保险公司年度工作总结保险公司年度工作总结简短(十一篇).docx
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1、 保险公司年度工作总结保险公司年度工作总结简短(十一篇)保险公司年度工作总结 保险公司年度工作总结简短篇一 一、提高自我意识 入司以来,清晰的知道这个岗位的严格和重要。以“合规、合法”为中心在工作的同时,牢记各项核保政策,努力学习核保专业学问,调整自身学问构造、提升自我意识与政策执行把握力量。仔细学习,认真揣摩,努力做到:沉着应对客户的询问,做到精确、清楚、浅显的答复。努力做到标准化、专业化、标准化。 二、日常工作总结 每天摆在我面前的总是那看似平平凡凡的保险单,每天的工作就是录入、录入、再录入、送单、送单、再送单。但我的每一笔录入,每一次送单,都是和公司在一年完成全年任务是密不行分的。看起来
2、我的工作枯燥无味,但我深知,仔细认真的做好每一单业务,严格审核每一点信息,能把风险拒之门外。降低风险,提高业务质量。在工作中不断充实和完善自己,不留圆满。 总结一年的工作学习,我的体会是在工作中必需做到“四勤”,即: 1、眼勤(多看,以老员工为典范,学习老员业务上的阅历与方法); 2、脚勤(多跑,了解车商以及客服需求,准时了解市场动向); 3、嘴勤(对发觉的问题准时向领导汇报,做到准时处理) 4、手勤(准时做好相关记录总结,为以后的工作打下坚实的根底) 三、下一年规划,在下一年的工作中我会一如既往的,严格要求自己,在不断完善和细化自己工作的同时,仔细学习专业学问,夯实专业根底,做到理论和实际相
3、结合,不断的提高自己的业务力量。不辜负领导的信任和关心。仔细贯彻落实“太保梦”,以公司荣为荣,为我司保险业务稳健、高效快速进展做出自己的奉献。争取提前完成公司下达的保费任务。 四、主要工作措施 1、强化忧患意识,更新经营观念。转变等单的工作状态,加强与车商专员和销售经理的沟通,准时了解我司业务在车商中所占比例,为公司搞好各项工作打下了思想根底。 2、对车商进展分析,并依据车商保险专员反映状况,以及自己了解状况进展分析,早安排、早部署,争取工作主动权。 3、瞄准目标,突出重点,扎扎实实做好各项工作。了解车商倾向,如送修与反利。 4、强化宣传公关,提高企业形象。宣传公关是保险业务进展的开路先锋,提
4、高公司知名度。 5、主动出击,开拓市场。对未合作车商进展维护,争取长远进展。 五、仔细落实公司各项规章制度。 1、争论制定合理的规章制度,形成文件,确保有理可依。 2、制度在制定的过程中除了会提出对违反规定人员提出相应的惩戒同时也适时的提出一些嘉奖性措施以鞭策和提高员工执行制度的积极性。到达鼓励的目的。 3、明确责任,责任到人。 工作中我还有许多缺乏之处,考虑问题不够深入细致,加之入司不久,工作力量不够强,自已也要不断的加学习改良。面对日益剧烈的市场形势,我将全身心投入工作中,为完成全年规划目标而奋斗。 保险公司年度工作总结 保险公司年度工作总结简短篇二 20xx年是保险业仔细贯彻落实党的xx
5、大精神的重要一年,也是财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年,更是我们支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下,经过全体员工的共同努力,较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前,实收毛保费万元,同比增长%,已赚净保费万元,净利润万元,赔付率为%。现将主要的工作状况汇报如下: 一、实行的主要工作措施 (一)抓治理,全面提高标准经营水平 一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内掌握度、治理规定、实施细则及各种治理方法,初步构成一套完整的治理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。 二是加强业务治理。在业务治理上,主要
6、是标准理赔流程和监视检查,实行科学、合理、有用的流程,标准和制约整个理赔工作,如:制定了理赔工作实务、查勘定损工作流程等,使理赔流程科学、合理和有用,同时加强对各个环节的监视检查,从而提高整个理赔水平。 三是完善考核机制。随着保险竞争越来越剧烈,加之上市后应对的新形势、新体制、新模式、新战略,必定要求我们在公司治理上全面提升水平,从而在竞争中进展,在竞争中前进。我们除了连续稳固和采纳过去行之有效的方法外,还根据上级公司有关规定引进和采纳了科学的治理体系,出台了一系列治理规章制度、考核方法。在日常治理中,能够仔细严格的根据上级公司财务治理规定、单证治理规定和承保相关规定,专心有效的开展工作,严格
7、把关,仔细审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证治理验收、单证装订、应收保费治理等多项检查中得到了上级公司的好评。 (二)抓销售,专心开拓市场 一是层层落实任务指标。年初,我们就针对地区保险市场变化及20年全年保费收入状况进展综合分析,将上级公司下达我公司的各项指标进展层层分解,把规划分解成月规划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对规划落实状况准时的进展监控和调整。在制定全年任务时充分思索险种构造优化和业务承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 二是加大市场拓展力度。今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工
8、程新工程作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的根底上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾“业务。我们与地方政府有关部门建立联系网络,提前得悉新上工程、新上工程名录,并和*部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、带给新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,主动把握市场,消退了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。针对已失业务,我们要求业务内勤把全年流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保缘由,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人带给准确证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和推举,改善效劳手段,逐个突破,全面争取回流。 三是专心参加
9、竞争。应对外部竞争所带来的业务压力,我们始终持续镇静冷静,客观应对现实状况,主动寻求对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、效劳战。公司屡次向当地政府主要领导汇报工作,突出汇报我们是如何加大对地方经济建立支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我们专心参加了全民创业调研活动,与领导一道走访个体、私营经济企业,不仅仅使政府对我们热心参加地方工作表示满足,还对我们正确调整业务进展方向,向中小企业带给保险保障,主动效劳于他们赐予确定,从而对我们的工作赐予了很大地倾斜。我们要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业务必亲自上门访问,深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员;对全部新保客户务必当面
10、解释条款并承诺效劳工程,与企业进展不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要务必随叫随到,带给各方面效劳。 四是加大市场占有面。依据当前阶段的保源状况,年初,我们经过认真的分析讨论,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与*、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务。同时与教育部门取得联系,班子成员屡次与分管教育的领导、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。 五是开展劳动竞赛。我们依据上级公司有关竞赛要求,专心协作开展了劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、职责险、意外险等突击活动,从而营造了一种安康活泼、你追我赶、团结奋
11、进的业务进展气氛。共性是在年末,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以良好的成绩超额完成市公司下达的任务。 六是狠抓理赔治理。今年以来,我们狠抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到精确、合理;最终,把住职责关,即精确界定保险职责,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不合理赔付。据统计,截至目前,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付,共为公司削减赔付万元,实际为公司制造利润万元。 (三)抓效劳,树立保险行业的良好形象 为广阔人民群众效劳是保险业进展的根本目的,不断满意人民群
12、众的保险需求是保险工作的动身点和归宿。效劳是保险企业的宗旨,是客服中心工作的核心资料。在对客户效劳上我们力争做到主动、快速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的必需赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满足,透过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的距离,更促进了业务的进展。 一是转变效劳观念,办活保险效劳。为使保户满足,我们进一步推出了“承诺效劳“和“效劳“,实行了公司权限以内赔案当天赔付,超公司上报审批案件5天赔付。承诺效劳制度的建立,使我司今年接收的个理赔案件,都有效落实在承诺效劳时间之内,平均结案速度提前了3天左右,受到保户的好评。 二是转变工作
13、作风,提高工作效率。我们简化办事程序,实行*效劳,打破以往让保户自己找办公室办理业务,将全部工序集中营业大厅一齐办公,并在大厅各窗口设明显标志,配导办员询问员,使保户在一处就能办理完全部手续。同时实行办理业务制,每笔业务办理最长不超5分钟,为保户带给了便利快捷的效劳。实行大案、疑案跟踪制度,主动为保户到*部门帮助处理事故,为保户带给了保险职责以外的效劳,给保户带给了便利;在事故车辆修理上,实行现场定损,一次性结案;在修理厂修车,提前预算,车修好,只需保户交很少的差额,其余款项由公司与修理厂结算,缓解了保户交费困难,保障了保户快速恢复生产。 三是树立保险形象,打造财保品牌。我们下发了营业人员效劳
14、标准和治理规定,制定了一系列礼貌效劳、廉政效劳的标准措施,无论是谁,触犯保户利益,年终对本人的业绩实行“一票拒绝“,使全司业务和理赔人员都能严格根据保险原则办事。我们在广泛开展建立“礼貌科室“,争当“礼貌优质效劳标兵“劳动竞赛的根底上,实行了礼仪效劳、礼貌用语、禁效劳忌语,挂牌效劳、持证展业、送赔款上门等活动,并对着装、仪表、环境卫生、内务做了具体的标准规定,使全司的环境建立和人员的精神面貌焕然一新,为保户制造了舒适的投保环境。 (四)抓队伍,不断提高员工素养 一是加强思想教育。我们一向以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度、有规划、有记录、有沟通。我们坚持进展了“两个条例“
15、、党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神的学习,透过学习,进一步端正和提高了思想和熟悉,增加了政治敏锐性。注意加强党风政风的建立工作,定期召开民主生活会,提倡建立民主、团结、专心、向上的干部队伍,在工作中实行亲属回避制度,个人使用车辆主动向财务上缴费用,公务款待实行“先审批、后登记、再执行“的治理制度,保证有具体的廉政台帐。 二是大力引进人才。公司能不能开展好业务,人是最关键的因素。公司非常重视对人才的选拔,聘请和使用打破用人界限,实际中以事业留人,以感情留人,以待遇留人。我们实行现招现用、培训提高和人才储藏的方法,透过各种渠道,广泛聘请和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优
16、,一批布满活力、喜爱保险事业的年轻人走进了财产保险的行列,保证了短期和中长期的人力资源。 三是加强人员培训。为了提高理赔人员的效劳水平,务必强化岗位培训。我们透过多种形式培育和使用现有人才,鼓舞员工自学成才,提高全体员工的专业水平和综合素养。主要的培训资料是:有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业学问、定损技术及有关的学问。培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终进展综合评价。 四是关怀员工生活。公司始终把费用向一线倾斜,在思想和经济对每位职工都赐予了亲切的关心和帮助,每位职工每逢生日都会收到公
17、司送去的祝愿,从而调动了员工的工作专心性和制造性,进一步增加了员工的使命感和职责感,公司上下处处布满着团结、拼搏、进取向上的良好气氛,为公司各项任务的完成打下了坚实的思想和人才根底。 二、存在的问题 一年来的工作虽然取得了必需成绩,但是离上级领导的要求和保户的期望还有必需差距,还存在一些问题和缺乏:一是思想意识保守,工作不够大胆和创新,工作虽然到职,但没到位,工作力度不大,工作不够细,思想工作也不到位,组织、协调和沟通不够;二是应对强大的市场竞争压力,有的同志消失畏难心情,少局部员工有思想惰性,缺乏市场进展前瞻性,主动出击少,被动挨打的多,造成了少局部业务的流失;三是客服的根底工作有必需的差距
18、,如:制度建立、人员配备、工作流程、效劳网络和信息支持等都不够;三是效劳意识不强、措施不力,效劳体系和效劳网络不够健全,效劳的方法不多,也没什么特色。 三、今后的准备 随着市场变化和竞争的不断加剧,在今后的工作中,我们将牢牢地把握市场的主动权,加强争夺市场的力度,加快抢占市场的速度,进一步拓展市场。 一是加强思想政治工作,加强学习,仔细贯彻执行总公司的各项方针政策,树立效劳的观念、治理的观念。 二是转变思想观念,专心适应股份制改革后新的治理模式和展业模式,连续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据治理,引入鼓励机制,全面调发动工的专心性和主动性。 三是强化效劳意识、完善效劳职能,改善效劳
19、措施。转变以往传统的效劳观念,大胆创新,强化效劳的主角定位,实行全方位的效劳措施,构成一个具有品牌的特色效劳。 四是连续加强与公安、*、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的帮助,努力提高五小车辆、学平险、校园方职责险、医疗职责险的承保率。 五是强化理赔效劳工作。努力提高现场查勘率,实行人性化效劳,区分对待,加快理赔速度,提高效劳质量,改善外部展业环境。 六是加强培训,提高理赔人员的政治素养、专业素养及综合素养,培训实行近期与长期相结合、理论与实际相结合、内部与外部相结合,力争在短期内大大提高员工的素养,从而提高效劳水平。 总之,新的一年,我们面临着新的机遇和挑战,面临的困难许多,工作压力将更大,
20、要求会更高。我们将在上级公司的领导下,以党的xx大精神为指导,坚固树立和落实科学进展观,团结一心,齐心协力,勤奋工作,把各方面的工作做的更好,努力开创保险工作的新局面,为我公司和保险业的进展作出新奉献。 保险公司年度工作总结 保险公司年度工作总结简短篇三 回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 参与工作近十年,也写了近十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首时对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为财产保险公司,财务是公司的关键部门之一,对内要与上级公司协作沟通协作
21、做好本公司的内部效劳工作,目前社会对从事财务的人员水平要求也在不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握社保、税收政策及合理应用。一年来,在领导带动下以及全体成员的帮忙下,我从接手财务兼承保部主管工作到熟识该工作的各项细节,不断改良工作方法,提高工作效率,在这一年里承保部全体人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、以“大营销、大效劳”为宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。这一年在领导和同事们的理解关心和支持下,通过自身的不懈努力
22、,我在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多缺乏。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 今年的工作可以分以下三个方面: 一、承保部治理工作 20xx年,在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作阅历与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高效劳意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,积极促进业务进展。积极响应分公司“稳健进展提升治理强化执行改革创新为全面实现效益优先的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的效劳态度,还特地从人才沟通中心选择出优秀效劳人员来坐柜。标准文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到
23、公司内外人员的全都好评。每到月初对各险种业务进展统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。 二、会计根底工作 (1)仔细执行会计法,每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。 (2)按规定时间准时申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,积极协作相关人员工作。 (3)仔细管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。 三、财务核算工作 (1)严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户使用、不坐支现金的财务治理规
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