供电公司年终工作总结(7篇).docx

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1、 供电公司年终工作总结(7篇)供电公司年终工作总结篇一 一、运输工作： 通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金200万元，员工15名。经营跨地市以上线路100余条，线路普及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。除去支出，年利润10多万元， 二、安全治理： 安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：加强全员的安全培训，对全体员工进展了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全

2、治理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全治理制度，包括驾驶员安全治理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监视检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进展例行检查保养制度，发觉车、件隐患准时排解解决，不开带病车、危急车、斗气车，确保安全无事故。 按要求足额提取安全生产经费，标准使用渠道;加强车辆卫星定位监控治理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建立领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的特地力气对比安全标准化的要求，加强安全治理、完善以往工作的缺乏，对比建立标准逐条逐

3、项过堂，经过梳理，发觉了安全治理中的缺欠，并准时进展了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年来，安全标准化建立工作取得可喜成效，并已将标准化建立纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效治理。 三、建立健全档案治理制度 我公司根据要求建立了营运车辆档案、治理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，便利了工作，便利了治理，提高了运输工作效率。 四、精神文明及效劳工作 连续深入开展“满足在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增加为民效劳意识，以更加热忱的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，标准经营，对客户投诉大事准时处理，准

4、时回复，增加效劳意识，敦促治理人员为一线生产供应良好的后勤效劳保障。 供电公司年终工作总结篇二 2022年马上过去，“知耻而后勇“是我在本年度的工作中最真实的感受，工作很辛苦，却很充实。今年市场大环境的萧条及不稳定，我们在工作中面临了来自各方的挑战与压力，在逆境中寻求机遇，在挫折中谋求进展。对我来说2022年是我人生中特别有意义的一年，正是这些困难与经受熬炼了我们，成长了我们。现将本年度详细工作及心得总结如下： 一、本年度根本工作状况 1.销售目标。 任务未完成，销售数据是衡量工作完成状况的重要指标，很圆满由于局部商家经营不稳定及市场整体环境恶化等各种缘由今年所负责楼层销售任务未按公司下达的规

5、定规划5940万元任务完成销售额，截止2022年12月20日一层共计完成销售2743.17万元，销售比数1967笔。客单值为1.39万元，较2022年和2022年均有所下滑。 2.导购人员的日常治理。 导购人员的日常治理本年度有所提升，本年度对导购员的治理工作要求较严，工服的检查，仪容仪表检查，店面卫生检查及整改，晨会召开，礼仪标准培训，加之单位组织的行业专家培训，引导商家积极经营及楼层经营秩序、消防安全等日常治理工作均有条不紊的开展。 3.清缴各项费用 对所负责的楼层商户质保金、租金、市场治理费等各项费用的催缴工作。市场环境的恶劣及局部商家店面销售的下滑，使的本年度的收费工作始终处于很被动的

6、局面，今年我店几乎每个月都在积极的催缴费用，尤其是是4月、9月、10、11月，通过利用各种方法和手段，强行冲抵货款、协调沟通收取、停电整顿收取、法律诉讼收取，实行各种手段，对欠费商户各项费用进展了积极的催缴。保持商场正常稳定运转及商家的正常经营。 4.处理顾客投诉 在工作中准时有效的处理顾客的投诉问题，帮助商户解决日常售后问题，效劳顾客。本年度共处理售后动用赔付金6起：马可波罗1起、简一2起、益高1起、德立1起、诺贝尔1起。协调处理售后十余起，并总结后给商家营业员集体培训，提示各商家及营业员在日常销售中需留意事项。 5.收集商户资源，积极努力招商。 市场环境的萧条、不景气，加之我商场相对_其他

7、卖场租金标准偏高，许多投资者都不敢轻易投入，这使得招商工作的开展举步维艰，经过对_的各个大小建材市场进展走访摸底，让我对_整体建材行业有了更深一步的了解，对有些品牌符合我商场定位的要求的联系工厂，积极邀请其进驻或留作后期资源，同时帮扶有些厂家联系当地代理商。 6.参加商场大中型促销活动及组织区域活动。 参加商场组织的11次大中型促销活动及8月亲自组织的瓷砖、洁具发动会楼层区域活动，尤其是商场10月底组织的十月围城大型促销活动，局部环节的亲自上手组织协调工作，电话营销的培训、负责三场的现场抽奖主持工作，感受颇深，受益匪浅，收获了特别多的工作阅历，为后期的工作奠定了不行或缺的实践工作根底。 7.上

8、级领导交代的其他工作任务、协作其他部门的日常工作及帮助商家提升效劳等工作。 二、工作感受 来到_店工作已有两年之余，今年是最困难的一年，同时对我个人而言也是最有意义的一年，在逆境中前行，成长、熬炼了很多。经过商场的一系列的促销活动、商家自行组织的联盟活动、欠费的收缴、合同续签、商家抗阻的事务，使得这一年的工作我对商家、商场及市场有了重新的定义，重新的熟悉。不仅是对工作熟悉的提高，更重要的是心态的成熟，与商家日常工作沟通、处理问题的力量与技巧有极大的提升。 三、工作中存在的缺乏 1.在工作中缺乏创新精神，思维拓展有限，对日常工作的绽开新奇性较少。 2.对楼层内商家所经营产品及品牌相关学问把握较为

9、薄弱，专业性较差，需努力仔细学习，能更好的帮扶商家及更好的效劳商家、导购人员。 3.业务力量还有待进一步提高，许多工作还不能游刃有余，需要不断连续学习以提高自己各项力量。 四、2022年工作规划 1.加强部门内部员工团结与合作，相互沟通，相互帮忙，取长补短，共同进步、共同成长，集思广益，共同协作完成日常工作中消失的“疑难杂症“。 2.学习相关的业务学问，把握所管辖区域商家所经营产品及经营品牌的有关学问，更好的帮扶商家及更好的效劳商家、培训导购人员，带动销售业绩。 3.加大招商和清缴欠费劲度，将其列入工作中的重点，将公司利益损失降到最低，最大化的制造公司利润，从前期准好预备、准好积淀。 4.准时

10、精确的把握市场信息，有效开展各项业务工作。 五、对公司的几点建议 1.财务部门与业务部门及业务部内勤之间局部工作连接性较强，建议特地培训业务人员学习局部财务erp系统学问、及内勤相关学问，业务人员办理相关手续或查询相关数据时，节约时间，提高工作效率，有效避开推诿，耽搁工作。 2.多组织员工学习相关业务学问、承受行业内新奇事物、学习新学问，实行“引进来“和“走出去“的方式，为员工视野的拓展供应渠道。 3.商场当天顾客的销售小票及销售合同应加盖当日的合同签订日期，避开顾客恶意更改日期套取商场奖品及赠品，以免造成不必要的损失。 4.针对商户逃单、顾客不积极交单，可以有针对性的为只要交够全款的顾客凭销

11、售合同、销售小票等凭证领取有意义的带有_店logo纪念礼物，吸引顾客积极签订销售合同，同时发放出去的礼品也可以积极的宣传我卖场。 六、总结 最终，特别感谢公司给我供应的学习、成长平台，使我得到了历练，让我学会了思索、学会了有的放矢，同时也熟悉到了责任的意义，使我的人生在这里更加的完善。 供电公司年终工作总结篇三 2022年，我自觉加强理论学习，在镇委、镇政府的指导下，带着_公司全体职工钻研业务，努力提高公司业绩。在这一年中，我自身在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下： 一、立足本职岗位，求真务实，扎实工作 在工作岗位上，我时刻要求自己要坚持原则，秉公办事，听从政府的统一指挥，树立

12、大局观念，擅长抓住主要冲突和关键环节，求真务实，以身作则地带动全体职工共同为公司效劳。 2022年，在镇委、镇政府的支持下，_公司迎难而上，财务状况稳健，利润增长平衡，总体上取得不错的成绩。在详细工作方面，我着力加强公司的内部治理，楼盘款项催收，促进新工程的进展建立和历史案件的处理等方面。在工作中，仔细收集各项信息资料，全面、精确地了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 二、严于律己，加强熬炼，提高修养 在政治思想方面，我始终在各方面严格要求自己，不断加强理论学习和

13、实践学习，坚持以优良作风投入到工作中。同时，在公司支部建立方面，由于支部成立时间尚短，所以我集中在完善支部各项工作建立，促进支部的不断进展壮大，仔细部署重点工作，狠抓干部队伍建立，以增加公司的分散力。 三、查漏补缺，不断完善工作规划，保证完成工作任务 通过对2022年的工作总结，我查漏补缺，不断完善工作规划，争取能更好地完成工作目标，为公司带来更大的利益，为镇的城市建立奉献一份力气。对于土地资源的有限性，我筹划在2022年能够在做好现有工程的根底上，寻求新工程增长点，实现公司可持续进展;作为公司的决策者，我将不断地完善公司制度建立，提升治理水平，加强队伍建立，强化工作措施，和全体干部职工共同实

14、现公司的经济建立工作;对于困扰我公司多年的历史案件，我将不断寻求创新的方式，争取多部门的支持和合作，以便早日解决这些案件。 回忆一年来的工作，在同志们的关怀、支持和帮忙下，各项效劳工作均圆满完成，取得了不错的成绩，得到领导和群众确定。我个人在思想、学习和工作上也取得了新的进步，在今后的工作中，我将自觉把自己置于群众的监视之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的员工，为我公司的进展和镇的城市建立作出自己的奉献! 供电公司年终工作总结篇四 2022年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了肯定的成绩。 今年以来，公司经理室连续以抓业务进展及内务

15、治理并重，实现两手抓，齐抓共管的治理模式，带着客服全体员工，团结奋进，客服治理工作取得了肯定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户效劳活动，进一步整合效劳资源，促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型，不断提升效劳水平，制造客户价值，积极担当社会责任，为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标，在做好本职工作的同时做好效劳创新，表达在以下几个方面。 今年以来，公司经理室连续以抓业务进展及内务治理并重，实现两手抓，齐抓共管的治理模式，带着客服全体员工，团结奋进，客服治理工作取得了肯定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统

16、一的客户效劳活动，进一步整合效劳资源，促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型，不断提升效劳水平，制造客户价值，积极担当社会责任，为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体进展目标，在做好本职工作的同时做好效劳创新，表达在以下几个方面。 一、在制度建立方面，连续加强客户效劳根底治理工作，进一步完善相关治理制度 1、主要从“内强素养、外树形象“着手，通过狠抓公司各岗位人员素养，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对形状象。 一个优秀的团队须有一个素养、技术过硬的效劳队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度，以进一步提高客服人员综合素养。

17、 针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题，我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性，并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练，加大了现场监视考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应惩罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的标准性，效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高效劳水平奠定了很好的根底作用。 2022年6月，总公司进行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参与，合格9人，持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业学问的学习，也提升了客户效劳部的效劳质量。 二、强化业务制度学习，树

18、立执行理念，确保制度执行力全面有效开展 为进一步强化公司业务治理制度执行力建立，从制度上为业务进展供应顽强保障，客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度，进展了仔细梳理及汇合，并制定了业务治理强化制度执行力工作及学习规划，根据学习规划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务治理进展了学习，要求全部参与人员仔细做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得;依据测试及检查状况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身动身，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以效劳为本，促进销售，把日常业务处理和效劳工作

19、相结合 我司根据上级公司文件精神，面对全部客户推出国寿“1+n“效劳规划。旨在通过举办客户效劳活动，不断亲密公司与客户的关系，进一步提高客户满足度，树立公司良好的对形状象。为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的宣传力度，根据活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了效劳品质、增加了客户忠诚度，进一步提升公司效劳水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳，为业务员的展业工作供应了很好的根底，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为稳固和

20、带动业务增长注入了新的活力。 四、从效劳的本身动身，“一切为了客户着想“，不断创新效劳内容 1、积极协作分公司做好vip客户工作 为了进一步构建公司vip客户效劳体系，为vip客户供应附加值效劳工作，分公司开展了面对全区vip客户供应特约商家优待效劳的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在肯定程度上提升了公司的知名度。 2、公司理赔部把“上门送赔款“工作做细做新，积极为学生险业务拓展工作做铺垫，连续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正表达公司人性化的理赔效劳。 供电公司年终工作总结篇五 _镇位于_市西北部，面积206平方公里，辖3个社区、26个行

21、政村、60000余人为深入贯彻环境爱护根本国策，促进环境与经济、社会协调进展在今年的环境爱护工作中，_镇以美化环境为重点、效劳新农村建立为立足点、强化宣传为根底、造福居民为目标大力实施可持续进展战略，使_城镇的生态环境得到进一步改善，人民生活质量有了进一步提高 一、领导重视、保障有力 我镇始终坚持环保工作一把手亲自抓、负总责，成立了环境爱护工作领导小组，健全了环境爱护工作责任制，与镇3个社区26个村签订了_办事处环境爱护目标责任书，将责任层层落实到了每个单位，紧紧围绕与政府签订的环保目标责任书开展工作，并结合_镇实际，制定出切实可行的环保工作方案，使环境卫生治理和爱护得到了广阔居民的认可和支持

22、坚持以统筹人与自然全面、协调、可持续进展为指导，以节能减排为主线，坚持污染防治与生态爱护并重，预防为主、防治结合的原则，全面落实_及环境爱护责任制，加强环境爱护监视治理，切实维护生态环境安全以化工企业污染防治为重点，坚决查处环境违法行为，遏制生态破坏;深入开展环境专项行动，保障群众权益，促进流域经济、社会与环境的协调进展环境宣传、环境治理、生态建立、环保法制建立、农村环境综合整治等各项工作中都取做到了较好效果 二、主要做法与成绩 第一、严把建立工程审批关，落实环境爱护目标责任制，杜绝新污染源的产生 工作中，我们始终坚持以经济建立为中心，对符合国家产业政策的工程，一切开绿灯，并主动帮忙企业手续，

23、全力支持企业大干快上;对不符合国家规定的建立工程，积极做好解释工作，并严格按规定办事，把好第一审批关，决不放过一个污染工程，并根据有关规定，严格执行环境影响评价制度和环评三同时制度，从源头上杜绝新污染源的产生_年全镇引进企业10多个，都进展了环境评价同时，实行环境爱护目标责任制，将环境质量和环境爱护工作列入相关的单位负责人和社区(村)负责人绩效的主要内容，并定期向镇领导报告环境爱护工作 其次、积极推动绿色社区、生态村创立，加大农村环境综合整治力度 2022年，我们积极推动绿色社区、生态村创立工作，我镇太山庙村经过努力，顺当通过了上级生态村验收在抓好创立的同时，我们对全镇全部社区、村的环境进展了

24、综合整治完成农村道路建立及户户通工程80余公里;完成改厕1500户;新建垃圾池及果皮箱150个，日常去除垃圾22吨;完成修建下水道工程4000米;在抓好农村综合整治的同时，我们还对文明绿色走廊的建立投入了大量资金为全面推动我镇农村改厕工作进程，切实加强农村改厕的领导，预防和削减各类传染病的爆发流行，依据市的统一安排_镇在城镇范围内全面推行双新式厕所并制定出台了配套措施目前共完成改厕1514所，共发放改厕补助50万余元 第三、加大环保宣传力度，增加环保意识 为进一步增加全街道广阔干部、相关企业负责人和人民群众环境爱护意识为进一步增加全街道广阔干部、相关企业负责人和人民群众环境爱护意识，今年我们加

25、大对环境爱护工作宣传的力度，切实加强宣传教育工作，普及环境爱护科学学问，在机关单位、学校、社区(村)开展各种形式的宣传讲座活动，提高公民的环境意识和环境法制观念，鼓舞和支持群众性民间环保活动对在爱护环境、防治污染和环境建立等方面作出显著成绩的单位和个人，赐予表彰和嘉奖 供电公司年终工作总结篇六 2022年马上过去，新的一年马上到来，我在这里先给各位领导，同事拜过早年祝新春欢乐、万事如意。 一、发挥优势治理，狠抓基层建立 1、优质效劳、赢得信任。公司通过引进品牌治理，强化治理准则，加强治理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了园区业主好评，赢得了

26、业主的信任，受业主托付物业安全治理部帮助公司完成的接待工作上百次，其中代表团2次，领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成精彩，安全治理部获得业主优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关怀指导下，工程部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。工程经理每天召开部门经理反应会，通报状况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特殊区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回直接损失数千元。由于园区安全治理的精彩，因此

27、被区评为社会治安综合治理先进单位。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进展了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养规划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进展了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不精确进展专业性检测。保障线路畅通、正常使用，对大厅内应急疏散灯、安全出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。根据市政府及公司要求，组织园区业主进展消防演习，消防演习的胜利演练，得到了国家相关部门及广阔业主的好评。 二、严格治

28、理、提升品质，转变观念、创新治理 1、根据工程年初制定的安全培训规划，安保部参照行业标准对保安员进展32次专题培训，重点讲解治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、安全治理部根据各月规划对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，通过培训保安员整体素养提升了、效劳水平提高了、业主满足度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，效劳态度和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合工程治理效劳特点，根据工程部的要求，针对保安

29、部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技，没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳的真谛的理解及运用。 安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的标准准则并上交公司总部在全公司推广，不但使的每位一线保安员在为业主和客户效劳时品质显

30、著提升，而且使其他兄弟工程受益。安全治理部通过对年工作进展回忆和总结，总结过去、展望将来，整改缺乏之处并制定新一年的提升效劳目标，以利于年安全治理部各项工作更好的全面绽开。 以下几项工作是保安部年的工作重点及提升项： 1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不尽完善的状况下，保安部将连续跟进落实。 2、保安员及领导组织治理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和治理力量等综合素养凹凸不一、参差不起，保安部与工程制定的治理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量尚需优化和提高：从屡次检查和客户投诉中发觉，安保部各个岗位保安员的效劳质量

31、，横向比拟有高有低，纵向比拟有优有劣。保安部将强化治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。 4、反复消失的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、效劳不周到、处理应变不敏捷，这些问题严峻影响着整体的效劳质量。在年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。 供电公司年终工作总结篇七 时间飞逝岁月如梭，2022年马上离我们远去，回首过去的一年，深感充实与劳碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提前做一个筹划。 2022年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调协作下，各方面的工作都取得了显

32、著的成绩。无论是产量、质量、中层的治理水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作： 一、日常治理 制造企业的生存与进展，靠的是优质的产品、供货的准时，而这一切的保证，均来自于高素养的团队。为了提高员工的素养及团队精神，在日常生产治理中，我依据公司的生产治理方法，并结合自身的实际状况，从任务下到达过程监控，以及最终的检查验收等各个生产环节，都经过了细心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要屡次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。用实际行动来感染和培育员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出，南北两厂共生产锯条x吨，

33、其中总厂生产x吨，超额完成了全年的生产规划，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层治理水平的上升;操作工技术的更加娴熟;公司风气的改善及员工素养的不断提高，这才是我们钢花锯业的最大财宝。我们应当为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之快乐为之骄傲! 二、技改创新方面 公司的进展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。2022年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在2022年也有两项技改创新的工程，

34、第一项就是在2022年的x月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节省了大量的人力物力。其次项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用，2022年x月份，同事在网上联系到了水性漆生产厂家，马上邀请其来我公司进展生产试验，我亲自带着喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，进展了很多次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，最终试验胜利。不仅产出了合格优质的产品，还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且根本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产本钱。我经过粗略计算，仅此两项每年就能为公司直接节约开支近x万元。 三、品牌战略的建立与实施 企业品牌

35、战略的建立与实施，对民营企业的进展具有理论和现实意义，也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是，我们的老总具有了这样的战略眼光，早在多年前就进展的这以战略的实施，继2022年公司获得省闻名商标后的2022年再次提出申报著名商标，并安排我来主抓这项工作，为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话，在2022年头一年的审报工作中，由于一开头的一些根底资料便于搜集和整理，工作开展的还算比拟简单和顺当，没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的渐渐扩展，难度愈来愈大，而且国家工商总局在2022年加强了著名商标的治理，并提高了著名商标的申报门槛，从每年审批x家降至每年不超于x家，更增加了我们的

36、申报难度。在整个的2022年，著名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。 我真的曾经心灰过，是老总给了我不断的鼓舞和帮忙，是同事给了我巨大的帮助与支持，让我重新燃起了斗志和盼望。难也要做，不仅仅是为了前期投入的x万元，而是为了我们锯业的今后进展，更是为了公司员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持协作下，最终在2022年底，把全部申报资料整理完毕，争取在_年x月份报送工商总局。在整个的申报工作过程中，我不仅体会到了工作的艰辛，还感受到了工作的乐趣，更感悟到了企业的生存与进展，离不开从老总到员工的上下全都、万众一心! _年的初步工作规划： 规划是提高工作效率的有效手段，写工作规划就是对我们自己今后工

37、作的一次盘点和认知，让自己在新的一年里做到清清晰楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。规划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里，我会着重以下几点： 一、努力完成公司下达的各项生产任务，并积极的帮助好协作好老总的各项工作。 二、连续抓好职工的素养及生产安全的教育和培训，杜绝一切质量及安全隐患的发生。 三、落实好全部生产设施的维护与保养工作，确保设备的合理使用及生产的顺当正常。 四、为机加工与喷漆车间聘请合理数量的新职工，并督导其培训。 五、在各部门各车间鼓舞开展技改创新活动，并帮助相关部门负责人制定实施方法。 六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系，连续努力改善公司风气，

38、为打造_公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体，尽到自己的绵薄之力。 纵观2022年全年的”生产工作，虽取得了肯定的成绩，但也还存在较多的问题，如员工的精神面貌和工作激情的缺乏，个别员工团队分散力和归属感的不强，甚至有些中层自满心情膨胀，等等这些问题，给公司造成了许多负面影响，如一些订单的延期及一些安全事故的发生，我认为全部存在的这些缺乏，与我有着直接的责任，是我的治理还不够完善，给公司和员工造成了损失和损害，我在此恳切的检讨自己，在新的一年里，我将在仔细总结2022年度工作的根底上，在_年里更加扎实的开展各项工作，加强业务学问学习，制定更加完善的规章制度和培训规划，实施有效的鼓励措施，更新治理理念，不断的提高自己与所属人员的治理水平和综合素养，以适应企业今后的进展，为公司进展壮大作出自己应有的奉献!