保险公司职员工作总结保险公司员工半年工作总结(4篇).docx

《保险公司职员工作总结保险公司员工半年工作总结(4篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保险公司职员工作总结保险公司员工半年工作总结(4篇).docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 保险公司职员工作总结保险公司员工半年工作总结(4篇)保险公司职员工作总结 保险公司员工半年工作总结篇一 个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健进展的根底。20xx年伊始，依据省、州公司各个时期的企划方案，我公司还依据自身实际状况制订了相应的鼓励措施，利用“产说会”、“客户答谢会”等多种销售模式，抓住“金彩明天”等新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，最终取得了丰硕的成果。 四季度，全体营销干将更是鼓足干劲，兴奋精神，奋勇前进。有2位伙伴更是跻身全省前200名销售精英的行列，获得了省公司笔记本电脑大奖，这不仅仅是物质上的嘉奖，更是对我们辛勤付出的确定，为

2、我们树立了新的典范。 核心业务的迅猛进展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开头就加大了队伍建立力度，邀请全国销售精英进展技能提升培训、北京专家进展增员指导，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务进展，通过业务进展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而宏大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的暖和，做到了有爱留人。目前，全司员工已达115人，为历年之最，并且我们队伍仍旧在连续进展壮大。 团体业务是公司经营成效表达的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其剧烈。在与多个竞

3、争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费266万元。其中：短期意外险保费167万元，短期安康险保费99万元，团体年金险保费54万元，较之上年增长66万元，占据了xx团体人身保险市场的2/3强，提前3个月完成了全年任务目标。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就领先超额完成了任务目标。 一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极查找新的业务增长点，努力打破前期业务进展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮忙，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场。 保险公司年度工作总结 | 保险公司年终工作总结 | 保险公司个人工作总结 保险公司职员工作总结 保

4、险公司员工半年工作总结篇二 转瞬参加国元保险公司已经4年了。在这一年中，在各级领导的悉心教育下，在同事的热忱帮忙下，我较好地完成了全年的各项工作任务，保险业务技能及学问水平取得了长足的进步，思想觉悟和业务素养得到较好地提升。现将全年工作总结如下： 1、接收业务拓展的投保单、批改申请书、保险投标书、询价单等； 2、保单信息录入后进展复核，负责对输入的投保单信息与原始投保单进展核对； 3、在出具机动车辆强制责任保险的同时录入车船税信息； 4、在保单被核保通过后打印保单； 5、负责将保单及批单等重要单证按险种进展整理。 1、现金的收取，包括现金保费，现金收入要准时送存开户银行，准时将存款凭条送至中支

5、财务。 2、客户的刷卡缴费，转账缴费的系统确认，做好与中支财务的对接工作。 3、做好单证的领用与回销。今年由于营业部出单点比拟多，在单证治理上压力较大，为了做好单证的整理工作加了许多班，付出许多的时间和精力。 4、营业部全部收付系统的操作工作。 1、提前打印续保清单交给业务人员； 2、每月的个人代理手续费结算单的绑定及打印、审核； 3、每月的兼业代理手续费结算单的绑定及打印、审核。 4、系统代理渠道及手续费录入的掌握。 为积极响应中心关于建立社会主义新农村的号召，我司增加了进展农村市场的责任感、使命感和紧迫感，随着公司业务进展的需要，中支将市区的农险划给营业部经营，其中包括市区的六个片区和整个

6、博望区的农险业务，作为一个专业的政策性农险公司，我司在以往的工作中对市区的农险业务品种拓展较单一，还有很大的市场等待我们去开拓，作为营业部的承保岗我感到这既是机遇又是挑战，今年上半年我负责中支业部的农险承保工作，并顺当完成了农险的午季承保工作。 我所从事的承保工作实际上对应四个部门：车险部、非车险部、财务会计部以及农业保险部。经过今年下半年的工作调整我已不从事农险的工作。看似简洁的承保工作其实并不简洁，每天处理的事务非常繁杂、琐碎，稍不留神就简单出过失。我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环，必需要仔细工作，全力以赴。这几年保险市场竞争特别剧烈，我们柜面人员要在售前效劳方面做到尽可能的让客户

7、满足。 我在工作中能立足全局与整体，从宏观层面切入问题的思索，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局考虑。心态平和，为人谦和，处世积极。限于阅历与眼界，还须加强修养与行业、业务讨论，仔细学习业务学问，战胜自我，提升自我。 在今后的工作中，我将坚持不懈地努力学习各种保险学问，并用于指导实践工作；更努力地熟识承保政策和费用政策，加强专业技能；更加积极努力提高自己，不断总结阅历教训，使自己更好地做好本职工作，效劳公司。同时，在工作中如有困难，还需同事领导的帮忙。 保险公司职员工作总结 保险公司员工半年工作总结篇三 学平险： 一如既往地做好学平险的效劳工作。要求业务员每月两次到学校回访，有

8、问题准时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案准时上交公司，并将赔款准时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信效劳工作。 为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进展学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进展再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进展联络沟通，听取他们对公司效劳及其他方面的意见，在公司总经理室的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺当完成打下坚实根底。 在各学校马上放假前期，团险部对各大学校进展了走访，全体学平险效劳人员在短短的几天内冒着酷暑将10万余份学平险致学生家长的一封信和就

9、医效劳指南准时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在9月份圆满完成了学平险任务。 企业职工意外险 1、为更好的与企业主进展深层次的沟通，听取他们对公司理赔效劳等方面的意见及了解企业安全生产的状况，在05年年底上门访问意外险保费在2万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。 2、与客户效劳部一同商讨意外险投保的留意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。 3、在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后效劳工作。平常多到企业走走、看看，以表达我们的关怀及重视，企业有赔案要准时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤

10、保险及其他公司剧烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。 保险公司职员工作总结 保险公司员工半年工作总结篇四 太保寿险中心支公司在分公司党委、总司理室的正确领导下，颠末全体员工的连合拼搏，开发朝上提高，在业务拓展、内部治理，建立形象等方面取得了较大的造诣。今年是全面实施总公司提出的新一轮革新与成长战略的第一年，为此，我们在年初就明确了今年的经营指导思想环绕总公司提出来的三个转变，以诚信天下，稳健一生的文化核心代价不雅为指导，继承坚持稳健经营，以效益为中心，全面实施预算治理；进一步调剂业务布局，加大业务推动力度；切实抓好两核体系扶植，赓续增加根基治理；继承深化各项革新，狠抓步队扶

11、植，尽力实践三个转变，全面晋升治理程度，全力做强做大个险纯传统险、不测险两项业务，进步经营效益，扩张市场占比。内强素养，外塑形象，通过公司上下的连合全都，奋力拼搏，真正把东营建成一家杰作公司。 正是由于遵循了这一指导思想，截至12月6日，中心支公司共实现保费收入16431万元，完成全年任务规划的122%，到今年11月份的市场占有率为25%。此中，个险新保保费收入（含不测险）1610万元，完成年度规划的80.5%，同比增长20%，全省杀青率第八名；不测险完成474万元，完成年度规划的103%，同比增长60%，提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万，完成规划的195%，提前半年超额完成任务；

12、中介署理保费实现保费收入6778.6万元，完成年度规划的101.1%；个险续收保费2928.5元，完成年度规划的100%。 与客岁同期相比，业务布局加倍合理，经济效益大幅度进步。同时，公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了特别大的进步，全年新保总量居市场的其次位。 回首今年的工作，可以概括为以下几个方面： 业务成长是公司的生存之本。我们不停把如何进步业务平台，扩张市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实稳健经营、以效益为中心的指导思想，积极推动业务布局的战略性调剂。依照省公司的统一安排，中支公司总司理室率领广阔员工快速转变不雅念，进步剧烈的市场竞争和危机意识。严抓根基治理，拓宽业务渠道，以纯传

13、统险和不测险作为两大业务成长重点。牢靠建立诚信天下、稳健一生的经营理念，赓续优化业务机构，晋升业务质量，在业务布局、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破，获得了全面的成长。 1、在个险业务方面。依照年初制订的总体战略，以标团扶植为重点，突出培训，强化增员，稳扎稳打，康健成长，治理一步一个脚印，造诣一步一个台阶。顺当实现首季开门红后，又积极共同介入省公司开展的四五联动抗衡赛运动，我公司全体员工和广阔营销员，以忘我的工作热忱，高度的荣誉感、责任感和必胜的信念，积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去，取得优越的角逐造诣。在省公司八九联动业务角逐中，我们也得到小组胜出奖，克制。全年个险保费和增员率在各

14、家保险公司下滑的环境下，继承保持稳步增长。 2、在团险业务方面。在市场特别艰难的环境下，抓住有力时机，鼎力开发渠道业务，绿色救助、小额信贷建工险等都已经走上了良性成长的轨道。在今年12月份，我公司与胜利油田顺当续签了职工集团商业医疗保险合同。这个合同的签定，为我们公司带来宏大的社会效益和社会影响，为公司的有续成长奠定了坚实的基矗不测险业务规模快速扩张，赔付率赓续降低。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的环境下，我们的不测险业务比拟03年度实现了较大幅度增长，市场占比赓续扩张。 3、银行保险方面。今年，面对竞争特别剧烈的市场，在强化对银行客户司理综合素养培训的根基上，进一步加大了对渠道

15、的治理和维护，对银行渠道进展了梳理，对其架构做了调剂，使渠道治理更具有专业化、标准化，使盈余来和小额信贷险业务都获得了康健成长。在费用下调的环境下，我们的盈余来趸交业务仍旧完成了6755万元，顺当完成省公司下达的任务。 4、续收业务方面。在加大客户办事专员技能技术培训的根基上，强化区域治理，加大银行代收学问的培训，当期杀青率赓续进步。依照省公司和市公司的稽核，各项指标全部达标。尤其在省公司组织的争先创优运动中，不停战果辉煌。 依照三个转变的要求，我们注意全面晋升治理程度，全力做强做大个险纯传统险、不测险两项业务，赓续扩张市场占比，进步经营效益。在今年的工作中，公司上下连合全都，奋力拼搏，较好地

16、完成年初预定工作目标，工作中有以下几个亮点： 1、县区框架根底搭建完成，县区班子扶植初具规模。东营原来没有县区架构，为使太保寿险有一个长足可持续地成长，必需将机构延长至各县区。今年上半年，在这种思想指导下，依据省公司有关要求，我们开头搭建县区架构。通过本地培育、同业引进等步伐，让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位，到目前对县区的治理框架搭建已根底完成，并依照省公司县区机构治理法子进展了本质性运作，为05年的业务成长做好了机构和干部的筹备。 2、内部治理工作进一步增加，治理工作赓续改进。治理的专业化、集约化、标准化程度进一步晋升。今年，从总公司到分公司都高度看重治理工作，有关治理的文件一个接一个

17、，我公司对这些文件都实时进展了转发，并结合实际仔细进展了贯彻和落实。可以说，今年的治理力度、深度和广度，是近几年都没有过的。在工作中，我们依照上级公司的要求，始终坚持一手抓业务，一手抓治理，两手抓，两手都要硬的原则，结合本身的实际环境，顺应业务成长的要求，全面增加和改进各项内部治理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实，我公司的内部治理工作进一步增加，治理程度进一步晋升。向治理要效益，通过治理匆忙成长。通过一系列的步伐，匆忙进了团队的稳定和治理工作的增加，内控机制获得了强化，风险获得了有效的克制，削减了挥霍，低落了本钱，实现了增收节支。在财务管控方面，坚决做到费用不超支，今年中支公司在费用方面的压力特别大，在面临费用重要的环境下，公司一方面抓业务成长，一方面抓费用管控，实现了年底的费用节余。由于我们治理到位，省公司还将我们作为查询访问基地，并在举办了全省两核查询访问员培训班。