促销方案模板10篇.docx
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1、 促销方案模板10篇促销方案 篇1 题目:“浓情蜜意”花卉礼品公司母亲节促销筹划案 来源:党煜航于xx年2月以筹划人的身份对本案进展了筹划和操作。 应用:对中小型商家的商品促销有借鉴作用 内容: xx 年北京、上海等地一带已掀起母亲节送康乃馨热潮,但我所在的城市南宁,属祖国的遥远城市,相对别的城市而言脚步总是慢了那么半拍。我所在的城市广西首府南宁市,是我国通往东南亚国家最便捷的陆上通道,也是我国大西南经广西北部湾出海的必经之地;全地区总人口543.84万人,人口密度每平方公里184 人。那么优越的地理位置及丰富的人文资源蕴含着巨大的商机,而当时南宁对母亲节这天的商业触角还不是很敏感,康乃馨只是
2、作为陪衬装饰花卉而已,因此如何引导潮流让康乃馨也象玫瑰在情人节里那样成为南宁主打花卉之一,而开创南宁花卉界的先河呢?如何让公司在剧烈的市场竞争的中脱颖而出,抢先占据这块较大的市场份额呢? 我在筹划此案时,最先的反映就是要即刻抓住商机,全面绽开市场调查;然后经过信息的收集、整理、分析、推断后,对其进展四定位:一是目标群体细分定位。二是产品概念创新定位。三是巧借东风捆绑定位。四是渠道效劳联合定位;最终到达意想不到、事半功倍的效果。 xx 年我以筹划人的身份,与公司筹划组成员们一起就公司在母亲节期间促销活动进展了全面的筹划及操作。在筹划中,通过一系列的针对市场的调查分析,我提出了 “公司促销四定位”
3、的筹划思路。一是对公司进展了目标群体细分定位,用“抓两头带中间”策略锁定了目标消费群;二是运用产品概念创新定位,对公司原有产品概念进展了创新;三是巧借东风捆绑定位,奇妙的与有关单位合作,通过强强联合,共同进展促销,到达了互惠互利、共同进展的目标;四是进展渠道效劳联合定位,利用公司自有的渠道再加上良好的效劳,从而提高公司形象。通过这一系列的实施,不仅使得公司在母亲节期间的促销活动大获全胜,而且还使公司的形象得到飞越似地提升。 案例: “游子吟:慈母手中线,游子身上衣,临行密密缝,意恐迟迟归,谁言寸草心,报得三春晖。”、 “世界上一切荣耀和傲慢都来自母亲”、“妈妈你在哪儿,哪儿就是最欢乐的地方”、
4、“世界上很多事物都是假的,空的,而母爱却是真的、永恒的、不灭的”;美国国会1914年5月7日通过决议,确定每年五月的其次个星期天是母亲节。母爱是无私的,更是没有国界。母亲一生为哺育儿女呕心沥血,付出的最多。这一天正是提示每位做儿女的要永久记住母亲的辛苦和哺育之恩。为了纪念这个温馨的节日,人们一般都以赠送康乃馨来表达对母亲深深的爱恋,康乃馨是母爱之花,它是慈爱、温馨和真挚的代名词。在国外在这一天康乃馨是花市里的俏销货,其销量是非常惊人的。 通过这些资料的收集、整理、推断、分析后,我们首先提出了重新定位公司目标消费群市场的草案: a类消费群:2545岁的消费群,此类消费者都是母亲节康乃馨消费的主力
5、人群。此类群体或是处于事业的起步期、上升期,或已事业有成,由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等缘由,使得此类群体显得心态尤为成熟,能深切体会到做母亲的疾苦。 b 类消费群:45岁以上的消费群,此类人群虽然对新事物的承受程度不如年轻人,但由于每年母亲节气氛的影响,在整个花卉消费群体中已占有3%的比例,说明其时尚心态渐起,是一支易被“感化”的群体,假如其儿女能够推波助澜,媒体广告刺激到位,则此类消费群可能成为一只“绩优股”,升值潜力很大,而且也是一个值得关注的社会现象。 c类消费群:1825岁的消费群,他们富有激情,崇尚浪漫、时尚,喜爱梦想,能快速承受新事物,是一个为了求新、求变永久也
6、不会厌倦的时尚阶层。她将是影响b类消费群的一支“伏兵”,即不能放弃,而是要有针对性的进展市场推广。 该草案实行了“抓两头带中间”目标市场定位:即通过对a类消费群和b类消费的重点诉求,带动c类消费群的积极参加。a类消费群的消费意识最强,需求最大,是主要目标市场,也是广告的主要对象。b类消费群虽然需求较小,但假如购置欲望被激发出来,也是一个不小的市场,而且其社会影响对公司的品牌建立将非常有利。 该草案的提出获得了董事们的全都好评。 通过调查我们还发觉:康乃馨已经是母亲节的常规礼品,但现在人们已经不仅仅满意于赠送康乃馨。康乃馨代表着温情,代表着温馨,但由于其物理属性,只能保存数天,而真挚的亲情需要永
7、恒与执著,明显,只能保鲜数天康乃馨承载不了这层信息。因此,消费者需要一种能承载着永恒的亲情、代表着执著信息的礼品。这种礼品需要时尚,需要创新。珠宝饰品是较好的承载体,但其几千元、上万元的昂贵价格只能使手头拮据的年轻人望宝兴叹。究竟这种载体应是怎样的呢? 我们发觉,现在正流行一种代表着中华民族深刻文化内涵且历史长远的手绣品:十字绣。“十字绣”(cross stitch)产生于中国的唐代,在明清时代尤为盛行,和中国传统的许多绣法不同,它特别地简洁易学,不管男女老少都可以轻而易举地把握它,即可长期保存,还可享受到diy的乐趣,于是乎广泛的在年轻人中流行开来,应是我们查找的抱负的载体。同时,由于十字绣
8、是从远古传下来的女红手艺,这样就为她与母亲节的结合找到了一个奇妙的切入点,即这个针对母亲节的礼品就叫“亲恩绣”(结合市场时尚理念还可叫“亲恩秀”或“亲恩show”)。她不同于市场上销售的十字绣,我们给予了她全新的内涵:“亲恩绣show出母亲节,亲恩不能忘记,饮水要思源”,寓示着亲情的执著、长远。而且“亲恩绣”本身就是一个很好的卖点。 于是,我们当即就此提出了另一草案,为公司开掘出的产品进展概念更新及重新包装应市,这次草案的提出,获得了董事们的全都认可,并要求我们即刻针对所重新定位的消费群、新开发的产品制定详细的促销活动方案,及尽快实施。 于是紧接着xx年3月、4月我们就此为公司开掘出的产品进展
9、了全新的包装组合及概念更新,详细操作如下: 与此同时在康乃馨销售数目组合上,我们推出了多种组合,并为每种数目组合都给予了肯定的内涵。例如: 1支康乃馨:一心一意母爱永恒篇; 3支康乃馨:三生有幸母亲赞歌篇; 6支康乃馨:路路平安游子吟母篇; 9支康乃馨:长长期久慈母春晖篇; 虽然以上寓意早已有之,但却很少有企业在这上面下工夫、作宣传,而在温馨的日子里推出如此温馨的数字组合,母亲定会被浓浓的爱意所感染,经久难忘。而且每种组合我们都设计了新奇、时尚的贺卡,贺卡上注名了该组合的寓意。此次活动的推出,让很多人都对康乃馨所代表的深刻寓意加深了印象,极大的调动了消费者购置的积极性。甚至有局部消费者在5月1
10、0日打电话询问每种数目的寓意。效果可想而知。 针对每类目标消费群,我们又推出了三大篇章: 1、妈妈我长大了篇:针对18-25岁的a类消费群,产品组合:6支康乃馨+1个“有福绣”+烫金贺卡。 2、妈妈我爱您篇:针对25-45岁的c类消费群,产品组合:33支康乃馨+1个“爱心绣”+烫金贺卡。 3、妈妈我感谢您篇:针对45岁以上的b类消费群,产品组合:12支康乃馨+1个“牵手绣”+烫金贺卡。 丰富的产品组合极大的满意了各类消费者的需求,一改以往母亲节单调送花的为难,使母亲节变得更加富有内涵。 母亲节期间的销量是即时的,可以说,一年的光景中,这一天是最赚钱的,这一点与月饼的销售很相像。因此,公司的全部
11、产品(主要指康乃馨和“亲恩绣”)均实行高价,详细价格(略)。 促销方案 篇2 超市是企业直接接触终端顾客的最重要场所,也是企业间短兵相接的第一战场。超市促销可以使企业的销量在短期内快速提升、与顾客进展面对面地沟通、有效扩大市场份额以及压制竞争对手等,目前已成为企业越来越多采纳的终端推广方式。 超市促销如此重要,那么如何科学系统地组织超市的促销活动呢? 一、促销前的预备工作 1、选择适宜的促销方式 针对超市具有目标顾客集中、人群流淌频繁和宣传效果好的特点,超市促销的目的主要有: (1)鼓舞顾客大量购置,快速提升销售量; (2)吸引竞争对手的顾客转变购置习惯,打击竞争对手; (3)争取潜在顾客尝试
12、购置或使用; (4)使顾客尽快熟识新产品,促进新产品的销售; (5)给顾客带来新奇感,加深品牌影响; (6)可以和顾客进展面对面地沟通,增进顾客对产品的熟识感,建立顾客对产品的忠诚度和美誉度; (7)促进超市产品的销售,给超市带来更旺的人气,有助于和超市建立良好的客情关系。 首先企业依据自身的销售环境,明确促销的主要目的,促销目的明确以后,可以针对不同的目的和消费群体选择适宜的促销方式。比方产品赠送、价格折让等可以让顾客瞬间产生购置欲望,从而发生购置;积分促销可以使顾客不断增加购置次数;免费使用让顾客初次尝试;刮刮卡等增加顾客的嬉戏乐趣,促进销售。 2、确定促销主题 超市促销要确定一个有购置诱
13、因的促销主题。任何一次促销活动都必需有一个正值的理由,让顾客如利用节假日、纪念日和新品上市作为活动的理由,不然会给顾客留下低价甩卖、产品销售不畅等错觉。 每一场促销活动都要争取有一个鲜亮的主题,才能令促销活动长盛不衰,具有生命力。超市促销不能一成不变,要依据时尚、节日等各种契机找出新的恰当的促销主题。 3、选择适宜的超市 选择好适合作促销的超市,对于促销胜利也特别重要,选择作促销的超市最好具备如下条件: (1)销售量大; (2)地理位置好,有适宜的促销场地; (3)人流量大、形象好、影响力大; (4)超市定位及其商圈的顾客群,与促销产品的定位、目标消费群相全都; (5)超市最好有较剧烈的合作意
14、愿,情愿协作厂方促销、备货、陈设、让利、宣传和定价等。 每个区域市场都有几个大卖场,其在区域市场有很大的影响力,超市促销首先要争取在 起“龙头”作用的大卖场开展。 4、取得超市的支持 企业可事先和超市洽谈,就促销场地、后勤支持、活动保安措施、促销场地费用和广告宣传等事项与超市达成共识。假如能得到超市更大地支持,企业的超市促销活动往往更能顺当开展。 5、标准制度,明确职责 企业要制定促销表格和促销制度,各岗位、各工作环节之间建立标准的治理和流程设计,并明确各种人员的职责,做到各司其职,保证促销活动的正常运转。 (1)促销治理表格 促销员工作日报表。内容有:各人当日赠品领用、消耗、退回状况,当天促
15、销业绩,竞品流量反应,其它特别信息。此表由现场促销人员填写。 促销日报表。内容有:当日整体促销业绩,促销人员考勤评分,赠品领用、消耗、退回数量,竞品信息反应,其它特别信息。此表由现场促销负责人填写。 促销效果检核表。内容有:促销现场布置,促销人员工作态度、技能,与超市合作状况等方面检核记录。此表由指定促销检核人员(如工程经理、销售经理)填写; 促销费用支出单。包括促销品费用、促销员工资单等。 (2)促销治理制度 促销活动时间越长,越简单在促销过程中消失某一环节的失控,比方活动期连续货、断礼品,广告宣传品或礼品丧失或预备缺乏,促销员迟到、串岗,新补充的促销员对促销活动不清晰,广告宣传品布置混乱,
16、理货无人详细负责,消失意外大事却不知如何处理等,基于这种状况,要标准促销活动的制度,明确每一执行人的岗位职责,并有特地人员督导促销。 明确每一执行人的岗位职责 每一个执行人都有明确的岗位职责,有专项检查方法和奖罚规定。良好的规划和责任落实可以避开现场失控的局面。参加促销的全部人员,要明确自己所扮演的角色,分清自己担负的详细责任,全部人员各司其职,才能保证整个活动如期顺当绽开。 标准促销员的”薪资体系和考核体系 建立一套固定工资与浮开工资、根本福利待遇相结合的薪资体系,同时固定工资和浮开工资标准实施级别制,不同的级别享受不同的待遇,为促销员供应晋薪的时机;同时标准促销员工的考核体系,促销员工的考
17、核要综合多项指标进展考核,如业绩要求、制度遵守和促销技能等,实行评分的形式每月对促销员进展综合的考核和评价。 制定并推行促销的日常治理制度 如考勤制度、日常报表制度、现场治理制度、赠品治理制度、例会培训制度,以及离职制度等等。 6、预备工作的留意事项 实质性的预备工作,为避开某项工作消失疏漏而影响整体进程,需将预备工作细分责任,落实到人,规定完成时间,规定检查人,促销前确认各项工作到位。 假如活动的筹划和执行不是同一个团队进展,活动前筹划人员要对执行人员以口头、书面、图示和现场演示等方式充分说明方案内容,同时筹划方应派人全程跟进执行予以辅导。 活动前应制作相关人员通讯录,保证联系便利,同时了解
18、促销过程中超市的联系人(如柜组长)以及消失严峻问题要找的超市负责人的联系方法。 充分的货源是销售得以保证的根底。假如促销开展后消失缺货现象,往往直接影响促销效果。企业依据活动规模确定促销产品的储藏数量,活动前销售人员要落实相关订单,确保活动期间超市有充分库存。 必需在促销活动前一天做好产品上架、理货工作,贴好价格标签,布置好宣传品等工作,避开活动当天才去做,以免引起现场混乱,给超市造成不便。 办好相关手续或协调好相关部门,如场外促销需要到城管大队办理好手续。 二、促销活动现场执行要点 1、抢占最好的促销位置 大型促销活动要提前和超市确定适宜的促销位置,也可以多设促销点和宣传点,吸引更多的顾客留
19、意。 假如是一般的常规促销,促销人员在促销当天要提前到达超市,抢占最正确的促销位置和较大的促销场地,最好是顾客必经之处,如超市的出入口、通道等人流集中处。 2、提前布置好促销现场 企业要提前制作和预备好促销物品,如制作好宣传单张、促销海报,落实促销台和备足产品,搭建舞台等,并在超市开头正式营业前就做好现场的宣传布置,以免影响超市的正常营业。布置的时候肯定要合理运用各种物料进展现场布置,并保证肯定的坚固性,以免被风吹倒。 3、抓住黄金时段,制造现场气氛 在促销现场要运用相关的道具营造热闹的气氛,吸引人流。对于超市来说,节假日全天、寻常的中午下班时间、下午下班后始终到晚上8点左右都是黄金时段,均应
20、全力抓住这些黄金时段进展促销宣传;而其他时段,若超市的人流较少,则可以安排促销员轮番休息一会。 4、促销信息传到达尽可能多的顾客 促销信息要能传到达尽可能多的目标顾客,可以实行如下措施: (1)促销信息内容要清晰明白,要有醒目的标题。 (2)宣传物品要配套齐全,要多点摆放,醒目突出,用来展现形象,衬托气氛。如顾客路过店门外就可以看到醒目的促销信息(如立牌广告或大幅手绘POP);店内购物在货架上有促销信息告知(货架吊挂告知牌);堆头促销点上有明晰简洁精确的告知信息(T形架、屏风、POP和奖品陈设)。 (3)拦截顾客。在促销展台外安排若干促销人员,在超市范围内派发宣传单、流淌宣讲,以吸引顾客到促销
21、台前具体了解活动内容,做到场内场外结合,从而进展多重拦截。 5、做好日常性的检查、监视 促销主管对促销活动的日常工作要常常进展检查、监视,有效监视是使促销活动安康有序地进展的必要条件。假如对促销活动监视不力,往往会发生促销活动走样或促销人员松散的现象。 对促销活动的检查监视主要是对促销人员的效劳态度、工作纪律、现场秩序和产品销售状况等进展检查。如促销人员有无迟到、早退的现象,是否对顾客热忱,有无按规定的原则 送赠品,货架上的备货是否充分等。 6、建立顾客的资料档案 目标顾客购置了产品后,促销员应尽可能地让顾客留下其具体的个人资料,以便以后保持与顾客的一对一深度沟通,在要求顾客留下个人资料时要留
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