供水公司总经理工作总结供水公司半年工作总结(3篇).docx
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1、 供水公司总经理工作总结供水公司半年工作总结(3篇)最新供水公司总经理工作总结(推举)一 1.内强素养,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建立不放松,始终把提高干部职工的素养教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建立,在狠抓党风廉政建立的同时,带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“但凡要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必需在三个文明建立中起表率作用。 2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建立。坚持抓教育、不断提高党员
2、及各层治理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也常常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主治理和科学决策。对公司的经营方针进展规划、资本运作、治理人员的选拔、大额资金的使用等进展反复讨论、论证,根据民主议事的原则,实行班子集体争论打算。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书。 3.连续设立北流市自来水公司市民素养教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了市自来水公司20_年学习培训规划与市自来水公司20_年学习培训规划实施方案,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,
3、印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监视制度”培训班,开办了一期学习“四项监视制度”宣传专栏。 4.营造宽松的学习环境,建立鼓励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。 5.本月底,公司女工到市计生站进展妇检,妇检率达100%。 二、深入学习实践科学进展观,不断提高供水效劳理念 1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学进展观活动,通过组织学习争论,写心得体会,广阔员工对城市供水效劳理念有了更高的熟悉,增加了效劳意识和责任感。 2.不断完善治理制度,降损增效,一方面加强输差治理、降低供水本钱和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,
4、加强对机关、个体的稽查,特殊对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3.加强内控机制,提高效劳质量。一是不断健全完善治理制度;二是成立了供水监察大队。实行定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进展了100屡次的督查,使供水企业的效劳质量不断提升。 三、常抓安全生产,防止安全事故发生 长期以来,公司就特别重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特殊是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警觉,切实加强领导,全面防范安全事故发生。 最新供水公司总经理工作总结(推举)二 一、以提高职工队伍素养为目的重点强化学习教育 坚持学习,以科学的理论武装头
5、脑是提高公司职工整体素养的有效方面。因此,我们在仔细组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进展了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习,根本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了学问,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的力量。 通过教育广阔职工群众在实际工作中都能以升田为典范,重实干、讲实效,仆人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完本钱职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进展了全面更换,不仅节约了资金,而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后,克制人员少,修理任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保
6、证了修理任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。 二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动。 依据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在连续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪慧才智得以发挥,今年我们在不连续供水的状况下,实行分流减压方式,对主水厂的大型阀门进展了胜利的修理更换,彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。 在合理化建立和技术革新活动中,我们留意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克制铺张现象,对此我们充分发挥劳动榜样、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通
7、过多方面的论证。_年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进展了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节省电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节约材料费支出1200余元。 三、强化工会民主治理和维权力度,广泛推选厂务公开 职工群众是企业的仆人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监视权“的落实,公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度
8、和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关怀的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进展全面公开,对职工关怀的水费收缴标准进展常年的公开,主动承受职工群众的监视、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的冲突。 四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程 职工是工会组织的效劳对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点,一年来,我们以“暖和工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在常常深入车间、班组的根底上,利用星期天、节假日对重点困难职工进展重点走访,准时了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局常年不晋级,工资收
9、入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况,_年春节前夕,我们在争取局慰问金1000.00元的根底上,又自筹资金1500.00元,对困难程度比拟严峻的26户职工进展了慰问补助,帮忙他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优待政策,在充分调查,走访的根底上,对17户35人的长补户,进展了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。 五、发挥组织优势,用安康向上的文体活动占据职工思想阵地。 为活泼职工的文化生活,_年我们在在资金短缺的状况下,先后在元旦、
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