外协件认可流程(共3页).doc
《外协件认可流程(共3页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《外协件认可流程(共3页).doc(3页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为规范供应商产品认可流程,使得产品认可符合本公司的生产、环境、质量要求,促进我公司供应商体系的稳步提高,特制定本程序。2 适用范围适用于本公司供应商所有原材料、外包件产品认可。3 定义 无4 职责4.1 潜在供方的选择由采购部收集供应商相关信息,并准备供应商调查表,会同技术部、质保部对供方生产技术能力、质量保证能力、供货能力等进行评审,并在供应商调查表上签署意见。评审合格后的供应商由采购部录入潜在供方名册,待到供方完成整个认可流程后,再录入合格供方名册,进行批量供货。4.2 技术部对潜在供方的生产技术能力进行评审,并在供应商调查表上签署评审意见。对合格供方在进
2、行首件认可时,出具首件认可报告,并与合格供方签定技术协议。4.3 质保部负责对潜在供方进行质量保证能力评审,并在供应商调查表上签署评审意见,出具潜在供应商评审报告,并对合格供方在认可过程中出具首批认可报告、2TP评审报告、试装评价单、批量认可报告、协同集团公司质量部出具质量能力评审报告,整个过程完成后,与供方签署质量保证协议。4.4 采购部对潜在供方进行供货能力进行评审,并在并在供应商调查表上签署评审意见,与评审合格的供方签定采购协议。4.4 制造部协同质保部对新产品进行试装,并在试装评价单上签字确认试装情况。5 工作程序5.1 潜在供方选择5.1.1 采购部根据供方管理程序收集新供应商的相关
3、信息,并对信息进行整理。 5.1.2 采购部根据收集的信息组织技术部、质保部对新供方进行潜在供应商评审,并整理出供应商调查表。5.1.3 由采购部向供应商发出供应商调查表,并要求供方提供有关企业或产品的资料、证书、文件等,对于重要供方的选择时, A、B类供应商必须进行实地考察。5.1.4 经评审合格的供方,由采购部录入潜在供方名册,待进一步认可。52 合格供方的认可5.2.1 首件认可:采购部同供方对接,要求其提供手工样件及自检报告,质保部对样件进行检验,在供方提供的首件样品检验报告上填写检验测试结果,由技术部出具首件认可报告。5.2.2 首批认可:经样件检测合格的供方由采购部通知供方提供首批
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 外协件 认可 流程
限制150内