保洁主管上半年工作总结保洁主管上半年工作总结.docx

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1、 保洁主管上半年工作总结|保洁主管上半年工作总结 更新时间：2023-05-20 来源：工作总结 投诉建议 物业保安个人年终工作总结 物业保安个人年终工作总结 2023-02-06 学生会组织部工作总结个人工作总结 2023-02-06 2023活动年终工作总结1000字 2023-02-06 光伏电站运维个人年终工作总结 2023-02-06 消防安全专项整治工作总结1000字 2023-02-06 【-工作总结】 最近发表了一篇名为保洁主管上半年工作总结的范文，感觉很有用处，为了便利大家的阅读。 篇一：保洁主管年终工作总结 保洁主管2023年终总结 回忆一下时间 我在纵横清洗工程有限公司4

2、年，在银林物业汉嘉工程已经3年多了，首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关怀，汉嘉保洁工程赐予我一个学习和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。2023上半年我们引进了“清洁行业学问治理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。 一、实现目标、开展重点及执行状况。 本年度，保洁部在各项工作的规划执行当中，对汉嘉全部管辖范围内的卫生设施，进展了统筹的治理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度到达了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下： 1完成共区域楼

3、道顶层蛛网清扫12次； 2 完成地下室公共区通道风口清洗12次； 3 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次； 4 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次； 5 完成客用电梯上不锈钢保养油12次； 6 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次； 7 完成地下车库地面大清洗4次; 8 完成园区公共设施地沟清掏12次； 9 完园区玻璃飘棚清洗12次； 10 完成单元路台面清扫12次； 11 完成547套空置房清扫2次范文TOP100； 12 完成园区水景池清洗52次； 13 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次； 14 完成D区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次； 15消杀及灭鼠工作；按规划均以

4、实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用； 16 帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成； 17.完成家政保洁的前期工作。 二、内部治理工作 下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进展改良： 1调整班长及员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率： 结合平常工作的观看，依据保洁工作的特性，我们对现有两班进步行调换，对生活垃圾收集人员进展调换，班长一二期调换，班长在不同的岗位能找出不同的问题，也提升班长的力量，生活垃圾收集人员由一样条件人员轮留收集，此举改动受益如下： （1）调动班长的工作积极性，巡查清洁频率增加，清洁质量得以提高； 最全

5、面的范文参考写作网站（2）生活垃圾收集是又脏又累的活，轮留收集可避开因个人辞职而导致一时又无人接替，有效的制止员工的流失或以加薪为目的威逼、还能培训多能工以接替离职人员的任何岗位。 （3）削减自己无谓的休息时间，充实工作时间； 2加强对环境卫生的治理措施： 为了不断提高环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁效劳质量的治理方面，主要做了以下几方面的工作： 一是优化运作模式，加强了对员工工作的监视治理。制定工作标准，技效考核标准，由主管及班长公正公正执行，并纳入员工的绩效工资。 三、培训方面： 由于保洁人员流淌性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素养参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训

6、治理方面作了很多工作，特殊购置了清洁急救网全国首创的清洁技术函授培(来自:WW :保洁主管上半年工作总结)训教程至尊版，对开展员工培训方面，起到了特殊大的用处，特殊是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特别意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准确定会消失问题，本年度保洁部共组织员工进展； 1 礼仪礼貌培训4次/年； 2 素养教育培训3次/年； 3 安全防火培训2次/年； 4 工作程序培训4次/年； 5 专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年； 思想汇报专题通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的熟悉，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和熬炼的时

7、机，了解了自己的工作所应负的责任，把握了清洁的根本学问，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素养教育培训，本年度保洁员在清洁效劳工作中，共有8人次，共拣拾3手机部、车卡及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为物业赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好安全的居家环境。 总之，作为效劳者来讲，将来的竞争将是细节的竞争，只有留意细节效劳，在每一个细节上都用足功夫，才能在剧烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。 四、公司的治理工作 作为汉嘉环境维护部主管，纵横保洁公司现驻场人员为44人，其中39人担负着汉嘉国际近25万平方米的日常环境卫生的维护工作，其余5人负责销售中心及D区4套

8、样版房的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为治理者，相继在以下几个方面对保洁公司进展着有效的治理： 1素养的检查及督导；本年度，我们在工作运作的同时，对保洁人员进展人性化的治理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提示，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在汉嘉所负责的保洁工作，未有重大过失发生。 2 工作成效的治理；即工作质量、操作程序、应急大事的处理和保洁工作的准时率，对于上述四个方面的工作，我部按物业的要求，开展定期与不定期的检查，做到发觉问题准时处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题赐予解决。通过以上的治理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁效劳根本上到达治理处

9、的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户供应更好的效劳，制造了良好的条件。 二、工作中存在的缺乏、发觉的问题及实行的措施 本年度，我在相继完成各项工作的过程中，同时也暴露出我的一些缺乏之处： 1治理水平有待提高：对同行业先进技术学问的关注欠缺；工作缺乏主动性，语言组织力量欠缺； 2对细节的治理、落实不到位：做事而没做细；缺乏“举一反三”； 3对保洁工作的前瞻意识缺乏，考虑不周；保洁前瞻意识工作的改良工作，主要是加强治理人员的治理技能培训，加强自身的责任感意识，让其做事考虑周全、细致； 3 程序化的工作，持续性不强，有待加强；程序化工作持续性差：在思想意识上加以重视，增加责任心，加强工作程序的

10、培训； 4 物耗用品的治理使用掌握有待进一步提高；物耗治理使用方面：本年度，我部门在物料使用上，遇有违反该项行为人员，进展制止；员工的领用做好登记手续，超出正常领用数量，讲明缘由，使其清洁消耗品的费用掌握在合理有效的使用范围内。 2023年是我部细化治理，稳步进展的一年，机遇和挑战并存，如何开拓、创新、进取，如何降低、削减纰漏等，现依据治理处的指导思想和进展前景，范文写作特制定如下工作改良规划： 1保证25万平方米的清洁效劳工作同时全面完成汉嘉新交付15万平方米的清洁效劳工作； 2开源节流、掌握内耗、降低本钱、节省能源； 3开展快洁治理理论，引进清洁技术函授培训教程并加以全体员工学习； 4强化

11、治理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量； 5强化治理人员的治理水平。； 6仔细落实“责任书”的内容； 7注意“个人行为”的培训和落实。 透过外表看本质，我们糊涂地熟悉到，过去一年中全部的缺乏归根结底在于我们治理人员的治理水平，这个问题解决不好，我们就不行能拥有明天、拥有将来。 我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的治理和效劳工作，使全体员工真正懂得“做什么？怎么做？”。注意“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质效劳”的重要组成要素，我们肯定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”，同时，我们更要“积极地、有意识地、主动地”从我做起、从今日做起”“人过地尽从我做起”注意

12、我们每一个人、每一位同事的行为举止，提高素养修养，并从制度和培训中标准自己。 以上各项规划的改良实施，需要全体员工的共同努力，同时也需要其他各部门的帮助与协作，更需要领导的大力支持。盼望明年我们在回忆2023年的工作时，我们收获的不仅是信念满足，还有丰硕的成果！ 回忆一年的工作，对比职责，认为自己还是称职的，一年以来，本人在自己的岗位上虽然做出了一些成绩，积存了一些阅历，治理力量相应提高了一些， 但本人认为与公司的要求还相差甚远，同时，让我们思索的东西还有许多，但我们会通过总结，找到新的起点，在新的一年里我们会连续发扬团队精神，克制全部的困难，加强思想和专业学问上的学习，有组织、有规划、有目的

13、进展培训,连续加强个人自身素养的约素力，发挥自己专业学问、技能的特长，努力学习治理学问，使之治理水平有一质的提高，最终，我们坚信，来年保洁部在物业的领导下以及在各部门的工作支持下，定会将保洁工作做好，同时也将会以一种新的姿势呈现给大家。 环境维护部主管：cloumbia 2023.1.1 篇二：保洁半年工作总结 篇一：年度保洁工作总结 年度 保洁工作总结 2023年对“投资广 场人”来说是特别值得留恋的一年。在这一年里，公司从开头的治理混乱造成的经营举步艰 难，到后来新领导班子上任后，全公司领导、职工紧紧团结在一起，以众志成诚、自加压力、 克难奋进、吃苦耐劳、勇往向前、敢于成功，奋勇争先和积极

14、进取精神，面对剧烈的市场竞 争的严峻挑战。确立了“以营销为中心，以本钱为重点，以改革为动力，以效劳质量为保证， 抓组织、严治理”的工作思路，大胆的引进新的经营方法，不断创新，严抓治理，强化内部 素养，树立品牌形象，最终在大家的艰难努力中，摘掉了负债经营的帽子，步入了一个安康、 稳定的进展轨道。 回眸2023年，“投 资广场人”面对诸多困难以昂扬的斗志，不屈不挠的精神完成的各项任务，在公司进展史上 写就了一段辉煌的篇章。在看到成绩的同时，也要看到我公司存在的问题和其他同行相比存 在的差距，就以我们保洁为例，在这一年里，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、仔细抓好保洁 队的整体素养建立，加强员工

15、的思想教育工作，让每位员工都能熟悉到“保洁队是我家”、“我 们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的效劳意识，树立“业主 至上、效劳第一”、“租户就是上帝”让每位员工在效劳中都能设身处地的为客人着想 “想 客人之所想，忧客人之所忧”，在客人开口前让客人满足，让客人深刻的感受到家的温馨。同 时我们还着力开展一些专业技能学问的学习，由于只有在不断的学习进取中才力量求进展。 二、进一步建全了 保洁队的各项规章制度。以相关的规章来严格标准每位员工的日常工作、行为准则，做到“定 人定岗，责任到人”让每位员工都能认 识到自己的缺乏之处，并积极寻求改良。 三、推出“共性化 效劳”方案

16、。从实行“共性化效劳”以来，保洁队通过自己的不断努力，截止12月5日前共 进展了37次不同性质的共性化效劳，收取效劳费7320元，其中不包括1f农行、7f人保、 16f博盈、11f康佳公司、6f长江公司每月固定收取的650元。由于效劳的推出进一步拉近 了租户与我们的距离，在租户大会上曾屡次受到租户的赞扬表扬。 四、协作公司完成 各项大型文艺活动的效劳工作，在这一年中，保洁队先后参加了5月30日举办的“投资兴业， 卧龙相约”鸡尾酒会，6月4日举办的“欲借荆州唱大戏，投资广场搭舞台”戏曲音乐晚会， 6月14日举办的“亲爱的，感谢您家属答谢酒会”8月31日9月1日参与沙隆达广场 物业治理宣传展现活动

17、和9月11、12日举办的移动公司 “月圆今宵，移动传情”大型联谊 答谢晚会的会场清洁工作，确保每场晚会客人都在一个洁净干净、卫生、美丽的环境中度过。 五、逐步标准保洁 清洁用品出入库的治理，狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召，保洁队依据自身的实 际状况实行了，在每天的工作中对各设备要勤检查多清理，从而削减因设备保养不到位引起 的报修；对地垫实行多吸尘遇到污迹准时局部清洁削减整体清洁的次数处长地垫的使用寿命。 每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要准时关水龙头，从一点一滴的小事做起，尽可能为 公司节省开支。 六、留意安全事故 的防范与意识的培训。在行政部的组织下进展了消防安全学问的培训与考核，

18、在修理队的指 导下对各电器的正确使用的讲解，使每位员工对危急的防范意识有了进一步的提高。 七、各工程装修卫 生的标准治理。为了使入住的每一个客户都有一个良 好的工作环境，保洁队对各装修队的工地卫生进展了催促监管。确保空层在装修的同时，不 污染其他楼层，工业垃圾随时清理，无乱贴乱画现象。 八、与物管处各部 门一起完成省优达标试范大厦的评审工作。为了更好的迎接省物管科的检查，保洁与漂亮清 洗公司一起对大楼外墙与玻璃屏墙、消防栓箱、顶灯、空调进出风口等大楼各处的细致清洁 保养工作。确保大楼各处无蛛网、蚊蝇、金属设备无污迹透迹，盆景叶面无灰尘死角无垃圾 等，其次对各岗位记录进展了整理，对缺乏之处进展了

19、补加。 九、回忆一年的工 作实践，我们在各方面比前一年都有所改良，然而面对社会对我们专业化技能要求的不断提 高，加快企业的进展和壮大已显得尤为重要，我们仍存在大量的缺乏之处，主要表现在以下 几个方面： 1、专业技能把握 不够全面。随着高科技的材料层出不穷，我们在清洁知 识的方法上还无法 全面的进展彻底清洁，为日后工作中可能造成的工 作失误留下了隐患， 我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自 己的学问面为日后 工作的顺当绽开铺好路。 2、各种记录的不 标准、不齐全。在这次的省物管科的检查中，显露了我 们各种制度记录的 专业程度缺乏、不完善，无专业化的记录表格，记 录缺乏整齐性、美 观性。 针

20、对以上的缺乏之 处，保洁队将在来年把工作重点放在专业技能学问的学习和加强各员工的效劳标准上，让我 们“共性化效劳”能够更好的向外进展出去，适应社会各界的不同需求，以一支专业性能强、 效劳热忱周到的保洁队伍来回报公司对我们的栽培，让我们这个大家庭不断的富强，壮大下 去。 保洁主管：齐晓芳 2023年12月5日 篇二：保洁绿化部2023上半年工作总结暨下半年工作规划 保洁 绿化部2023年上半年工作总结 暨下半年工作规划 敬重的领导： 2023年上半年已 经过去，保洁绿化部全体人员在公司各级领导的正确指导及细心组织下，以饱满的热忱、奉 献创新的精神，取得了阶段性的成绩。面对过去的半年，总结工作实践

21、过程中我们所做出的 转变，同时也要总结现有工作中消失的新问题，不断改良工作方法，治理理论及实践水平， 同时规划下半年工作内容，并请领导指正和审核： 一、工作根本概况： 1、加深理解，提高 效劳意识。实行了每月召开月例会及培训学习，通过例会让员工准时了解公司动态及工作中 的优缺点，并准时做改正缺乏的地方，通过学习使大家更深入的理解何为效劳、如何做好服 务及日常工作。通过学习让大家有了团队的意识，在保洁紧急缺编的状况下，听从安排将工 作兼顾，让保洁质量未受影响。 2、落实董事长提出 的学习年，提前安排好每月的培训规划，其学习过的内容为企业文化、公司规章制度、仪容 仪表、文明礼貌用语、日常工作技巧、

22、各种清洁剂的使用方法等效劳学问。保洁绿化部普遍 人员文化程度相对较低、年龄偏大、承受力量较差，实行一对一的讲解，让员工从心里理解 并能学以致用。 3、合理安排安排保 洁绿化工作，实行责任到个人，制定周工作规划，落实到位。将绿化员以前的随便性休息， 改成了周六、周日错天休息制，确保了区域内无缺岗现象，每天对小区的保洁质量进展催促， 实行了日检查制，对发觉的问题准时整改，以确保小区的环境卫生质量；每个卫生日对小区 各卫生死角、车库进展彻底的大扫除。 4、保洁绿化在各项 工作执行当中，对小区所管辖范围内的卫生设施进展了统筹治理，详细工作如下： ?半年来，保洁冲洗 小区主干道路面、架空层、广场、车库等

23、各2次，清洗水池6次，未交房空房卫生大扫除5 套，清刷小区周边红砖1次，清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇。 ?在确保小区工作 质量的前提下，上半年家政特约效劳出工122人次，共计效劳时间为418.3小时，效劳费用 总计为5844元，为局部保洁绿化员增加了适当的收入。 ?小区绿化日常工 作因绿化工不稳定上半年常常消失缺编，导致小区绿化消失苗木茂密、杂草重生等现象，养 护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响，上半年聘请外小工对小区绿化地的杂草进 行去除，共计用工时为81个；这 样绿化人员就可以准时对草坪进展修剪、造型、打药，依据气候变化时进展浇灌、施肥、补 苗和病虫防治等工作，保证区内的绿化养护

24、质量。 5、完善了绿化考核 治理制度，结合实际状况，合并了保洁绿化部组织架构； 二、存在的问题： 半年来，我部门在 相续完成各项工作的过程中，同时也暴露出一些缺乏之处： 1、保洁绿化人员服 务意识、团队意识有待提高；专业化学问远远不够； 2、质量治理落实 不到位，检查发觉的问题，订正力度不够。 3、奖惩制度还不 健全，执行不力。 4.物业治理人员 水平与专业治理人员水平还有肯定的差距。 三、下半年工作规划： 下半年我部结合目 前的实际工作状况，着重在以下几个方面进展改良： 1、全部员工加强学 习，提高专业水平和业务技能； 2、落实好保洁绿化 员片区划分责任制，做到人员精减、工作质量要提高； 3

25、、加强保洁绿化工 作的细节治理，主抓细节问题上的保洁绿化作业问题，落实好考核工作机制，对于保洁绿化 员每天所清扫、修剪区域进展多頻次的检查，从组长到主管，从主管到区域管家分为三级制 检、抽查工作，同时为保洁绿化员每天设立较为精确的时间节点，并按时完成工作；人员管 理上实行人性化治理，争取增加保洁绿化员的业余生活，不断提高员工的积极性； 4、我们将深化改革 保洁绿化效劳的标准及标准，不断创新，?保洁逐步地将垃圾分类处理，卫生间、大厅、楼道 等作业温馨提示牌落实到位；?绿化杀虫将使用3米长杆喷管，取代以前爬楼梯担心全的喷洒， 启用塑料条绳打草刀头，以后将不再请大量人力拔草，为公司节省肯定的人员本钱

26、；制造更 为专业化的保洁绿化效劳体系； 5、进一步完善各项 治理规章制度，特殊是奖惩制度；并进一步合并为保洁绿化治理制度； 6、把安全工作和节省工作作为日常工作的重点来抓，通过详细的措施和制度来落实到每一项 工作内容中； 我们知道，虽然在 上半年我们取得了不少的成绩，但我们深刻的熟悉到我们的缺乏，专业性不强。但我们也明 白，这也是我们奋斗的起点，在下半年里，我们将通过吸取教训，总结阅历，借鉴学习的方 法，不断创新，充分发挥员工的主观能动作用，为小区供应专业化、真诚化、准时化的管家 式保洁绿化效劳，将保洁绿化部门的治理工作及培训工作落实到位，深化改革保洁绿化效劳 的制度及标准，努力为申浦打造一流

27、的保洁绿化效劳团队。 保洁绿化部黄 伟 2023年6月30日 篇三：2023年上半年保洁员工作总结(最新) 2023年上半年保洁员工作总结(最新) 深圳清洁门户网讯：转瞬就到了2023年6月份，依据2023年已过一半对广阔的保洁员来说， 工作总结报告是对一年当中工作的归纳与总结阅历，同时也是对明年工作的初步规划。以下 这份总结书可作为参考用途。 在这里我代表xxxxx物业治理处做2023年工作总结的报告。首先我代表xxxxx物业治理处全 体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮忙表示由衷的感谢，尤其是物业公司总 经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮忙也表示感谢。 我xxxx

28、x治理处全 体员工将上下一心，团结互助，克制各种困难，较好的完善物业效劳工作和治理等方面的各 项工作及任务，以下是关于2023年度的工作总结状况： 一、完善的物业服 务工程及工作完成状况xxxxx小区交钥匙将近一年半，小区治理日趋步入正规治理阶段，各 项物业效劳工程及小区建立都在一步步的不断完善中，各部门工作人员在工作中相互协作， 不断完善和完成物业效劳的各项工作。 主要有以下几方面： 1、小区安全防范工作-保安小区安全保卫工作在小区各项治理中处于重要的地位，为给业 主供应一个安全舒适的居住环境，我们首先主抓小区治安治理工作，对保安 人员定期进展岗 位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度

29、。要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼 貌训导，做好其本职工作。 我小区保安人员配备共有16人，包括队长1人、车库治理员3人、中控值班员2人、保安班 长3人、保安员6人，每班保证5人在岗轮番值岗，每周对保安人员进展有关物业治理方面 的专业学问及相关岗位的培训，在提高他们全体素养的同时，树立良好的公司形象。 2、卫生治理工作 -保洁 为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各楼层进展清扫，对装修垃圾实行 袋装化定点堆放，集中清运治理，保证了小区的卫生清洁美观。 保洁人员配备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1人。每周对保洁人员进展专业技 能培训，把握工作技巧，节约时间，提高工作效率和

30、质量。对内保 工作不定期、不定时进展 随机检查，发觉不符合日常卫生标准的，准时清理并实行严格的奖惩制度;对外保工作人员要 求早、中、晚对园区内垃圾清检，发觉各种垃 圾准时清理。加强日常工作治理，以到达保洁 标准增加他们效劳意识和公司理念的效果。 3、公共设施、设备的治理工作-日常修理 工程修理是物业治理工作步入正轨治理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活， 我治理处加强对工程修理部门的治理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修状况时， 第一时间赶赴现场，妥当解决相关问题，并把修理结果反应给前台。 2023年2月份期间，由于地下水泵消失故障，导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大，

31、 高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。前台接 到报修后，发派遣单给工程 修理师傅，在最短的时间内查出故障点，并联系总包即东方建安公司协作，经屡次修理解决 此事，赢得了业主的全都好评。 2023年4月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家 篇三：保洁主管2023年终工作总结 保洁主管2023年终工作总结 回忆一下时间 我在某某洗工程有限公司4年，在某某工程已经3年多了，首先我要感谢两家公司领导对我的信任和关怀，某某保洁工程赐予我一个学习和呈现自己的平台。也感谢各位同事的支持协作，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会由于种种缘由达不到抱负的效果。

32、2023上半年我们引进了“清洁行业学问治理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。 一、实现目标、开展重点及执行状况。 本年度，保洁部在各项工作的规划执行当中，对XX全部管辖范围内的卫生设施，进展了统筹的治理，使XX的整体环境卫生的舒适度到达了我部预期的效果，为XX的业主和来访来宾供应了一个良好的居家环境。详细实施保洁工作如下： 1 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次； 2 完成地下室公共区通道风口清洗12次； 3 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次； 4 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次； 5 完成客用电梯上不锈钢保养油12次； 6 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次

33、； 7 完成地下车库地面大清洗4次; 8 完成园区公共设施地沟清掏12次； 9 完园区玻璃飘棚清洗12次； 10 完成单元路台面清扫12次； 11 完成547套空置房清扫2次； 12 完成园区水景池清洗52次； 13 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次； 14 完成D区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次； 15消杀及灭鼠工作；按规划均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀状况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用； 16 帮助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成； 17.完成家政保洁的前期工作。 二、内部治理工作 下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进展改良： 1

34、调整班长及员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率： 结合平常工作的观看，依据保洁工作的特性，我们对现有两班进步行调换，对生活垃圾收集人员进展调换，班长一二期调换，班长在不同的岗位能找出不同的问题，也提升班长的力量，生活垃圾收集人员由一样条件人员轮留收集，此举改动受益如下： （1）调动班长的工作积极性，巡查清洁频率增加，清洁质量得以提高； （2）生活垃圾收集是又脏又累的活，轮留收集可避开因个人辞职而导致一时又无人接替，有效的制止员工的流失或以加薪为目的威逼、还能培训多能工以接替离职人员的任何岗位。 （3）削减自己无谓的休息时间，充实工作时间； 2加强对环境卫生的治理措施： 为了不断提高环境卫生

35、质量，我们突出工作重点，在清洁效劳质量的治理方面，主要做了以下几方面的工作： 一是优化运作模式，加强了对员工工作的监视治理。制定工作标准，技效考核标准，由主管及班长公正公正执行，并纳入员工的绩效工资。 三、培训方面： 由于保洁人员流淌性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素养参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训治理方面作了很多工作，特殊购置了清洁急救网全国首创的清洁技术函授培训教程至尊版，对开展员工培训方面，起到了特殊大的用处，特殊是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特别意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准确定会消失问题，本年度保洁部共组织员工进展； 1 礼仪礼貌培训4次/年； 以上就是保洁主管上半年工作总结的范文全部内容，讲的是关于工作、保洁、我们、完成、治理、员工、进展、绿化等方面的内容，盼望对网友有用。