保险公司个人工作总结保险公司个人工作总结及心得(15篇).docx

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1、 保险公司个人工作总结保险公司个人工作总结及心得(15篇)保险公司个人工作总结 保险公司个人工作总结及心得篇一 一、员工治理、业务学习工作： 1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进展配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。 2、制定符合团险实际状况的治理制度，开好部门早会、准时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新学问和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉，以削减业务的逆选择，降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，催促部门人员做好活动量治理，催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订“开门红”、“国寿争霸

2、”赛业务推动方案，经总公司批复后，准时进展宣导、催促全体业务员做好各项业务治理工作。 5、制订x年团险业务员的治理和考核方法，并对有些治理和考核方法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作： 学平险：一是一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题准时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案准时上交公司，并将赔款准时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信效劳工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进展再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通，听取他们对公司效劳及其他方

3、面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。三是在各学校马上放假前期，团险部对各大学校进展了走访，全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将万余份学平险致学生家长的一封信和就医效劳指南准时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。 企业职工意外险：一是为更好的与企业主进展深层次的沟通，听取他们对公司理赔效劳等方面的意见及了解企业安全生产的状况，上门访问意外险保费在x万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户效劳部一同商讨意外险投保的

4、留意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后效劳工作。平常多到企业走走、看看，以表达我们的关怀及重视，企业有赔案要准时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。 三、寿险业务方面工作： 在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终到达促单的目的。二是做好寿险市场

5、的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。 四、今年在总公司的指导下从营销部招募了x人成立了综合拓展部，尝试新的业务进展渠道，目前为止意外险共收保费万，在尝试中也取得了肯定的效果，但是还未到达效果，在明年将连续探究，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。 五、建议： 一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参与团险部会议，多与业务员沟通、沟通，在业务思路上予以指导与帮忙。 六、明年工作思路 1、做好学平险收费前的各项工作。 2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保

6、险的影响降低，在稳固现有意外险的根底上，开拓新的意外险来源，特殊是一些代理业务。 3、依据目前新型农村合作医疗的开展状况，找到切入点，以便寻求合作的方法，增加新的业务增长点。 4、开拓寿险市场，尝试职场营销。 5、加快综合拓展员队伍的建立与进展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。 6、加强对团险业务员队伍的建立。 保险公司个人工作总结 保险公司个人工作总结及心得篇二 在20xx年度的工作中，我在保险公司续期收费办的正确指导下，在我全与各位同事的共同努力之下，在公司内各部门人员的帮忙与协作之下，我在今年的业务工作中取得了肯定的成绩，较好的完成了公司所安排的各项工作任务

7、。为进一步增加自身的工作力量，提升我自身的实际工作绩效，为我保险公司的效益提升作出努力。我特依据公司要求，结合20xx年部门工作实际，对我在20xx年度的工作内容进展如下总结： 一、20xx年工作回忆 在20xx年度，我2次提高当月综合达成90%以上，3次保单客户经营85%以上。突出到达了保险工作成效，表达了我部门的诚信效劳，实际提升了我公司的保险续期收费绩效。较好地达成了公司制定的考核指标。 (一)紧抓工作实效，落实考核指标 在今年年初，我严密结合部门上级领导要求，切合自身的工作实际，紧抓工作实效。将部门所部署安排的各项绩效工作进展了规划制定。我将领导安排的20xx年度的各项工作任务分解成为

8、周阶段任务，到达周周落实，周周达成的绩效根底，有效的保证了自身对工作任务落实状况，以便在工作过程中做到准时的跟进与改善。 (二)强化全保工作，高效续保水平 今年以来，我在紧抓工作绩效，仔细梳理全保工作的同时，对于有退保意向的客户准时予以阻挡，紧抓顾客自身利益实际，从客户的效益角度动身，对客户实施具体的讲解，使客户了解参保的利益和参保保障，提升客户的续保意识。并且，我还积极利用业余时间，主动学习了不同险种的承保范围、承保条件的续保管工作，逐步落实续保措施，使得我自身的保险工作得以稳固开展。 (三)增加部门治理，突出工作重点 在今年以来，我实际稳固了自身的部门治理制度，并学习了我部门的相关制度标准

9、。严格要求自己根据公司规定，开展各校续保工作，提升自身的续保绩效。此外，我还紧抓公司所下达的治理规章制度和绩效考核方法，严格遵守部门制度，加强自身的续保理论根底，提升自身的业务力量，积极绽开有效的工作。 二、存在的问题 虽在今年的整体工作中，我较好地完成了公司所安排的工作任务，到达了公司的考核绩效。但是在详细的续保工作中，我还存在有一些问题，阻碍了我部门续保工作的效益实现。例如，虽然我自身的业务素养良好，但是在工作中我持有形式局部化思想，没有切实部门工作实际开展续保业务。此外，由于长时间的从事续保工作，自身对于业务工作的实际实施有所放松，没有做到在劝阻续保工作中，没有切实联系客户实际，造成了少

10、局部业务的流失。 保险公司个人工作总结 保险公司个人工作总结及心得篇三 一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁专心领悟总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋剧烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下： 一、员工治理、业务学习工作 1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进展配置，专心调动团险业务员和协保员的展业专心性。 2、制定贴合团险实际状况的治理制度，开好部门早会、准时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新学问和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉，以削减业务的逆选取，降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通，统一

11、了思想和工作方法，催促部门人员做好活动量治理，催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订“_”、“_”赛业务推动方案，经总公司批复后，准时进展宣导、催促全体业务员做好各项业务治理工作。 5、制订2022年团险业务员的治理和考核方法，并对有些治理和考核方法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作 (一)_险： 1、一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题准时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案准时上交公司，并将赔款准时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信效劳工作。 2、为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业，全面贯彻省保险协会下

12、发的文件精神，对学平险收费标准进展再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通，听取他们对公司效劳及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。 3、在各学校马上放假前期，团险部对各大学校进展了走访，全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将_万余份学平险_准时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在_月份圆满完成了学平险任务。 (二)_意外险： 1、为更好的与企业主进展深层次的沟通，听取他们对公司理赔效劳等方面的意见及了解企业安全生产的状况，上门访问意外险保费在_万

13、元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。 2、与客户效劳部一同商讨意外险投保的留意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。 3、在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后效劳工作。平常多到企业走走、看看，以表达我们的关怀及重视，企业有赔案要准时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。 三、_业务方面工作 在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常专心走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费

14、方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终到达促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。 四、团队建立 今年在总公司的指导下从营销部招募了_人成立了综合拓展部，尝试新的业务进展渠道，目前为止意外险共收保费_万，在尝试中也取得了必需的效果，但是还未到达最好效果，在明年将连续探究，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。 五、推举 一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，推举公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是推举公司领导多参与团险部会议，多与业务员沟通、沟通，在业务思路上予以指导与

15、帮助。 六、明年工作思路 1、做好_险收费前的各项工作。 2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在稳固现有意外险的根底上，开拓新的意外险来源，共性是一些代理业务。 3、依据目前新型农村合作医疗的开展状况，找到切入点，以便寻求合作的方法，增加新的业务增长点。 4、开拓_市场，尝试职场营销。 5、加快综合拓展员队伍的建立与进展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。 6、加强对团险业务员队伍的建立。 保险公司个人工作总结 保险公司个人工作总结及心得篇四 20xx年，我公司在分公司党委、总经理室的正确领导下，克制不利因素，转变经营观念，为实现以效益为中心

16、的总体经营目标，公司积极响应分公司关于做好集中治理工作的相关要求，优化险种构造，业务构造较之以往有了较好的改善，垃圾业务大量削减，掌握风险力量得到提高。同时，公司将落实实践科学进展观做为贯穿全年工作的主线，在市场竞争中依靠优质效劳奠定了保险的品牌影响力。 依据分公司的工作安排，结合我公司实际，现将我公司全年工作总结如下： 一、20xx年各项经营指标完成状况 为了确保今年各项经营目标的实现，公司班子成员团结协作，广阔干部员工集思广益，开拓创新，实行积极有效措施，扬长避短，积极寻求新的业务增长点。公司将有效掌握风险作为今年业务进展的根本原则。 二、各项工作开展状况总结 (一)、业务治理方面 车险业

17、务一向是公司整个业务经营中最具有代表性的，但车险赔付率很难得到掌握，为了掌握风险，公司经过市场讨论，同时遵循分公司的业务政策导向，大力扶持非车险等效益险种。公司今年加大攻关力度，承保了始终由人保公司牢牢把握的铁路货物运输险业务，对我公司优化险种构造起到了推动作用。 我公司的业务工作在开展中严格根据分公司的治理要求，严格执行省保监局和省保险行业协会的各项治理规定。坚持依法合规经营、坚持规模和效益并举的战略方针，加强业务内部治理，限制承保垃圾业务，杜绝经营风险。 今年公司在业务承保上，停顿了出租、租赁车、农用三轮车、低速载货车的承保，对营业性货车必需在投保商业三者险和附加险的同时，才能投保车辆损失

18、险;对车上人员和车上货物的承保限额做了调整，营业性货车车上人员每人限额5万元，车上货物每车限额5万元，大大降低了经营风险。面对现在市场环境，客户购置高价车日益增多，我们严格根据公司针对高价值车辆相关治理规定，承保车损险时按不同车型类别进展上浮，对制止承保的稀有车型严格把关禁保，如遇特别状况，我们逐笔以oa签报形式上报分公司请示审批，充分敬重分公司的承保建议。 在非车险承保上，公司针对每一笔拟承保的企财险、团意险、银行抵押贷款等非车险业务做到亲临现场;实施勘查、拍照，进展风险评估和风险猜测，为领导做出决策启到重要 参考。业务开展必需做到在风险管控上绝不放松，正由于非车险保费规模远不及车险业务，所

19、以我公司对每一笔拟承保非车险业务都会认真斟酌，将风险尽可能降到最低。 (二)、承保治理方面 根据分公司业务承保规定，我公司结合实际状况，出台了中心支公司20xx年车险业务和非车险业务承保治理方法。在20xx年业务工作方面做了以下几点主要管控工作： 1、一线签单内勤严把投保、批改手续资料关，保证签出去的业务手续和资料的真实性、精确性和完整性;投保单必需投保人本人签章，杜绝代签现象的发生。 2、严格要求录入系统的承保信息与投保手续资料的全都性，避开造成公司不必要的纠纷和法律诉讼; 3、加强对营业性货车、家庭自用车的风险管控，严格根据保监会的费率浮动进展承保，列入黑名单或存在道德风险的业务坚决不予承

20、保，每月监控上述两车型分险种理赔报表，发觉问题准时调整。 4、坚持承保前的验证、验车工作，并上传验车照片和相关投保手续的影像照片，防止骗保、诈保和出险后承保等道德风险给公司造成的损失。、 5、自分公司对全省的业务工作实行统一集中治理，根据集中治理的要求，我公司出台了一套针对自身特色的治理模式。公司要求各县区机构签单内勤、业务内勤和单证 治理员每周六上午半天实行周末培训制。通过培训不仅可以提高业务内勤对专业学问的把握，还能准时对一周内日常承保工作中消失的问题和缺乏进展解决和强调。加强各县区机构在业务进展中对风险管控的力量和各项考核指标的严格掌握，有效杜绝了经营风险。 (三)、单证治理方面 1、严

21、格根据分公司单证治理要求，中支配备有专职的单证治理员，县区公司指定专人或业管内勤详细负责单证治理工作。从单证的领用、入库、发放、核销，坚决做到账目、系统、实物三对比。对重要空白单证更是严加监管，定时盘点，决不允许有一份空白单证丧失。在单证工作治理上，市公司出台了一系列单证治理规定，对单证治理人员的调离，必需有市公司单证治理员负责交接。20xx年全市单证治理员比拟稳定，没有发生更换状况。 2、公司完全根据分公司单证治理制度去执行，各类单证登记簿登记齐全，空白单证盘存清晰精确，单证核销准时并坚持核旧领新的原则发放新保单，我公司没有发生过单证遗失的状况。 3、进入20xx年，根据分公司的要求，对基层

22、公司全部业务承保档案实施集中治理，我公司是第一批集中治理单位之一。今年元月份，市公司对所属的2个县和2个业务部实施了业务承保档案集中治理，承保印章上收到市公司，单证统一领用，集中销号。4月份，又对全市的全部的非车险业务实行集中签单，有效掌握了经营风险。5月份分公司对我公司单证集中治理后的各项工作进展了全面验收并一次过关。 (四)、依法合规经营方面 我公司坚决根据保监会70号文件精神和省保监局、省保险行业协会、省保险行业自律共同体的制度、规定去执行，坚持依法合规经营。在车险业务承保上，根据规定的费率、优待系数，代收代缴车船税和信息平台的数据，严格把关签单，从没有消失违规违纪的现象。在今年历次的保

23、险行业自律共同体检查中，我们中支没有消失一例违规案件的发生，在财险市场上我们能够严以律己，走在同行业的前列，为标准财险市场做出了不行抹灭的奉献。 (五)、理赔客服方面 20xx年保险在全国范围内开展了理赔质量年活动。对准理赔环节的热点问题，公司准时组织讨论争论，有效开展了理赔工作的效劳延长。与司法部门亲密合作，打虚假赔案，杜绝一切不合理赔付。并对展业单位下发了风险管控实 施方法，有效排查承保标的风险比拟突出的标的，仔细讨论分析，评估进展中与风险存在的根源，实行有效的应对措施，防范化解承保引发的各种风险，建立长期的催促机制，定期提出整改意见，组织员工分片包干，落实到人，准时发觉问题准时整改，最大

24、化保证承保标的安全。 由于理赔客服工作事务性的工作比拟多，业务流程处理起来较为繁琐，每个岗位或环节都影响案件的质量和进度。针对理赔工作的特点，公司对重要的岗位加强管控，突出骨干员工力气，不断改善工作气氛，制造条件，建立团结和谐的员工队伍。 今年理赔客服工作制定了多项治理制度，强化工作纪律，细化工作流程，制定出一系列的有效可行制度。不断实行会议的形式，商讨疑难问题，准时有效的解决。调发动工的工作积极主动性，让每位员工负有责任感。相对制定了查勘定损监控日志，随时把握外勤人员工作状态;实施考核内部化，在公司制定考核的根底上，部门再次进展考核，奖罚清楚，通过考核来约束员工的工作行为。坚持实事求是，不断

25、转化效劳理念，有局限性的效劳转变为大效劳意识。在实际工作中突出效劳亮点，做好详细实施工作。近一步加强与其他展业部门的合作，为公司和客户供应理赔效劳。 车险业务始终是公司整个业务经营中最具有代表性的，但赔付率很难得到掌握，为加强对车险赔付率的有效掌握， 客服部先从定损环节把关，掌握工时费，配件价格下浮点数加大，残值的处理得到了全面掌握，人伤方面连续对不符合用药标准的坚决予以剔除，严格根据标准给付其误工、护理、伙补等各项合理费用;诉讼案件为削减诉讼纠纷，能协商的就协商，不能协商的最大程度的降低诉讼本钱，力争胜诉率。赔案上更是严格审批，对赔案有嫌疑的案件，准时抽调骨干人员协同检察院人员对此案件调查取

26、证，得到有效证据的坚决严厉处理;对赔案中弄虚作假，坚决做拒赔处理。 通过全体员工的共同努力，完成了上级领导布臵的各项工作任务。今年共处理疑难案件近40起，解决纠纷案件20起，拒赔案件7起，调查疑难案件17起，直接为公司挽回涉及理赔金额近30万元。得到上级分公司通报表扬3起，总公司数据质量通报1起。未决清理嘉奖4000元。通过媒体正面宣传报道两次。 三、工作中存在的缺乏 1、业务根底治理工作还很薄弱，各项治理制度、承保规定不能严格落实到位，还有个别投保单和保单送达函存在代签字的现象。验车承保制度我们始终在努力坚持，但还有个别业务承保中验车不能落实到位，给公司的正常经营带来了潜在风险。 2、上半年

27、熟悉上消失了偏差和误会，只为追求效益，放弃了局部车险业务的承保，没有兼顾到效益和规模同步进展，犯了熟悉上错误。直至7月份省公司精算小组对我保险分公司各项指标进展分析中看出，多半车险业务仍旧需要我们大力进展。我公司准时调整经营思路，在下半年这几个月里业务规模下滑的局面已经得到缓解。 3、优化产品构造没有落实到实处，险种构造不尽合理,全市普遍存在非车险业务进展缓慢,特殊是人险业务没有提高到议事日程上来,重视不够,力度不大,措施不到位。 4、各县区公司机构于年初进展了合并整合，受公司政策变化等多种因素的影响，从思想观念上没有准时调整，放松了业务进展这条主线，业务上消失了等待、观看等消极因素，造成业务

28、进展思路不明确，员工队伍的向心力和分散力不强，展业积极性不高，制约了公司整体业务的进展。 5、对大工程的攻关与协调没有引起高度重视，进展思路不明确，缺乏攻关力度。 6、理赔流程的时效需要进一步加快，特殊是县区有理赔权限的公司要加强治理力度，提升执行力。提升查勘定损管控和缩短操作耗时，缩短赔案流转时限。 7、提升法律意识，建立协调机制。全体理赔人员要树立法律意识，杜绝不必要的诉讼纠纷，在与客户沟通之间要尽量实行有效手段，与客户达成全都意见。上下级岗位之间要建立沟通协调机制，有效沟通，相互协调，圆满解决问题。 8、加强理赔数据治理。为了公司未决金额对未决备金的提取和上报，日常加大对理赔人员的监控和

29、催促，制定考核方法，严格考核制度，坚决落实实施。明确责任追究，落实到岗到人。 四、20xx年的工作准备 为确保规模和效益实现双丰收，保证全年目标任务的顺当完成，我们需要做以下工作： 1、连续深化改革，注意引导，树立效益为中心的经营原则，大力进展效益险种，摒弃不良业务，加强对分公司集中治理政策的落实力度，实现公司安康持续进展。在保证“好”的前提下，加快业务进展。要优化险种构造，转变增长方式，大力进展效益险种和优质业务，重点扩大意外险、家财险、企财险等效益险种的业务规模。加强风险管控，严格承保条件，对风险大、赔付率高的业务要坚决舍弃。在保证承保质量的根底上，进一步扩大政策性保险的承保范围和掩盖面。

30、 2、加强经营治理，提高经营效益。要在标准治理、科学治理上下功夫，修订、完善公司的各项规章制度，突出流程治理、环节掌握。加大考核力度，提高执行力。重点抓好签单承保、查勘理赔、应收保费掌握等关键环节，以治理促进展，向治理要效益。充分利用政策导向，在对基层单位目标考核和员工业绩考核中，加大赔付率、应收保费的考核权重，突出效益和质量，促使各机构、部门和全体员工真正把科学进展观融入到理念中，落实在工作上。 3、加强组织领导，仔细解决当前工作中存在的只要问题，在总结阅历和教训的根底上，对20xx年的各项工作早布臵、早发动、早安排。总经理室成员实行分片包干制，督导各县区的业务进展工作，市公司业管部牵头对基

31、层公司进展全方位的业务培训，业务询问和业务督办。帮忙解决业务进展中的难题，确保全年目标任务的顺当完成。 保险公司个人工作总结 保险公司个人工作总结及心得篇五 一年来，保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作安康顺当进展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益”这一中心，进一步转变观

32、念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为大地保险公司的持续进展，做出了应有的奉献。 全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和治理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我非常注意保险理论的学习和治理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量和治理力量。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施

33、有针对性的培训规划，加强领导班子和员工队伍建立。 二、业务治理 “没有法规不成方圆”。要想使一个公司稳步进展，必需制定标准加强治理。治理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向治理要效益。只有不断完善各种治理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务治理中我主要做了以下工作 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定规划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的治理和监控，来确保各部室目标规划的顺当完成。

34、 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建立。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定进展打下扎实的根底20xx保险公司个人工作总结范文20xx保险公司个人工作总结范文。 3、帮忙经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司根底治理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推

35、动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和制造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务治理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为。成为公司进展的重要保证。 四、工作中的缺乏 由于工作千头

36、万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时，统计数据消失偏差等。有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的熟悉，行动上用严格的制度标准，在我的带着下，公司员工以不断进展建立为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，效劳社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，取得了很大成绩。 新的一年马上到来，保险市场的竞争将更加剧烈，公司要想连续保持较好的进展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以

37、百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰难奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司肯定能够制造出更加辉煌的业绩! 保险公司个人工作总结 保险公司个人工作总结及心得篇六 一年来，保险河东公司在省市公司正确领导下，依附我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了打破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作安康顺当进展。下面联合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏。 一、工作思维 积极贯彻省市公司对于公司进展的一系列重要唆使，与时俱进，勤恳工作，求实求效，勇争一流

38、，带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真挚效劳、提高效益”这一核心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场，强化中心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为保险公司的持续进展，做出了应有的奉献。 全方面加强学习，尽力进步本身业务素养水温柔治理程度。作为一名领导干部，肩负着上级引导和全部员工给予的主要职责与使命，公司的经营方针政策必要我去贯彻实行。因而，我特别本材料权属文秘资源网严禁复制抄袭重视保险实践的学习和治理力量的培育。留神用迷信的方式领导自己的工作，标准自己的言行，建立剧烈的义务感和事业心，不断提高本人的业务力量和治理才能。 不断提高公

39、司业务人员步队的整体素养水平。一年来，我始终把造就展业职员的业务素养作为团队建立的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训筹划，加强领导班子和员工队伍建立。 二、业务治理 “不规章不成方圆”。要想使一个公司稳步进展，必需制定标准加强治理。治理是一种投入，这种投入肯定会发生效益。我分管的是业务工作，更需要向治理要效益。只有不断完善各种治理制度和方法，并真正贯彻到行为中去，才能出成绩、奏效益。业务治理中我主要做了以下工作： 1、依据市公司下达给咱们的全年销售义务，制订各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定准备时本着捕风捉影、依据各个险种特色、客户特点，部室情形断定每个部室公正的、可实现

40、的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过增加进程的治理跟监控，来确保各部室目的方案的顺当实现。 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建立。始终注意部室经理和部室成员的思惟和业务素养教育。一年来，我屡次组织局势发动会、业务讨论会，进展业务培训运动，组织大家学常识、找教训，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技能的学问上，并且强调对团队精力的培育。学习增进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的连续、稳固进展打下扎实的根底。 3、帮助经理室全面推动薪酬制度翻新，始终夯实公司根本治理工作。树立与岗位和绩效挂钩的薪酬轨制改革。今年，我牢牢缭绕职位明白化、

41、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业薪酬体系改造。初步建破了一个能上能下，能进能出，可能充分激发员工踊跃性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务治理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务重要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先创办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了保险保障又增加了公司保费收入，真堪称两全其美。经由不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759

42、389.82元，满期赔付率为。成为公司进展的重要保障。 四、工作中的缺乏 由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时未免忙中犯错。例如有时效劳不迭时，统计数据呈现偏差等。有时工作有急躁情感，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和品质;处置一些工作关联时还不能得心应手。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的意识，举动上用严峻的制度标准，在我的率领下，公司员工以不断进展建立为己任，以“诚信为先，持重经营，价值为上，效劳社会”为经营主旨，克意改革，不断立异，标准运作，获得了很大成就。 新的一年行将到来，保险市场的竞争将更加猛烈，公司要想持续坚持较好的进展态势，必需

43、进一步解放思想，更新观点，冲破自我，逐步加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的豪情、以百倍的信念，迎接将来的挑衅，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的精确领导下，在全体员工的独特努力下，凹凸二心，困难斗争，风雨同舟，全力拼搏，我们公司必定可以制造出更加光芒的事迹。 保险公司个人工作总结 保险公司个人工作总结及心得篇七 一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领悟总公司工作意图和，在市场竞争日趋剧烈的环境下努力业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下： 一、员工治理、业务学习工作 1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内敝匦陆行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。

44、2、制定符合团险实际状况的治理制度，开好部门早会、准时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新学问和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的熟悉，以削减业务的逆选择，降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，催促部门人员做好活动量治理，催促并较好地协作业务员多方位拓展业务。 4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司后，准时进展宣导、催促全体业务员做好各项业务治理工作。 5、制订_年团险业务员的治理和考核，并对有些治理和考核方法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作 学平险：一是一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次

45、到学校回访，有问题准时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案准时上交公司，并将赔款准时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信效劳工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进展再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通，听取他们对公司效劳及其他方面的，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。三是在各学校马上放假前期，团险部对各大学校进展了走访，全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将_万余份学平险致学生家长的

46、一封信和就医效劳指南准时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在_月份圆满完成了学平险任务。 企业职工意外险：一是为更好的与企业主进展深层次的沟通，听取他们对公司理赔效劳等方面的意见及了解企业的状况，上门意外险保费在_万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户效劳部一同商讨意外险投保的。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。三是在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后效劳工作。平常多到企业走走、看看，以表达我们的关怀及重视，企业有赔案要准时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司剧烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。 三、寿险业务方面工作 在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平常积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终到达促单的目的。二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难的”市场环境下找到新出路。