保洁主管工作总结(12篇).docx
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1、 保洁主管工作总结(通用12篇)保洁主管工作总结1 不知不觉我来到xx物业已有半年,这办半年里在公司领导的教导下根据公司的工作要求,经过全体员工的共同努力圆满的完成了20xx年底保洁工作。 在此对20xx年的工作做一下简要总结,总结阅历和教训,找出缺乏,为20xx年的工作打好根底。 第一、20xx年主抓的几项工作: 1、仔细抓好保洁队伍的整体素养建立,加强员工的思想教育工作。让每位员工都到“公司是我家”、 “我们大家是一个整体”、 “保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的效劳意识,树立“业主至上、效劳第一、让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口
2、前让业主满足,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能学问的学习,由于只有在不断的学习进取中才力量求进展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。 2、进一步执行各项规章制度。以相关的规章制度来严格标准每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能熟悉到自己的缺乏之处,并积极寻求改良和进取。 3、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建立,狠抓员工的礼节礼貌治理。依据公司的要求,统一着装,常常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑效劳。依据各岗位的实际状况,依据每位员工的工作力量和特长,划点、划片、划区
3、,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有责任区,依据划分的责任区状况,每天进展检查,发觉问题马上指出,立刻订正,始终保持了各区的卫生洁净、干净。让住户和领导满足。 4、特别重视上级的定期和不定期的检查。今年,领导检查次数多,要求严,标准高。对此状况,我们高度重视,准时组织人力和物力,确保每一次检查,让业主满足。几次检查没有消失大的问题。维护了公司的形像。 5、我们特殊注意搞好与业主的关系。深知搞好与业主的关系,是工作开展的根底,便于我们工作。常常与业主沟通,征求业主的意见,增进感情。对于提出的问题,准时整改。 6、用自己的亲和力团结每一位员工,以自己的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打
4、成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关怀她们,爱护她们,有困难准时帮忙她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上。 7、能准时做好周规划和月度规划。使工作做到有规划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。 8、 逐步标准保洁清洁用品出入库的治理,狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召,我们依据自身的实际状况实行了,每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要准时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,细心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,细心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按规划请购,从不多领,为公司
5、节省开支。 9、严格按保洁治理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,做到奖勤罚懒,赏罚清楚。坚持每天巡察各岗位,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。落实各种会议制度。 其次、存在的问题: 1、专业技能把握不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁学问的方法上还无法全面的进展彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。 2、 各种记录的不标准、不齐全。各种制度记录的专业程度缺乏、不完善,无专业化的记录表格,记录缺乏整齐性、美观性。 第
6、三、整改措施: 针对以上的缺乏之处,我将在来年把工作重点放在专业技能学问的学习及培训上和加强各员工的效劳标准上,让我们的效劳能够更好的向外进展出去,适应各种不同的需求,让业主满足,让客人满足,培育一支专业性能强、效劳热忱周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让我们这个大家庭不断的富强,壮大下去。 最终,在20xx年保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着缺乏,清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在2023年有更好的表现。 保洁主管工作总结2 转瞬20xx年已经过去,回忆这一年的全部工作令人欣慰,我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务,并积存了不少
7、工作阅历。严格根据公司的规定,标准化、程序化地进展操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。 公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,全部员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进展在岗培训,对在职保洁员工进展各方面的学问培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业学问技能),培训后要进展考核,不合格员工要淘汰。 为了能够更好地完成20xx年的工作,现将一年来的工作状况做以下总结: 一、治理检查制度 为了确保作业规划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的治理目标的实现,将实行检查监视制度。 1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、效劳标准,对作业的
8、效果进展自查,便于准时发觉问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。 2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进展巡查或抽查并定期对岗位进展全面的检查,同时结合检查所发觉的问题准时处理,准时会报。 3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进展检查,制定考核规划,完善保洁工作。 4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁规划,严格依据规划实施保洁工作。 5、安排工作班次,安排工作,检查各班次交接状况,把握各班工作状态和工作质量。 6、对本部门员工的行为标准、业务技能、遵章守纪、礼貌效劳等方面进展培训,不断提高员工素养和清洁保养水准。 二、形象规定 1、常常留意检查和保持仪表
9、干净。 2、保洁人员工作时间必需穿统一的服装。服装整齐、洁净,要求举止文明、大方得体,精神抖擞。 3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼。主动问好。 三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进展考核 工程考核内容扣分标准 1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣xx分 2、电梯地毯应无积尘,无明显污渍不达标扣xx分 3、玻璃、镜应无积尘及手印,无明显污渍,光亮透亮不达标扣xx分 4、卫生间应无明显污渍不达标扣xx分 5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣xx分 6、墙身应无积尘,无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣xx分 7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣xx分 8、一层大厅地面、墙面、应无积
10、尘、无污渍无烟头不达标扣xx分 9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣xx分 10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣x分 11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣x分 12、消防设施应无积尘不达标扣xx分 13、地脚线应无积尘不达标扣xx分 14、保持地面光滑无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣xx分 15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发觉污渍准时清洁不达标扣xx分 16、未冲洗坐厕,不得超过xx分钟各洗手间xx分钟清洁一次不达标扣xx分 17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面,镜面抹净刮净。 保洁主管工作总结3 斗转星移2022年马上过去,回忆过去的一年,在公司的正确领导和大力支
11、持下,在戴尔物管部部长的亲临亲为指挥下,根据公司的要求本着“您的满足,是我们永久的追求”的效劳宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的治理理念,以“树立形象,制造品牌”作为进展目标,以“效劳第一、业主至上”作为每一位员工的信条。在此对2022年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出缺乏,为2022年的工作打好根底。 一、我作为戴尔物管部一名保洁主管:主要治理戴尔一二三号楼保洁人员的聘请、新员工岗前培训,班长及新老保洁日常培训,工作质量检查等相关工作,日常保洁巡检中消失的问题下单给各班班长,由班长负责组织整改,然后再以抽查确认。 二、根据物管处保洁规章制度严格标准每位员工的日常工作、
12、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能熟悉到自己的缺乏之处,并积极寻求改良和进取。 三、依据甲方的不断更上一层要求,我处对保洁人员的仪表、仪容和形像面貌,员工的礼节礼貌做了大量的培训,员工的统一着装、员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、以礼先人微笑效劳。 四、定人、定岗、定位,责任到人,依据每位员工的工作力量结合实际状况安排,以便发挥其特长更好地做好本职工作。 五、特别重视公司定期和不定期的检查。公司成立物管处以来检查次数多、严要求,标准高,对此状况,我处高度重视,处长常常催促要求主管巡检,班长勤检,保洁自检、互检削减疏忽漏洞,死角的形成就是对保洁工作
13、的极大否认,时刻警觉提高工作质量。 六、能自己的亲和力团结每一位员工,形成一股分散力,以自己的形像力去影响每位员工,在对她们严格要求的同时,做到生活上关怀她们,爱护她们,无论工作中生活中尽所力帮忙她们,让无后顾之忧积极工作及生活。 七、不断发觉讨论新遇到的困难与问题如:同样的电梯不同的材质不同的养护。如电梯的空调出风口在中心部位就可以正常不锈钢保养,效果特别光明,假如空调出风口设在四边就不能按常规保养,否则不锈钢梯体会消失花痕不光明。在如:自然理石地面在做过结晶后用静电液除尘,地面即亮又很好的养护了理石,人造理石只需用无尘抹布湿拖地面既亮又节省本钱。 八、在兼管一二三楼工程、空调日常巡检及报修
14、,巡检中发觉任何部门需修理的问题报给相关楼宇治理人员,而后跟踪确认以保准时报修准时处理,如遇紧急大事或特别状况有权临时调动各楼宇相关工作人员帮助完成。 九、对突发大事现场做第一指挥官:第一到现场人作为现场第一指挥官,有权指挥、调动任何人对现场事故的处理和掌握,同时要准时精确向上一级汇报现场状况和处理状况。待上一级领导赶到现场时,向上一级汇报现场状况,将第一指挥官移交给上一级领导,积极支持、协作领导对事情的处理和有效掌握。 针对甲方: 一、供应物品数量的统计、入库、出库如:咖啡、茶叶、面巾纸、擦手纸、白板笔等,戴尔各部门日常物品库房整理、治理。 二、帮助戴尔其他各供货商出入跟踪统计如:饮用水数量
15、清点,楼层接入送出跟踪效劳等。 三、对日本财务社内件定期整理包装,规定数量送往邮件收发室。四、检查办公家俱损坏数量准时报给戴尔相关人员同时修理跟踪效劳。 五、与甲方日常沟通并帮助日常工作如:小家电、花卉、钟表、挂画及LOGO的位置摆放、数量增减等。 六、戴尔全部家电、供应物品及其他设施的友情提示贴的添加整理。 七、戴尔的工艺活动如:定期欢快下午茶的场地布置、音响调试、跟踪效劳、散场整理,捐赠物品的整理、重要会议的相关帮助工作等等。 八、每周定期清理一号楼三号楼的数据中心卫生。数据中心重要区域得当心加当心不敢有半点大意。 琐碎的工作能磨练意志,繁忙的工作更能充实生活! 物业治理,治理的是物,效劳
16、的是人,通过对物的治理,实现对人的效劳!自零三年至今始终在戴尔楼宇主管保洁,虽然这期间也兼管其他楼宇保洁工作,但在五百强企业戴尔有着不断提高工作质量的空间,。 保洁主管工作总结4 以全面贯彻落实全市城市社区卫生工作会议和全市卫生工作会议精神为重要内容,结合2023年社区卫生效劳工作要求,积极实行措施,重点抓了以下几项工作: 一、仔细贯彻落实会议精神,推行目标责任制治理 围围着贯彻落实全市城市社区卫生工作会议和全市卫生工作会议精神,做了以下工作: (一)请市领导视察社区卫生效劳工作。张效廉市长大年初一(2月7日),深入南岗区大成社区卫生效劳中心,慰问了坚守工作岗位的社区卫生效劳人员,向社区居民了
17、解社区卫生效劳的利用状况,对中心建立全科医生团队,慢性病患者实施签约效劳,赢得社区居民信任的做法赐予高度赞扬。张显友副市长端午节前夕(6月6日),来到松北区松北社区卫生效劳中心,对哈医大四院托管和领办松北社区卫生效劳中心,充分发挥其人才、技术、设备、治理和资金的优势,快速提升社区卫生效劳机构的效劳力量,推动社区卫生效劳深入进展的做法赐予充分确定。 (二)主管市长与各区政府签订了社区卫生效劳工作任务责任书。依据全国社区卫生效劳体系建立重点联系城市工作的要求,结合我市社区卫生效劳工作进展的现状,我局确定了年八项重点工作,并以市社区卫生效劳工作领导小组的名义下发了关于印发年全市城市社区卫生效劳工作任
18、务责任分解表的通知(哈社卫发20231号)。6月12日,市社区卫生效劳工作领导小组召开了领导小组(扩大)会议。领导小组副组长、市卫生局局长慕莹通报了前段工作状况并安排部署下部工作任务;领导小组组长、副市长张显友代表市政府与各区(市)政府签订了2023年社区卫生效劳工作责任书。张显友副市长在讲话中强调指出:市社区卫生效劳工作领导小组各成员单位和各区(市)政府,要充分认清当前社区卫生效劳工作的形势,切实加快进展全市社区卫生效劳工作的增加紧迫感和责任感;各有关部门要通力合作,举全市之力,全力推动八项重点工作的组织实施;要切实加强对社区卫生效劳工作的领导,层层落实责任制,实施跟踪问效,狠抓落实。 (三
19、)市社区卫生效劳工作领导小组进展工作督查。在市社区卫生效劳工作领导小组(扩大)会议上,印发了哈尔滨市社区卫生效劳工作领导小组关于对2023年全市城市社区卫生效劳工作进展督查的通知(哈社卫发20232号)。根据通知要求,市社区卫生效劳工作领导小组成员单位将分3个组深入到各区(市),对2023年社区卫生效劳工作进展状况进展督查。 二、积极推动标准化建立,力争机构建立三年达标 根据全市城市社区卫生工作会议的部署和哈尔滨市城市社区卫生效劳进展规划的要求,从2023年起连续3年,市政府每年安排3000万元专项资金,用于支持全市社区卫生效劳机构标准化建立工作。此项工作任务已经列入市委、市政府“惠民行动”工
20、程,强力推动。 为落实好市委、市政府2023年“惠民行动工程”提出的年内完成45个社区卫生效劳中心(站)新建、改扩建和局部社区卫生效劳机构修理任务,完成71个社区卫生效劳中心(站)根本设备装备任务,局长慕莹和副局长李若奇屡次深入到各区(市)卫生局进展调研论证和实地考察。在坚持充分利用现有卫生资源的前提下,社区卫生效劳机构标准化建立,实行能转型的转型、能整合的整合与新建、改建相结合的方式,实现了社区卫生资源的优化配置。目前,各区已经拟定了2023年及2023-2023年建立规划,并通过了初审。为确保社区卫生效劳机构标准化建立工程顺当实施,我处协作计财处制定了哈尔滨市社区卫生效劳机构标准化建立方案
21、(哈卫基发202379号)、哈尔滨市社区卫生效劳机构建立工程治理指导意见(哈卫计发202391号)和关于社区卫生效劳机构房屋建立工程投资补助及工程投标有关事宜的通知(哈卫联发202329号)等配套文件,使建立工程工作做到有章可循。 保洁主管工作总结5 我是分管xxx保洁工作的副主管。现在试用期完毕了,对试用期的工作总结如下。 在公司领导的鼓舞下,我克制心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中,我努力做到如下几点: 一、努力向老领导请教工作阅历,仔细学习公司的各项规章制度,把握了解各村的环境卫生状况,发觉问题准时整改并向上级汇报。 二、与组长及组员准时沟通,了解保洁员的心理和工作状况。
22、三、定时在各村分别召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。要求保洁员仔细执行,特殊是保洁小组组长要带头执行,严格治理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为我镇创立环境美丽做出应有的奉献。 在公司领导的正确带着和大力支持帮忙下,通过近4个月的努力工作,xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作,我特地购置了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小谈论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。 对于工
23、作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。 在以后的工作里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,仔细负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我镇争创全国文明生态镇做出一份奉献。 保洁主管工作总结6 试用期完毕了,回忆过去的工作我负责xx和xx的保洁主管工作在公司老总指导和大力支持下在x经理直接领导下根据公司的工作要求本着“您的满足是我们永久的追求”的效劳宗旨“以人为本以客为尊以诚为源以质为先”的治理理念以“上水平创效益树品牌”作为进展目标以“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员
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