保洁人员工作总结范文保洁人员工作总结范文大全(十一篇).docx
《保洁人员工作总结范文保洁人员工作总结范文大全(十一篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保洁人员工作总结范文保洁人员工作总结范文大全(十一篇).docx(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 保洁人员工作总结范文保洁人员工作总结范文大全(十一篇)保洁人员工作总结范文 保洁人员工作总结范文大全篇一 一、工作根本概况: 1、加深理解,提高效劳意识。实行了每月召开月例会及培训学习,通过例会让员工准时了解公司动态及工作中的优缺点,并准时做改正缺乏的地方,通过学习使大家更深入的理解何为效劳、如何做好效劳及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识,在保洁紧急缺编的状况下,听从安排将工作兼顾,让保洁质量未受影响。 2、落实董事长提出的学习年,提前安排好每月的培训规划,其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容仪表、文明礼貌用语、日常工作技巧、各种清洁剂的使用方法等效劳学问。保洁绿化部普遍人员文
2、化程度相对较低、年龄偏大、承受力量较差,实行一对一的讲解,让员工从心里理解并能学以致用。 3、合理安排安排保洁绿化工作,实行责任到个人,制定周工作规划,落实到位。将绿化员以前的随便性休息,改成了周六、周日错天休息制,确保了区域内无缺岗现象,每天对小区的保洁质量进展催促,实行了日检查制,对发觉的问题准时整改,以确保小区的环境卫生质量;每个卫生日对小区各卫生死角、车库进展彻底的大扫除。 4、保洁绿化在各项工作执行当中,对小区所管辖范围内的卫生设施进展了统筹治理,详细工作如下: ?半年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、车库等各2次,清洗水池6次,未交房空房卫生大扫除5套,清刷小区周边红砖1次
3、,清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇。 ?在确保小区工作质量的前提下,上半年家政特约效劳出工122人次,共计效劳时间为418.3小时,效劳费用总计为5844元,为局部保洁绿化员增加了适当的收入。 ?小区绿化日常工作因绿化工不稳定上半年常常消失缺编,导致小区绿化消失苗木茂密、杂草重生等现象,养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响,上半年聘请外小工对小区绿化地的杂草进展去除,共计用工时为81个;这 样绿化人员就可以准时对草坪进展修剪、造型、打药,依据气候变化时进展浇灌、施肥、补苗和病虫防治等工作,保证区内的绿化养护质量。 5、完善了绿化考核治理制度,结合实际状况,合并了保洁绿化部组织架构; 二、
4、存在的问题: 半年来,我部门在相续完成各项工作的过程中,同时也暴露出一些缺乏之处: 1、保洁绿化人员效劳意识、团队意识有待提高;专业化学问远远不够; 2、质量治理落实不到位,检查发觉的问题,订正力度不够。 3、奖惩制度还不健全,执行不力。 4.物业治理人员水平与专业治理人员水平还有肯定的差距。 三、下半年工作规划: 下半年我部结合目前的实际工作状况,着重在以下几个方面进展改良: 1、全部员工加强学习,提高专业水平和业务技能; 2、落实好保洁绿化员片区划分责任制,做到人员精减、工作质量要提高; 3、加强保洁绿化工作的细节治理,主抓细节问题上的保洁绿化作业问题,落实好考核工作机制,对于保洁绿化员每
5、天所清扫、修剪区域进展多频次的检查,从组长到主管,从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作,同时为保洁绿化员每天设立较为精确的时间节点,并按时完成工作;人员治理上实行人性化治理,争取增加保洁绿化员的业余生活,不断提高员工的积极性; 4、我们将深化改革保洁绿化效劳的标准及标准,不断创新,?保洁逐步地将垃圾分类处理,卫生间、大厅、楼道等作业温馨提示牌落实到位;?绿化杀虫将使用3米长杆喷管,取代以前爬楼梯担心全的喷洒,启用塑料条绳打草刀头,以后将不再请大量人力拔草,为公司节省肯定的人员本钱;制造更为专业化的保洁绿化效劳体系; 5、进一步完善各项治理规章制度,特殊是奖惩制度;并进一步合并为保洁绿化治理制
6、度; 6、把安全工作和节省工作作为日常工作的重点来抓,通过详细的措施和制度来落实到每一项工作内容中; 我们知道,虽然在上半年我们取得了不少的成绩,但我们深刻的熟悉到我们的缺乏,专业性不强。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在下半年里,我们将通过吸取教训,总结阅历,借鉴学习的方法,不断创新,充分发挥员工的主观能动作用,为小区供应专业化、真诚化、准时化的管家式保洁绿化效劳,将保洁绿化部门的治理工作及培训工作落实到位,深化改革保洁绿化效劳的制度及标准,努力为申浦打造一流的保洁绿化效劳团队。 保洁人员工作总结范文 保洁人员工作总结范文大全篇二 回忆过去的一年,我负责远洋和万达的保洁主管工作,在公司老
7、总指导和大力支持下,在金经理直接领导下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的效劳宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的治理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为进展目标,以“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力,开展了一系列的优质效劳工作,在此对20xx年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出缺乏,为20xx年的工作打好根底。 第一、20xx年主抓的几项工作: 一、仔细抓好保洁队伍的整体素养建立,加强员工的思想教育工作。让每位员工都能熟悉到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的效劳意识,
8、树立“业主至上、效劳第一”、“客户就是上帝”让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满足,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能学问的学习,由于只有在不断的学习进取中才潜力求进展。使每一位员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志。 二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格标准每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,职责到人”让每位员工都能熟悉到自我的缺乏之处,并专心寻求改善和进取。 三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建立,狠抓了员工的礼节礼貌治理。依据甲方和公司的要求,统一了着装,常常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼
9、节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑效劳。 四、定人、定岗、定位,职责到人。依据园区的实际状况,依据每位员工的工作潜力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有职责区,依据划分的职责区状况,每一天进展检查,发觉问题马上指出,立即订正,始终持续了各区、各楼的卫生洁净、干净。让住户和甲方满足。 五、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年,远洋公司检查次数多,要求严,标准高。对此状况,我们高度重视,准时组织人力和物力,确保每一次检查,让业主满足。几次检查没有消失大的问题。维护了公司的形像。 六、注意搞好与甲方的关系。远洋当主管期间
10、,共性注意搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的根底,便于我们工作。常常与甲方的袁主管沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,准时整改,并请甲方检查。 七、能自我的亲和力团结每一位员工,以自我的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关怀她们,爱护她们,有困难准时帮助她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上。 八、能准时做好月度和周工作规划。使工作做到有规划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。 九、逐步标准保洁清洁用品出入库的治理,狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召,我们依据自身的实际状况实行了,在每
11、一天的工作中对各设备要勤检查多清理,从而削减因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要准时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,细心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,细心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按规划请领,从不多领,为公司节省开支。 十、严格按保洁治理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒,赏罚清楚。坚持每一天巡察园区,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。落实各种会议制度,坚持
12、天有天评,周有小结,月有讲评。 十一、十月份调任万达主管以后,更是从零开头抓起,聘请人员、耗材统计和请领,制定各种规划,进场、开荒,人员定岗、定位、沟通关系,事事想在前,件件做在前,楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的治理,不怕苦,不怕累,尽心尽职。 其次、存在的问题: 1、专业技能把握不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁学问的方法上还无法全面的进展彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自我的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。 2、各种记录的不标准、不齐全。各种制度记录的专业程度缺乏、不完善,无专业化的记录表格,记录缺乏整
13、齐性、美观性。 第三、整改措施: 针对以上的缺乏之处,我将在来年把工作重点放在专业技能学问的学习及培训上和加强各员工的效劳标准上,让我们的“共性化效劳”能够更好的向外进展出去,适应各种不一样的需求,让业主满足,让甲方满足,培育一支专业性能强、效劳热忱周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让我们这个大家庭不断的富强,壮大下去。 在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着缺乏,清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在金经理的直接领导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。 第四、20xx年工作规划和标准、目标。 依据20xx年的工作状况,依据公司的要求
14、,深挖细化工作资料,制定20xx年的工作规划、标准、目标。 一、保洁工作标准化。 1、标准化培训员工。努力培育和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司治理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素养及工作效率,我们将有规划的组织员工进展全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论,在岗示范的方法进展培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的专心性。这样新员工也简单理解和把握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);
15、先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训资料包括:清洁根本技能、岗位职责、操作安全、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等。同时在日常工作中不连续的指导和培训,培训工作贯穿整个20xx年度,培训完了要进展考核,考核标准:实际操考核xx0%合格,理论考核95%及格。 2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,职责到人、岗位到人、签订岗位职责书。让员工心中有标准,日工作表上排列有挨次,操作起来标准。整个工作区无死角,无遗漏。 3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检
16、查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每一天巡查,催促保洁工作,发觉问题准时订正。 二、治理要素实施正规化 1、根底设施治理的正规化。平常认真检查各种设施,发觉问题准时报修,故障但是夜。 2、物料治理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁本钱潜力,杜绝铺张,为公司节省本钱,提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让全部工作处于受控状态。依据实际状况制定各岗位的岗位操作规程及检查规程、培训规程、语言行为标准及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。 4、职
17、业安康安全治理正规化。对保洁各岗位存在风险进展识别,针对危急源制定措施,并对员工进展工作中的自我爱护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点资料进展教育和提示,确保安全无事故,做到安全效劳。 5、月报、周评、周计、考勤正规化。准时做好各种报表,并使之正规化、程序化。 三、人力资源治理标准化 1、对员工进展不一样层次的培训,为员工制定工作目标,鼓舞员工自我学习和自我进展,努力提高自我的综合素养。 2、再度加强对保洁员的治理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质简单,人口流淌较大等特点,20xx年需要加大治理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。 1)加强监视工作质量,
18、精益求精。加强员工的效劳意识、工作中处理问题的敏捷性、主动效劳等方面的治理。 2)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和效劳意识。 3)加强班长的根底治理潜力。 4)工作标准量化、可操作性强。 5)日常培训,让员工熟识工作流程及效劳标准,升华效劳质量。 3、针对一些突发大事制定突发大事的应急方案,并对员工进展培训,不断完善提高满足度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工娴熟把握应对自如,不慌张失措。 4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监视检查力度。对保洁员进展主动效劳意识培训,调整员工思想,鼓舞员工养成主动自查习惯,学会发觉问题,解决问题。只有擅长规划,工作才能按部就班,
19、有条不紊地开展;只有擅长总结,发觉缺乏,工作绩效才能良性循环。 5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的治理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满足,甲方满足。 四、业主、甲方检查满足化。 针对上级的检查,高度重视,准时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满足,让公司放心。 五、上下关系和谐化。 正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作制造一个良好的和谐的环境。 一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。我们要仔细总结过去的阅历教训,发扬成绩,克制缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当
20、中,为万达广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。 保洁人员工作总结范文 保洁人员工作总结范文大全篇三 很荣幸来到银杏苑小区担当保洁员,这份工作对于我来说来之不易,从上岗的第一天开头,我就以严谨的态度来对待这份工作。 做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发觉并不简洁,平常根本不留意的地方,对于保洁员来说,肯定不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。 在银杏苑小区,怀着真诚效劳的心,努力做好本职工作。(楼道清扫)由于工作努力,成绩有目共睹,并且得到领导和小区业主的确定和认可。 到银杏小区任职
21、期间,我从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是由于我个人有多大的力量,而应归功于我们有一支高素养的保洁队伍,有一群有热忱、肯于奉献的物业治理人员。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是盼望能到达冷静回忆一下自己这段时期的工作得失,总结阅历,吸取教训。 这一阶段的工作,一方面是尽快把握小区的根本状况,另一方面确保小区各项工作的正常进展。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是治理人员的高度自觉。这一时
22、期的工作,在大的大事处理上能积极向领导汇报,快速实行措施,未消失严峻错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事准时指出并补救,均未产生严峻后果。 这7个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比拟放松,对一些细节留意还不够,有待在今后的工作中予以改良。同时,盼望能有时机到比拟成熟的小区去学习、把握更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热忱,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。 明白自己所肩负的责任;积极参加基层建立,在工作中要起到榜样带头作用,做广阔职工的表率,同时,仔细学习相关业务学问,不断提高自己的理论水平和综合素养。在工作上,
23、围绕公司中心工作,对比相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰难朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老狡猾实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到榜样带头作用。今后努力的方向:随着实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,为应有的奉献。 保洁人员工作总
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保洁 人员 工作总结 范文 大全 一篇
限制150内