保险销售心得体会保险营销员心得体会(六篇).docx
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1、 保险销售心得体会保险营销员心得体会(六篇)共享保险销售心得体会 保险营销员心得体会篇一 一、指导思想 以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务进展为中心,以城乡网点建立为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、安康、高速进展;在内强素养、外树形象上,公司品牌宣传上,经营治理水平上,业务队伍的专业素养上下功夫,顺当完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。 二、工作目标 1。建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍根底上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名 业务经理,资深理财参谋到达100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分
2、部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍进展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。 2。全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。 三、方案措施 1。战前发动树立必胜的信念, 抢抓机遇、直面挑战 通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的进展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项详细的规章制度,为治理供应良好依据。 2、点将布阵组建营销效劳分部,选拔和培育专职治理人才 组建两个城区营销效劳部,四个农村网点效劳部。形成竞争格局,在竞争在熬炼和培育人才,形成一支人才辈出的
3、中层业务治理骨干;为业务达标的效劳部供应良好的展业平台,同时出台效劳部治理方案。 3、签订军令状实行目标治理,任务责任细分到月到人 与各治理部门签订全年目标治理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增加全体主管带团队冲刺全年业务的信念;将全年任务目标细分到每月,在开业务启动会时,安排到各效劳部。通过 每月的工作总会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析,追踪团队目标达成状况。 4、招兵买马开展增员活动,进展兼职协保员队伍 前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求全部专职的老员和准股东一并进展素养提升培训,在此根底上大力提倡进展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员,月中培训
4、,月尾大举绩”工作机制。在全县经济根底较好的200个行政村选择200名较有知名度和美誉度的人员担当兼职协保员,快速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员治理方案。 做保险销售心得共享【篇2】共享保险销售心得体会 保险营销员心得体会篇二 我来中国人寿有一段时间了,有了一点微缺乏道的小成绩,原来不值得赞扬,但领导盼望我和大家共享一下自己的阅历,阅历谈不上,我就聊聊我对保险的一点体会吧!这仅仅是我个人体会,仅供大家参考,不对的地方,盼望大家谅解! 首先,我觉得假如真想把保险做好、长期地做下去,让自己挣到钱、使自己和自己的家人的生活质量得到改善,就得有打长久战的决心和毅力!假如没有这种决心和毅力,遇到人家
5、的拒绝就想打退堂鼓,那就干脆放弃保险,换个更适合自己的工作!我觉得做保险被拒绝是常态,是特别正常的,不要因此产生挫败感和自卑感。我们可以做个换位思索,我们有时候去逛街、买衣服,我们经常是转上好多家才打算在其中某一家购置,那剩余的不都是被我们拒绝的对象吗?我们几乎每天都在拒绝别人,别人照样过得好好的,别人拒绝我们又有什么大不了的呢?不要可怕拒绝,每天都要保持相当数量的客户访问量! 其次,我觉得做保险是一种筛选工作,或者说我们做的是一种“沙里淘金”的工作,我们要大量地、快速地筛选我们的访问对象,大量地排解那些沙子,尽可能快的找到我们的金粒!一个人要有财力,还要有参保的愿望,才有可能成为我们真正的客
6、户。试想,假如一个家庭一年的毛收入只有2.5万元,而且还有孩子,你怎么能希望他每年拿出近1万元来买保险呢?除非他是疯了!所以,我们在访问客户时,对于财力缺乏、收入仅够维持日常生计的的客户,就不要多花费时间和精力了!这就要求我们特别擅长观看和分析,争取用最短的时间内推断出对方是否有财力买保险;或者说,对方有财力买什么样的保险,这类保险对他有没有意义。假如有,就连续跟进,假如没有就抓紧放弃,换个目标,这就是筛选工作。我觉得我们做保险,要用20%的时间和精力,排解其中80%的无价值客户;要用80%的时间和精力,跟进其中20%有价值的客户。总而言之,要有所侧重,对无财力、无愿望的无价值客户,要快速推断
7、,快速脱离,不要铺张时间和精力! 还有就是,我个人主见做保险,最好不要在亲朋好友中查找目标,顶多告知他们一声:我现在做保险呢!想入保险就找我!除此以外,不要再多说一句话!由于假如你向人家推销保险,人家是买还是不买?买吧,或许人家根本不想买;不买吧,你已经开口了,没准儿伤你的面子。假如买了,你很难推断是人家真正想买,还是给你面子,这就对你今后和人家相处造成心理障碍,亲朋好友是要一辈子交往的,是由于血缘关系和感情相投才成为亲朋好友的,假如参加了金钱因素,很有可能使原来单纯简洁的关系变得疙疙瘩瘩,那样就太得不偿失了!所以,我觉得我们做保险,顶多告知他们一声:我现在做保险呢!想入保险就找我!就可以了!
8、你入更好,不入也没关系!再者说,自己的亲朋好友数量究竟有限,我们想持续地挣到钱,还得靠“陌拜”!而且,被生疏人拒绝,拒绝就拒绝了,不会留下心理障碍,假如被亲朋好友拒绝了,唯恐你要心里犯嘀咕好长时间,甚至一辈子了,那又何必呢?大家说是不是? 最终是我的一点忠告,假如大家有时间参与公司的早会,还是尽量参与的好,由于可以学习各个险种的学问,可以特别清楚、有条理地向客户介绍,以增加客户对我们的信任,促进最终的成交。假如我们对各个险种一知半解,经不住客户的询问,势必降低以后成交的可能性! 这些就是我的一点体会,仅供大家参考,盼望大家在实战中渐渐摸索出适合自己的、行之有效的方法!让我们相互帮忙、相互扶持、
9、一起发大财! 做保险销售心得共享【篇5】共享保险销售心得体会 保险营销员心得体会篇三 在总公司“价值经营”的工作思路指引下,依据总公司制定的文件精神,对县级营业部实行分级治理,合我县实际状况,为顺当完成全年任务目标,特制定本工作规划: 一、指导思想 以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务进展为中心,以城乡网点建立为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、安康、高速进展;在内强素养、外树形象上,公司品牌宣传上,经营治理水平上,业务队伍的专业素养上下功夫,顺当完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。 二、工作目标 1。建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍根底
10、上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名 业务经理,资深理财参谋到达100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍进展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。 2。全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。 三、方案措施 1。战前发动树立必胜的信念, 抢抓机遇、直面挑战 通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的进展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项详细的规章制度,为治理供应良好依据。 2、点将
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