场形势进展调研分析，创新信贷工作新思路。把住房公积金信贷制度和政策的进展创新，作为中心工作大局的重点来把握、来思索，严密结合不同进展时期的新形势和趋势动态，讨论新政策，拓宽新思路，开拓新局面。1、依据现有的信贷政策，搞好市场调查讨论，了解把

12、握全市楼盘开发建立和售房状况，准时调整信贷政策，使个贷趋势可行可控，因势利导，帮忙广阔住房公积金缴存者实现住房幻想。依据市委、市政府关于扩大市区定居人口、打造百万人口新都市的精神，连续积极推动外地住房公积金缴存者来营购房贷款业务，为支持城市进展、壮大经济规模、增加城市功能效劳，为住房公积金制度进展、扩面制造条件。2、改良和完善公积金还贷方式。加大清欠力度，确保资金安全，个贷回收率争取达99.9%以上。重点抓好两个工作环节：一是严格贷款资格审查力度，做好风险考核，把个贷风险降至最低范围内。二是讨论敏捷有效的还贷政策和多种催缴催收方式，对重点欠贷户要进展专项考察，帮忙其制定还贷规划。对恶意欠贷者，

13、提出特地处理措施，坚决催缴。在保证资金安全的前提下，确保稳步推动住房公积金个贷业务。（三）提高住房公积金信息管控水平推动征信系统建立和联名卡业务拓展，完善资金风险防控体系建立，做好网络维护和软件升级治理，保证中心各环节的工作需要和网络运行安全。与此同时，加快新计算机机房建立工作，确保程序稳定、数据安全、信息畅通、工作高效，提高中心信息化管控水平。二、治理工作要有新举措（一）中心上下树立治理意识，向治理要效益无论业务、政工、党务各项工作，都要强化治理，都要有标准可依，有程序可循，有方法可行，表达增值增效，到达科学化治理，防止无序操作，随便做事。（二）严格根据ISO质量治理体系运行，践行中心确定的

14、方针和目标中心上下都要牢记“履职尽责，惠及职工，点滴之间，卓越无限”方针目标。根据体系文件手册和规定的职责权限、活动过程、程序掌握、资源治理、监视测量、持续改良等运行程序和方法，使中心建立的治理体系成为一个有序的、动态的、有关联性的有机整体，全面提升住房公积金的现代化治理水平。（三）建立和完善资金风险防控体系和党建质量治理体系，将全部工作纳入标准化体系治理1、要以对政府、对广阔住房公积金缴存者高度负责的态度，做好资金安全治理。中心打算参照与导入ISO9000质量治理体系，建立住房公积金风险防控体系。通过确定资金风险防控范围、识别资金风险点、价值评估、建章立制，严密运行资金风险防范体系，切实保证

15、资金安全。2、根据十八大提出的“提高基层党建工作科学化水平”的新要求，建中心党建工作质量治理体系，设定党建工作方针、目标、组织构造，形成体系文件，将现代治理方式、信息技术导入基层党建治理，形成“三标一体”的治理架构。（四）开展“住房公积金治理年”活动为了使住房公积金事业驶上进展的快车道，全面提升中心各项工作的治理水平，经中心领导班子讨论打算，*年1月起至年底，在中心开展“住房公积金治理年”活动。要有针对性地制定活动的指导思想和工作目标，明确重点工作和标准，规定保证措施和方法步骤，制定治理年活动方案，确保治理年活动扎实进展，重实效，不务虚，取得实实在在的效果，充分发挥好治理年活动的平台载体作用，

16、以保证全年各项工作任务的顺当推动，圆满完成实现新突破。三、队伍建立要有新起色（一）连续开展“培育合格住房公积金治理者”活动要把这项工作作为党建工作的重点来抓，构建思想、组织、作风、廉政、制度建立等“五位一体”工作格局，坚持以人为的本科学进展理念。（二）加强干部队伍建立，实行岗位轮换沟通，培育复合型的干部按干部选拔任用工作条例的规定，在干部的培育、选拔、任用、治理方面，坚持公平、竞争、公开、择优原则，注意群众公认、注意力量水平，德才兼备，能上能下，把那些有事业心责任感、有力量、有水平、能想事、能干事的优秀人才，选拔、任用到重要工作岗位上来，为中心的进展发挥聪慧才智。（三）加强干部职工队伍治理教育

17、和，打造一支“特殊能学习，特殊能吃苦，特殊能战斗”的住房公积金治理队伍1、引进人才吸纳精英到中心工作，为住房公积金事业进展助力，推动人才高地建立、机制创新，制造条件提高待遇，在现有状况下坚持政治上公平，福利待遇上同步，稳定职工队伍。2、加强干部职工培育教育工作，营造深厚的学习气氛。有规划地针对干部职工的实际状况，开展学习教育和培训活动。学习内容要紧跟形势任务，联系实际，学习方法要敏捷多样，增加学习的学问性、有用性。通过持续的学习，使干部职工队伍的政治水平有提高、学问储藏有增加、工作本事有进步。（四）严格贯彻执行规条律，严明组织纪律，遵守职业操守坚决杜绝“庸、懒、散、慢”的松散问题，迟到、早退、

18、随便脱岗的纪律松懈问题，工作时间消极怠工问题。要将主题实践活动查摆出来的问题和整改长效机制坚持下去，持续改良，务求实效。四、软实力建立要有新亮点（一）以“客户满足为关注焦点”，树立优质效劳意识和“治理就是效劳”意识要以窗口形象是代表政府形象的高度，来改良工作作风，讨论便民措施，一切便利职工群众。宁可多费十句话，少让客户跑趟腿，力争做到全年不发生因效劳质量问题引起的投诉，全面提升效劳质量，打造中心清爽良好新形象。（二）精神文明建立要上新台阶，积极开展精神文明创立活动要以创立活动为平台，加强人员的素养建立、作风建立和中心环境建立，开展活动，2023年争取到达市级精神文明单位。积极参加市委、市政府开

19、展的各项活动，并力争获奖、夺标，争先创优。（三）加强思想政治工作，争创省级思想政治工作先进单位要讨论新时期思想政治工作的特点和规律，创新内容和方法，举办思想政治工作讨论与探究讲座，把思想政治工作融入到实际工作当中去，统一思想、统一步调，使思想政治工作成为各项工作的推动器和加油站。（四）加强环境改造建立，完善中心大楼的整体修缮创立中心干净，清爽，舒适的办公环境，要进一步加强后勤保障工作，为机关效劳，为基层效劳，为一线工作效劳，供应无微不至的保障。五、党建工作要上新台阶（一）加强党的组织建立，做好党员培育教育和组织进展工作规划全年进展预备党员3名，同时要做好在合同制职工中培育入党积极分子，有规划进

20、展合同制职工党员的工作，在政治待遇、评先选优上一视同仁，充分调动合同制职工的积极性。（二）加强党员治理工作，开展党风廉政教育活动建立和完善责任制，一级抓一级，结合形势任务开展警示教育，将工作坚持下去常抓不懈，做到在担负重要工作任务前，()在干部提拔使用任职前，在发觉问题苗头前，都要进展党风廉政方面的教育。做到“思想常触动，警钟常敲动”，切实保证中心全体党员干部违纪犯规率为零，职工违法犯罪率为零，打造和谐、文明、廉政、高效的住房公积金大家庭。（三）抓好工、青、妇群团组织建立，落实工作职责发扬民主治理，注意倾听职工的呼吁和心声，尽力满意职工的合理诉求，维护职工的合法权益。定期组织开展职工体检，开展

21、安康有益的职工文娱活动和符合妇女以及青年特点的特色活动，用安康的文化陶冶人、塑造人。要关怀职工的生活状态，开展帮扶送暖和活动，表达中心大家庭的温馨。（四）仔细完成好上级党组织部署的各项工作任务确保中心各项工作不留死角，没有薄弱环节，全方位践行“履职尽责，惠及职工，点滴之间，卓越无限”的工作方针。总的说，*年的工作特点是：起点较高，任务繁重，目标超值，困难重重。不能单独凭借哪个人，哪个部门的努力便会实现的，需要我们中心的全体干部职工，思想全都、步调全都、各司其职、齐心协力，才能确保全面做好各项工作，完成各项工作指标。我们中心领导班子有充分的理由信任，通过我们的共同努力，总志成城，我们的工作肯定会

22、做好！目标肯定能实现！市住房公积金治理中心工作规划材料 本页是小编最新公布的市住房公积金治理中心工作规划材料的具体文章，感觉写的不错，盼望对您有帮忙，看完假如觉得有帮忙请记得（CTRL+D）保藏本页。 *年是全面贯彻落实党的十八大提出奋斗目标的开局之年，也是再创辉煌的起步之年。我们要在市委、市政府的正确领导下，以十八大提出的新任务、新举措、新要求为着力点，严密结合的实际状况与行业特点，前瞻性谋划，高起点布局，高效率运行，高质量完成，实现住房公积金事业的快速进展。坚持履职尽责、惠及、点滴之间、卓越无限的理念，锐意进取，为再创营口住房公积金事业新辉煌而奋斗。为此，中心全体干部职工要众志成城，步调全

23、都，确保“主要经济指标要有新突破，治理要有新举措，队伍建立要有新起色，软实力建立要有新亮点，党建工作要上新水平”。 一、主要经济指标要有新突破 连续把住房公积金归集和个贷作为核心指标来抓，但是要依据“量入为出”的原则，适当调整各项业务指标增长度，确保总体量化指标可增可控。 全年要确保完成住房公积金归集*亿元，力争到达*亿元；发放住房公积金个人住房抵押贷款*亿元，力争到达8.1亿元；提取住房公积金不再作为增长考核指标，根据条件规定把握提取，估计全年提取4.7亿元。本息回收率要到达95%以上。住房公积金业务指标是中心的中心工作，其它工作都是为了保证完成经济指标而开展的。要重点抓好以下工作： （一）

24、将住房公积金的归集作为各项工作的生命线，归集额持续提高，住房公积金制度的优越性才能真正得以表达 1、稳固根底，提高缴存率。对已经建立住房公积金制度的单位，加强检查复核，确保按规定基数、比例，准时、全额缴存住房公积金，缴存率争取达90%以上，这是住房公积金归集的主体。 2、仔细贯彻市政府办68号文件精神。*年要把民营企业建立住房公积金制度作为重点来抓。要组织调研队伍，争取市直经济综合主管部门的大力支持，对规模以上的新老民营企业进展摸底调查，分类排队。对有条件建立住房公积金制度的单位，加大政策宣传、法规触动，特殊是发挥政府推动、部门联动的行政优势，扩大工作效果，千方百计地想方法拓宽住房公积金归集的

25、掩盖面，维护广阔职工应当享有的住房公积金制度优越性的合法权益，保证住房公积金归集额每年能以两位数的比率快速增长。 （二） 讨论市场，分析形势，作好个贷工作 要对*年个贷工作状况和房地产市场形势进展调研分析，创新信贷工作新思路。把住房公积金信贷制度和政策的进展创新，作为中心工作大局的重点来把握、来思索，严密结合不同进展时期的新形势和趋势动态，讨论新政策，拓宽新思路，开拓新局面。 1、依据现有的信贷政策，搞好市场调查讨论，了解把握全市楼盘开发建立和售房状况，准时调整信贷政策，使个贷趋势可行可控，因势利导，帮忙广阔住房公积金缴存者实现住房幻想。依据市委、市政府关于扩大市区定居人口、打造百万人口新都市

26、的精神，连续积极推动外地住房公积金缴存者来营购房贷款业务，为支持城市进展、壮大经济规模、增加城市功能效劳，为住房公积金制度进展、扩面制造条件。 2、改良和完善公积金还贷方式。加大清欠力度，确保资金安全，个贷回收率争取达99.9%以上。重点抓好两个工作环节：一是严格贷款资格审查力度，做好风险考核，把个贷风险降至最低范围内。二是讨论敏捷有效的还贷政策和多种催缴催收方式，对重点欠贷户要进展专项考察，帮忙其制定还贷规划。对恶意欠贷者，提出特地处理措施，坚决催缴。在保证资金安全的前提下，确保稳步推动住房公积金个贷业务。 （三） 提高住房公积金信息管控水平 推动征信系统建立和联名卡业务拓展，完善资金风险防

27、控体系建立，做好网络维护和软件升级治理，保证中心各环节的工作需要和网络运行安全。与此同时，加快新计算机机房建立工作，确保程序稳定、数据安全、信息畅通、工作高效，提高中心信息化管控水平。 二、治理工作要有新举措 （一）中心上下树立治理意识，向治理要效益 无论业务、政工、党务各项工作，都要强化治理，都要有标准可依，有程序可循，有方法可行，表达增值增效，到达科学化治理，防止无序操作，随便做事。 （二）严格根据ISO质量治理体系运行，践行中心确定的方针和目标 中心上下都要牢记“履职尽责，惠及职工，点滴之间，卓越无限”方针目标。根据体系文件手册和规定的职责权限、活动过程、程序掌握、资源治理、监视测量、持

28、续改良等运行程序和方法，使中心建立的治理体系成为一个有序的、动态的、有关联性的有机整体，全面提升住房公积金的现代化治理水平。 （三） 建立和完善资金风险防控体系和党建质量治理体系，将全部工作纳入标准化体系治理 1、要以对政府、对广阔住房公积金缴存者高度负责的态度，做好资金安全治理。中心打算参照与导入ISO9000 质量治理体系，建立住房公积金风险防控体系。通过确定资金风险防控范围、识别资金风险点、价值评估、建章立制，严密运行资金风险防范体系，切实保证资金安全。 2、根据十八大提出的“提高基层党建工作科学化水平”的新要求，建立 中心党建工作质量治理体系，设定党建工作方针、目标、组织构造，形成体系

29、文件，将现代治理方式、信息技术导入基层党建治理，形成“三标一体”的治理架构。 （四）开展“住房公积金治理年”活动 为了使住房公积金事业驶上进展的快车道，全面提升中心各项工作的治理水平，经中心领导班子讨论打算，*年1月起至年底，在中心开展“住房公积金治理年”活动。要有针对性地制定活动的指导思想和工作目标，明确重点工作和标准，规定保证措施和方法步骤，制定治理年活动方案，确保治理年活动扎实进展，重实效，不务虚，取得实实在在的效果，充分发挥好治理年活动的平台载体作用，以保证全年各项工作任务的顺当推动，圆满完成实现新突破。 三、队伍建立要有新起色 （一）连续开展“培育合格住房公积金治理者”活动 要把这项

30、工作作为党建工作的重点来抓，构建思想、组织、作风、廉政、制度建立等“五位一体”工作格局，坚持以人为的本科学进展理念。 （二）加强干部队伍建立，实行岗位轮换沟通，培育复合型的干部 按干部选拔任用工作条例的规定，在干部的培育、选拔、任用、治理方面，坚持公平、竞争、公开、择优原则，注意群众公认、注意力量水平，德才兼备，能上能下，把那些有事业心责任感、有力量、有水平、能想事、能干事的优秀人才，选拔、任用到重要工作岗位上来，为中心的进展发挥聪慧才智。 （三）加强干部职工队伍治理教育和培训，打造一支“特殊能学习，特殊能吃苦，特殊能战斗”的住房公积金治理队伍 1、引进人才吸纳精英到中心工作，为住房公积金事业

31、进展助力，推动人才高地建立、机制创新，制造条件提高待遇，在现有状况下坚持政治上公平，福利待遇上同步，稳定职工队伍。 2、加强干部职工培育教育工作，营造深厚的学习气氛。有规划地针对干部职工的实际状况，开展学习教育和培训活动。学习内容要紧跟形势任务，联系实际，学习方法要敏捷多样，增加学习的学问性、有用性。通过持续的学习，使干部职工队伍的政治水平有提高、学问储藏有增加、工作本事有进步。 （四）严格贯彻执行公务员法规条律，严明组织纪律，遵守职业操守 坚决杜绝 “庸、懒、散、慢”的松散问题，迟到、早退、随便脱岗的纪律松懈问题，工作时间消极怠工问题。要将主题实践活动查摆出来的问题和整改长效机制坚持下去，持

32、续改良，务求实效。 四、软实力建立要有新亮点 （一）以“客户满足为关注焦点”，树立优质效劳意识和“治理就是效劳”意识 要以窗口形象是代表政府形象的高度，来改良工作作风，讨论便民措施，一切便利职工群众。宁可多费十句话，少让客户跑趟腿，力争做到全年不发生因效劳质量问题引起的投诉，全面提升效劳质量，打造中心清爽良好新形象。 （二）精神文明建立要上新台阶，积极开展精神文明创立活动 要以创立活动为平台，加强人员的素养建立、作风建立和中心环境建立，开展创先争优活动，2023年争取到达市级精神文明单位。积极参加市委、市政府开展的各项活动，并力争获奖、夺标，争先创优。 （三）加强思想政治工作，争创省级思想政治

33、工作先进单位 要讨论新时期思想政治工作的特点和规律，创新内容和方法，举办思想政治工作讨论与探究讲座，把思想政治工作融入到实际工作当中去，统一思想、统一步调，使思想政治工作成为各项工作的推动器和加油站。 （四）加强环境改造建立，完善中心大楼的整体修缮 创立中心干净，清爽，舒适的办公环境，要进一步加强后勤保障工作，为机关效劳，为基层效劳，为一线工作效劳，供应无微不至的保障。 五、党建工作要上新台阶 （一）加强党的组织建立，做好党员培育教育和组织进展工作 规划全年进展预备党员3名，同时要做好在合同制职工中培育入党积极分子，有规划进展合同制职工党员的工作，在政治待遇、评先选优上一视同仁，充分调动合同制

34、职工的积极性。 （二）加强党员治理工作，开展党风廉政教育活动 建立和完善党风廉政建立责任制，一级抓一级，结合形势任务开展警示教育，将工作坚持下去常抓不懈，做到在担负重要工作任务前，在干部提拔使用任职前，在发觉问题苗头前，都要进展党风廉政方面的教育。做到“思想常触动，警钟常敲动”，切实保证中心全体党员干部违纪犯规率为零，职工违法犯罪率为零，打造和谐、文明、廉政、高效的住房公积金大家庭。 （三）抓好工、青、妇群团组织建立，落实工作职责 发扬民主治理，注意倾听职工的呼吁和心声，尽力满意职工的合理诉求，维护职工的合法权益。定期组织开展职工体检，开展安康有益的职工文娱活动和符合妇女以及青年特点的特色活动

35、，用安康的文化陶冶人、塑造人。要关怀职工的生活状态，开展帮扶送暖和活动，表达中心大家庭的温馨。 （四）仔细完成好上级党组织部署的各项工作任务 确保中心各项工作不留死角，没有薄弱环节，全方位践行“履职尽责，惠及职工，点滴之间，卓越无限”的工作方针。 总的说，*年的工作特点是：起点较高，任务繁重，目标超值，困难重重。不能单独凭借哪个人，哪个部门的努力便会实现的，需要我们中心的全体干部职工，思想全都、步调全都、各司其职、齐心协力，才能确保全面做好各项工作，完成各项工作指标。我们中心领导班子有充分的理由信任，通过我们的共同努力，总志成城，我们的工作肯定会做好！目标肯定能实现！ 住房公积金治理中心下半年

36、工作规划 在中国人看来，房子可以说是一件很大的事情，自然而然的，住房公积金对我们而言就很重要了。小编细心整理了住房公积金治理中心下半年工作规划，欢送阅读，仅供参考，假如想了解更多的相关信息，请连续关注我们。 住房公积金治理中心下半年工作规划【一】 20xx年是“xx”规划的开局之年，为实现良好开局，全面开创我市公积金治理工作新局面，推动公积金事业再上新台阶，中心上下将进一步解放思想，务实创新，主动作为，下半年将主要抓好五项重点工作。 (一)抓扩面，夯实公积金制度进展根底。连续落实住房公积金归集扩面目标责任制，完善与各有关部门的长效联动机制，健全归集扩面任务完成状况的跟踪督查机制；深挖扩面工作潜

37、力，摸清应建未建、应缴未缴单位的状况，实行举办座谈会、上门宣传辅导等方式，引导其建立住房公积金制度，同时，加大资金归集，做好资金催缴工作，落实专人定时催缴提示，加强对托收银行的培训与考核，保障资金托收按时到账；开展住房公积金行政执法调研，加强执法队伍建立，提高执法人员专业素养和行政执法水平，切实维护缴存职工合法权益。 (二)抓效劳，不断提高群众满足度。深化文明单位创立工作，进一步标准文明用语、效劳态度，标准窗口人员着装、举止、态度、用语等效劳标准，强化效劳意识，增加效劳责任，树立窗口良好形象；加大复合型人才培育力度，进一步推行集归集、贷款、支取三大类业务于一体的综合柜员制，节约客户业务办理时间

38、，提高业务办理效率；亲密关注房地产、金融市场行情，提高政策讨论力量，进一步完善贷款、支取业务有关政策规定；加强资金统筹治理，合理调配资金，提升资金利用效率，确保各分支机构贷款业务正常开展，满意群众住房贷款需求，缩短贷款业务办理时限。 (三)抓创新，推动信息化效劳建立。下半年，中心将加快搭建住房公积金网上业务综合平台，规划在今年转变公积金网上缴存业务依托于企业网银的现状，正式启用中心自行开发、治理的网上业务平台办理对公业务，同时，着手预备职工个人提取、贷款等业务的网上申办功能，力争明年或后年网上对私业务上线。加快筹建微信公众平台，准时向缴存职工推送各项效劳举措、重要通知及政策法规，实现“掌上公积

39、金，零距离效劳”的目标。 (四)抓安全，持续加大风险防控力度。连续深入贯彻党风廉政责任制，全面查找廉政风险隐患，加强落实整改；加强内部业务稽核，标准贷款、提取等业务的审批治理，提高审计整改复查力度；健全网络和信息安全治理机制，做好软、硬件设备维护工作，提高系统故障分析和应急处置力量，保障住房公积金业务系统安全运行。 (五)抓治理，打造过硬公积金团队。深入贯彻落实“两学一做”专题教育活动，按规定仔细开展“两学一做”党课及研讨活动，把学习党章党规和习近平总书记系列讲话制度化、常态化，引导党员干部坚决信念、增加党性；加强干部职工队伍建立，依据按需施教的原则，开展立体化、多层次教育培训活动，提高领导干

40、部的治理水平、技术人员的专业力量和全体职工的业务素养。 住房公积金治理中心下半年工作规划【二】 下半年，中心将连续仔细贯彻落实中心、省、市重大决策和部署，全面深化供应侧构造性改革，进一步建立健全我市住房公积金治理机制，围绕年度目标任务，精准发力，狠抓落实，力求做好“五个更”： (一)建制水平更高。坚持不懈推动制度扩面，加强与各部门的联动合作，稳固现有扩面网络；加快推动非公企业建制步伐，全面标准公积金缴存；加大资金归集，做好资金催缴工作，加强对托收银行的培训与考核，保障资金托收按时到账；创新宣传方式，提高政策知晓度和认可度；标准行政执法，加强执法队伍建立，切实维护缴存职工合法权益。 (二)政策措

41、施更全。亲密关注房地产、金融市场行情，提高政策讨论力量，进一步完善贷款、支取业务有关政策规定；依据“3550”改革目标，优化贷款业务流程，提速增效，确保“3550”改革工作顺当推动；根据中心对现行文件的清理结果，逐步完成中心标准性文件及内部治理文件的修订工作；制定中心统一的资金调度治理方法，进一步加强资金科学治理。 (三)安全防控更细。进一步深挖各类业务的风险点，完善xx市住房公积金内控政策与程序，并建立风险评估指标体系；将内控政策及风险评估指标体系同步嵌入业务系统，实现政策与系统的同步更新；讨论开发集中授权治理系统，有效防范和掌握业务风险，力争于20xx年上线运行；加强高风险业务的内外部监控

42、机制，有效提升风险抵挡力量，下半年规划开展内部掌握制度风险评估、固定资产检查、营业部主任任中审计、办公经费及银行考核资金划拨检查等专项审计。 (四)信息化建立更优。完善综合效劳平台建立，推动网上缴存业务稳妥有序开展，估计将于三季度推广至全部汇缴银行，着手个人网厅业务的测试、试运行，估计年底前可推出退休支取和托付还贷业务在线办理；依据省住建厅统一要求，将中心自建的短信平台接入省厅统一的12329短信平台；进一步完善微信公众号效劳功能，讨论开通在线预约、在线询问等便捷效劳，为缴存职工供应更简便、更智能的用户体验；做好银行结算数据应用系统接入工作，完成“双贯标”验收检查。 (五)团队素养更强。深化文

43、明单位创立工作，固化效劳标准，强化效劳意识，增加效劳责任，树立窗口良好形象；加大复合型人才培育力度，进一步推行集归集、贷款、支取三大类业务于一体的综合柜员制，提高业务办理效率；健全教育培训长效机制，依据按需施教的原则，开展立体化、多层次教育培训活动，提高领导干部的治理水平、技术人员的专业力量和全体职工的业务素养；落实“两学一做”学习教育常态化制度化，加强作风建立、廉政法规学习；丰富群团活动，充分发挥党、工、团组织的战斗堡垒作用，增加团队分散力。 住房公积金治理中心2023年度工作要点 住房公积金治理中心20xx年度工作要点 20xx年，是“十三五”规划的重要一年，也是供应侧构造性改革的深化之年

44、，我们要紧紧围绕全州经济社会进展大局，在州委州政府的正确领导下，在上级有关部门的指导下，以改革创新的精神，扎实履职，主动作为，撸起袖子，努力效劳广阔缴存职工，为全州人民实现“住有所居”和决胜同步小康作出新成绩。 一、工作总体要求 以十八大和十八届历次全会精神为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，统筹推动“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，坚持稳中求进的工作总基调，紧紧围绕州委州政府工作大局，仔细贯彻落实住房公积金治理条例，以改善广阔职工的住房条件为目的，坚持以“扩大归集、标准治理、应贷尽贷、优质效劳、防范风险”为原则，围绕进城“新市民”，加大住房公积金归集扩面力度，积极支持职工

45、住房消费需求，助力房地产“去库存”，强化风险安全治理，加快信息系统和治理部业务用房建立步伐，努力提升治理效劳水平，为促进全州房地产业安康进展做出新奉献。 二、主要目标任务 今年住房公积金治理的各项业务指标和工作目标为：全年规划归集住房公积金165,000万元，提取率掌握在40%以内，规划发放住房公积金贷款120,000万元，增值收益实现5,000万元，新增缴存人数5000人。公积金信息治理系统启动建立并上线运行，各县治理部业务用房装修完成并投入使用，争取增设义龙新区治理部，党建工作及“四位一体”干部治理工作取得新的成效。 三、主要工作措施 （一）业务工作。 1.抓好归集扩面，努力推动住房公积金

46、制度普及。 （1）深入开展调查讨论，建立健全归集工作规章制度。在仔细总结我州住房公积金归集工作阅历做法的根底上，科学分析我州住房公积金缴存现状，建立住房公积金扩面部门联动机制，积极构建和谐劳动关系，引导用人单位将落实住房公积金制度纳入集体合同治理，将职工缴存住房公积金纳入与企业工资集体协商范围，切实加强归集业务工作指导。 （2）科学谋划，做好全年住房公积金政策制度宣传工作。把宣传贯彻落实条例作为全州住房公积金治理的全过程，通过新闻公布、媒体宣传、中心网站等途径大力宣传住房公积金政策，营造有利于我州住房公积金事业进展的社会舆论环境。 （3）积极有效地推动行政执法检查。加大协调督导，注意应建尽建，

47、催建催缴，在对规模企业开展催建催缴的根底上，选择局部经营效益较好的未建立住房公积金制度的企业开展执法，切实维护职工合法权益。 （4）围绕进城“新市民”，充分挖掘新的归集增长点。积极主动讨论本地区经济进展形势和企业经营状况，区分不同企业现状，重点加强房地产开发企业、建筑行业、私营教育、医疗行业的扩面工作。加强对正常缴存单位的标准化治理，促使有力量的单位提高缴存比例。加大对欠缴单位的催促催缴力度，让经济效益转好的单位补缴及恢复正常缴存。积极协调各县市、义龙新区有关部门，实现行政和事业单位聘用人员建立住房公积金制度。 （5）完善归集工作考评机制，提升归集工作质量。分降落实归集任务指标，纳入业务稽查和绩效目标考核范围，充分调动各治理部和受托银行的积极性和制造性。 2.积极稳妥地做好贷款发放，助力房地产去库存，帮忙缴存职工家庭改善住房条件。 （1）优化贷款构造。重点支持中低收入家庭改善住房条件。在有效防范个贷风险的前提下，制定稳健