保安部月工作总结报告安保工作月度总结(十二篇).docx
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1、 保安部月工作总结报告安保工作月度总结(十二篇)保安部月工作总结报告 安保工作月度总结篇一 一、抓队伍建立 拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来,由于人员变动比拟大,而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我特别重视队员综合素养的提高,凡新队员进来时,我都要带他熟识整个小区的各种硬件设施及各个岗位应当留意的事项。同时还催促他们积极参与部门领导讲授消防方面的学问培训和消防实操技能培训及军事训练,使队员都能尽快把握各项根本的本事,业务水平不断得到提高。 二、抓思想建立 由于我们的队员来自第一不同的地方,不同的岗位,每个人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是他们都
2、刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我在队伍建立工作中,要把思想道德建立贯穿始终,紧抓不放。 在工作方法上,我根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教育。对工作中消失的问题和过失,我们做到了:不隐瞒,准时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改良工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍消失了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付
3、的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。 三、日常工作和治理 在日常工作中我坚持做到了以下几点: 1、随时把握队员的思想动态和工作状况,敬重队员,相互关怀。 2、走动治理,随时催促,检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。 3、坚持每天主持班前班后会,检查队员仪容、仪表和通讯装备,明确当天的工作重点和任务要求及留意事项;下班时讲评当天的工作状况,准时订正工作中存在的问题,做好工作记录。 4、按既定的工作标准和路线,日夜进展重点区域安全巡逻,准时发觉可疑迹象和安全隐患及漏洞,并准时向上级领导汇报。 5、妥当处理当班时发生的事情,并做好交接班记录。 6
4、、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。 总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 保安部月工作总结报告 安保工作月度总结篇二 进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓“黄梅季节家家雨”,但部门有全体员工辛勤的付出,圆满完成各项任务指标,安全工作我们的员工以脚踏实地的工作作风,务实慎重的工作态度,部门始终站在高标准、高质量的态度,从部门的根本利益动身,解决部门存在的薄弱环节和问题,摸索制定切实可行的有效措施,扎扎实实抓好园区的安全工作,以确保园区各类工作活动的顺当进展和园区无
5、重大安全责任事故。部门现将六月份安全工作汇报如下: 一、防暑降温工作 六月份是真正高温酷暑天气的接近,这对室外岗是个严峻的考研。部门针对这类天气,根据往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温,我们的室外岗队员不惧高温,一个小时的跨立站岗,就能使浑身汗流浃背,但我们的队员想到的是治理处和个人的声誉,部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作,每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际,对大门岗等室外岗实行了敏捷性调动,部门主管在巡检时,亲密留意当值队员的状态,严防中暑现象的发生。 二、做好防台防汛工作 夏季也是防台防汛的季节,我们部门也是治理处指定的防台防汛工作的主要职能部门,俗话说:
6、“兵马未动,粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典,一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态,部门经过摸、排、查,和各楼宇的特点,中心园区配备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进展汛前清点,真正做到未雨绸缪、防范于未然,还对中心31号防汛仓库进展了彻底的整理,对货架上的每一类物品标上品名,并登记造册。针对此项工作的重视,我们面对6月的两次强降雨,都化险为夷顺当度过强降雨时段,特殊是在25日那次强降雨的突然攻击,正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米,当天物业保安部马上着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水,经过保安部领导及
7、当值领班共同指挥下快速对各楼宇进展了全面的排查,结果发觉地下室有积水,保安部当即派遣部门员工感到现场进展疏通和堵漏工作,并对新楼各楼宇进展有无渗水现象,确保楼宇的工作正常化。 三、 消防安全工作 在6月12日的中心领导牵头的安全排查中,暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。如消防点检工作要有针对性,中心领导提出要对中心机房的消防安全点检要仔细认真,不仅有领班的月检记录,还要有主管的季检记录特殊是机房要点检全掩盖。针对这种问题的发生部门也作出相应的培训规划并附加卷面考核,时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢把握技能的同时也要仔细做好每月消防工作。在我们的每月消防点检工作中,我们要重点检查
8、各楼宇根底消防设备(如abc干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防安全通道(消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)等。发觉问题准时向有关部门单位反响,并跟踪询问事态结果。 四、积极应对内审工作 东湖物业总公司原定6月内审的要求,部门依据公司的iso9001和iso14001规定和实际操作状况,依据制定各岗工作流程与要求制定相关工作要求,进一步标准了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门依据年度培训规划划分到各班组培训,内审的接近部门要求各岗位队员要仔细做好以下几点要求:1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表使用要求页面干净,不允许在记录表上
9、涂改乱画,b页面字迹清楚,c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准化;a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗,b严格遵照各岗位作业指导书仔细接待外来访客人员做好出入登记工作,c熟识了解值勤岗位周边根本状况,做好突发大事的前期预备工作。3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一,b岗位值勤人员站姿标准统一,c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)4、出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题,中心行政部领导同意更换原有出入证,新的出入证发放须岗位上每位队员接班时仔细核查清晰,详细做到:a负有岗位责任心,恢复岗位责任制要求每班各岗队员仔细清点岗位物品,岗位物品不清晰不予接班否则追究接
10、班人员责任,b实行惩处制,依据岗位访客人员的多少安排出入证必需做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元, 五、部门存在的问题 1、防暑降温工作,没有仔细落实到位。 2、个别员工效劳意识不强,工作态度不强,履行职责力量差。 六、七月份部门工作规划 1、连续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强日查、夜查力度。 2、高温季节降临之际,做好防暑降温工作。 3、做好部门岗位记录工作,预备迎接公司内审团的到来。 4、连续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。 5、做好消防设备的日常维护和治理工作,做到准时发觉、准时报告,准时排解,保证设备不带故
11、障运行。 主管领班岗位检查共计132次 保安队员日常巡逻共计396次 城市经典一期巡察共计10次 重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计67次 灭火器点检共计1次 40+1培训共计2次 消火栓点检共计1次 部门治理层例会共计2次 部门经理查夜共计1次 治理处总经理查夜共计1次 非办公时间人员出入登记269人次 大件物品出门单共计32张 邮件挂号收发共计572件 保安部月工作总结报告 安保工作月度总结篇三 一、人员状况 离职3名入职4名 保安部现有7人经理1名主管2名保安员4名 存在问题保安部待遇偏低流淌率较大聘请难度较大。 改良方案发发动工进展全员聘请 二、消防工作 1、邀请消防厂家对消防主
12、机操作进展了一次培训同时由消防厂家修理解决了6个主机送风故障。 2、对消防设施的数量进展了一次统计并规划选购未配备到位的消防器材。 3、协同物业及酒店工程部对711楼喷淋水进展了一次放水710楼已恢复正常。 4、对安全出口指示灯进展了一次检查并催促工程部对消失故障的安全出品指示灯进展修理。 5、制定了夜班巡察工作流程加大了消防监控中心夜间值班力度做好应对突发大事的预备。 6、每日由值班主管在厨房下班后对天燃气阀门关闭的状况进展一次检查确保无漏气状况。 存在问题 10、11楼喷淋水总阀门虽已翻开但喷淋管道仍处于无水状态。 解决方案 连续与工程部及物业公司接洽处理喷淋管道无水问题。 三、治安工作
13、保安部主管停放在监控室门前的摩托车被盗窃。 存在问题 保安主管安全意识不高未给车辆加装有必要的防盗锁 同时保安员巡察力度不够。 解决方案 加强安全防范制定更严密的巡察措施同时严格按摩托车等车辆停放治理规定执行。 四、日常工作 1、9月份共开展8课时的培训工作重点培训内容为效劳标准用语、停车标准、岗位职责、礼节礼貌等内容并依据人员状况适当开展军事训练。 2、为更好地做好对客一站式效劳部门还进展了前台房价、包厢分布等第一客人常问到的问题进展培训并要求员工熟记。 3、思想教育工作为做好员工稳定工作常常与他们进展一些沟通但还是有少数员工对效劳行业保安员的熟悉有所误差不能适应星级酒店保安员的工作。 4、
14、治理工作加大了治理力度每天实施在岗监视明确了岗位工作细节对犯过失的员工主要实行引导教育的方法而不是一味地进展惩罚。 5、与人力资源部共同对保安部人员进展了一次核编。 6、制定了主管职责分工和工作流程进一步明确主管各自的工作责任通过半个月的带班工作主管责任心有明显的增加。 7、保安员日常巡察中也屡次发觉安全隐患如火锅城二楼窗户无扣环、餐饮通道堵塞、厨师下班后未关闭阀门等为酒店安全经营供应了保障。 8、为标准酒店的安全治理本月共下发消防安全治理规定、物品放行治理规定、漏水紧急处置预案、摩托车等车辆治理规定等相关制度进一步细化安全治理标准做到安全治理有章可依、有证可查。 存在问题 因人员较少部门的日
15、常治理工作存在肯定的盲区。 解决方法 实行有效的工作分流方法在人员紧缺的状况制定具体的工作职责分工实行人员优化组合。 保安部月工作总结报告 安保工作月度总结篇四 在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,围绕我市场安全生产标准化的总体目标,根据“四星级文明标准市场”要求,仔细贯彻“安全第一,预防为主,全员参加,综合治理”的安全生产方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好市场消防安全防范工作,维护市场良好的治安秩序,较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年,保安部的各项工作根本步入正规,进展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中,缺乏之处也在所难免,
16、在标准部门正规化建立的同时,也深刻查找工作中的缺乏。现将一年来的工作总结如下: 一、 消防安全 市场安全是市场经营的最根本保证,与市场的进展休戚相关,消防安全是市场安全的重要组成局部,消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心,我部门依据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作规划和安全应急预案。每天都要对全部消防器材及设施进展检查,发觉问题准时解决,保证设备的合格率及正常运行力量。 1、隐患排查。 在公司领导的指导下,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保市场安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火
17、巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起,其中灯未关144起,比上一年削减16起,门未锁68起,同比上年增加22起,门缝过大18起,同比上年削减25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。 加大市场控烟力度,全年累计查处违规抽烟21起,(其中商户抽烟9起,装修工人抽烟12起)同比上年削减11起,开具提示单报市场部处以违约金处理,累计收取违约金400元整。在总经办牵头下,三部门联合安全隐患大排查2次,共查处隐患 138 起,并全部整改到位,直至复查验收合格,确保了市场消防安全。其他安全隐患排查中,共查处大客户单位安全隐患5起,开具安全隐患整改单3份,压力缺乏灭火器37具
18、,发生故障的应急灯2只。对全部隐患都进展跟踪整改,直至隐患消退。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上一年度制定的消防安全生产目标火灾事故率为零。 2、装修监管。 严格根据消防法相关条款执行监管,杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进展严格管控,不具有装修资质或无相关操作证件者,一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体,实行备案登记,统一治理,杜绝了无证装修行为。截止20xx年x月x日,保安部共装修审批144家,验收合格144家。装修留电275批次,并做好装修监管;动火审批9起。6月x日,装修审批交予市场部执行,保安部一如既往做好装修监管工作,确保市场安全。 3、设施设备。 保安部历
19、来重视消防设施设备的治理,每天检查消防设施设备完好状况,由于消防根底设施设备落后,加之年限已久,许多消防设施设备消失问题,影响正常使用,保安部准时联系维保单位进展修理保养,一年来共更换烟感11只,掌握模块1只,消火栓手报一只,手动报警按钮1只,消防主机回路板1套,充灌干粉灭火器2kg 726 具,4kg 167 具。每月定期对消防设施设备进展维护保养,每年定期对消防设施设备进展年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、修理、更换,以完善消防根底设施设备建立,更好地实现安全生产标准化,确保了市场自动消防设施设备的正常运行。 4、软件建立。 依照消防大队户籍化治理制度规定,每月定期对市场 “四个力
20、量”建立进展自查自改,每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动,加强市场消防学问宣传;增设各类消防标识,安全出口标志,消防地贴标识及禁烟标识,一年来,共更换消防地贴标识275张,安全警示地贴40卷,进展消防学问培训5批次,受益员工或商户680余人次。灭火应急疏散演练2次,参加人数涉及到全体员工及大局部商户。 二、治安防范 在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强市场的巡逻频次以外,也充分利用播送系统及各种温馨提示,准时提示广阔商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“安全”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架
21、大事2起,比上一年削减2起;报警数381起,发案数101起,同比上年报警数削减70起,下降了16%;发案数削减27起,下降21%。数字下降了,但总体不容乐观,与上一年度治安防范要求相差甚远,未完成年初工作规划。 在突发大事处臵方面,保安部制定了具体的突发大事应急预案,加强商贸城的治安防范,一年来共有效阻挡或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四星级文明市场的良好经营秩序。 在应对自然灾难性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾难性天气到来时,能够准时有效地应对,将自然灾难损失降低到最小程度。依据商贸城建筑构造特点,每逢汛期,百货区漏水
22、现象严峻,全体保安做到有备无患,一旦发生险情,便能第一时间进展抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,一年来,共排解各种险情屡次,精彩的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度欣赏,提高了商贸城的效劳满足度。 三、车辆治理 商贸城是下沙开发区大型综合市场,地处黄金地段,人多车多,有限的车位难以满意众多车辆的需求,这就给我们的停车治理带来了很大的压力。车辆治理始终是保安部日常工作中的一大难题,但保安部始终都把车辆治理当做一项重大事情来抓,安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。 1、严格根据车辆进出治理规定执行,掌握市场内的车辆,保证停车场内井然有序、消防通道畅通。
23、 2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。 3、对外来危急品进出车辆实施登记制度,全年危急品车辆进入80余次,每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场,几乎每天都有,在北通道指定卸货区域,全年无交通事故发生。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,尤其对夜间进场施工人员准时查验出入证件,严格根据安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题准时处理解决。 四、教育培训 为了建立一支高素养的保安队伍,效劳好市场广阔经营户,保安部制定了严格的治理制度,定期组织队员进展学习,内敛素养,外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训,提高队员的综合素养。要求做到文明执勤,微笑效劳。 1、根据年初制
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