例文单位副职个人工作总结.docx

《例文单位副职个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《例文单位副职个人工作总结.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 例文-单位副职个人工作总结_个人工作总结 xx年X月X日精品范文-单位副职个人工作总结_个人工作总结 （文章一）：副职个人思想工作总结 副职个人思想工作总结 （一）、思想方面 参与工作以来，特殊是担当副站长、走上领导 岗位后，我更加努力学习党的重要理论，自觉参与党小组学习活动，严以律己，领先垂范，在不断的学习中，我始终以一个优秀党员的标准要求自己，遵守一个优秀党员所应具备的原则和立场，以党的各项理论方针来丰富自己的思维，提升个人精神境地，坚决了共产主义信念，也更加坚决了我为这个宏大抱负和事业奋斗的志向。我喜爱宏大的祖国，对国家的强盛，中华民族的宏大复兴之路布满信念，并为此目标奉献自己的一切。

2、现在正以一个良好的心态和求实的态度，坚持科学进展观为自己所喜爱的水利事业扎实工作。 （二）、工作方面 我始终立足本职工作岗位，听从领导，效劳大 局，团结同志，爱岗敬业，廉洁奉公，全力帮助领导，组织协调全体干部职工，开拓进取，锐意改革，仔细完成各项工作任务，钻研业务学问，在自己分管的水保监视工作中，思想汇报专题严格依法行政，秉公办事。在工作和生活中，我事事高标准严要求，到处起到xx员，领导干部的榜样带头作用，以单位大局 为重，以水利事业的进展为原则和动身点，身体力行，为职工排忧解难，倾听职工的心声，使我单位的工作始终走在安康的进展轨道。 回忆这十几年的工作历程，我有决心，有信念，也有力量完成组织

3、交办的任务，在今后的工作中，我将更加努力学习，勤奋工作，严格要求自己，做一个让组织放心，职工拥护的领导干部。 xx年四月二十日 （文章二）：单位领导个人工作总结 xx年度个人述职报告 上级党委： 2xx年是繁忙的一年，也是加快城市建立步伐的一年。今年，在党委的领导下，紧紧围绕局2xx年总体工作安排，在局分管领导的详细指导下，经领导班子的共同努力，带着单位全体职工，齐心协力、克制困难，完成了各项工作任务。新的一年马上到来，我经过仔细总结，深入查摆和分析目前存在的问题，不断积存阅历，现将个人2xx年度整体工作状况述职如下： 在思想上，我仔细学习马列主义xx思想、xx理论及“三个代表”重要思想等政治

4、理论，坚决不移地坚持四项(转载于: 在点网:单位副职个人工作总结)根本原则及改革开放的雄伟方针，不断解放思想、开拓创新、实事求是，深入学习党的十七大精神，领悟社会主义荣辱观的深刻内涵，并切实表达到实际工作中，不断自我整改与提高，加强政治理论学习，把科学进展观落实到工程建立一线。我努力帮助支部，完成了以下工作： （1）、关怀、支持支部的各项工作，积极参与每次支部大会、民主生活会、领导班子民主生活会，并对支部工作提出意见及建议； （2）、对广阔党员及职工进展政治思想教育和指导； （3）、完成支部安排的各项工作； （4）、积极参与上级组织的各类理论学习讲座。 今年年初，我代表支部签订了党风廉政建立目

5、标考核责任书及纠风目标责任书，我个人也签订了党风廉政建立目标责任书。在一年的工作中，我积极帮助支部，仔细对比几项责任书中的各项指标和要求，以身作则，带头自检、自查、自纠，仔细落实各项要求。从总体上看，今年在较好完成三项责任书的同时，自身思想素养及政治理论水平也得到较大提高和升华，使党务工作力量得到充分熬炼。 工作完成状况。 （1）、组织拟定市重建办各项制度、措施及治理方法，坚持“用制度管事管人”的工作方针； xx年X月X日 （2）、定期召开领导班子会议、中层干部会议，要求单位中层以上干部在工作的同时不忘学习政治理论及业务学问，带头、鼓舞和支持广阔职工参加国家各类执业资格考试，提升人才的全面性。

6、目前，单位已根本建立起学习型领导班子； （3）、紧紧围绕构建社会主义和谐社会的雄伟目标，在职工中提倡个别酝酿、集中争论、集体打算的民主制度，由此确保和稳固了民主集中制的贯彻落实； （4）、重视财务治理，加强治理和掌握，确保了收支平衡，为职工多谋福利； （5）、重视内部治理，催促有关处室督办班子会议等各类会议的安排及落实状况，范文写作加强廉政教育工作，保证队伍的纯净性，尤其是党员干部要树立廉洁自律的观念，避开在工程 建立中出吃、卡、拿、要等状况； （6）、重视安全工作和综合治理工作，积极帮助当地派出所、办事处、社区等部门，搞好我单位范围内的安全工作，并按有关要求，积极开展防火、防盗、防传染病等宣

7、传教育工作； （7）、关怀职工生活，加强对工会职责的检查落实，要求工会积极协作上级工会组织，全面开展工作，丰富职工的业余生活，使职工的学习、工作和生活得到充分保障。 （8）、重视老干部工作，定期组织退休同志召开座谈会，传达相关政策，通报单位近况，丰富老同志的生活，请老同志对单位工作进展批判和指导，使退休职工能够“老有所学、老有所乐”，对单位的进展起到积极地促进作用。 综上所述，在一年的工作中，通过不断学习及总结，无论在思想上还是在业务水平上，或是领导力量方面，都得到长足进步。对于一些缺乏之处，我将会努力克制缺点，迎难而上，锐意进取、顾全大局、开拓创新，从单位的长远进展动身，带着全体职工制造性地

8、开展工作，完成好明年安排的各项任务，为构建社会主义和谐社会和城市建立奉献绵薄之力。 （文章三）：副职年终总结(述职报告) 述职报告 正式担当xx部副经理之职已满一年，回首这一年，岁月如逝，在各位领导和同事们的关怀、支持和帮忙下，我取得了长足的进步，在这一年里，我始终抱着“仔细做事、踏实做人”的态度，兢兢业业工作，积极协作经理做好信贷部的各项工作。在学习上自我加压，在工作上积极进取，在生活上严以律已。现将状况汇报如下： （一）、个人思想方面严以律已 一是重视政治素养和工作力量提高。积极学习党课、仔细摘录笔记，不断提升政治水平。 二是严以律已，坚守“八不准，十严禁”信贷条例。坚持秉公执法，严格审批

9、每一笔贷款，确保所批贷款质量。 三是统一思想，加强团队建立。作为信贷部副经理，我深知自己承上启下的桥梁纽带作用，仔细摆正位置，积极协作领导安排，仔细做好部门工作，维护好部门的团结。在工作中，加强与部门人员的沟通和沟通，维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作，做好自己分工的职权范围内的工作。 （二）、部门治理方面团结有序，工作严谨 从一名一般的治理人员到一名副职，身份的转变，意味着责任的不同，双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用，上下协调、律好已、管好人是部门治理的关键所在。因此我 重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己，不断加强员工治理。截止目前部

10、门各中心均较好的完成了全年的治理目标。 （1）、贷后治理中心： 一是按期完成省、市行的各项检查工作，并准时上报省行；检查质量、频次均到达上级部门要求，并得到了省行领导的好评； 二是档案治理有序，根本全部实现图书化治理。连续三个季度全省档案会审工作中，我行档案排名前两名以内。 （2）、审查审批中心： 按时完成各项审查、审批工作。严格执行审贷分别，做到坚持原则、严格审批，为全行的业务进展保驾护航。 （3）、经营治理中心： xx年X月X日 一是按期按质完成各类业务文件的转发、培训工作。二是依据需要加强业务督导，深入支行帮扶进展、指导逾期催收、开呈现场审贷会。 三是仔细开展各月经营分析工作，依据每月业

11、务进展特点准时总结、仔细分析、发觉问题、准时调整进展思路，为全行业务进展做出了积极指导作用。 四是强化分析，深入开展市场调研。今年以来先后完成了xx贷款工程、xx贷款工程、xx贷款市场调研、xx市场调研、xx调研等。经过一年的历练，无论从报告内容还 是从市场调研力量上都取得了较大的进步。 纵观一年来部门人员表现：团结协作，亲密合作。一方面做好个人的本职工作及领导安排的其它工作，另一方面也积极协作部门人员作好了相关的工作，在一年的“信贷力量提升年活动”中，力量得到了肯定提高，为我行信贷条线轧轧实实治理做出积极奉献。 （三）、条线业务治理方面治理到位、进展较好 业务支撑到位，确保全行信贷业务的圆满

12、完成。积极协调组织各审查审批人员按时按质开展审查审批工作；深入支行开展业务指导；针对资产质量差的重点支行、重点人员开展座谈，分析缘由、查找方法。 业务推介会到位。今年以来共参与全市各类业务推介会X次，行内组织xx推介会和xx推介会共两次，组织信贷员业务进展竞赛活动四次。通过业务推介、竞赛活动的开展，有效的保证了业务的宣传。 业务培训到位。截止目前，共计培训45次，参与人数到达1134人次，培训内容涉及xx、xx、xx 等新制度，培训人员涉及xx、xx、xx等人员。并针对xx、xx人员开展了两次专项培训，以确保全省xx、xx人员考试取得好成绩。组织考试40次，学员合格率到达9（7）、93%。学员

13、在全省培训通过率排名全省前例。 风险防控到位。今年以来xx部积极组织开呈现场与非 现场检查，加大责任追究力度。累计检查业务档案700多份，进展系统抽查1547户，电话回访976户，现场走访客户133户，全年共下发觉场检查报告近200份，责任追究29笔，涉及人员15人次，惩罚金额33182元，惩罚人员74人次。 市场开发根本到位。今年以来，全行上下共计开发工程个，其中xx已报总行审批，xx支行xx贷款放款近100万元、xx县支大棚种植支农贷款放款近500万元、xx县药材农户批量开发约100万元、xx县xx房产抵押贷款工程放款约200万元。 截止目前，我行各类贷款净增到达xx亿，实现了一个xx目标

14、。其中xx贷款结余净增到达xx亿元,完成省行规划的xx%,全省排名第7；xx贷款圆满完成全年规划。累计实现利息收入5000余万元，较上年增幅到达8（6）、17%,收入占比最高到达40%以上，始终名列全省首位。 （三）、存在的缺乏 在一年的工作中，也暴露了自身存在的许多问题，主要有： 一是业务治理水平不能适应业务进展需要；二是经营治理水平有待进一步提高；三是风险识别力量差，风险掌握力量较弱；四是市场分析、开拓力量较差，不能有效指导支行市场开发。 （四）、下步规划 2xx年马上到来，新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将再接再厉，发扬特长，积极创新进取，翻开一个新的工作局面。主要做法是： （1）、加强自身业务学习，提升业务治理水平；加强经营治理方面学习，逐步提升经营治理力量，做一名合格的中层干部。 （2）、加强沟通，团结协作，提高部门分散力。通过部门同事间的沟通沟通、开展集体活动，将部门人员紧紧团结在一起，分散成一个和诣、务实的整体，更高效的开展信贷业务经营治理工作。（3）、连续深入市场，仔细讨论分析市场需求。为我行的业务进展寻求更大的利润增长点。（4）、不断加强组织力量提升，通过组织业务推介会、内部沟通会等活动，不断增加信贷员组织的团结，推动业务进展、鼓励业务进展。 （5）、进一步严以律已，做足部门人员表率。 “以上述职报告妥否，请予审议。 感谢大家！” xx年X月X日