供电公司年度总结供电公司年度工作总结(八篇).docx

《供电公司年度总结供电公司年度工作总结(八篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电公司年度总结供电公司年度工作总结(八篇).docx（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 供电公司年度总结供电公司年度工作总结(八篇)供电公司年度总结 供电公司年度工作总结篇一 安全生产目标完成状况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%；累计供电牢靠率99.833%。 营销指标完成状况。（数据统计至10月份） 1、供电量累计完成5612.13万千瓦时,完成年规划6349万千瓦时的88.39%。 2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年规划5335万千瓦时的89.08%。 3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司规划553.69元/

2、千千瓦时低2.33元/千千瓦时。 4、线损率累计完成15.32%,比年规划15.97%下降0.65%。 5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率到达99.86%。 6、合理增收完成7.50万元,其中:违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年规划40万元的18.75%。 财务指标完成状况。 1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。 2、本钱费用执行状况：1-10月份以来，固定本钱累计完成283.88万元增长15.47%，完成预算数242.61万元的117.02%。 3、工资状况：截止10月份累计发生工资额

3、415.65万元，市公司拨工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。 一强内部安全稽查力度，大力进展安全反违章。公司实行定期检查和不定期稽查的方式，加强施工现场的安全稽查。截至10月，公司共进展安全稽查？次，开出安全罚单11份，惩罚违章人员？人次，累计惩罚金额4950元。 二强外部渔塘安全用电整治力度，避开客户触电死亡事故发生。渔塘安全用电整治由政府牵头，村委会协调，安监局、公安司法部门协作实施。各方人员通力协作，对存在安全隐患的1326户下达安全整改通知书，目前整改近200户。今年到目前为止，梁子湖供区未发生由于用电发生的触电死亡事故。

4、 三强线路树障清理力度，不断提高电网供电牢靠性。经与区政府协商，对全区中低压线路及台区树障进展了全面清理。特殊是对树障严峻的涂镇供电所，清理树障近万棵，使该所10kv线路通道根本打通。 公司20xx年配网工程规划9个，总投资185.57万元，目前已完成6个工程施工，完成工程投资155.30万元。 公司灾后恢复工程规划14个，总投资101.32万元，目前，已完成全部工程施工任务和工程结算。 公司大修工程规划6个，费用为86万元，目前已完成变电站综合整治、信息系统维护、10kv标准化线路建立、标准化台区建立等。 协作完成110kv东沟变电站施工，变电站投运在望。客户效劳梁子湖分中心改建装修接近尾声

5、，马上投入使用。沼山标准变电站建立正在实施，有望十二月底完成。 一是完善营销体系建立，构建营销治理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收费、维护“三分开”。9月份，公司进一步推出供电所与农电局部离，促进三新公司工作顺当开展。通过“三分开”和中低压分别，有效堵塞了治理漏洞，确保了分线线损的真实性。供电所电费回收按每月15日交纳40%、20日交纳70%、25日交纳100%，有效躲避了电费回收风险，确保了电费回收逐月完成。 二是积极开展高损台区、窃电重灾区改造，不断加强线损治理。到目前为止，公司完成高损台区改造19个，更换电能表1700余只；完成8个窃电重灾区改造，共改造1871户。通过改造，这些台区

6、的线损指标都掌握在10%以下，改造取得了很好的效果。 三是强化过程治理，大力开展营销工作质量考核。年初，公司组织员工仔细学习鄂州公司营销工作质量记分制考核方法，并结合营销工作质量程序化考核活动实施方案，强化过程治理，仔细开展考核。通过努力，公司营销工作质量显著提高。 四是稳固周边用电整治成果，防止违章用电再反弹。为了有效稳固周边用电成果，公司一方面对全部安装卡表进展了检查，确保卡表正常运行；另一方面坚持每月10天抄一次表，确保线损稳中有降。 公司根据基层支部政治生活制度的要求，坚持“三会一课”制度；结合“讲党性、重品德、作表率”、“人人讲诚信”、“解放思想大争论”等活动的开展，开展好党内主题实

7、践活动；不断加强党员干部理论学习；仔细落实党风廉政建立责任制，严格贯彻执行党风廉政建立，坚持抓好“四好班子”建立；健全行风建立体制，加大优质效劳和行风复评的力度，努力提高优质效劳水平，仔细处理来信来访和95598投诉，党风廉政建立及行风建立治理水平得到提升。 公司工会仔细贯彻工会法和劳动法，履行维护职能，推动民主治理；围绕企业中心工作，大力开展岗位培训活动，深入开展职工经济技术创新，积极开展送暖和献爱心，努力丰富职工的文娱生活，维护职工的合法权益，保证了职工队伍的稳定。 1、本钱压力很大。今年以来，省市公司对今年的经营指标都进展了调整，我公司本钱费用预算较年初削减11.2万元，各项费用指标的压

8、缩，给我们的治理带来了很大的压力。 2、营销指标压力很大。由于受次贷金融危机及关停砖厂等因素影响，20xx年，公司的售电量将消失付增涨；随着电量的大幅削减，完成线损指标任务难度很大。 3、构造性缺员严峻。随着专业化治理的深入，公司构造性缺员问题日渐突显。 20xx年总体思路：以党的十七大精神为指导，以科学进展观统领全局，结合公司实际，坚持安全生产和电力营销两手抓，企业经营和党建工作两手硬，经济效益和社会效益两相益，做好做优企业，为地方经济进展作奉献。 1、加强安全生产根底治理培训力度，提高各级安全生产人员的业务素养和安全意识。 2、加强生产规划治理，确保生产任务按期完成。 3、加强中低压线路的

9、维护和处缺工作，提高供电牢靠性。 4、通过农网完善化改造工程、“三标”建立、大修技改、20xx年配网工程等，提高设备安康水平。 5、加大安全生产的现场稽查和处理力度，杜绝违章发生。 6、加强安全生产根底治理，完善根底资料及各类报表、台账。 以营销治理全面精细化为主线，抓根底治理，提升营销工作质量；抓线效考核，提升基层工作效率；抓营销安全，提升营销抗风险力量，抓客户效劳，提升客户满足度，抓业务学习，促进营销治理水平上台阶，努力做好以下几件事： 1、进一步推动精细化治理，台区精细化达标率100%。 2、抓好客户效劳分中心治理，推动“四优三好”创立。 3、完善营销指标考核制度，全面执行重奖重罚。 4

10、、严格执行营销质量动态考核，提升营销工作质量。 5、强化营销内部稽查治理，对窃电重灾区实施专项整治。 6、稳固窃电重灾区改造成果，加大高损台区改造力度。 7、对鱼塘用电户计量装置进展改造。 1、抓好支部创立工作。 2、抓好党风廉政及行风建立。 3、抓好效能监察工作。 4、抓好党内主题实践活动。 5、抓好文明单位创立工作。 6、抓好“四好班子”建立工作。 7、抓好新闻宣传工作。 1、进一步完善厂务公开工作，使厂务公开工作真正成为推动民主治理和党风廉政建立的有效途径。 2、加大班组建立治理力度，对比一流班组考核标准和上级要求，加强班组根底资料的整理，防止一流班组滑坡。 3、提高工会各项工作的治理，

11、要加强工会信息报道，完成工会宣传稿件上稿和工会理论调研课题任务。 4、连续开展好职工食堂竞赛工作。 5、加强职工之家建立工作。 6、连续开展好送暖和和扶贫帮困工作，关怀公司弱势群众，千方百计为困难职工解决工作和生活中的实际困难。 7、组织开展好各项文体活动，除积极参加市公司工会组织的各项文体活动外，并适时组织职工参与有益身心安康的文体活动，以此丰富职工的文化生活。 1、加强预算考核，严格执行财务预算工作。 2、加强财务分析，科学、有效地调剂资源，形成合理的经济资源构造，使其得到充分合理的利用。 3、准时清理工程工程资金，完成一个工程工程后必需按规定全部收回改造资金，坚决杜绝收入跑、冒、滴、漏，

12、保证“颗粒归仓”。 20xx年只剩下一个多月的时间了，我公司将克制困难，紧紧依靠和团结广阔职工干部，力争圆满完成公司各项工作任务。并围绕制订工作思路，为20xx年各项工作做好预备。 供电公司年度总结 供电公司年度工作总结篇二 今年以来，在集团公司正确领导下，xx供电公司着眼建立“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成绩。 各项经济指标再创新高。1-10月份，售电量完成31.32亿千瓦时，同比增长17.8xxxx；经营电量完成37.43亿千瓦时，同比增长28.6xxxx；线损率完成3.3xxxx，可比口径同比持平；平均电价完成372.9xxxx/千

13、千瓦时，比合同指标提高2.2xxxx/千千瓦时；经营电量市场占有率完成91.3xxxx，同比提高3.3xxxx百分点，超合同指标3.2xxxx百分点；售电量市场占有率完成76.3xxxx，同比降低4.0xxxx百分点，超合同指标0.5xxxx百分点；小火电平均购电价完成298.9xxxx/千千瓦时，比合同指标降低7.4xxxx千千瓦时。安全生产保持稳定。全面贯彻“三个”要求，严格落实安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创立，大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施，圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管，加强电力设施爱护、消防和交通安

14、全治理。荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、xx公司“创立无违章企业工作先进单位”、*市“安全生产示范企业”。截至*月10日，实现连续安全生产*天。 电网建立快速推动。集团公司与xx政府签署会谈纪要，将“十三五”电网进展规划和城市电网规划，全面纳入xx市总体进展规划。加快推动“xx工程”建立，500千伏xx、220千伏xx站扩建、35千伏xx线提前竣工。完善农网“十三五”进展规划，开展建立电气化乡（镇）、村试点，县城电网建立改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电牢靠率99.95xxxx，电网电压合格率99.71xxxx。 经营治理不断强化。坚持精细化治理，实施集约化经营，标准地方电厂治理，加大市

15、场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建立，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，仔细抓好营业操作，确保了电费准时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。强化财务治理和审计监视，加强全面预算治理，深化“三清理一标准”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行状况检查。坚持依法治企，标准招投标、合同、职工福利和社保资金治理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电治理，稳步推动供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。 创一流同业对标深入开展。加强制度化、标准化建立，健全完善治理体系和指标体系，

16、根本形成按规划进展、靠制度标准的全过程掌握和常态运行机制。xx荣获“xx奖”*。公司4项课题分别荣获xx行业协会课题调研一、二等奖。5项典型阅历入选集团公司典型阅历库，入选数量位居集团公司地市供电企业第xx位。 绩效治理扎实推动。建立完善绩效治理体系，制定绩效治理体系文件，确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准，编制部门职能、岗位说明书和绩效合同，严格工作日志和主管点评制度，细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进展中期述职。绩效治理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。 多种产业安康进展。坚持依法经营、标准治理，加强企业产权制度讨论，标准和完善股权构造。加强资本运作

17、，深化银企合作，拓展融资渠道。稳固进展*房产、*电气产业链，壮大*、*等非核心优势产业，提高了市场竞争力和赢利力量。1-10月份，多种产业实现收入4.2亿元、利润317xxxx元，分别同比增长1xxxx和1xxxx。 优质效劳不断深化。坚持“四个效劳”，贯彻“三个十条”，深化“诚信彩虹”效劳文化。严格执行“三不指定”政策，标准业扩报装效劳治理，统一收费标准，实行工程概预算集中治理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作，确保了全市电力供给。市行风建立工作督查组来公司视察并赐予高度评价。“xx”效劳品牌参与全省效劳公示。“xx”效劳文化被国家电网公司推举在国资委召开的中心企业企业文化建立推

18、动会议上作典型阅历沟通。 党建精神文明建立进一步加强。学习贯彻十六届六中全会精神，加强党群工作，开展创立“四好班子”、“五好”党员、“实践、创新在支部”、党员“政治生日”等活动，举办党群工特训营，实行分组上党课。全面落实党风廉政建立责任制，深入开展查处“嫌疑xxxx”预防职务犯罪、治理商业贿赂专项活动，进展不正值交易行为自查自纠，逐级开展廉政勤政谈话。公司荣获“xx市先进基层党组织”。加强队伍建立，强化全员教育培训，先后举办班组长、招投标治理等各类培训班82期。严格落实稳定工作责任制，公司保持和谐稳定。 “爱心平安”活动深入推动。强化“爱心平安”理念教育，开展“我为企业献爱心、保平安”签名、格

19、言故事征集、演讲竞赛等活动，评比“十大感人事迹”。组织开展“爱心平安四查（查思想、查工作、查纪律、查作风）、五进（进岗位、进班组、进现场、进客户、进家庭）”活动。公司“爱心平安”工作受到xx电网公司调研组好评，并在集团公司“爱心平安”阅历沟通会上作典型发言。公司选手代表集团公司参与xx电网公司演讲竞赛荣获*等奖。 1、是安全工作离可控、在控、能控还有差距，安全治理根底薄弱，规章制度执行不严，个别员工安全意识淡薄，技能素养不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。 2、是电网进展任务艰难，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻止，民事协调任务繁重。 3、是公司经

20、营形势不容乐观，新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质效劳等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建立资金短缺冲突突出，地方小火电、特殊是企业自备电厂进展势头迅猛，挤压了电网效益空间。 坚持以“一强三优”战略统揽全局，以科学规划引领工作，推动电网进展方式和公司进展方式两个转变，坚持做到“六个坚决不移”：坚决不移地抓好安全生产，确保电网安全稳定；坚决不移地抓好电网建立，推动电网进展提速；坚决不移地加强经营治理，提高企业效益；坚决不移地开发人力资源，培育政治坚决、作风过硬、技术精湛的职工队伍；坚决不移地搞好优质效劳，深化“诚信彩虹”，加强内质形状建立、和谐企业建立；坚决不移地贯彻落实集团公司各项工

21、作部署，确保全面和超额完成各工程标任务。 1、坚持居安思危，强化安全生产治理。贯彻“三个”要求，层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章，开展反事故斗争和“无违章企业”创立活动。加强电力需求侧治理，完善迎峰度夏、度冬措施，做好各类预案，确保全市电力供给。加强客户资产安全监管，完善电力设施爱护三级网络，加强多产、消防、交通安全治理，确保全年安全生产无事故。 2、立足科学进展，建立顽强电网。以科学规划指导电网进展，仔细贯彻落实会谈纪要精神，进一步完善“十一五”电网进展规划。严格“五制”要求，统筹安全、质量、工期和效益，推行典型设计，加强工程治理，确保建立工程全部达标投运。加快220千伏xx、11

22、0千伏xx、xx工程建立，确保按期竣工投产。加快10千伏配网工程建立，优化电网供电格局，满意负荷快速增长需要。加快农村电气化建立，积极培植电气化乡（镇）、村。 3、加强经营治理，提高经济效益。落实“精细化治理”要求，进一步标准和完善营销“四中心”建立，抓好电量、电价、线损、电费等指标的治理，全面提升运营水平。坚持依法经营，强化财务治理和审计监视，严格执行资产治理、本钱治理、招投标治理、薪酬治理等各项制度，强化预算治理，稳固“三清理一标准”成果。坚持堵疏并举，标准自备电厂有偿并网治理，杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新效劳”农电进展战略，深化供电所专业化改革

23、，标准农村低压电力资产治理。 4、深化创一流同业对标，提升根底治理水平。健全对标工作机制，完善指标体系、评价和考核体系，拓宽对标范围，深化对标内涵，优化业务流程，强化指标诊断分析，突出抓好权重大、对公司绩效影响大的重点指标、关键指标、潜力指标的落实，持续改良，努力促进治理创新。进一步加强对县公司创一流同业对标工作的指导、检查和考核。 5、坚持以人为本，推动绩效治理常态运行。坚持以目标治理为核心，以过程掌握为重点，以提高效率和效益为目的，加强制度体系、指标体系和运作体系建立，优化完善绩效治理系统。强化绩效评价和沟通，提高工作效率和组织绩效。加强绩效治理的指导、检查和考核，理顺治理程序，将绩效治理

24、全面融入企业日常治理。 6、深化效劳文化建立，提升优质效劳水平。坚持“以客户为中心”，深化效劳文化建立，做亮、做精“xx”效劳品牌。严格“三不指定”，进一步标准业扩报装效劳治理。加强标准化效劳窗口建立，提高xxxxx效劳热线运行治理质量，完善大客户经理制、重要客户、vip客户、社区客户供电效劳方法。高度重视客户投诉举报处理工作，主动承受政府监管和社会监视，全面兑现效劳承诺。 7、坚持标准进展，提升多产效益水平。标准多产治理，明晰产权关系，优化产业构造调整，注意质量和效益，躲避风险，稳健进展。加强政策讨论，拓展融资渠道。加强财务集约化治理，标准企业往来帐清理。加强电气产业链建立，提高市场占有率。

25、坚持房地产资源开发与储藏并重，实现可持续进展。加强热电治理，开拓供热市场，注意内部挖潜增效，提升效益水平。 8、坚持人才强企，强化队伍建立。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营治理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建立。以建立学习型企业为目标，以培育学习力量、实践力量、创新力量为重点，强化全员教育培训，组织专业技术比武竞赛活动，增加素养，提高技能。 9、加强党建精神文明建立，确保企业和谐稳定。加强党群工作“十个建立”，强化核心、效劳中心、拓展功能、发挥作用。落实党风廉政建立责任制，健全完善教育、制度、监视并重的惩治和预防xxxx体系，加强反xxxx和反“嫌疑xxxx”工作。

26、加强思想政治工作，确保队伍和谐稳定。加强信访、值班、治安保卫工作，重视危机治理，强化新闻宣传和公共关系工作，为企业制造宽松有利的进展环境。深入推动“爱心活动”、实施“xx工程”，建立和谐企业。 1、电网建立方面。建议集团公司尽可能加大投入，解决新的供电冲突和供电“卡脖子”现象，满意电网可持续进展需要。 2、农电治理方面。农网建立维护资金短缺，农村低压电力资产移交后，运营本钱压力加大。建议争取政府出台农网可持续进展政策，解决农网维护费用缺乏的问题。 供电公司年度总结 供电公司年度工作总结篇三 今日，公司召开年度行政工作报告，主要是回忆总结过去一年来的工作，分析面临的形势和任务，明确新一年的主要目

27、标和重点工作，发动公司系统广阔干部职工，认清形势、坚决信念，抢抓机遇、克难求进，加快建立“一强三优”现代公司，努力推动公司实现又好又快进展。现在，我将公司这一年的工作进展报告： 20xx年对于我公司而言，是个极不寻常、极不平凡的一年，在省、市公司和县委、县政府的顽强领导下，公司全面加强执行力建立，深入推动集约化进展、精益化治理和标准化建立，公司进展取得新的业绩。全年完成供电量xx亿千瓦时、售电量xx亿千瓦时，同比分别增长xx%、xx%，增幅列全省第4位；全口径线损率xx%，同比下降0.07个百分点；地区用电最高负荷xx万千瓦、最大日供电量xx万千瓦时，均创历史新高。 在全体员工的共同努力下，去

28、年我公司首次荣获“国家电网公司20xx-20xx年文明单位”称号，喜获“全国五一劳动奖状”，连续第五次荣获“全国用户满足企业”称号；公司团委荣获xx电网公司“五四红旗团委”称号；公司被省公司表彰为20xx年度“安全生产先进单位”。 （一）安全生产大局保持稳定 仔细学习宣贯国网新颁安规，重新修订“两票”填写及执行规定。落实“大安全”要求，农电、信息、电力设施爱护、治安、消防、保卫以及交通安全治理工作得到加强。截至12月31日，公司安全生产无事故记录到达2463天，实现了第六个“安全年”的奋斗目标。 （二）电网建立取得显著成绩 全年完成电网基建和技改投资xx亿元，新增35千伏及以上输电线路723.

29、2公里、变电容量245.25万千伏安。220千伏xx开关站工程被国网公司授予“20xx年度输变电优质工程”。完成了1.87亿元的年度新农村电气化建立任务，建成电气化县2个、电气化镇11个、电气化村202个。 （三）人财物集约化治理和信息化建立明显加快 推动生产组织机构扁平化，“一部四中心”顺当实施到位，检修分公司正式挂牌运作。大力推动群众性技术创新活动，“变电所门锁集中掌握治理系统”等一批技术创新工程，加快信息化建立步伐，有效实施信息安全工程，信息系统有用化进程进一步加快，公司在省公司信息专业技能竞赛中获得团体第一名的好成绩。 （四）营销效劳工作更加精细标准 开展临时用电、超容用电等专项稽查，

30、进一步促进展为标准。加强政策宣传，强化电费核算，顺当完成了电价调整工作。建立电费回收风险预警机制，电费回收实现“双结零”。胜利开通电信、移动代收电费业务，加大对银行等代收网点的监视力度，有效遏制了各类拒收现象。 （五）生产经营工作取得新成效 坚持“勤俭办企”方针，深入开展“三节省”活动，大力实施增供扩销和降损增效工程。建立反窃电联动机制，加大违约用电稽查力度，挽回损失近aa万元。常态开展同业对标，全面推动标准化建立，初步建立了掩盖公司各项业务领域的标准体系。 （六）标准治理工作得到加强 加强企业法律风险防范和预控，组织开展模拟法庭竞赛活动，编发了触电人身损害案件风险防范与实务应对指南。制订下发

31、信访稳定突发大事应急预案，组织开展“金桥行动”，完善重要信访档案，历史遗留问题根本见底，信访总量同比略有下降。建立废旧物资处理月报制度，归集处置工作更加标准透亮。小型基建装饰装修工程治理工程被省公司授予“20xx年度效能监察工程优秀成果二等奖”。 （七）和谐企业建立取得积极成果 落实员工学历、职称和技能三方面提升措施，公司人才当量密度指标稳步提高。坚持“三公”原则，严格执行企业“三重一大”民主决策程序，保障职工的知情权和参加权。大力开展和谐劳动关系企业创立活动，成立困难职工帮扶中心，公司荣获“盐城市劳动保障诚信示范企业”称号，公司工会被表彰为全省电力系统“职工之家建立先进单位”。 （八）企业党

32、建和精神文明建立进一步加强 连续推动“四好”领导班子建立，实施领导班子和干部队伍考核常态化治理，干部队伍作风建立和力量建立进一步得到加强。积极争创“电网先锋党支部”，广泛开展“结对创先”活动，逐步实行农电党建与主业党建一体化治理。建立完善“三化三有”惩防体系，加强内控机制建立，推动了源头防腐。大力宣贯国网核心价值观，推动企业文化“四统一”，“国家电网”品牌标识得到深入推广。 过去的一年是公司上下积极应对金融危机，加快推动“两个转变”，全力以赴保增长的重要一年，也是公司进展再上新台阶的一年。在公司系统全体干部职工的共同努力下，我们顺当完成了六届三次职代会上确定的各项奋斗目标。在此，我代表公司领导

33、班子，向全体干部职工、离退休老同志，以及全部关怀支持公司工作的职工家属表示诚心的感谢！向全市各级领导、社会各界致以崇高的敬意！ 20xx年是全面完成“xx”规划任务，为“xx”进展打好根底的关键年。公司既面临着适应调整、改革创新的新形势和新任务，又面临着加快进展、乘势而上的新机遇和新环境。 一方面，国网和省公司今年全面确立了以建立智能电网为主线，以推动“三集五大”工作为重点，以“三个建立”为保证，全面推动“两个转变”，建立“一强三优”现代公司的战略目标。作为网省公司的一份子，我们要积极顺应这种变革和调整，加强对“三集五大”等新理念、新要求的学习和研读，切实增加“公转” 意识和大局意识，主动将盐

34、城公司的进展融入到国网和省公司的进展大局中，积极推动治理创新和流程再造，在解放思想中统一思想，在深化转变中促进进展，努力抢占进展先机，赢得进展的主动权。 另一方面，实施沿海进展战略给盐城电网进展制造了新机遇。我们要以建立顽强智能电网为主线，加强对风能、光伏能负荷特性的讨论，努力提高电网对清洁能源的吸纳力量。坚持主动作为、超前介入，整合公司内外资源，统筹抓好市域主干网和县城中低压配电网的规划建立工作，全面提高电网的安全运行水平和供电保障力量。 此外，稳固经济上升向好对电力生产要素配置提出了新要求。我们要科学研判经济进展走势，做好电力供需平衡猜测分析工作，仔细执行xx电网年度运行方式，实行有针对性

35、的治理策略，确保电网安全稳定运行、电力牢靠有效供给，全力满意经济社会进展需求。 当前及今后一段时期，正处于收官“xx”和开启“xx”的重要战略节点上，公司系统要仔细贯彻上级的决策部署，全面确立“三步走”的工作思路，力争通过三到五年的努力，将员工队伍打造成为“守诚信、重责任”的优秀团队，将公司建立成为“讲政治、负责任，强治理、重效劳，求创新、作表率”的优秀企业。第一步，20xx年重抓体系建立，强化责任，促进公司进展根底更加稳固；其次步，20xx年重抓标准执行，突出绩效，实现公司效率效益同步提升；第三步，20xx-20xx年重抓品质内涵，培育文化，建成“诚信责任”企业团队。 20xx年公司工作的总

36、体要求是：坚持以科学进展观统领公司各项工作，切实增加“公转”意识和大局意识，主动融入省公司和市委市政府的进展大局，适应调整转变，提升执行效能；坚持将安全稳定视为企业前进的 “两个轮子”，建立严明高效的安全管控体系和“三化三有”的特色惩防体系，着力营造安全进展、稳定进展、和谐进展的企业环境；坚持以建立顽强智能电网为主线，紧跟沿海开发、区域经济进展，重抓“两头”，统筹兼顾，进一步推动电网进展方式转变；坚持以推动“三集五大”工作为重点，着力推动标准治理、依法经营、从严治企，向治理要效益，加快公司进展方式转变；坚持以效劳为先，畅通内部效劳流程，优化供电效劳环境，促进经济提速增效，助力社会和谐进展；坚持

37、以党政协作机制、企业文化“三大工程”、绩效治理体系为载体，着力推动党的建立、企业文化建立和队伍建立，提升公司的分散力、执行力和软实力。努力推动专业工作创特色、企业进展上水平、精益治理出成效，力争局部专业实现同行领先、整体工作进位争先。 （一）落实管控措施，确保电力安全牢靠供给 一是加强安全管控标准体系建立。二是加强安全风险治理。三是强化安全应急治理。四是统筹抓好“大安全”工作。 （二）抢抓进展先机，全面提升各级电网进展力量 一是提升电网规划的前瞻性与科学性。二是全力加快年度在建工程进度。三是加强基建工程治理。 （三）适应变革调整，进一步加快公司集约化进展进程 一是进一步推动人力资源治理集约化。

38、二是进一步推动财务治理集约化。三是进一步推动生产组织集约化。四是进一步推动物资治理集约化。五是进一步推动企业信息化进程。 （四）推动标准化建立，加快形成制度管人、流程管事的新格局 一是建立责任清楚、考核得力的责任体系和治理流程。二是抓好绩效治理体系的建立和运行工作。三是持续推动同业对标工作。 （五）加强创新实践，持续提升生产治理专业化水平 一是加强生产专业化治理。二是扎实开展“配网治理年”活动。 （六）加强经营治理，着力提升经营治理精益化水平 一是推动营销精益化治理。二是推动农电标准化建立。三是依法合规做好集体资产治理工作。 （七）创新效劳机制，彰显“国家电网”品牌的美誉度和影响力 一是进一步

39、完善“大营销、大效劳”工作机制。二是进一步标准业扩全过程治理。三是进一步深化行风和纠风工作 （八）加强内控机制和阳光治理，确保企业安康和谐进展 一是完善法律内控机制。二是完善财务审计内控机制。三是完善效能监察机制。四是标准用工治理机制。五是连续推行阳光工程。 （九）大力加强“三个建立”，合力提升企业的分散力、执行力和软实力 一是切实加强党的建立。二是加快建立优秀企业文化。三是大力加强队伍建立。四是深入推动党风廉政建立。五是深入推动精神文明建立。六是进一步加强群团工作。 （十）以人为本，全力打造“诚信责任”企业团队 一是要增加公转执行意识。二是要增加效劳进展意识。三是要增加诚信责任意识。四是要增

40、加创新奉献意识。 同志们，展望新的一年，公司改革进展的任务依旧非常繁重。让我们进一步解放思想，认清形势，适应调整，促进转变，切实增加四种意识，紧紧围绕公司年度总体要求和工作部署，统筹兼顾，把握大局，锐意进取，拼搏争先，确保高质量地完成年度各工程标任务，为加快建立“一强三优”现代公司，推动xx经济社会又好又快进展作出新的更大的奉献！ 供电公司年度总结 供电公司年度工作总结篇四 光阴似箭，日月如梭，转瞬又是一年，在这一年来，我们在供电局党委和供电所长和谭所长的正确领导下，以及两乡一镇政府的大力支持和全所同事们的帮忙下，我以公司提出的“团结、诚信、高效、创新”的企业精神为核心，以安全生产为根底，以经

41、济效益为中心，坚持严格要求自己，强化形象，提高自身素养，做好本职工作，以诚待人，爱岗敬业讲奉献。正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业。通过一年的辛苦努力，我较好的完成了各项工作任务指标。现将我一年来的工作状况向局领导和所长简要总结如下： 1、经济效益完成状况：今年来，我共计抄收公变和专变11个，截止到12月份，共计完成了全年供电量：389521千瓦时，售电量：356286千瓦时，综合线损率：8.5%，全年电费回收：182165.20元，电费回收率：100%。 2、安全生产保持了我所较稳定的一年：“做一名合格的安全员”是我现行本职工作

42、的追求目标，我始终保持糊涂的头脑，勤勤恳恳、，踏踏实实的态度来对待我的工作，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针来严格要求自己，把安全生产放在工作首位，加强安全工作落实，积极参与所组织的各项安全活动。全年我参与所内大、小线路和其它设备抢修：29次、线路消缺：12次、线路和其它设备巡察4次、线路砍青：18次。在王所长的正确领导和全所同事们的辛勤努力下，确保了我们全年的安全生产，杜绝了人身事故和其它事故的发生。 3、落实效劳，提高效劳质量：我以坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、标准、真诚”的效劳方针，不断提高效劳质量，增加自己的效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，对客

43、户实行效劳，每天坚持24小时电话保持畅通，随叫随到，对孤寡老人和不便利的客户进展上门效劳，一年来，我帮忙客户室内线路维护18次、更换出线闸刀32把、更换漏电爱护器26个，受到了客户的好评。同时也在客户心中树立了我们供电企业的良好形象。抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我实事求是，每月按时抄表，杜绝估抄、漏抄、错抄、抄后准时审核纠错。把该收的的电费收回来，不多收，不少收，根据我所制定的经济考核方法，按月计算，把电费回收工作落实到位。经过我不懈努力，保证了每月电费按时回收接零。 4、党风廉政建立：为了更进一步加强党风廉政建立，我坚持贯彻执行党的路线、方针政策、坚持四根

44、本本原则，做到亲密联系群众，实事求是。对客户方面，做到待人热忱、恳切、礼貌、守信、说话使用文明语言，把全部的效劳尽量做好。一年来，没有参加黄、赌、毒等违纪违法的社会活动和违反电力法的其它活动，做到了洁身自律，遵纪守法。 5、工作中存在的问题和缺乏：尽管我在2022年工作中取得了肯定的成绩，但我还存在一些问题和缺乏。 一是在平常工作中还存在着思想有时消失麻痹大意。 二是还没有很好的把握外线抢修的技能、技巧和微机上面做其它资料的技术。 三是在今后我要仔细把各项工作努力做好和进一步加强各个方面的技术、技能学问的学习。 2022年的工作规划： 1、预备在2022年4月份以前组织管辖片区人员把白江线和白

45、兴线高、低压线路未砍青的工作完成。 2、铁门轩沿大路两边的下户线路进展整改完成。 3、努力把自己管辖的高、低压线路的线损掌握在所下达的指标范围之内。 4、积极协作客户把自己家里的出线闸刀和漏电断路器检查和更换工作完成。要到达保质、保量、保安全供电。 5、要进一步加强党风廉政建立和行风建立的工作。 供电公司年度总结 供电公司年度工作总结篇五 20xx年，供电公司在省、市公司的正确指导下，在县委县政府的关怀和支持下，围绕年度业绩指标和重点工作，以“转作风、提效能、抓执行、促进展”主题教育实践活动为抓手，大力加强作风建立，提升干部职工执行力，贯彻落实中心八项规定和省公司党组1号文件精神，各项工作取得

46、了丰硕成果，现将20xx年工作总结汇报如下： 1-5月份，公司完成购网电量28035万千瓦时，同比上升9.89%，售电量25794万千瓦时，同比上升8.28%，综合线损7.99%， （一）圆满完成xx民俗文化节、xx美食文化节、xx电视台节名目制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作；扎实开展春季安全大检查、“安全生产月”等活动，组织参加全国电力安全学问竞赛，开展6.15全员安全日活动；持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动，持续开展无杆号牌电杆隐患治理，1-5月清理树障4000余棵，新增、补充杆号牌5500余块；重点关注和预防森林长廊建立工程种植高杆植物而引发新的电网安全事故隐患；截至5月底，实现安全生产9499天。 （二）协作完成220千伏xx输变电可研收资，站址线路征询及施工电源方案编制；协调110千伏xx线路及变电站施工；农网升级工程10千伏及以下工程计27个工程（不包括农场工程）全部竣工验收，完成工程决算12个；35千伏xx线重建工程（杆塔55基，线路全长13.68千米），除55号塔因民事问题耽搁（现已开工）外，其余