保险销售人员年终工作总结(5篇).docx
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1、 保险销售人员年终工作总结(5篇)保险销售人员年终工作总结1 20xx年,对于我来说是艰辛的一年,也是收获的一年,是生命转变的一年,也是心满足足的一年。有压力困难,有低谷煎熬,有拼搏奋战,有皆大高兴,这一年的工作纠结辗转而又硕果累累,这一年的生活也是精彩纷呈而又收获匪浅。总结反思自己的20xx年,更多的是成长、收获、幸福、感恩、淡定。下面结合我的详细工作,谈谈这一年来的成绩、缺乏以及对20xx年工作的规划。 一、工作思想 极贯彻区公司关于南宁公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋剧烈的保险市场,强化核心竞争力,开展客户需求深度开
2、发经营,经过努力和拼搏,自己保持了较好的进展态势,为部门的持续进展,做出了应有的奉献。全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平。 二、工作成绩 过去的一年的工作里,个人业绩终于是小有所成。通过大范围的,有规划的,积极的访问,去年胜利签单7家法人单位。同时在年中学生险大会战访问中,自主开发了3家幼儿园并且胜利收取了3家幼儿园共38000元学生保费。还参加了广西财经学院和广西大学的学生保险招标工作。虽然业绩不算突出,但这是个人在销售拓展中迈出重要的第一步,个人还是对这份成绩比拟欣慰。 三、工作中的缺乏 业务较多,有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时,统计数据消失偏差等。有时工作有急躁心情,急于求成
3、,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。开早会的时候留意力和精神不够集中,以及在个人形象治理上仍存在肯定问题。 四、20xx年工作规划 在新的一年里,仍旧要加强加深学习销售本事和学问,同时也要加强法人客户的访问力度,规划在今年再胜利开发拓展10家法人客户,以及5家中小学或幼儿园。在访问工作中,要深度挖掘老客户的各种需求,学会倾听,学会询问,一改正往自己在访问中,长篇大论,滔滔不绝式的销售方式。在效劳工作中,要实行主动、准时、热忱的工作态度,争取用自己的优质效劳,给客户留下良好且深刻的印象,争取到客户更多的信任与认同感,从而得以连续合作或转介绍的时机。在生活中,自己每天都
4、要安排好作息与运动时间,在工作时间里,要把自己的精神调整到最正确状态。对个人形象要严格治理,无论从言行举止,还是衣着上,都要对自己严格要求。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,在思想上提高思想的熟悉,行动上用严格的制度标准自己。新的一年马上到来,保险市场的竞争将更加剧烈,要想连续保持较好的进展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,渐渐加大访问力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的正确领导下,在全体同事的共同努力下,上下一心,艰难奋斗,同舟共济,全力拼搏,我们部门肯定能够制造出更加辉煌的业绩! 保险销售人员年终工作总结2
5、 在总公司“价值经营”的工作思路指引下,依据总公司制定的文件精神,对县级营业部实行分级治理,合我县实际状况,为顺当完成全年任务目标,特制定本工作规划: 一、指导思想 以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务进展为中心,以城乡网点建立为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、安康、高速进展;在内强素养、外树形象上,公司品牌宣传上,经营治理水平上,业务队伍的专业素养上下功夫,顺当完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。 二、工作目标 1、建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍根底上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名业务经理,资深理财参谋到达100人(
6、其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍进展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。 2、全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。 三、方案措施 1、战前发动树立必胜的信念, 抢抓机遇、直面挑战 通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的进展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项详细的规章制度,为治理供应良好依据。 2、点将布阵组建营销效劳分部,选拔和培育专职治理人才 组建两个城区营销效劳部,四个农村网点效劳
7、部。形成竞争格局,在竞争在熬炼和培育人才,形成一支人才辈出的中层业务治理骨干;为业务达标的效劳部供应良好的展业平台,同时出台效劳部治理方案。 3、签订军令状实行目标治理,任务责任细分到月到人 与各治理部门签订全年目标治理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增加全体主管带团队冲刺全年业务的信念;将全年任务目标细分到每月,在开业务启动会时,安排到各效劳部。通过 每月的工作总会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析,追踪团队目标达成状况。 4、招兵买马开展增员活动,进展兼职协保员队伍 前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求全部专职的老员和准股东一并进展素养提升培训,在此根底上大力提倡进展兼职协保员队伍,
8、为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员,月中培训,月尾大举绩”工作机制。在全县经济根底较好的200个行政村选择200名较有知名度和美誉度的人员担当兼职协保员,快速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员治理方案。 保险销售人员年终工作总结3 一、分析一下我行保险代销工作的现状: 我个人认为:我行尚处于银行保险营销的初级阶段。为什么是初级阶段,而不是进展阶段或加速阶段呢?我们来分析一下我行现阶段的表现就知道了。 表现一:销售额度小,市场占比小。 引用市行有关资料显示:代理保险业务开展几年来,在我行虽然得到大力进展,已成为我行中间业务中最具进展空间和进展潜力的业务品种之一。但是在xx年xx市
9、各家商业银行及邮政储蓄代理保险保费总额近1.7亿元,其中:工商银行销售7652万元;农业银行销售1536万元;中国银行销售1683万元;邮政储蓄销售5600万元,而我行只销售了407万元。占比还不到2.4%,连人家的零头都不够,今年的形势仍不乐观,上面这组数据足以说明我行代理保险业务存在的差距特别巨大。 表现二:保险代销的投放入力度不够,专业客户经理的队伍尚未建成。 依据我的了解,工行和农行的网点都专设了一个柜台,由专人进展保险业务的营销,而且是开放式的营销模式,即在柜台外面增设个柜台,可与客户近距离、手把手的接触,当面沟通和沟通。而反观我行,则多是由前台储蓄人员,隔着厚重的防弹玻璃、通过对讲
10、机与客户讲解,连具备保险代理人资格的营销员都凤毛麟角。这样,无论效劳水平还是营销效果上看,都明显落后,很难取得客户的信任。并且由于营销的专业人才极其匮乏和缺乏特地的营销队伍,而造成因人力缺乏而导致需要投保的客户资源流失的现象,在我行屡见不鲜。前面提到的与其他专业行的销售状况所显示的数据进展比拟,就说明白这个问题。 表现三:员工代销保险业务的思想熟悉和工作积极性还不够高。 尽管市行领导为我们员工竭力争取到大幅度提高代理保险销售的嘉奖费用的时机,但目前尚未在我行员工中起到抱负的效果,一个不容无视的重要缘由在于在我们员工当中仍存在不少思想熟悉方面的问题没有得到真正解决,所以员工的积极性自然不高,并且
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