供电所所长述职报告6篇.docx

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1、 供电所所长述职报告6篇供电所所长述职报告篇1 各位领导、各位同事： 大家好! 2023年，对xx镇供电所来说是务实创新、治理升级、科学进展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下，xx镇供电所全体员工积极进取，兢兢业业，在工作中取得了令上级领导满足的成绩，我做为供电所的所长在这一年的时间里，根据所里年初的总体部署，以科学进展观为统领，围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标，以标准化供电所创立为龙头，深入开展供电所各项工作，深化供电所标准化建立等工作，强化工作实效、促进工作转型，加强基层效劳工作，并圆满超额完成了各工程标任务，使xx镇农村供电事业进展始终保持了超前和超速的强劲

2、态势。现将全年工作状况报告如下，请予评议。 一、大力培育青年职工 今年，我们加大力度培育青年职工，我在供电所会议上号召全所青年职工要积极工作，努力进取。由于青年职工富有制造力和战斗力，他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学进展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初，2023年初，我镇供电所进展员工聘请，将新招的xx名青年电工送入省电力培训中心承受系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习，经考试考核合格，由国家电监会统一发证。 今年x月，我与其它领导干部经过会议讨论打算后，出台了对青年职工的新规定，凡申请批准，参与对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工，考试成绩合格拿到

3、毕业文凭者，供电所将按比例报销学费。目前，我所已有xx名青年职工参与讨论生、本(专)科业余学习，并有xx人考取了相关行业学校，通过这项措施的开展，大大加强了我所青年职工的学习热忱。同时，我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪，进展多方面、多渠道、多种形式培训学习。2023年xx前夕，供电所举办了有xx人参与的“xx镇供电所青年职工风采大赛”，我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采，收到了良好的效果。 二、加强基层工作效劳 2023年，我加大xx镇供电所的行风建立工作，通过对供电所工作人员进展专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电效劳窗口人员

4、的素养和效劳水平。一是举办了窗口人员技能和专业学问培训，将基层窗口人员所需的根本学问融入到培训班中，通过培训提高效劳人员的根本功;二是举办了多期窗口人员文明礼仪培训班，通过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和效劳竞赛活动，将窗口人员所需的必要的效劳礼仪学问及修养灌输到效劳人员心中，不断提高窗口人员的效劳水平和效劳技能;三是供电所纪委监察室通过屡次明察暗访，准时发觉效劳中的“短板”和薄弱环节，并准时将暗访结果在供电所信息网上进展公布，以催促窗口人员的效劳常态性;通过以上工作措施，我们xx镇供电所以优异的成绩获得了“人民满足的供电所”称号。 三、加强供电所营销创新工作 今年随着农网改造的进展，

5、我从根本上解决了我镇农村用电的安全和质量问题，开拓了电力市场，深得民心。为了实现效益增长的目的，我们xx供电所不断开展营销创新，从思想观念、治理手段、效劳方式三个方面入手，赢得了效益。一、创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的位置，抓好电力企业经济效益的关健环节营销。做到电量卖得出，电费工收得回，杜绝跑冒漏，切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系，做到全局一盘棋，以市场为导向，以客户为中心，对外以各供电所客户效劳中心为窗口做好效劳工作，对内标准营销工作流程，完善约束、鼓励机制，加强精细化治理。二、创新治理手段。针对2xxx年全球经济危机的时局，对大客户实行了分片承包，落实到

6、人，随时对其进展跟踪效劳，确保电费回收。 在考核方面，重新修订按线按台区承包考核方法，利用营销mis对承包人员进展考核，确保奖罚安排的合理性和兑现率，增加职工积极性;制定营销mis系统工作单时限考核治理方法，将其纳入绩效考核中，严格兑现;在业扩报装方面，重新修订了xx供电所工作治理细则，业扩报装通过标准业扩装台账、电价核定、收费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节，同时对每个环节实行限时结办制，提高工作效率，实现“报装快、施工快、验收快、送电快”的“四快”目标;在计量治理方面，制定了计量标准化实施细则，严格接细则开展工作。在抄表环节，推广安装预付费电能表，应用先进技术手段，提高工作效率，降低人

7、工本钱;并结合新上线运营的erp系统，对营销技改工程的预算、进度等内容进展准确掌握。 此致 敬礼! 述职人：xxx 2023年x月x日 供电所所长述职报告篇2 2022年7月调我任xxx供电所副所长，帮助所长分管安全生产和供电所的资料记录治理工作，在过去的半年中，在局、科室领导的关怀与鼓舞下，努力做好本职工作，听从局及本所安排，准时保质保量完成各项工作任务，并且严格要求自己，虚心慎重，廉洁奉公，专心协作所长做好安全生产、标准化供电所的建立，优质效劳方面等各项工作： 一、勤奋学习，努力提高业务技能水平 初到本所，对线路设备、人员治理不太熟识，半年来透过向老同志和阅历比拟丰富的员工仔细学习以及在所

8、长的细心教导下，自我加压，学习法律常识、工作票的填写标准、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合治理、电力科技学问和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高，但距上级领导的要求仍旧有很大的差距，我信任，只要有一颗专心上进的心，坚决的信念，以的精力投入到供电所的工作中去，明天会干的更好。 二、以安全治理为重点，不断增加全员安全生产意识。 强化安全生产监管力度，防范人身和设备事故的发生。背着与员工共同学习、共同进步的原则，一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周五召开一次安全生产例会，着重加强员工的治理和技术培训，提高我们的技术素养和安全意识；二是抓好线路、设备治理，做好

9、危急点分析与掌握，准时消退隐患；协作员工对自已辖区内的线路、设备定期巡察、检查并做好有关记录。三是抓好现场安全治理，严格执行工作票制度，严峻查处违章现象；四是在做好迎峰过冬的根底上，勤抓不懈，开展安全大检查，做到检查有规划、有组织；截至2022年12月31日，太要供电所安全运行3888天，实现了无设备事故、人身伤亡事故，设备障碍事故的发生。顺当的完成了全年的安全生产任务。 11月份，依据全年的工作任务，在所长的细心组织下，透过18天，752人次的艰难努力，帮助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务，施工中未发生一齐人身及设备事故。 三、严格要求自己，建

10、立标准化供电所 2022年，选定我所为省级标准化示范供电所，所长安排我为标准化示范供电所的资料建立治理人员，首先感到任务的艰难与重大，经过与所长的屡次协商，明确了建立思路。一是专心与农电科主管人员沟通与协商，明确建立思路。二是到各兄弟所进展学习，借鉴阅历，先后到港口、桐峪、代字营供电所进展学习，自我充实，力求完善。三共汇总整合各项治理制度标准148项，标准了供电所46项业务流程，建立以技术标准为核心、治理标准为支持，工作标准为保障，工作流程为依托的标准化建立体系。 半年来，我做的并不好，深知自己的业务水平，人员治理等整体素养的差距很大，但我信任，透过我的努力学习和同事的帮助及所长的栽培下，我会

11、渐渐成熟，在今后的工作中，本人将牢记两个务必，戒骄戒躁，克制缺点，不断加强业务学问的学习，提高自身素养，努力做好本职工作。力争能做好一名优秀的农电员工，为潼关的农电事业奉献我的一份力气。 供电所所长述职报告篇3 *月份以来，我们在总结上半年工作的根底上，结合深入开展百问百查活动。仔细细致地抓好落实状况。逐项对比检查，尽职尽责地履行自己的职责。在晋州市供电局领导的大力支持和帮助下，坚持求真务实、踏实工作、精细治理、力求创新的工作思路，为圆满完成局交给的各项工作任务而努力奋斗。 一、各项经济技术指标完成状况 1、安全生产：1-12月份未发生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故，未发生交通事故。

12、 2、高压线损完成状况1-12月份累计完成购电量10506.77万KWh，售电量9379.6874万KWh，线损率为10.72%，未完成局下达的线损指标7.23%。 3、低压线损累计完成11.80%比局下达的12%指标降0.2个百分比。 4、电费回收状况1-12月应收电费3718.52万元，实收电费3711.46万元，欠费70623.73元供电所所长述职报告5篇供电所所长述职报告5篇。 5、农网改造及井井通、户户通工程完成状况 7月份以来完成*村村南线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程，完成*村267户照明户户持卡工程，对于南张里村、北张里村的两个台区井井持卡工程正在进展中。 二、转变

13、观念、提高熟悉 *月*日，我调入*所后，发觉该所农电工自身素养较差，效劳意识淡薄、工作专心性不高，治理较为散乱、向心力不强，有两个村处于无组织状态，一管就散、一管就乱。高压线损居高不下，电费回收困难重重，针对这种状况，我们组织所内各个专责及治理人员，仔细分析目前状况，查找问题根源，屡次组织农电工进展思想教育工作，增加职责心和职责感，提高安全意识和效劳意识，提高专业技能和自身素养。帮助他们查找自身存在的问题及思想根源，准时为他们排忧解难，鼓舞士气、调动专心性。并结合百查百问活动进展了自查自纠活动。透过教育取得了必需的成效。 三、加强治理、夯实根底 首先是安全治理，我们坚持每一天一题的安全学问考核

14、和学习，坚持每周搞一次安全教育活动和培训，坚固树立“安全第一、预防为主”的方针，强化全面、全员、全方位、全过程的安全治理。 其次是人员治理我们仔细落实安全生产职责制，根据所长、专责分工负责。农村电工分村、分片、分台区负责。层层抓落实、人人有分工、分工不分家的原则。我们对于不负职责的电工准时进展调整。对于担心心工作的电工准时进展批判教育，做到了奖罚清楚。确保治理工作的可控、能控、在控。确保各项工作的彻底落实。 第三、加强高、低压线损治理和电费回收工作，槐树供电所高压线损1-7月份在16个供电所中位列倒数其次，属后进所。低压线损个别台区居高不下，电费回收主要集中在村吃水井电费和农电工职责心不强懒散

15、造成的，针对这种状况我们所仔细组织了线损分析会，分析高的缘由。对于线损高的分路进展重点突击检查，加强了查窃电力度和用电治理。对低压线路进展了切改。常常组织抄表员检查线损高的台区。 对于电费回收难度大的村和电工，所长、副所长亲自找村里领导交涉，找电工谈心。催促他们尽快交清。透过全所人员的共同努力，我们争取年底电费结零，低压线损完成，高压线损大幅度降低。 四、面对“三新”效劳“三农”搞好优质效劳。 为了提高优质效劳水平，更好地效劳“三农”我们准时地与乡政府、村委会进展沟通，尽量得到乡、村两级政府的支持，促进农网改造和行风建立工作。对于农夫投诉的“95598“效劳热线，我们找用户座谈，仔细接待，尽量

16、给他们一个满足的答复。对于事故抢修以最快的速度准时修复。*月份以来，我所接到4起”95598“热线的投诉，已全部处理并得到满足答复。在”三新“方面，圆满完成泥马村的井井通电、户户持卡工程，并随时为用户充卡，随到随充，让用户准时用上“明白电、放心电”。 *年*月*日 供电所所长述职报告篇4 各位领导大家好： 2022年在上级部门、乡党委的关怀正确领导下，团结带着全所职工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，以全心全意为人民效劳为宗旨，以维护农夫群众切身利益为动身点，开创了农电治理的新局面，较好地完成了各级领导下达的各项工作任务，归纳起来主要表现

17、在以下几个方面： 一、人文的治理、成效明显。 科学治理新措施，强化考核力度。自2022年以来，我们仔细贯彻国家电网公司和省公司安全生产精神，开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案和十条措施有关要求，结合支公司“百问百查”活动，深刻领悟其精神，组织全体人员进展学习、争论。结合工作中存在问题进展自查，制定方案及措施。在原来检查考核的根底上调整了工作思路，转变了考核方法。以供电所全部用电村被列为每次检查考核对象，详细考核根据排序抽查的形式为主导，对供电所各项工作进展全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进展仔细考虑讨论，确保考核的公正、公正、公开，考核目的就是使全所人

18、员充分熟悉到每个村每月都有被考核的可能，进一步提高供电所安全生产治理水平，确保全所职工的人身安全和电网的正常运行。 目标责任落实，一流治理显成效。严格根据公司系统对供电所的治理要求和供电所的治理标准，制定我所的治理目标规划岗位工作标准、优质效劳等各项制度，完善各种根底资料，对全体员工进展业务学问和有关法律、法规培训。为做好“新农村、新电力、新效劳”工作，查找我们在实际工作中的缺乏之处，进一步深化“双向沟通、一流效劳、追求于客户零距离”的目标。要求全体员工做好新形式下的优质效劳工作，公开引导客户监视，使“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在我所得到详细表达。 二、深化细质治理，各项工作得到创新进

19、展。 1、经营治理水平进一步提高。2022年1-6月份供电量累计完成1355.69万kWh，售电量累计完成1247.32万kWh，10kV线损率累计完成10.39%。比规划指标12%降低了1.61个百分点，因线损率降低累计多增收电量21.691万kWh。0.4kV线损率累计完成14.03%。比支公司安排指标15%降低了0.97个百分点，累计多增收电量15.047万kWh，按0.477元/kWh计算，增收7.177万元。低压线损治理取得了在支公司的成绩。 2、以对党和人民高度负责的态度，仔细分析当前农村经济社会形势，稳定社会，把握大局，坚决信念，把实践宗旨的落脚点放在做好本职工作上，集中精力解决

20、好本乡经济和社会进展中的实际问题，打破用电瓶颈，积极改善用电环境，促进和保持我乡经济持续稳定增长，并为加快进展制造有利条件。一是2022年年底至今争取开发、智能表安装3205快，安装智能表箱1678台，在全市10各乡镇维途我所一家智能表箱安装完成。使各村的蚀绣表箱不宜存在。二是积极改造落后的设备线路，加快农村经济的进展，打破用电瓶颈，保障工农业生产生活用电。随着我乡个私经济的飞速进展，供用电的各种弱点也渐渐暴露出来。协作上级部门争取中心财政资金对老夭头、半坡村线路改造。凹凸压线路的改造工作已纳入了申请和改造规划，预估算73万余元。预备于2022年内进展改造。改造工程根底资料以完善，上报运城分公

21、司。三是5月份协作市政府、乡政府对老夭头的10KV线路改造根本到位。逐步把下化乡的用电落后帽子一一解掉，促进和保障我乡的经济进展。 我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制，加强了安全学问的学习和培训，不断加大对安全和设备治理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了未发生重大设备事故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象，取得了良好的社会效益，制造了安全、和谐、文明的用电环境。 3、加强行风建立，优质效劳水平进一步提升。在营销治理上和省公司营销治理

22、系统联网互动，对3205块智能表，运行了智能表联网系统。用户在家可以网购、银行卡购、为客户可就近交纳电费，用上明白电、放心电，进一步便利了客户。从而到达一流治理水平。同时依据总站综合治理考核方法，严格制定本所的考核方法，并将指标细化量化，逐月予以考核兑现。向社会公开公布分类综合电价的执行标准。业扩报装实现内转外不转，只要用户申请报装，保证在规定工作日验收、送电。使综合电价及“三公开”、“四到户”、“五统一”的确落实到实处。 三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素养。 1、加强学习，改良工作。以做一名学习型干部为目标，不断增加学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素养和业务

23、素养。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业治理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的学问，坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论学问、素养力量、工作水平和工作成效。 2、加强监视，廉政勤政。仔细落实党风廉政建立责任制，根据“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，积极开展反嫌疑腐败，反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动，注意发挥组织监视、群众监视等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带着全体农电员工，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建立了一个团结进取、高效运转农电团队。四、下一步工作重点 1、加强组织治

24、理，加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，坚固坚持安全第一和进度听从质量，合理安排规划，细心施工，抓好协调，确保安全、优质、高效地完成改造规划。 2、加强安全与经营治理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对比指标，制定措施，加强指标的分析和猜测，搞好本钱掌握，做好节能降耗治理。 3、加强自身建立，做好表率。进一步加强学习，从思想、治理、业务等多方面进展全方位的学习，提高自己的素养和力量，更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，常常性地召开民主生活会，开展批判和自我批判。 总之，我所各项工作都有了很大的进步和进展，这些成绩的取得，是上级部门

25、及乡党委、政府的正确领导的结果，是我所同志们苦干实干的结果，也是辖区用户支持的结果。我们决心在今后的工作中，不断解放思想、转变观念、转变作风、发挥优势、创新思路，团结和带着全所职工锐意进取，奋勉向上，扎实工作，强化安全治理责任，想用户之所想，急用户之所急，为用户供应全方位优质效劳，为加快辖区经济快速进展做出新奉献。为大美的河津建立作出奉献。 以上述职报告恳请领导和同志们批判指正。感谢大家！ 述职人：_x 2022年_月_日 供电所所长述职报告篇5 各位领导、各位同事： 大家好! 20xx年x月我任中心所副所长，帮助所长分管安全生产和主持分会工作。20xx年x月任中心所所长主持全面工作，20xx

26、年x月任中共中心所党支部书记主持党支部全面工作。一年之中无论是任副所长还是任所长、党支部书记我都能听从领导、敬重上级、团结同志、关怀同事、珍惜自我，在工作中创新治理、求真务实，同时做到廉洁自律、勤政为民、维护团队、谋事不谋人。现将一年来主要工作汇报如下： 一、强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育和规程学习，坚持每周搞一次安全教育活动，每月召开一次安全生产例会，着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的治理和技术培训，提高他们的技术素养和安全意识;二是抓好线路、设备治理，做好危急点分析与掌握，准时消退隐患;三是抓好现场安全治理，严格执行两票三制，严峻查处违

27、章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有规划、有组织，评比有内容、有结果、有改良措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全治理不断进展。最终全面完成了安全目标。 二、加大线损治理、电费治理和回收力度。狠抓治理降损和技术降损两大环节，从全面推行无功就地补偿，台区考核，线损分级治理，严格考核兑现入手，把降损增效工作抓到实处。完成非专线损率x%，渡于目标x%;另外完善了电费治理方法和电费回收考核方法。当年电费回收率达x%，历年电费回收率达x%以上。 三、仔细开展创收节支，扭亏为盈活动。面对x月份的严峻的经营形势，积极响应公司在全公司范围内开展 “齐心协力、创收节支、奋战一百

28、天，扭亏为盈”活动。制定活动方案，从节能降损、电费回收、日常开支三个方面想方设法主动放弃休息日，自我加压，全力以赴创收节支。通过活动的开展，大大提高了员工的工作积极性和主动性，实现了预期目标，保障了年终经营指标的圆满完成。 四、协作公司开展打击破坏、盗窃电力设施和盗窃电能专项活动。依据电力法、电力设施爱护条例和江西省反窃电方法，积极协作公司与县公安局联合开展了“打击破坏、盗窃电能专项行动”活动的开展。专项行动伊始，我们就胜利抓获用倒电器在黄桥、金滩两机砖厂窃电的犯罪嫌疑人袁小青，追补电量x万kwh，罚缴电费x万元。同时，各供电所借专项行动的东风，积极开展反窃电斗争和用电营业普查活动，锄除了一批

29、窃电钉子户、霸王户。为公司挽回了经济损失，打击了破坏盗窃电力设施和盗窃电能违法犯罪人员的嚣张气焰，维护了正常的供用电秩序。 五、以优质效劳为宗旨，强化行风建立工作。根据公司“关于开展诚信为民，效劳社会供电优质活动”的要求。一是连续加强对员工进展职业责任，职业道德，职业纪律和“人民电业为人民”以及电力政策法规等为主要内容的行业宗旨教育。二是大力开展宣传活动。组织有关人员开展不定期的深入基层、深入客户、上街下乡进展宣传询问活动，为开展供电优质效劳活动营造了良好的社会气氛。三是深入开展走访客户，强化客商联系，化解供用电冲突，猎取双赢效益。一年来，我们在不断稳固和延长“诚信为民，效劳社会”活动成果及县

30、形象测评中取得的成绩根底上，连续推行“走千家，访万户”供电优质效劳走访活动，组织了一系列的走访活动，收集整理客户意见和建议，并召开有关会议对存在的问题进展仔细剖析，制定整改方案，对客户反映的问题准时赐予回访，还聘请供电监视员x名。通过一系列的走访活动，增进了相互间的理解和支持，赢得了客户的信任。 存在缺乏： 1、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作步伐的还要加大加强工作的。 2、有待进一步加强工作的原则性，敢于打破情面，加大监视考核力度。 3、有待连续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的需要。 新的一年我将在公司的正确领导和关怀下，带着全所员工更加努力的工作，把中心所各项工

31、作推上一个新的台阶。 此致 敬礼! 述职人：xxx 2023年x月x日 供电所所长述职报告篇6 各位领导、各位同志： 大家好! 2023年，在公司的正确领导下，团结带着全体农电职工、农电工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，开创了农电治理的新局面，较好地完成了公司下达的各项工作任务，归纳起来主要表现在以下几个方面： 一、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。创新治理新措施，加大考核力度 自年以来，我们在原来检查考核的根底上调整了工作思路，转变了考核方法。形成了以部室人员带队供电所所长参与，以供电所全部用电村被列为每次检查考核对象，详细考核根据排序

32、抽号的形式为主导，.网对供电所各项工作进展全面考核的模式。每次考核时，针对人员的分工、所要考核的范围等等都要进展仔细考虑讨论，确保考核的公正、公正、公开，考核结果在农电简报上公布，考核发觉的问题通过邮件反应到各供电所。目的就是使全体农电人员充分熟悉到每个村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能确保受检时无问题，从而大大促进了管村人员对设备消缺的主动性、自觉性。通过几个月的运作，我们开头时担忧的所长可能对考核发觉问题不报或者所长间发生冲突等现象没有发生。 反而通过这种形式，使所长看到了别所的特长，弥补了本所的缺乏，增进了感情，带动了各所对用电村的全面整改治理，促进了设备安康水平的快速提高。创新

33、技术新措施，实施末级爱护器外移工程。通过多年来农村触电伤亡事故的分析发觉，绝大局部事故都发生在电表箱以下，所以说，整改治理电表箱及以下的用电设施是提高农村安全用电水平的关键。通过对用电村整改治理，实现末级爱护器的外移，使属于用户资产的套户线由供电企业中级爱护器爱护转变为由用户的末级爱护器进展爱护，其安全责任特别明确，避开了发生触电伤亡事故引起的法律纠纷，有效地躲避了安全风险。同时通过调研，老百姓对供电系统满足不满足的主要冲突是停电时间及停电次数，通过对电表箱及以下局部的整改治理，这个问题就可以解决，供电牢靠程度会随之提高，老百姓对供电系统的满足度就会上升。 创新资料治理新措施，一流治理成效明显

34、。根底资料的治理是反映一个供电所综合治理水平的详细表现。为到达一流的目标，根据国一流工作考核细则，依据部室分管资料人员反应的供电所资料状况及人员素养状况，准时组织人员对供电所资料治理进展了细致的讨论，制定了切实、合理、有用的资料名目，确定了培训指导方案，修订了新的考核方法。形成了以部室资料分管人员对全县供电所资料总负则，供电所会计对本所资料总负则，各相关责任人负责相应资料的治理模式，加强了对会计、资料员、微机员等培训工作。实行定期召开会议集中培训、供电所分工互查、相互学习、相互提高的形式，从而带动了供电所资料根本做到了标准、精确、闭环，得到了上级领导、专家全都好评，在一流验收反应意见中没有对农

35、电治理提出任何问题。一流检查验收后，累计有x多家兄弟单位来参观沟通，得到了较高的赞扬。 二、开拓进取，深化治理，各项工作得到创新进展 1、经营治理水平进一步提高。x月份供电量累计完成x万kwh,售电量累计完成x万kwh，xkv线损率累计完成x%。比规划指标x%降低了x个百分点，因线损率降低累计多增收电量万kwh。xkv线损率累计完成x%。比国一流指标x%降低了x个百分点，累计多增收电量x万kwh，x元/kwh计算，按增收x万元。低压线损治理取得了在全省1-4季度同业对标中第五名，全市第一名的好成绩。 2、安全生产保持了良好局面。始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则

36、，严格落实安全责任制，加强了安全学问的学习和培训，不断加大对安全和设备治理工作的考核力度。进一步提高了农村安全供用电水平，保证了今年未发生重大设备事故，未发生火灾和交通事故，未发生供电所负主要责任的农村触电死亡事故，明显降低了农村触电伤亡事故率。同时，进一步提升了电业形象，取得了良好的社会效益，制造了安全、和谐、文明的用电环境。 3、农电治理实现了专业化，队伍素养逐步提高。年，供电所引入了新的治理体制，供电所实现了专业化治理，为适应专业化治理的需要，我们利用多种形式，加强了对各级人员的培训，开展了屡次业务技能竞赛，通过技能比武竞赛活动，激发了各级人员的学习积极性，整体素养逐步提高。x月份，参与

37、了公司组织的计量技能比武，xx同志获得了农电工个人第一名，刘希波同志获得了正式工其次名。x月份，在市供电公司举办的全市供电所长岗位学问及技能竞赛活动中，xx跃代表公司经过坚韧拼搏，获得团体第一名，且均进入了前六名，xx获得个人第一名。目前，x个供电所全部被省公司命名为标准化治理供电所，有xx供电所示范窗口2个，xx供电所省级示范窗口1个，并且闫楼供电所已经到达示范窗口标准，已经上报国家电网公司等待验收。 4、加强行风建立，优质效劳水平进一步提升。加强了“彩虹工程”运行机制建立，保证“彩虹工程”常态高效运转。积极开展了行风建立与优质效劳检查，定期对客户进展走访，为弱势群体及特别客户供应上门效劳，

38、加强了与客户的联系和沟通。开发、运行了银电联网系统。同邮政储蓄实现了银电联网，客户可就近交纳电费，进一步便利了客户。急客户所急，想客户所想，坚固树立“爱客户，讲诚意”的理念，促进了今年的越级报修大幅度降低，投诉举报为零的良好局面。 三、加强学习，廉洁自律，不断提高自身的素养 1、加强学习，改良工作。以做一名学习型干部为目标，不断增加学习的自觉性和主动性，创新方式方法，努力提高自己的思想政治素养和业务素养。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神，另一方面广泛学习企业治理、电力新技术新成果、法律法规、市场营销等方面的学问。通过仔细学习，使我对责任、敬业、听从、执行的内涵有了更加深

39、入的理解，对如何做好下一步工作有了更加深刻的熟悉。坚持做到学习日常化，工作学习化，不断提高理论学问、素养力量、工作水平和工作成效。 2、加强监视，廉政勤政。仔细落实党风廉政建立责任制，根据“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，积极开绽开展反嫌疑腐败，反商业贿赂专项治理活动及“四项”专项监察活动，注意发挥组织监视、群众监视等渠道的作用，继承了廉政、勤政、清明的优良党风。团结带着全体农电员工，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率，建立了一个团结进取、高效运转农电团队。 四、当前工作中存在的问题 1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新状况、新问题不断消失，在思想熟悉、治理

40、理念、工作水公平各方面还不能跟上当前形势的进展变化。工作缺乏主动性、制造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。 2、安全生产外部环境不容乐观。通过年对用电村设备的治理和家用爱护器的外移，初步制造了安全、和谐、文明的农村用电新环境。但是，安全隐患依旧存在，由于室内改造需要老百姓自己出资备料并担当工时费用，局部经济较薄弱的村用户对室内线改造积极性不高，改造进展速度不快。低压资产移交后，安全治理范围扩大，隐患增多，治理难度加大。 五、下一步工作重点 1、加强组织治理，加快用电村改造治理进度。强化“精品”意识，坚固坚持安全第一和进度听从质量，合理安排规划，细心施工，抓好协调，确保

41、安全、优质、高效地完成改造规划。 2、加强安全与经营治理，确保各项指标取得新的突破。坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实安全责任制。对比指标，制定措施，加强指标的分析和猜测，搞好本钱掌握，做好节能降耗治理。 3、加强自身建立，做好表率。进一步加强学习，从思想、治理、业务等多方面进展全方位的学习，提高自己的素养和力量，更好地适应工作要求。同时，做到严以律己，清正廉洁，常常性地召开民主生活会，开展批判和自我批判。 总之，通过对今年自己工作的总结，成绩与缺乏共存。在今后的工作中，在公司领导和全体职工的关怀、帮忙下，通过努力学习，扎实工作，我肯定能做到发扬成绩，克制缺乏，提高思想觉悟、工作力量和治理水平，与我们全所全体同仁一道，求真务实、开拓创新、廉洁自律、奋勉进取，为供电所在新的一年里取得更加辉煌的业绩! 此致 敬礼! 述职人：xxx 2023年x月x日