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1、 供暖工作汇报材料(通用7篇)供暖工作汇报材料1 现已xx月15日供暖期马上完毕,虽然我们取得了肯定的成绩,但是在工作中也存在着许多的问题和缺乏。只有擅长从主观方面分析缘由,勇于改良,才能够拾遗补缺,持续进步。 为了更好的推动20xx年的工作进展、总结阅历、找准问题,实施无人值守热力站运行模式,现将20xx年度冬季供热的工作状况总结如下: 一、努力学习专业学问,融入热力大集体。 通过去xx电通自动化设备承建商处,对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习,及调度指挥中心建立、调试时的参加,学习了相关的学问,做好了学问储藏。 与此同时学习其他企业自建站的电气掌握中好的地方,然后将其好的地
2、方总结到一起,再进展系统性的学习,为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了根底。 二、熟识各热力站状况,为供暖正常运行作预备。 工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进展了细致的统计摸底工作,将现有自控及电气状况与预定的自控方案做了比对,查看了相关的电器掌握原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的根底。 三、在实践中丰富自己的阅历,努力完成各项工作。 通过亲自对自动化设备的调试与维护,排解了一些设备故障,对简单消失的问题、设计不合理及不便操作的地方,做了具体的记录并整理出整改意见,上交给了直属领导,避开了供热
3、运行中存在隐患。在仪表的监视检查工作中,做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上,确保了仪表的精确、牢靠连续运行,保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。 四、总结个人缺乏之处,树立今年新目标。 经过这一采暖季的工作,我发觉了自己的缺乏之处,一是有时不仔细、有些工作做的不彻底,二是对于供暖运行方面学问的欠缺、这就更需要我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信念。在以后的工作中我肯定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的学问来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还许多,但我有信念,可以完成领导交给的任务,胜任自己的工作。在今年的工作中,我决心做到以
4、下几点: 1、严格要求自己,把工作做细做精。 2、虚心学习供热相关专业学问,做到说一知二的境地。 3、努力干好本职工作,积极完成领导交给的各项任务。总之,我将发挥出我全部的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工。 供暖工作汇报材料2 一、紧紧围绕中心工作,快速推动供热工程 我站始终坚持正确的思想引导,用政治理论武装全体干部职工的头脑,仔细对比科学进展观的要求,紧紧围绕供热进展、供热节能、供热运行三项重点,制定各项任务目标,加强供热工程建立和工程治理,快速推动供热工程顺当进展,重点完成以下任务: 1、对热损大,保温破损,管道腐蚀严峻的局部小区架空管网网进展了更换改造,将原来的旧管更换为新型保温防
5、腐管道,加装入户热平衡装置,并预留了热计量表位置。改造的小区:静苑街、朝阳街、西苑街、中排街、静建街、富西街、农贸街等。铺设DN50-DN350管道长度21000余米,投资概算420万元。 2、依据供热进展要求,铺设富强大街南段(汽车站北门-南环路)DN600管道210米,投资概算65万元。 3、依据住房和城乡建立部关于进一步推动供热计量改革的若干意见、河北省民用建筑节能条例及省、邯郸市关于三年大变样工作的详细要求,重点进展既有居住建筑供热平衡及节能改造工作,对住建局家属楼、建行家属楼、蓝天宾馆家属楼等30个住宅小区实施供热改造,现正在推动既有建筑节能改造,改造面积12万平方米,投资概算240
6、万元。 今年以来,我们面对新形势、新要求,使我们糊涂地意识到:要抓好供热建立,适应新的形势要求,跟得上时代进展的步伐,就必需加大工程治理力度,制订严格的治理措施,转变职责不明,责任不清等局面。分工明确,责任到人,建立健全各项治理制度,使各岗位人员明确职责和责任,把握各自的工作目标和任务,增加责任感和工作的主动性、积极性,坚持以前瞻的思路讨论进展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体治理水平。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,细心组织,科学治理,坚守工地,与施工人员拧成一股绳,同甘苦、共命运。在施工方法、详细实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成了
7、各项工程建立任务。 二、强化安全治理,促进安全生产 连续增加责任意识,把安全理念贯穿于供热工程建立、治理和效劳的各个环节,进一步完善安全长效监管机制,形成群防群治的“大安全”气氛,建立快速高效的应急反响和安全防控体系;坚持把安全生产与社会综治、平安创立工作有机结合起来,持之以恒开展安全宣传教育,加大安全技改投入,健全安全工作机制;确保安全形势持续稳定,真正做到了安全治理,警钟长鸣,确保了上半年在施工过程中未发生任何大小事故。 三、两手齐抓,切实加强党建和精神文明创立工作 1、进一步加强党的建立。党支部把学习实践科学进展观作为首要政治任务来抓,坚持每周学习培训,用科学进展观指导供热工作实践。围绕
8、党建创新活动,仔细组织实施“分散力工程”、“心桥工程”,开展多种形式的主题实践活动和学习型行业创立活动,深入推动党员教育治理工作,深化党员自主学习,强化党员干部教育治理,增加党组织的向心力。充分发挥党组织关怀群众、效劳群众的优势,想群众所想,急群众所急,办群众所需,使党建工作与供热中心工作相互促进、共同进展,更好地效劳供热建立和进展。 2、进一步加强精神文明建立。全面推动供热先进典型和行业文化建立,深入开展文明班组、行业标兵等创立活动,培塑先进典型,营造文明环境。加强新闻宣传工作,充分利用电视、报纸、政府门户网、橱窗等载体,围绕供热建立、治理、改革、进展,开展宣传活动,让大家更好地了解供热、关
9、注供热、支持供热。 3、提案、议案办理状况 仔细落实了人大、政协热力提案工作,完成了关于集中供热提案8件,并准时与代表或委员征求意见,现场解答,得到了他们的满足,办理率百分之百。 四、下半年规划 1、全面完成既有建筑节能改造面积6万平方米。 2、主动协作城建工作,完成矿建路供热管路西延工程。 3、积极推动建立大街、富强大街、公园东街供热管路横跨中兴路改造铺设工程。 4、增加供热面积30万平方米。 5、完成供暖各项预备工作,按时完成冬季供暖任务。 回忆半年来的主要工作,我们虽然取得了肯定的成绩,但与上级领导的要求还有肯定距离。在下半年的工作中,我们会更加精诚团结、奋力拼搏,周密规划,细心组织,科
10、学治理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成各项工程建立任务,确保工程质量合格率100%,无重大安全责任事故。 供暖工作汇报材料3 人人都说供暖工作忙半年,剩下半年享轻福,我却从不这样认为,每到停炉期间,我的工作从并没有因此而放松。我仍坚持带着班组人员常常性对供暖管线进展巡查,加强管线的保温处理,对于站内设备,虽然已闲置,但我还是定时对设备进展防腐、保养,使设备始终处于完好状态。 对待工作,我能全身心的投入,对待个人利益,我却看的很淡。有人对我说:你这样卖命干,也不给你加不了多少钱,值得吗?但我认为:每个人都有自己做人的标准,而我的标准则是,尽我所能,做我所做。 但对待集体的利益,我却
11、是“斤斤计较”。站上用水、用电状况我都严格进展治理,要求班组人员杜绝消失水罐跑水现象;每次修理设备后,我都把损坏更换下来的阀门、零件等回收起来,在闲暇时候,我就带着班组人员对这些“废品”进展组合、修理,时间长了,原来堆放废品的“垃圾潮变成了“聚宝盆”,平常在修理工作中遇到缺少的零件都能在这里找到。队上发放的办公材料我都细心治理好,站里的工具都保存的完好无缺,我还特意制定了工具保管制度,使得每样工具从未丧失损坏过。就这样,每年的材料费都节省几千元。 对于供暖企业,最为头痛的就是“放水头”现象,在我们联合小区就有过此类现象,有的用户甚至于直接将室内供暖管线改装后安上水龙头、淋浴头用来洗衣、洗澡,为
12、了查明并杜绝此现象,我亲自带着班组人员到用户家中排查,一但发觉,我就对用户进展劝告,让其整改,但有的用户不理解,认为这水不用白不用,甚至将我们拒之门外,我便不厌其烦的常常到这些用户家讲道理、说原由,日子长了,这些用户被我感动了,也理解了我,主动成认了错误,并复原了管线。 对待自己的同事,我也一样恳切,班里不管谁家中有事或有困难,我都主动热心的去帮忙他。翟洪军是我们站的一名困难户,我常常到他家中去了解状况,每到节假日,我都到他家进展慰问。刘红也是我们站的一名女职工,以往由于习练被组织赐予了肯定的惩罚,来到我站以后,我便常常找她谈话,跟她讲清事实,摆出道理,让她真正看清的本质,在我的急躁帮忙下,她
13、有了很大的转变,在也没有习练过。 几年的工作实践中,使我深知只有付出才能有收获,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了领导和同事的拥护,在成绩面前我并不傲慢,由于我知道,我还年轻,我需要走的路还很长,需要学习的东西还许多,需要和更多的人去沟通阅历,在今后的日子里,我会更加努力,完善自我,也盼望各位领导、同事们能赐予我更大的帮忙。 供暖工作汇报材料4 又是一年年末,转瞬间又到了辞旧迎新的年底。相比往年,工程部在20xx年遇到了更多的困难,工作内容也更加的繁重,但是在公司领导大力支持和指导下,通过各部门协同协作和我部门全体员工不懈的努力工作,工程部精彩的完成了20xx年度中的各项工作任务。下面主
14、要分两方面对我部门20xx年度的工作进展详细总结: 一、做好各项整改工作,完成锅炉房消音降噪工程,为公司节约财力制造利益 工程部在今年先后担当了对C5工程部的装修工作,完成了冬季锅炉房高区换热机组的改造工作,完成冬季11号楼供热主管道改造工作以及G1锅炉房排污设备电路整改工作,并承接了星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统改造安装工作。 这里重点说一下对冬季锅炉房高区换热机组的改造工作。星河城冬季星空供暖高区循环系统多年来始终存在供热效果不佳的现象,其中1#、3#、5#、7#、12#、14#号楼的高层尤其明显。近几年,我部门不断对不热户型的供暖系统进展了整改,实行了加装管道泵和增加暖
15、气片等方法,但效果不甚抱负。为了从根本解决此问题,提高供暖效劳质量,给业主带来暖和舒适的生活环境,工程部集思广益并请来供暖专业工程师共同探讨该问题,最终确定是由于高区循环系统二次循环水(即高区循环供水)水温低所致,需要在原有换热设备的根底上加装一组换热器。我们先是与集团工程部联系,望其帮助解决此问题,但集团工程部称此锅炉房已过维保期,而且原设计已联系不上该问题无法解决。 于是我部门抓紧时间联系了多家施工厂家对工程现场勘察,综合几家施工单位的报价后,最低的报价也要118000元。在始终谈不妥价格的状况下,工程部提出了自行进展施工安装的方案。依据锅炉房的现场条件自己设计换热器加装位置及管线走向,然
16、后备料,入常在这次施工中以星河城修理班的人员为主要,各地块抽调人员协作工作,同时工程部也安排人员帮助施工并检查安全,确保此次改造工程的顺当进展。郭朝增在这次换热器改造工程中起到了榜样带头的作用,作为一名老员。 工身先士卒的投入到工作中。李海在这次工程里主要负责电焊工作,众所周知电焊除了需要技术外也是一项脏活累活,在狭小的空间内顶着高温忍受着呛人的烟气完成工作,常常是趴在管道上一焊就是好长时间。这种勤奋敬业的精神值得我们每一个人的学习。其实不仅是郭朝增和李海,全部参加这次施工的员工都和他们一样一丝不苟的仔细工作。最终,经过大家齐心协力努力工作,这次换热机组的改造工程圆满完工。 现供暖已接近两个月
17、,星河城冬季星空的高区回水温度相比往年提高3C,高区供热不佳的现象已得到明显改善,我们也得到了业主屡次的表扬和认可。完成这项工作,对我们将来的收费工作打好了根底铺平了道路,同时也熬炼了人员。更值得一提的是在这次工程竣工后,我们合计花费47000元,与原先施工单位报价相比足足节约了71000元。 像这样熬炼了人员,为公司削减财力或直接带来经济收益的”工作我们今年做了许多。包括对C5工程部的装修工作,冬季11号楼供热主管道改造工作,G1锅炉房排污设备电路整改工作,星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统安装工作。这些工作从3月份停暖先后开头干起,直至供暖之前才全部完毕。虽然劳碌辛苦,但每个
18、员工也充实了自己,为公司制造了利益,呈现了自我价值。 针对各小区业主投诉锅炉房噪音和烟气排放问题,在刘总、张总的努力下,公司从集团承接了四项工程,分别为:G1锅炉房消音降噪工程、G2锅炉房消音降噪工程、玺萌锅炉房消音降噪工程以及G2锅炉房烟囱增高工程。通过去年C5锅炉房以及热力外线工程的熬炼,我们从本钱预算、设计施工方案、组织施工、竣工验收直至最终托付检测单位拿到具有MA认证的检测报告。由于这次工程的合同迟迟没有签订,导致施工时间有限,工作难度加大。施工单位10月份才间续进常为了确保11月份的正常供暖,我们与施工单位协调四个施工现场同时进展施工加班加点赶工期,通过施工单位连续一周加班至晚上12
19、点,最最终11月3日施工完毕,施工单位清理场地撤场,确保了11月7号的试供暖工作。 无论是我们自己整改的工作还是今年承接的工程,据保守估量我部门给公司带来的直接利益就达几十万元。像这种自主创收给公司制造利益的工作,我们今后还要再接再厉的多干,熬炼队伍,为公司美妙的明天打下坚实的根底。 二、学习新政策及热计量技术,为公司进展做长远考虑 供暖公司成立将满10年,经过公司老员工的努力拼搏使得我们拥有现在这样一个温馨稳定的工作环境。我们要珍惜现在,放眼将来,为公司日后的进展而竭尽全力。公司现处在一个稳定期,然而正是这种稳定更需要我们摆正心态。尤其是在新的供暖方法和供热合同出台后,加之国家对热计量计费的
20、大力改革,让我们供暖公司马上面对更严峻的考验,方法和合同的相关规定也给我们工程部提出了更高的要求。摘录如下: 首先是对温度的要求。新的方法与合同中要求不低于18C,虽只是提高2C,但公司则要付出更多的资金购置燃气。工程部要求各地块修理班加强对供暖系统的维护与调试,对各个小区内的每一个阀门进展调整直至到达水力平衡,对小区内热循环不好的户型进展整改,以保证各个小区业主的卧房、起居室内温度不低于18C。 对于供暖运营保障的要求。合同中规定接到业主报修后,应当在6小时之内回复业主;用户报修属于一般故障的,应当在12小时内处理完毕;属于重大故障的,应当在24小时内处理完毕。供暖公司因设施安全检修需停热的
21、,不得超过6小时,且要提前公告,整个采暖季累计不超过3次。针对这些要求,我们在加强日常巡检的同时还制定了冬季供暖应急预案,保证供暖季消失事故后能够准时组织修理,恢复正常供暖。 另外,面对这种新的计量方式和收费政策,我部门为响应供暖办,对部门员工屡次进展培训学习,安排人员特地对已安装热计量装置的玺萌公馆进展定期抄表记录工作。对于尚未安装热计量装置的小区,前期的管道排查-热计量表选型-制定安装方案将作为工作重点纳入20xx年的工作规划。 在实际工作中,今年涌现出的老化修理问题比往年明显增多。主要表达在:星河苑2号院16号楼主管道漏水修理、春季8号楼南侧外管线漏水修理、玺萌公馆9号楼主管道阀门修理、
22、玺萌锅炉房锅炉漏水修理、玺萌锅炉房锅炉后挡板修理、G2锅炉房软化水设备富莱克机头及树脂更换、G1、冬季锅炉房漏水柱塞阀更换、G2锅炉房低区循环系统2号补水泵修理、冬季锅炉房循环机组补偿器更换。 面对今年消失的这些修理问题,工程部在最短的时间内组织人员予以修复,并依据事故等级不同有着相应的部署,确保突发事故能够准时处理恢复供暖。同时,我们也严格落实日常的维护巡查工作,尽可能的排解安全隐患。 20xx年度各地块修理班共接到业主保修共3839次。其中漏水修复744户,安装暖气119组。工程部完成了对各锅炉房的锅炉内外检以及阀门仪表的校验工作。在非供暖季,组织修理人员对供暖主管道、竖井阀门进展了维护保
23、养。在今年的供暖工作里,各修理班和工程部共收到锦旗6面,表扬信数封,供暖工作得到了业主的全都好评。 新年将至,面对接踵而至的20xx,我们工程部全体员工会连续仔细学习,放眼将来,居安思危,努力工作为公司制造更多的利益。20xx年,工程部的工作任重而道远,我们要为了供暖公司的明天奋斗! 最终,祝大家新春欢乐! 供暖工作汇报材料5 供暖公司自成立之日起,积极响应一个声音、非常努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的效劳理念,结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的效劳宗旨,仔细贯彻执行上级交予的供暖任务,承受任务后能够快速做出安排,在甲方及物业各部门的支持与协作下
24、,根本能够圆满完成给予的各项供暖工作任务,保障供暖工作的正常运行。 通过近段时间来的供暖工作,我们取得阅历的同时也发觉了存在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺当进展,我们从以下几个方面进展了总结: 一、前期工作 1、签收供暖协议;制订执行融合供暖构造组合方案;制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、修理工具等;到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明;司炉、修理人员定位(10月8日赤城人员到位)进展岗前培训及熟识锅炉供暖系统和附属设备状况;成立供暖公司技术组;巡察、检查锅炉房各供暖系统等前期预备工作。 2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的协作与支持下,小区于10月22
25、日、23日进展了锅炉注水试压工作。总体来讲,没有消失较大的问题根本顺当(南区板楼试验完成54%,家中无人28%。北区塔楼试验完成47%,家中无人30%)。但是通过打压检查发觉:北区塔楼存在主要问题有管道井、调整阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水,以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表,不便于锅炉房人员观测了解末端压力,造成锅炉房无法精确定压;南区试压状况较好,个别存在滴、漏水现象。以上问题发觉后在本部门人员与施工方及各部门协作下已全部解决。 3、小区于11月5、6日进展供暖系统低温调试运行,11月15日开头正常供暖,供暖面积南区6955
26、7.33,北区118888.90。这期间消失的问题根本得以解决。如:南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等;土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板局部损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面;13#塔楼(04、05、06户型)、13#1004室凹凸区供回水供暖系统管道井接反等现象。 4、修理供暖系统中消失的问题:暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水,并成立修理监察回访组,监
27、察回访对消失的问题修理工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。 二、能源耗损 南区锅炉房至今购置天燃气270000m3,北区锅炉房至今购置天燃气264000m3,共计961200元。在确保锅炉房设备安全运行的状况下,司炉人员应依据天气变化,调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16C。依据南北区锅炉房供暖面积,制定了节省能源的根本标准(已上报待定)。 三、明年规划 1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。 2、3月至11月签收20xx年度供暖协议。 3、3月15日后排放供暖系统内全部自来水。 4、3月至11月验收二期入住居室暖气。 5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力
28、表各供暖系统。 6、10月份供暖季度工(司炉、修理)到岗。 7、3月至11月锅炉房供暖系统进展检修。 8、10月15日前购置锅炉房软化水用盐,检查各项前期预备工作是否到位。 9、10月x日进展供暖系统注水打压。 10、11月15日进展正常供暖工作。 11、与区供暖办公室及区技术监视局进展业务相关的沟通工作。 供暖工作汇报材料6 提高供暖质量事关百姓切身利益、事关社会稳定、和谐。供暖办本着“强化监管,重在指导,一切有利于提高供暖质量的原则”,对城镇供暖面积超过2万平方米的十一家供暖企业进展了资质审查,提出科学的整改方案,催促企业未雨绸缪,早动手、早预备,零距离指导、无条件效劳。在县政府的正确领导
29、和支持下,在企业的积极协作下,供暖工作有了良好的进展态势,群众反映供暖效果较好。 一、供暖工作进展状况 自xx年四月份以来,供暖企业在供暖办的指导和催促下,根据整改规划仔细开展设备更新改造、锅炉检修、管线打压、管网改造等工作,各供暖企业克制资金短缺,煤价、电价上涨等不利因素,想方设法多方筹集资金,今年总投资800万元,历时6个月,供暖预备工作成效显著,为今冬正常供暖奠定了良好的物质根底。 (一)锅炉、附属设备修理及管网改造 针对上个供暖期个别企业消失的问题,供暖办严格监管、催促、指导供暖企业对锅炉及附属设备仔细进展修理和保养,对供暖效果反映不好的管网,彻底改造。 1、锅炉及附属设备改造 十一家
30、供暖企业共投资400万元,对锅炉及附属设备进展修理改造,为今冬正常供暖打下了坚实的根底。 2、外管网更新改造 外管网改造按规划全部完成,达11,500延长米,投资200万元。这次改造,解决了因漏水造成居民室内不热的问题,并且降低了供暖企业运行本钱。 3、不热用户室内供暖设施的改造 对不热用户室内供暖设施进展改造,共改造835户,面积84,700平方米,投资200万元,从根本上解决了因管网老化和设计不合理而引起的采暖不热的问题。 4、供暖企业实行根治措施,确保供暖质量 暖气是商品,供暖企业在足额收取采暖费的前提下,必需要确保供暖质量,供暖企业舍得投入,集中力气对锅炉及附属设备进展修理改造,对效果
31、不佳的管网彻底改造。 (二)加强燃煤储藏,确保燃煤质量 十一家企业需用煤8.5万吨,现已购进6万吨,缺乏局部正在加紧选购。 供暖办严格要求供暖企业选购优质燃煤,以确保供暖质量。 (三)加强宣传工作 长期以来,由于供暖工作无法可依,导致有些采暖用户私接滥改,偷放供暖用水,严峻影响锅炉正常运行。为转变这种局面,供暖办加大宣传力度,屡次在电视和县报公布了制止采暖用户私自联网及私自放取供暖用水的通告,屡次在县报发表关于供暖工作的报道,使用户了解供暖状况。送发了7次供暖状况反映,准时向上级领导和相关部门报告供暖工作进展状况。 (四)无条件效劳和零距离指导供暖企业 1、有些供暖企业资金少,治理没有步入正轨
32、,缺乏特地的技术人员,在设计、施工中遇到许多实际困难,供暖办技术人员放弃了双休日和节假日,每天积极主动下到各供暖企业第一线,无条件效劳和零距离指导供暖企业,帮忙企业解决技术难题和诸多困难。 2、帮忙企业追缴欠费。以前由于各种缘由,有局部采暖用户拖欠供暖企业采暖费,造成企业亏损,甚至影响了企业的正常运转。供暖办帮忙企业向欠费用户所在单位发出了催收取暖费的函,限期缴费。对极少数拒不缴费的用户,申请法院强制执行。这一举措,效果显著,大局部用户都能按期缴纳欠费。 (五)帮忙用户解决实际困难 供暖办规定各供暖企业设立24小时值班热线电话,同时供暖办也设立了24小时值班热线电话,极大地便利了采暖用户。用户
33、可以随时拨打,帮忙用户解决实际困难。真正把党和政府的暖和送到千家万户。 (六)信访工作 截止年末,已接待来电、来访、来信400多人次,上访的主要缘由是一栋楼有几户没交取暖费而没供暖;供暖不准时;反映供暖温度不达标的等。这些上访问题都妥当得到解决,让群众满足、快乐而归。 以上这些成绩的取得,是县委、县政府执政为民、高度重视的结果,是各供暖企业以大局为重,以百姓冷暖为念、不懈努力的结果。 二、供暖工作存在的问题 1、个别供暖企业未按供暖办的要求对管线全部打压,存在个别管网漏水的隐患。 2、局部居民楼用户管道改造无专业技术人员,盲目改造影响供暖整体效果,并且二次改造铺张人力物力。 3、个别私营企业无
34、视用户的利益,由于自己经营不力,造成连年亏损,而将这局部损失转嫁给用户,动辄以不供暖相挟制,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工减料,达不到供暖质量。 4、个别私营企业主采纳跑马圈地的方式,把摊子做大,买下许多的小供暖点,一旦设备、管网老化,无力供暖,就会以赔钱为由,不给用户供暖,并以此挟制政府,甚至将包袱甩给政府。最终会导致很多用户无法取暖,会直接影响社会的和谐稳定。 5、随着改制,一些企业的破产,导致原来联网的用户无法正常采暖。如种子公司供暖点、外贸服装厂供暖点。 6、一些单位的动迁,导致原来依靠其供暖的用户无法取暖。如看管所供暖点、供电局供暖点。 三、下一步工作准备 1、进一步增加
35、做好供暖工作的紧迫感、责任感,坚持不懈抓供暖,强化监管保供暖,催促、指导企业顺当完成今冬供暖工作。 2、连续搞好跟踪效劳,协调帮忙供暖企业克制困难,确保今冬供暖万无一失。 3、强化宣传,营造气氛,形成企业及主管部门凝心聚力保供暖、社会支持供暖事业的良好局面,使人人都能把供暖事业当作自已的事来办。 4、加大监管力度,履行执法职能 供暖办依据岫岩满族自治县供暖治理实施细则,对供暖企业加大监管力度,对供暖不准时,供暖温度达不到要求以及擅自提前停顿供暖等违法行为将依法制裁;对采暖用户私接乱改、盗用供暖设施循环热水等影响供暖效果的不法行为,将依法对其进展相应的惩罚。 群众利益无小事,做好供暖工作更是关系
36、群众切身利益的一件大事。供暖办将不遗余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,让百姓暖和过冬。 供暖工作汇报材料7 劳碌而又充实的20xx年在20xx-20xx取暖期初期供热正常运行中已悄然完毕,在各位领导以及同事的帮忙下,通过自己的积极努力,我作为技术部仅有的一名员工顺当地完成了技术部的工作,也经受了一个不平凡的考验与磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。20xx年我的工作主要涉及QxL90-1.6/150/90-A锅炉及附属设备的.安装、换热站及外管网的设计施工、老旧小区室内改造的设计施工、新建小区的供暖相关设施施工质量与建筑面积
37、核查等。为了今后更好地做好本职工作,现将今年工作总结如下: 一、一年来的工作 (一)QxL90-1.6/150/90-A锅炉及附属设备的安装 近年来我公司供暖面积逐步增多,原有两台29MW锅炉无法满意供暖需要,在20xx年新建QxL90-1.6/150/90-A锅炉已经列入了20xx年的工作规划,20xx年末至20xx年初与公司领导及相关人员初步确定新增锅炉容量为90MW,由于辽西地区没有安装90MW锅炉的先例,为更好的完成90MW锅炉的安装工作。在确定锅炉容量后与公司领导先后考察了设计院、锅炉厂及辅机厂,并就锅炉本体、辅机及其它配套设施的不明确问题与各个单位进展了探讨讨论。 20xx-20x
38、x供暖期完毕后,依据90MW锅炉的占地范围撤除了此范围内的原有锅炉的上煤除渣系统及其它设施,至此90MW锅炉的安装预备工作已经完成。大连热电工程设计有限公司担当本工程的设计工作,在设计院初步设计图纸(建筑、构造图纸)交付至我公司后,辽宁绥四建立工程集团有限公司其次十九工程部进入施工现场,我作为公司技术人员每天在现场与施工工程部人员对临时消失的各种问题进展讨论探讨。由于我的专业是暖通,与土建专业上的不对口,许多问题都无法理解明白,只能在工艺设备需要上赐予建议,在消失无法解决的问题时只能第一时间向设计院、集团总公司以及现场施工技术员询问,整合各部门的意见,向领导汇报并得到详细批示后实施。 在土建局
39、部施工主体框架完成同时锅炉本体安装队伍锦州鑫泰锅炉安装有限责任公司、炉排安装队伍大连永宁机械厂、烟囱施工队伍丹东市其次建筑工程有限公司、锅炉房附属系统安装队xxx施工队、上煤除渣厂家营口环保锅炉辅机有限责任公司、除尘器厂家锦州市三联环境净化设备厂等间续进入施工现场。此时的时间已经是8月中旬,最直接的问题就是工期紧、各工种施工中穿插点多。公司现场治理人员少,我的工作已经不仅仅是一名技术人员还是一名现场治理人员,由于我们的工程工程工序比拟简单,繁琐,需要随时处理施工中临时消失的各种问题,我与全部现场施工人员一样顶着酷暑,没有休息日,坚守工作每天工作十多个小时,处理着施工中遇到的问题,以保证施工的正
40、常进展。除了处理施工现场临时消失需要现场解决的问题外,最多的是施工图纸的修改,而作为施工中必不行少的施工图纸在与现场实际状况不符、不合理时,现场施工无法进展,由于各工种施工穿插严峻,一个施工队伍停工,可能意味着几个或者全部的施工队伍全部停工。例如: (1)土建队伍在斜煤廊的施工前,依据场地及以后运行需要,施工图不合理,如按图施工不便于后续的生产运行,施工图需要重新设计,此状况向公司领导汇报后,依据公司领导意见与土建施工队伍、集团相关人员依据现场及运行需要制定了初步变更方案,由于设计院设计工期较长,为保证正常施工,上煤斜皮带厂家设计工艺图纸、集团公司土建人员设计土建局部图纸,现在斜煤廊施工已全部
41、完成,运行状况良好。 (2)锅炉的配套管路及泵房整个系统因与原设计时考虑的参数不全都,主循环泵由原设计的250KW变为355KW,整个系统及设备布局全都需要二次设计,由于施工工期紧,考虑到设计院的设计费用及设计工期无法满意施工现场的实际需要,在领导的支持下,加班加点将锅炉的配套管路及泵房整个系统不合理的图纸全部修改完成,没有由于图纸影响工程进度。 在这四个多月中我努力的让自身价值能够最大化,把自已所学的专业学问和阅历投入到工作中,以保证在自己职责范围内不影响正常的施工进度,现在90MW锅炉本体及全部的配套设备已全部安装完毕,调试后效果良好,等待运行。 (二)换热站、外管网的设计施工及新建小区的
42、核查 1、进展供热面积摸底调察 对马上和有可能马上成为我们公司进展供热面积的建筑进展摸底调察,在20xx年有可能入网的建筑包括xxx医院、xxxx公司、xxxx家属楼、xxx小区、xxxx家园等。摸底调察主要内容包括:房屋交工时间、房屋保温是否符合节能标准、供热庭院二次管网评估(包括钢管腐蚀状况、保温状况、阀门使用状况、管径是否符合实际要求等)、楼内供热系统分类(包括地暖、暖气片,上供下回、下供上回)、楼内供热系统老化程度(包括钢管腐蚀状况、阀门使用状况、管径是否符合实际要求等)。做好摸底调查不仅是为技术部将来管网、换热站设计做好预备,更重要的是为公司高层打算本年度供热进展供应根本资料,便于领
43、导决策。 2、一次管网、二次管网、换热站施工图设计及施工 为保证集中供热工程能够顺当开工,技术部要提前考虑管网和换热站整体布局合理,将进展面积按地暖、暖气片、风机盘管,凹凸区分类,并设计管网施工图和换热站的工艺施工图。 确定设计管网路由,并对设计管网路由地下障碍物做好提前推断,在其他同事帮助下联系地下管线其他单位确定地下障碍物详细位置及深度,由施工队挖探坑探出地下障碍物精确位置,并准时修改施工图纸确保供热管网工程安全顺当施工。 当正常施工开头后,主要有以下工作: (1)负责施工设计图纸设计、打印。 (2)负责施工设计图纸技术现场交底,现场对施工图进展解释说明,并监视施工单位根据技术要求进展施工
44、。 (3)负责现场材料的质量检验,现场对进入工地的聚氨酯预制保温管,弯头等进展质量外观检验,保证工程质量。 (4)负责现场设计变更,准时解决施工中所遇到的技术问题,保证工程顺当进展。 监视施工现场是最累的,但也是最能学到东西、最能积存阅历的地方。施工现场有一些事情是无法预知的,能够正确、快速的处理这些问题,不是只凭一些理论上的学问就能够解决的,它更多的是考验一个人处理突发大事时的综合力量,需要丰富的施工现场阅历,良好的沟通沟通力量和全面的思索方向。 20xx年xxxx医院、xxxx小区、xxxxx三处均在9月末与我公司签订集中供暖入网协议并入我公司集中供暖管网,总计供暖面积53564.87平方
45、米,建立换热站2座,改造管网约xx米。 3、供热管网注水及试运行 随着天气转凉,供热管网工程已接近尾声,这时我们公司的工作重心也转移到了运行上来,而我此时除了需要连续在施工现场解决施工难题,更主要任务是: 一、观看供热管网注水及冷运行的运行参数,保证注水及管网试运行安全正常, 二、重设换热站运行参数,由于我公司所属14座换热站全部为无人值守换热站,全部的运行参数在正式运行前需要重新设定,以保证正式供暖后全部换热站正常运行。 二、收获与缺乏 我在20xx年的收获是在紧急、繁重的工作中学到了更多的学问,主要包括对锅炉及辅机的原理从本质上了解的更加透彻,学到了现场治理方式方法,在换热站和管网设计上更加娴熟。 一年来的工作虽然是完成了,但是其中存在了许多缺乏: (1)施工前对锅炉及辅机设备的了解不够全面、把握的程度不够,只能边施工边查找资料。 (2)在现场治理上阅历不够,个别大事处理不够准时。 (3)对暖通专业以外的学问涉及的太少,造成工作连接不顺。 三、今后的努力方向 回忆自己一年来的工作,虽然工作任务比拟多,但是很多工作还有缺乏之处,在今后的工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做得更好,准时把握专业学问,让自己的工作提高效率。脚踏实地,尽职尽责地做好供暖的技术工作,让公司放心、让用户满足。 【供暖工作汇报材料(通用7篇)】
限制150内