促销活动总结模板促销活动总结格式模板范文(4篇).docx
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1、 促销活动总结模板促销活动总结格式模板范文(4篇)促销活动总结模板 促销活动总结格式模板范文篇一 活动时间安排紧紧扣住元旦假期状况,同样在30日至1日之间也消失了连续三日平均营业额_元,并将这种形式连续到1月2日。 本次活动前期宣传费用,12月28日_刊封底整版_元,展板和x展架_元,宣传费销售占比1% 从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估量数量削减30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页,
2、“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动进展了宣传,同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。从以上状况来看 1、媒体选择: 本次活动在媒体平台选择上存在缺乏,28日广告宣传打出,29日销售比上个周六却下降17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺乏规划性: 促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了肯定市场根底,
3、在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积存上轻则无力可施,重则影响到品牌积存步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场分散力。 3、营利部门与非营利部门工作协调性差: 各楼层专厅促销活动,不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动规划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时,失去立场。
4、 促销活动总结模板 促销活动总结格式模板范文篇二 在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,到达了应有的效果,消费者反响热闹,完全到达了聚拢人气的目的。 商品方面,我们协作季节性进展了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,抢购”的商品促销活动,到达了即协作着整体快讯收费的目的,又运用商品进展拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作,现场促销。我们制作的七周年播送稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上_,各门店的文艺表演可圈可点,供给商的邀请
5、使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了肯定的优势,七周年活动开头天气突然转凉使原本快讯规划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最终真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行力量,还有做不好的事情?促销活动总结范文 但是我们在工作的规划、组织安排和活动掌握过程中,仍旧存在着很多缺乏之处:在本次七周年活动中间,有一些关于促销规划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一局部销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的: 1、局部
6、促销活动由于找不到供给商,_流产。 2、监视表格没执行,是本次七周年的一个圆满。 3、门店的现场执行力度不够, 4、门店的准时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发,选购没有充分的执行,是本次七周年的圆满。 7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈设方面明显缺乏,有待改良。 8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。 9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有准时跟进,致使各门店
7、门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。 10、在七周年活动中,局部敏感性商品缺货严峻,影响了消费者的购物心情,这是生意中的大禁。要仔细反思!总之,任何工作要不断进展总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们盼望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。 促销活动总结模板 促销活动总结格式模板范文篇三 活动主题:“砸金蛋中金条”活动对象:全市市民活动方式:降价打折买赠 卖场形象:卖场装饰以紫色、金色为主题,凸显九开家居的名贵。在卖场内发气球,以及商产品信息,各展位摆放赠品,装饰展位,衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅,正面的位置摆上大大的“奖”字,给顾客进门第一印象就是“划算!
8、有东西送!” 宣传方式:报纸(4月19:晨报整版;4月20日晚报整版;),单页夹报(4月21日夹报2万分),张贴海报(500张),发放宣传单(1万张),拱门,场内宣传 分析说明: 此次活动取得全公司各部门的积极协作。物管部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作,在规定时间内完成,给抽奖活动供应了有效地硬件保障;综合办在活动期间负责将商场装饰一新,提升了商场的活动气氛,提前将奖品购置摆放到位,有效地刺激了顾客的购置欲。 总结: a.业绩统计上看,本次促销没有到达预期效果,估计活动期间营业额100万,实际售卖63万,达成率仅63%。客流统计,较为抱负的是4月29日、4月30日和5月1日
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