儿科主任的述职报告写作.docx

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1、 儿科主任的述职报告写作_医院述职 儿科主任的述职报告第一篇 一、端正工作态度，热忱为患者效劳。 在实习过程中,本人严格遵守医院规章制度,仔细履行实习医生职责，严格要求自己,敬重师长,关怀病人,不迟到,不早退,踏实工作,努力做到工作标准化,技能效劳优质化,根底敏捷化,爱心活动常常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有规划,有重点,工作有措施,有记录,实习期间,始终以爱心,细心,急躁为根本,努力做到眼勤,手勤,脚勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患者供应优质效劳,树立了良好的医德医风. 二、仔细负责地做好工作，做好个人工作规划，进步专业技术水平。 参与工作后我仍旧坚持每天学习，每

2、天把握一种疾病;同时不忘学习本专业讨论的新成果，不断吸取新的养分，熬炼科研思维;坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，工作过程中严格根据事故及过失的发生;在工作中不断丰富自己的临床阅历，时刻保持虚心慎重，遇到不懂的题目勇于向上级医师请教，努力进步自己综合分析题目和解决题目力量;严密观看病情，准时正确记录病情，对患者的处理得当;在内儿科的实习工作中，本人严格遵守科室制度，按时参与查房，熟识病人病情，能正确答复带教教师提问，标准娴熟进展各项根底操纵，能标准书写各类文书，并能做好内儿科常见病的诊疗。在工作中，发觉题目能仔细分析，准时解决，同时，本人积极参与各类专业学习，不断丰富自己的业务学问，通过学习，

3、对整体技术与病房治理学问有了更全面的熟识和了解。 三、严格要求自己。 在做好本职工作的根底上，积极为科室的进展出谋划策，希看明年的工作量能够再上新高。在医院领导和同事们的帮忙下，我的各项工作完成地较为圆满，但是我不能有丝毫的松懈，由于以后的工作还会面临更大的挑战和机遇。同时与其它先进同事相比还有差距，在今后工作中，我要连续努力，克制缺乏，制造更加优异的工作成绩。 以上是我的工作总结，在过往的近一年里，要再次感谢院领导、护士长.带教教师周医生的教育、指导、批判和帮忙，感谢同事们赐予的关怀和支持.过往的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探究、逐步成长的一年我也深知，在业务学问上，与自己本职工

4、作要求还存在有肯定的差距。在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强业务学问方面的学习，仔细总结阅历教训，克制缺乏，在各级领导和同事的帮忙下，通过不懈地努力，加强我的自身力量。更好的为病人效劳。 儿科主任的述职报告其次篇 我从20-、9月份开头担当儿科副主任，至今已3年多，首先，感谢我们科的胡主任、孙主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关怀，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特别的科室，工作量大、工作强度及压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特别性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金根本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既

5、然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作状况向大家汇报一下： 一、仔细工作、任劳任怨 自从担当科室副主任，帮助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，标准科室的规章制度，标准医疗行为，催促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科效劳对象为儿童，工作中所面对的是着急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将患儿的疾苦放在

6、第一位，敬重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人苦痛的同时，提高效劳质量，改善效劳态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。 二、不断提高自身业务素养 作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务力量不断的提高，才能更好的效劳于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。 三、以后的工作准备 儿科的进

7、展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员分散在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且力量并不突出、创新性不强，如能连续担当科室副主任，将尽自己最大的力量，帮助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。 儿科主任的述职报告第三篇 说起我们的儿科，过去大家的印象唯恐多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。由于诸多缘由，我们儿科在1999年前是医院出了名的差科室，累科室，特殊是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患冲突的高发区，致使在儿科工作的医务人员思

8、想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。1999年我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我经常在思索如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满足的效劳，又能转变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了转变儿科的现状，我依据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室治理、提高医护人员整体素养、进展特色专科、拓宽病源等方面下手，进展了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘效劳空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增加效劳意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。下面我就介绍一下我科几年来的变化。 一、

9、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科 针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中领先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特殊是在超低诞生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的胜利，我们曾胜利救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。我们还胜利抢救一例呼吸停顿40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。从20-年至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救胜利率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已到达了一个新的水平。

10、1999年11月份，我参与了湖南省第一期小儿脑瘫康复诊断治疗学习班，在学习的过程中我亲眼目睹了很多的小儿脑瘫的患儿不能说话及站立行走，病人终生苦痛，成为社会和家庭沉重的负担，对我震惊很大，我当时想为什么不能够早期发觉、早诊断、早治疗，使患儿变成一个完全安康的小孩呢?给社会和家庭减轻负担，带来幸福。同时我也深刻地感受到这是我们的责任，也是我们儿科进展的空间。靠着责任感和这个难得的机遇，我从学习班归来后，马上组织儿科的医务人员开展了这一科研工程的探究，我们查阅了大量的资料，开展了以高危儿的随访与超早期诊治脑瘫为课题的讨论，从诞生日至3个月的小儿，我们开头随访、诊断与治疗。这个新工程的开展到目前为止

11、已胜利治愈了1000多例小儿脑性瘫痪患儿，为孩子赢得了安康的生命，为患儿家庭驱散了忧愁的愁云，也为社会减轻了负担，也为科室拓宽病源，提高了“两个效益”。20-年这一成果获得了邵阳市科学技术进步二等奖，湖南省连续教育工程学习班于同年11月在新宁山山进行，并在全市推广应用。20-年10月18日创立了邵阳市唯一的一家小儿脑瘫康复治疗中心，超早期诊断治疗脑瘫填补了我市在该领域的空白，其康复的效果到达了国内先进水平。目前这一科研工程又作为湖南省唯一的科学进步奖入选国家卫生部宋庆龄儿科医学奖基金奖的评审中。 二、加强横向联系，扩大行业影响 从20-年开头至今，我们科室与上级医院如省儿童医院、湘雅附一、附二

12、、附三及省人民医院建立了良好的业务联系渠道，并与下级的市县以及镇区医院建立较为广泛的横向联系，充分利用多渠道、多种方式建立业务联系，相互取长补短。几年来我们常常利用休息时间到下级医院进展讲课、会诊，为他们提高诊疗水平，排忧解难，不收取任何酬劳，树立科室和医生良好的形象。坚持接诊转入我科住院的危重患儿，在转运病儿时，不管什么时间接到电话，我们都坚持准时出诊，不仅免收出诊费用，还减免出车费用，减轻病人负担。对下级医院转诊的患儿，我们细心治疗，细心护理，使其尽快康复。这些措施的实施，得到了基层医院医务人员和患儿家属的全都好评，儿科每年的病人数不断上升，住院患儿每年达2023多人次，床位使用率在100

13、%以上。而且不少的病儿都是县市区和乡镇医院转送我科的。 三、爱岗敬业，团结进取，一心一意为了科室的进展 娴熟的技术源于高度的奉献精神。儿科患者众多，工作繁重，已是全院皆知，尽管如此，作为科室主任，我以身作则，严格要求自己，为了病人，我从医二十多年来不知放弃了多少个休息日，只要病人需要，我时时刻刻都把自己当做值班医师随叫随到，以院为家，把全部的心血都倾注在医疗事业上。特殊是担当科主任以来，从未休过探亲假及工休假。20-年初，武冈老家的母亲脑溢血病危，当时我正在新生儿重症监护室抢救一例体重950克的早产儿，为了挽救宝宝的生命而没有请假回去照看母亲，最终宝宝获救了，而我的母亲却离我而去，成了我心中永

14、久的痛。在我的带动下我科全体医务人员都乐于吃苦，乐于奉献，没有一个喊苦叫累，加班加点已是我们的家常便饭，特殊是彭新平副主任、谢剑平副主任、黄桂珍副主任医师以及肖成平主治医师常常是二十四或四十八小时在科室吃住，连续工作，没有向医院提出任何要求。不管白天，还是夜晚，只要县、区、乡医院来电话要转诊患儿，医务人员都坚持准时出诊，没有和医院要任何酬劳。许多医生、护士为了病人的安康不顾自己的身体而忘我工作，甚至遗忘自己的孩子与家庭。这就是我们儿科医务人员用自己的行动在平凡的工作岗位上呈现出白衣天使的光荣，实现最高的人生价值。 四、奉献爱心，精益求精，实现科室的快速进展 儿科是一个特别年轻的集体，平均年龄只

15、有28岁左右。共青团工作在我科开展的也是有声有色，每一次团支部开展活动，我都给以积极的支持，十三年来我科始终坚持定时为邵阳市福利院的孤儿做免费检查，常常送医送药上门，坚持参与义诊、社区医疗效劳等社会公益活动，在全科人员的共同努力下，小儿科先后被团省委、团市委授予“湖南省青年文明号”和“邵阳市青年文明号”。正是由于有了这样一支朝气蓬勃、爱岗敬业、奉献创新的队伍，我科的业绩也在不断攀升，经济收入从1998年的50余万元到20-年到达了900多万元，同时也提高了我院的社会效益，得到了社会人民群众的信任与认可，我们收到了许多病人送来的锦旗和写来的感谢信。在整个的医疗活动中，我们全科人员严格遵守医院的规

16、章制度，从未收取过红包和回扣，大家都相互理解宽容。由于儿科医务人员分散力强，工作热忱高，在工作与学习中你追我赶，不断引进新技术，不断提高诊疗水平。为了提高全科人员的业务力量，我想首先是自己应当成为一个精彩的儿科医生，为年幼的患儿解除病痛，为患儿的家庭拂去忧愁，于是我虚心向老同志、老专家学习请教，刻苦学习专业理论与技能，当好科室的学术带头人。同时我也要求科室里的年轻医师仔细钻研业务，成为技术精英。多年来我科坚持每周的科室业务学习及疑难病例的争论。由于全科人员的共同努力，大家只有一个共同的目标：团结一心，精益求精，共同进步，使儿科成为一个团结、和谐、奋勉向上朝气蓬勃的集体。如今的儿科医疗水平在不断

17、提升，医患关系融洽，就医环境舒适，工作人员笑容绚烂，正在成长为一个先进的、高水准的医疗团队，力争使每一个患儿及家属满足。 正是由于大家的共同努力，也使我们科室和我个人获得了一个又一个荣誉。20-年我被评为邵阳市百佳医务工和医院十佳职工，20-年被评为湖南省“三、八”红旗手及邵阳市专家突出奉献一等奖，并屡次荣获湖南医科大学“优秀带教教师”。先后在省级以上刊物发表论文6篇，科研工程获邵阳市科技进步二等奖。儿科也荣获了湖南省青年文明号。成绩、荣誉既是鼓舞也是压力。我及儿科全体人员决心在医院党委及各部门的领导和支持下，再接再厉再创辉煌，在今后的工作中努力拼搏，开拓创新，将儿科建成具有规模较大的特色专科

18、，积极拓展新生儿PICU、脑瘫康复中心、儿科保健、小儿外科等专科，将我院儿科打造成名副其实的第一品牌。这几年我科所做的一切，都离不开上级医院、各部门领导以及身边的每一位同行赐予我和我们儿科的支持与爱惜是分不开的，也是一个共产党员和医务工应尽的职责，由于生命对于每一个人而言只有一次，我们应当专心去呵护每一个病人的生命。让每一位病人安康幸福是我们医务工的神圣职责，也是我们人生价值的最高表达。 儿科主任的述职报告第四篇 时间如梭，转瞬我已来院十年，在这十年内我仔细履行了自己的工作职责，踏实工作、遵守敬业，现总结如下： 一、在执业道德方面：本人作为一名医务人员，遵守行医准则，在临床工作中热忱效劳患者。

19、坚决正确的政治方向，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，遵守医院规章制度。 二、在业务水平方面：作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中仔细虚心向上级医师请教，在病房中仔细治理床位病人，准时观看，准时调整用药等，学会在实践中提高自己。注意平常的业务学习，积极主动去参与并通过了全国职业医师考试，按时参与卫生局、医院组织的各项学习活动，保持学问的长久更新。 三、在科室岗位方面：去年在手足口病爆发时，我主动要求到手足口一线病房工作，并圆满完成任务。今年入冬以来，儿科病人增多，在工作量繁重状况下，我加班加点，使更多患儿康复出院。在平常工作中，积极协作主任工作，准时完成主任及领导下达任务。

20、作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的儿科医师。 固然最难的不是工作的繁重，而是无形的精神压力，超负荷的精神压力。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态，对我们的.工作既是鼓舞，更增加了心理压力。我们必需以十二分的精神来工作，以100分的满足来上交这份生命的答卷。 通过不断培训学习，我对医院文化、进展历史及医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为标准、效劳理念及愿景都有了一个深入的了解。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的方法。 其

21、次，培训也使我们的执业素养有了提高，为我们能够快速成长为一名有修养，有素养，有力量，有水平的医师奠定了良好的根底，也帮忙我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道：三分治疗，七分护理。作为一名临床医师，我们与病人接触最亲密，应当赐予病人亲人般的关心，时刻了解他们的需要，满意他们的需求，要用我们的爱心去帮忙每一个患者。这不仅能提高医院的医疗水平，同时给患者增加战胜疾病的信念。常言道：没有法规，不成方圆。规章制度与规程，标准我们的行为，促进了人员的治理。作为医师肯定要细心，有爱心、急躁、责任心，这样才能提高自己的专业技术水平，要更好的效劳于患者。 有了医院暖和大家庭的支持，有了各位医师前

22、辈的指导，我有信念做好治疗工作，走自己选择的路，而且将走稳走好，始终走下去，为广阔病患奉献自己的青春与热忱。怀着感动与骄傲的心情，我很荣幸地成为朔州市第三人民医院队伍中的一员。所幸医院给我们供应培训时机。我参与了医院组织的培训，受益匪浅。 在培训中，医院领导要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信。剖析得特别透彻，发人深醒，作为医生，肯定要手勤、口勤、眼勤、脑勤，要有细心、爱心、急躁、责任心、忠心，这样才能提高自己的水平，更好得效劳于病人。做任何事要做得最好很难，但我们要力求做得更好。在今后的从医路上，我们要以优秀员工，的标准严格要求自己，多为三医院尽一份力，成为

23、一位当之无愧的医务人员。没有法规，不成方圆，规章制度与规程，标准我们的行为，促进人员的治理。通过领导对规章制度、工作程序的介绍，让我们了解了工作中各部门的操作程序，为以后的相关工作供应了执行依据，为临床工作带来便利。医生工作职责为我们明确了工作内容与责任，有利于提高我们的责任心，做好各自的本职工作，临床工作中各项根本操作要求的学习，有利于我们进一步提高操作，我还熟悉到在医院医护人员与患者及家属关系融洽，将有利于医嘱、护嘱的执行，到达更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和效劳质量，效劳意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最根本的，微笑可以给病人带来暖和、劝

24、慰和盼望;同时医务人员还应对病人予以宽容，做到将心比心，设身处地的为人着想，要好好用所学去实践，真心地关怀他人，这样才能做一个受欢送的人，才能更好的融入社会这个大家庭。 培训虽然短暂，但我所受的启迪和教育对我以后的进展起到了不行估量的作用。这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和效劳技能，更重要的是向我传递了一种信息，即学习是进步的源泉，文化的根基。我将以朔州市第三人民医院仆人翁的姿势积极投身到医疗卫生工作中，不断学习实践，不断提高自己! 儿科主任的述职报告第五篇 一 、在思想政治方面，仔细履行自己的职责，坚固树立做好本职工作的决心和信念，具有较强的事业心和责任感。不断增加效劳意识和

25、大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特殊是通过学习科学进展观，对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二 、 在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，效劳对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而 “ 以病人为中心，实施医患沟通” 是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人 “ 知情权，选择权，隐私权 ”，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家

26、常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人苦痛的同时，提高效劳质量，改善效劳态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。 三、临床工作量和任务完成状况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一局部门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度(204万元)相比，超额完成24万元，增长到达12%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。 四、质量掌握方面：本人上任以后非常重视医疗

27、、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常催促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师照实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例准时请示上级医师，遇到特别状况准时报告主任及医务处，能够做到令行制止。仔细学习临床质量掌握标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，准时沟通，拖欠病历的现象有所削减，收到质控科发出的不合格清单也削减了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医

28、患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实”的.工作作风，避开医患双方的医疗风险。 五、工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”敏捷运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的苦痛，使患儿家长易于承受，而且为广阔患者节省了开支。 六、个人感想：我经常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任肯定要严以律己，宽以待人，这样才有分散力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求别

29、人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公正;在科室工作好的同志肯定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了担当着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧急等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。 七、存在问题：依据我科的实际状况，为了进一步满意人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观看病人输液大厅;我科目前医护人员紧急，儿科目前现有的设备投入严峻缺乏，近年来虽然每年都得到进展和提高，但很快将遇到进展的瓶颈，使儿科在新的一年里的进展缺乏有力的支点。盼望院领导能够高瞻远瞩，对儿科赐予适当的人员和设备的投入，促使儿科安康和可持续进展。 总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关心分不开，今后，还要更加努力，面对困难，尽力克制。以一个一般人，一位党员，一名干部，对待同志热忱，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中心的步伐，在上级领导的关怀支持下，依靠全科医护人员，团结全都，迎接新的挑战。