供水公司总经理工作总结供水公司年度工作总结(3篇).docx

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1、 供水公司总经理工作总结供水公司年度工作总结(3篇)2023年供水公司总经理工作总结(推举)一 办公室在日常工作中，严格执行公文处理制度，起草的文件报告做到了高效、优质。在文件的传阅、审批，一些重要文件的签发、重要事项的答复以及接待群众的来电来访等方面，做到精确标准，传递快速，不搪塞、拖拉。今年，办公室共拟定综合性文件xx整理对外发文xx外部收文xx此外，帮助有关部门仔细完成领导交办的任务，并准时向领导反应办事结果。档案资料严格根据标准，标准公司文书档案、人事档案、工程资料档案等的收集、整理和保管工作。结合公司的实际状况，定期对职工进展相关的业务培训和素养教育，为职工干好以后的工作打下坚实的根

2、底。 为树立我公司良好的企业形象、形成良好的工作气氛，一年来，办公室围绕供水工作，结合自身工作实际，在计生，财务，学习实践科学进展观等活动上加大宣传，并加强信息报道工作。今年以来，共编发简报11期，向省xx城镇供水节水报、县政府网上报各类信息xx条本地新闻媒体的宣传力度，在召开党员代表大会和科学进展观等重大活动时，都准时邀请电视、播送、政府网等新闻单位参与，主动为他们供应新闻线索、材料。此外，在3.15消费权益日时设立宣传询问台，印制份宣传单，为客户供应优质便利的效劳，宣传节水的重大意义。 办公室本着勤俭办公的原则，在业务款待、车辆治理、环境绿化和安全保卫等方面做了很多努力。为加强车辆治理，针

3、对车少事多的实际状况，合理调度车辆，保证行政用车和业务用车。办公区的环境绿化卫生方面，定时对花木进展修剪和整顿，不留卫生死角，加强办公区值班安全保卫工作，维护办公区的治安秩序，确保一个安全、卫生、舒适的办公环境。 办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺当开展和有效推动，有关企业形象。因此要求我们坚固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神。加强团体协作精神，与其他科室之间始终坚持“分工不分家”，做到工作同步，相互支持，加强沟通和沟通，建立起安康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高工作效率。 回忆的工作，我们在积极努力地做好本职工作的同时，也还存在很多缺

4、乏之处，主要表现在：工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高，在出勤率和公司办公事务等工作上还须加强等等。对此，我们将在公司领导的正确领导下，充分发挥办公室的参谋、效劳、治理等功能作用，更加细致地做好本职工作，为我公司的经济效益和社会效益发挥应有的作用。 2023作思路和建议： 分析总结一年来的工作，要搞好办公室工作，领导的重视和支持是关键，健全治理制度是根底，加强制约、鼓励机制是动力。建立完善公司的各项规章制度，加强对职工工作绩效的检查考核，做到使各项工作有章可循，有规可依，对职工进展赏罚清楚，促进办公室工作的标准化。盼望通过不懈的努力为全面完成2023各项工作任务作出新的奉献。

5、2023年供水公司总经理工作总结(推举)二 20xx年转瞬就这样完毕了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧急的工作中度过。不断的进展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，信任我们还是会连续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最根本的要求。 20xx年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司仔细贯彻落实党的xx届三中全会精神，紧紧围绕供水效劳这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“三个代表”，三个文明建立取得了显著成果。 一、抓重点，求突破，树立为民效劳新形象 由于城市建

6、立的不断进展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改良效劳方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年7月开头加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改良了办公环境，更加提高职工对外效劳工作效率。 二、完善制度加强治理 1、以公司章程和作风建立为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特殊是上班制度和工作态度，更加表达了公司各部门的工作纪律和工作态度治理。 2、标准水政治理，加强执行国务院城市供水条例的力度，20xx年依法签订供水收费协议书1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。 3、20xx年公司仔细贯彻落实上级有关文件精神

7、，把创立活动纳入到日常效劳工作中，通过公司各项制度的落实，员工效劳态度、工作质量有了根本的转变，窗口部门严格按承诺制进展效劳，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事，受到用户的确定。 4、带开工、青、妇仔细执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关怀职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心安康的各项活动。 三、以人为本，狠抓队伍建立 公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建立不放松，始终把提高干部职工的素养教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建立，在狠抓党风廉政建立

8、的同时，带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“但凡要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建立中起表率作用。 四、生产经营状况 1、安装工程：1-10月完成工程产值：134万元 2、供水：1-10月供水总量为：154万立方，水损失率达：20%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2、98万人。 3、修理效劳站：全年总收入：15000元，上门修理效劳500余起，其中8小时外的修理工作50余起。 五、管网更新改造状况 1、改造(路、路，、城区)供水主管 全长安装941米，其中dn110pe管：631

9、米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投资约92429元。 2、改造高滩片区供水主管 全长安装4787米，其中dn108无缝管：47米，dn65-80无缝管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投资约336506元。 3、帮助xx公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 六、存在问题 1、这一年我们虽然取得了肯定的成绩，但同时我们应糊涂地看到存在缺乏之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高;在效劳质量上离行风建立的要求还有肯定差距;创立“叫

10、得响、站得住、传得开”的知名效劳品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。 2、我公司属买水经营，在城市建立和经济建立不断进展的今日，供水经营价格始终偏低。 3、县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量，城区各公厕用水无专人治理用水铺张太大。 4、公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在肯定压力。 5、高滩片区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。 在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，连续以人为本，狠抓队伍建立;牢记“效劳群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓效劳承诺;树立科学进展观，以求真务实的工作态

11、度做好供水效劳工作，为供水文明行业建立做出自己应有的奉献，为社会供应优质高效的效劳，为xx县城的进展做出自己的奉献! 20xx年，自来水公司的进展还要连续不断的努力。不断的经济进展下，我们县的自来水水源由于我们爱护得力，并没有受到工业的污染，这是人民喝上放心自来水的最起码的要求。20xx年，我们自来水全体干部职工将谨记为人民效劳的原则，做好我们的工作，在不断的前进和进展中取得最好的工作成果! 2023年供水公司总经理工作总结(推举)三 2022年是深入学习贯彻党的十九大精神的开局之年，更是决胜全面建成小康社会的关键之年，县水利局总体工作思路是以思想为指导，仔细贯彻落实党的十九大精神，围绕县委、

12、县政府中心工作，不断推动水利工作迈上新台阶，下半年重点做好以下几个方面工作： 一、持续提高防灾减灾力量 一是加强领导，仔细落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，确保防汛工作履职到位。 二是开展防大汛、抗大旱查险除险工作，确保大汛无大涝，大旱无大灾。 三是进一步修编、完善各类防汛、抗旱应急预案，提高应对特别恶劣天气的力量。四是提前开展防汛设施维护和物资储藏工作，全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加强防汛值守，确保信息准时上传下达。 二、连续深化水利重点领域改革 围绕乡村振兴战略 一是持续全面推动河长制工作，实施“1413”行动。坚持一个考核体系，确保“一把尺子量究竟”。在全面实施“河长制”的

13、根底上，积极推行“湖长制”。对县内滁河、襄河等4条(座)河、库开展重点整治，打造河、库治理样板。对县级重点管控的13条(座)河、库进展专项整治，取得河库治理新成效，努力打造水清、岸绿的秀美全椒。 二是持续推动水生态文明城市建立试点改革，2022年底完成试点全部建立任务，立争获批。 三是不断完善中小型水利工程管护机制，以管促效，充分发挥中小型水利工程的社会效益。 三、系统开展工程建立，实施十一大工程。 着力构建引得进、蓄得住、排得出、可掌握的水网体系，全面提升水资源调控力量、利用效率和保障功能。投资3.3亿元，重点建立十一大工程： 1、实施城乡供水一体化一期工程，用ppp模式新建、扩建水厂，优化

14、解决滁河沿线农村居民饮水担心全问题; 2、实施防洪排涝提升工程，新建城区小湖圩、赵店河、柳圩3座排涝泵站，为城市防洪安全构建新屏障; 3、新建襄水大桥交通景观工程，便利城市交通，为全椒再添新景; 4、除险加固肥全坝闸，提高老旧水利工程蓄水浇灌力量; 5、实施三湾水库中型灌区节水配套改造工程，建立农田水利高效节水浇灌示范工程; 6、开展农田水利“最终一公里”专项规划建立，全面提升农村水利根底设施灌排力量; 7、实施滁河防洪治理近期工程新增工程，续建芦子坝闸，新建襄河口大桥、卜集闸及丁字河口桥，实现滁河大堤全线贯穿; 8、建立襄河内郭村、何柳、五七3座泵站，进一步提升襄河防洪、排涝安全系数; 9、

15、实施全椒县2022年汛前重点病险工程; 10、建立全椒县农田水利高效节水浇灌工程; 11、撤除重建苏姚一级站，提高抗旱应急水源和城市备用水源调度力量。 四、不断强化最严格水资源治理 落实以“三条红线”为主要内容的最严格水资源治理制度，加大力度开展入河排污口整治工作，开展节水型社会建立工作，严格取水许可制度，努力实现取水许可全掩盖，启动农业水价综合改革工作，严格水资源费征收与治理。 五、全方位加强水行政执法力度 加大水法宣传，严峻打击非法采砂行为，坚持露头就打;建立河道采砂治理工作联席会议制度、巡查制度以及联合执法机制;加强执法队伍建立，严峻查处水事违法行为;防治水土流失，爱护和改进山区、丘陵区

16、和圩区的水土资源。 六、始终坚持全面从严治党 不忘初心，牢记使命，加强机关和基层党组织建立;开展标准化党支部建立，力争创立一批标准化党支部;加强机关作风建立，转变机关工作作风，转变“庸、懒、散、慢、乱”等现象;加强党风廉政建立，落实党风廉政建立主体责任与监视责任，开展工程建立领域专项整治活动;抓安全生产、扶贫攻坚和招商引资等工作，全方位提升水利局工作水平。 七、积极争取2022年开工工程 投资1.5亿元，对黄栗树水库进展除险加固;投资2.5亿元，建立滁河近期治理新增工程;续建农田水利“最终一公里”工程;投资1000万元持续开展农田水利高效节水浇灌工程;投资500万元新建县水利储运站;积极争取马厂水库中型灌区节水配套改造工程;对全椒县三座古桥进展修理加固(宝林桥、积玉桥、涌金桥)。