儿科护士长述职报告范文(7篇).docx
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1、 儿科护士长述职报告范文(通用7篇)儿科护士长述职报告1 作为一名儿科护士长,我努力践行科学进展观,用进展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在治理与效劳上下功夫、加强安全护理,加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。一年来工作得到病人的确定与好评,现将2023年工作护士长工作总结: 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育,发觉工
2、作中的担心全因素时要准时提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、加强重点时段的治理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士仔细学习新公布的gt;及gt的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 3、加强重点病儿的治理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、对重点员工的治理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的
3、抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 5、完善护理文件记录,削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。 6、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力
4、量。 二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予批判教育。 三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。 1、充分发
5、挥护理质量掌握小组的作用,每周进展质量检查,以便准时发觉问题,准时订正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训规划,提高护理人员整体素养。 1、对各级护理人员按三基三严培训规划进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 五、其他 1、协作医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。 2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协
6、调工作。 今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变效劳理念,强化效劳意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们肯定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满足。 儿科护士长述职报告2 敬重的各位领导: 下午好! 我是儿二科护士长XXX 20xx年在院领导和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,仔细完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理效劳,圆满的完
7、成了组织交待的各项工作任务。在过去一年的临床护理治理工作实践中,我更多的是在学习,在学习中,我懂得了不少的治理学问及阅历。在这里,首先感谢院领导及护理部的关怀与支持,感谢姐妹科室对我的帮忙及儿科全体人员对我的信任与帮助,使我在治理团队中得到成长。 20xx年我科室共收住患儿 例,新生儿例,急危重儿 例,新生儿蓝光箱共使用小时,新生儿暖箱使用小时,CPAP无创呼吸机使用 小时,落实了新生儿双腕带识别制度,把握了新生儿桡动脉采血技术,准时得到动脉血气分析,为医疗诊断供应临床数据,并新开展了无痛穿刺,得到了患儿家属的确定和全都好评,目前我们已将无痛穿刺引入新生儿重症监护室,最大程度的削减患儿苦痛,通
8、过实践摸索使用护臀霜涂抹尿布,预防了新生儿重度红臀的发生,大大削减了护患冲突。 儿科是一个工作繁琐而又压力较大的科室,每天对着小孩或婴儿或新生儿,护理工作就像一门精细的艺术。由于现代社会家庭独生子女较多,孩子都是家庭的重心,对儿科护士的要求都很高,不能一针见血或觉得效劳不到位遭白眼、挨骂是常见的。 一、我针对工作中消失的问题实行了各种措施 1、给护士减压 我们目前实行的措施是 a、在病人较少的时候科室组织短途旅游等集体活动。 b、积极参加医院文娱活动及运动会。 c、科室建立了微信群,相互沟通、倾诉。 2、做好护患沟通 a、我们主动、真诚地对待病人,为病人供应力所能及的效劳。 b、多下病房与家属
9、沟通,多与孩子玩乐,科室选购了一批婴幼儿玩具,在春节时免费发放给患儿,并给患儿发放压岁钱,拉近护患距离。 3、提高专科技术 a、让资格老的护士做好传、帮、带。 b、让科室人员多参与科室及院内外学习及技能培训,有规划的派选护士去进修。 4、搞好科室团结 a、公正、公正地对待护士,爱惜护士,倾听她们的心声,体谅她们的难处,尽可能帮她们解决难题。 b、让护士参加到科室各项工作实践与决策,仔细听取她们意见,让她们有工作的热忱与动力。 二、其他护理工作的开展 1、加强护理质量安全治理 a、不断强化安全意识教育,每月组织护士学习,使护理人员充分熟悉到护理过失因素的新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常
10、鸣。 b、加强重点繁忙工作时段的治理,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,供应适宜护理人力,保证护理工作的效果和人力的合理安排。 c、加强对住院患儿治理,对新生儿、危重患儿现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 严格根据护理部5S治理法的要求,完成了科内布局整改。 2、全面开展优质护理效劳 a、利用晨会交班组织学习,让每位责任护士了解把握效劳内涵、效劳工程和工作标准。强化了根底护理的落实,提高了护理效劳的质量。 b、要求责任护士多下病房与患儿及家属沟通,包括安康教育、了解患儿的病情变化、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前
11、提和必要条件。 3、加强院感治理工作 a、实行有效的病房治理制度,病房消毒措施。保证科室日常护理工作正常运转。 b、要求护理人员严格执行消毒隔离及无菌操作,准时发觉薄弱环节,实行措施,有效地预防和掌握院感的发生。 4、完善各项规章制度及工作流程 按上级要求重新制定了儿科新生儿室护理质控评分标准,建立儿科专科危险值及高危药物使用流程等。削减担心全因素。 科室制定了奖罚清楚的治理制度,对过失、违规违纪现象进展了惩处,对工作作风标准、在院各项活动表现突出的同志赐予嘉奖,大大提高了护理人员的工作积极性。 5、护理质量持续改良。 a、根据护理质量的标准,标准工作流程,建立操作规章。监控并记录各种质量指标
12、,以及执行状况。 b、每日进展护理质量检查,护士进步行效果追踪并每月总结护理质量持续改良,结果上报护理部。 c、充分发挥护理质量掌握小组的作用,每月进展科室全面护理质量检查,对质量检查反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。避开类似大事再次发生。 在儿科一年多的护理治理工作实践中,我仔细履行我的职责,努力完成上级下达的各项工作任务,在工作上也取得了一点小小的进步。但是,我知道,距离一名优秀的儿科护士长我还存在许多缺乏。 科室存在的问题: 1、局部年轻护士工作积极性及责任心缺乏。 2、带教工作有待加强。 3、急诊急救技能有待加强。 4、进一步提高专科技术水平,
13、完善无痛穿刺技术。 5、加强护理质量检查,建立儿科护理质量月标表。 20xx年12月26日我院儿童保健科已正式成立在20xx年我们将深入到乡村镇各级医疗机构及学校,宣传普及儿童及婴幼儿保健学问,使孩子父母了解儿童体检的重要性,促进儿童保健的开展,并与我院体检科室协作,为我院收入打造新的增长点,完善及促进我院综合医疗全面性的进展。 将来,路还很长,我的差距摆在那里,一切都需要我一步一个脚印地向前走。不问成绩如何,我只需尽力而为。我信任,在院领导及护理部的关怀支持下,在科主任的带着下,儿2科及儿保科全体医护共同努力,我们的明天会更好! 儿科护士长述职报告3 敬重的领导、亲爱的同志们: 你们好! 我
14、叫XX,现任南京医科大学附属江宁医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将2022年以来各项工作总结如下: 一、严格治理,有效协调 一年来,在医院领导班子的正确领导下,我从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使儿科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为患儿营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个儿
15、科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难承受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进展培训,对儿科护理学根底学问和常用护理操作技术进展培训,甚至对一些急诊的抢抢救理学问技术,也进展了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上
16、述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化治理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长治理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲
17、理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士-护士有效治理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅儿科的护理文化建立起了成效,而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检查工作中,我们取得了较好的成绩。 四、注意效劳细节,提高患儿满足度 实施责任制整体护理,责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全面负责,供应全程、全面、专业、人性化的护理效劳。使护士明确责任护士应当负责的根底护理工程及工作标准、必需履行的根底护理职责。加强根底护理,满意患者的根本生活需求。按级别护理效劳要求,仔细做好根底护理,专人负责晨间护
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