全市重点项目督查工作情况汇报会全市重点项目督查工作情况汇报会议记录(5篇).docx

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1、 全市重点项目督查工作情况汇报会全市重点项目督查工作情况汇报会议记录(5篇)全市重点工程督查工作状况汇报会 全市重点工程督查工作状况汇报会议记录篇一 在市委和县委工作会议刚刚成功召开并圆满完毕的时刻，我局召开这次系统上半年工作总结表彰大会，会议的主要任务是：全面深入贯彻落实市委、县委工作会议精神，仔细回忆20xx年上半年工作状况，总结阅历，表彰先进，讨论部署下半年各项工作任务，进一步发动全系统干部职工，以“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学进展观，解放思想，与时俱进，求真务实，开拓创新，奋力推动规划建立事业更快更好和谐进展，为加快实现县委、县政府提出的“打造新兴工业基地，建立生态文化

2、城市”的工作目标而努力奋斗。现在，我依据局党委集体讨论的意见，讲三个方面的问题： 一、奋勇拼搏，攻坚克难，上半年建立事业取得新业绩 半年来，建立系统广阔干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县城市开发经营指挥部直接指挥协调之下，围绕100项重点督查事项和市委工作会议观摩工程两大重点，努力推动我县城市化进程，抢抓机遇，创新工作，狠抓落实，各项工作全面推动，取得较好成绩。 (一)重抓城市规划，科学引导城市建立。半年来，在县委、县政府的高度重视下，我们把规划工作作为重中之重来抓。一是城市总体规划修编工作进展顺当。托付江苏省城市规划设计讨论院，按“徐宿淮盐经济带新兴中等工贸城市”的城市定位要求，高起点

3、、高标准修编城市总体规划(20xx-20xx年)，目前已经完成前期调研工作，方案正在深化中。二是抓好重点工程具体规划的编制。城市规划工作动手早，抓得主动，编制了4期城建土地招商地段建立规划方案，为连续掀起新一轮城市建立高潮打下了良好的根底。三是细心编制重点工程建立规划。在总体规划的指导下，在分区规划的掌握下，重点打造生态、人文、滨水高尚社区，着手进展了用地面积达1200亩的泗塘河风高尚社区规划编制工作。与城北文化新城形成照应，编制了占地达480亩的生态公园规划，为城北文化新城的生态园奠定了坚实根底。结合城东片区规划，重点围绕淮海东路市场群，打造商贸物流核心，编制了用地面积近200亩的商贸物流中

4、心修建性具体规划。此外，还完成了八大节点、三条主要道路景观、城区亮化等专项规划编制。四是规划治理力度进一步加大。严格根据总体规划、掌握性具体规划进展工程审批，标准“一书两证”治理，从严把好规划选址、用地和工程审批关，同时加强了规划批后治理，保证按规划实施建立。上半年共核发建立工程选址意见书30件，用地规划许可证30件，用地面积191.3万平方米。工程规划许可证37件，建筑面积54万平方米。施工图审查工作成效显著，共发放63份图纸审查批准书，建筑面积68万平方米。 (二) 围绕构建框架，细心实施重点工程。紧紧围绕城区道路、市场建立、小区开发3大类共68项城市建立重点工程，完善了根底设施，增加了城

5、市功能，提高了城市品位。 一是根底设施建立步伐明显加快。为进一步完善城区道路网络，上半年在建道路工程到达了15条，分别是k4路北延、k6路、g8路、浦东南路、众兴东路东延、浦东中路、北京路东延、水道大道、朝霞路、富强北路、大连路、文成路、凌城路、淮海东路拓宽改造、泗塘河西侧12米支线等，总长度超过22公里，总铺设面积达42万平方米，总投资约3亿元。其中，富强北路、k6路、g8路、北京路东延、朝霞路、大连路、文成路、淮海东路拓宽改造、凌城路、水道大道、k4路北延共11条道路截止6月底均已经全面建成通车。随着城市道路的增加和区域的扩张，路灯总量快速增加，上半年投入资金300万元，新增路灯9.7公里

6、共计500余盏，路灯亮化率达99.9%以上。无害化垃圾处理场进展顺当，已经完成了入场道路、主厂房根底以及处理设备的主体构造。城区自然气管道工作胜利开通运营，目前自然气管道已铺设22公里，接入用户6000户。 二是住宅小区及市场开发全面提速。上半年是我县房地产业飞速进展的时期，城东安置小区、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公园风景、阳光巴黎城等在建小区顺当推动，东方现代城、金康华府、泗水新城花园、万诚御景苑等工程相继开工建立，众兴西路居住区、名流新天地等居住小区正在拆迁马上启动建立。城区市场建立步伐加快，位置分布和功能分区更加合理。城东装饰市场交付使用;桃源中路小商品市场、金地商都、古韵水岸、桃源

7、北路农贸市场、金三角国际家居广场进展顺当，泗水古城商业街启动建立，黄金商圈、安康路东侧商业街、城中数码广场等正在拆迁。上半年开工房地产面积近85万m2，实现开发投资9亿元。市场建立面积达70万平方米，总投资10亿元。 (三)坚持质量并重，绿化总量快速增加。今年以来，为进一步打造生态城市，建立美丽的人居环境，我们不断加大绿化建立力度，根据扩大总量，提升品位的原则，以公园、风光带为重点，以道路绿化为框架，以街头广场、庭院绿化为补充，大力实施建绿、增绿工程。上半年共栽植各类苗木422.27万株，其中乔木3.6万株，新增各类绿地110万平方米(含补植)，净增加80万平方米，投入资金约1450万元。一是

8、突出规划引导，切实保证绿化高水准。在规划编制过程中，坚持思维创新，逐步转变由本地规划设计单位“一手包打天下”的局面，广泛借鉴外地先进阅历，放开规划设计市场，邀请具有先进水平的院校、科研机构担当相应的规划编制工作。我们聘请了南京林业大学对城区新增道路、广场绿化进展系统的规划设计;聘请常州园林设计公司对爱园公园进展了改造设计。在规划设计时，充分考虑绿化品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的表达，尤其是注意了绿化品位的提高，形成了各具特色的城市绿化景观。目前，我县城区道路常用的行道树品种有10多种，主要为女贞、银杏、楝树。特殊是今年引进的杜英、栾树、榉树在道路绿化中进展应用，实现了较好的生态和景

9、观效益。二是坚持总量快速扩张，多措并举推动绿化建立。以重点工程为抓手，同步加大绿化建立。今年以来，我们规划并启动了人民公园改造(占地196亩)、生态公园建立(占地408亩)、市民公园建立(占地213亩)、南出口、西出口接口景观绿化建立工程;对西康路、洋河路、经济开发区道路、富强路、北京路连接线等道路进展重点绿化;在开发建立泗水古城的同时，完成了泗水河景观绿化的建立。结合景观创立，因地制宜实施增绿添绿。对城区23家单位实施围墙内外绿化补植，在进一步改善城市景观的同时，也使绿地面积得到了有效增加。这些措施的实行，使得我县城区初步形成了“点上绿化成景，线上绿化成荫，面上绿化成林，环上绿化成带”的格局

10、，提高了人均公共绿地占有率，保证了城市绿化面积逐年大幅度增长。三是加强绿化管护，探究完善长效治理机制。为切实提高城区绿化管养水平，我们结合工作实际状况，在全面总结近两年城区绿化管养工作的根底上，制定了切合实际的绿化管养改革实施方案。在本着“公开、公正、公正”的原则下，对城区260万平方米的绿化管养权进展全面公开招标，实行市场化运作。目前，我县城区绿化管养权分别由江苏南国装饰有限公司、淮安光大园林绿化公司、宿迁永兴绿化公司、沭阳绿苑花卉园艺公司等买断。城市绿化管养由分散转变成了集中的专业管养，从而到达了“政府花钱买效劳”、优质高效制造绿化精品的目的。 (四)突出以人为本，依法组织旧城改造。仔细贯

11、彻落实国务院公布的城市房屋拆迁治理条例和江苏省城市房屋拆迁治理条例。根据县里统一部署，系统上下全力以赴组织实施，领导班子全体成员分工到相关地块，拆迁办、拆迁事务所全体工作人员，迎难而上，主动协调，积极化解处理各种冲突和问题，有力地推动了拆迁工作。先后完成了泗水古城、桃源北路居住区、芙蓉路商住区、万诚御景苑、东方现代城一期、长春东路、生态公园等16个区域的拆迁。目前，黄金商圈、淮海东路商住区、众兴西路居住区、城中数码广场、银河路拓宽等17块地段正在实施拆迁。上半年全县累计拆迁各类房屋面积37万m2，发放拆迁补偿费近1.64亿元，涉及拆迁户2200户。由于政策透亮、补偿合理、工作过细、拆迁工作进展

12、顺当。 (五)创新治理机制，城市治理日趋标准。一是市容市貌明显改善。通过对户外广告、门头字牌、太阳能热水器等专项整治，加大牛皮癣去除力度，严禁店外经营，取缔零星摊点，有效地改善了城市形象。二是加强环境卫生治理，提高清扫保洁质量，不断提升城市品位。城区道路清扫保洁面积已从去年的116万平方米增加到了156万平方米，主次干道实现全天保洁全掩盖。三是城建监察毫不放松。上半年共查处各类违法、违章案件97起，撤除违章面积2640平方米。四是市政治理注意实效。围绕完善市政设施的目标，主要抓好市政道路设施维护、修理，在抓好桃源路等主干道道路维护治理的同时，对城区人行道板和破损路面进展全面修理。完成了城区主要

13、街道的雨水管疏通和污水管网的清理。同时，针对城区详细状况，对全部管网及排污单位的接收状况进展全面检查、摸底，提出整改方案，落实措施，确保安全度汛。五是亮化工作成效显著。为进一步提升城市夜间景观形象，我们在坚持高标准设计的同时，以重要节点为主要部位，以楼体亮化为重点，以道路亮化为主线，在市委工作会前夕，分两期对城区主要部位设施亮化，共投入资金500万元，城市亮化取得了明显改观。 (六)强化指导效劳，村镇建立有序进展。适应城乡统筹进展，加强对村镇规划的指导和效劳。全县各乡镇的镇区掌握性具体规划已经完成;15个乡镇总规修编工作和14个村庄规划编制工作正在进展招标。小城镇综合开发实现新突破，全县小城镇

14、“1+4”工程目前完成商业街区6.6万平方米，住宅小区14万平方米，专业市场4.8万平方米，进区企业目前全县已有40个入区企业。建立面积46万平方米。完成任务分别占总任务的70%、52%、74%和77%。 (七) 标准效劳并重，行业治理更加标准。一是大力开展整顿和标准建筑市场秩序工作，加大了市场进出治理力度，加强了有形市场的建立，建筑业稳步进展，建筑市场秩序进一步标准。全县完成建筑业总产值7.8亿元，形成建筑业增加值1.7亿元，同比分别增长23%、18%;共核发施工许可证20个，新开工工程施工许可证发放率到达 100%;工程监理掩盖率到达100%。二是加强工程质量安全治理。建立统一的质量安全治

15、理体系，强化了安全及文明施工治理。组织安全生产大检查5次，检查工程工程396个，建筑面积162万平方米，发出安全隐患整改通知书340份，提出整改意见1729条，责令停工整改工程83个。上半年实现了安全生产零事故的目标。三是加强城建档案治理。全年共归档建立工程档案600余卷，接待查档人员130人次。 以上成绩的取得，是县委、县政府正确领导、关怀支持的结果，是全系统广阔干部职工仔细贯彻落实县委、县政府决策部署，与时俱进、奋勉有为、开拓进取、团结奋斗的结果。在此，我代表局党委和局领导班子，对县委、县政府特殊是分管领导对建立系统的关怀和支持表示诚心感谢，对工作在城市规划建立治理工作一线的全体干部职工表

16、示亲切的慰问! 回忆上半年的工作，主要有以下几个方面的体会： 一是由于县委、县政府的高度重视和正确领导，人大、政协的协调指导和监视支持，为建立工作顺当进展供应了顽强的组织领导保证。围绕城市进展方向、建立工作重大问题和根底设施重点工程，县委、县政府领导亲自过问、亲自调研，屡次深入现场视察指导，县领导常常性的督查，不定期的会办会，既协调解决问题又提出目标要求;人大、政协组织代表、委员视察指导城市建立重点工程，提出建议、提案和意见为建立工作建言献策。这些既表达了县领导对建立工作的全都关怀和支持，也是对广阔建立职工的鞭策和鼓舞，是建立工作取得成绩的关键所在。 二是由于我们坚持建立工作“一盘棋”的思想，

17、坚持规划指导、思路明确、目标任务明确，全局工作始终紧紧围绕县委、县政府确定的经济社会进展总体目标和城市进展方向，在规划的指导下，以根底设施为重点，坚持“以人为本”，科学决策，逐步推动，滚动进展，走既符合我县实际又适度超前的建立之路，这是建立事业快速进展的先决条件。 三是由于社会各界的大力支持和县各相关部门的协调协作，不管是重点工程建立，日常建立事务，行业市场整治，房屋拆迁，还是城市综合治理，县各部门、社会各界和广阔市民都赐予了充分理解和大力支持，工作支持、技术支持、智力支持、舆论支持等支持形式多样，有些单位和部门还牺牲了局部利益和个人利益协作建立工作全局，无论是旧城改造还是新区建立，都得到了各

18、方面的支持协作，为建立工作的顺当进展供应了强大的社会力气和民心根底，这也是我们建立事业的根本所在。 四是由于有一支靠得住的能打硬仗的干部职工队伍，规划、建立、治理部门负责同志团结协作、富有事业心、紧迫感、责任心和进取精神，广阔职工吃苦耐劳、无私奉献，特殊是在市委工作会议前重点工程攻坚阶段，各相关部门领导突前协调指挥，职工昼夜连续奋战，使“效劳人民、奉献社会、求真务实、爱岗敬业、艰难奋斗”的建立精神更加发扬光大。建立科的胡发儒、葛均同志，工作中常常加班加点，不怕苦不怕累，坚持吃苦在一线、战斗在一线;陈业忠同志是一名阅历丰富的建立工，工作中擅长处理化解各种冲突，半年来，担当了北京路东延段、k6路、

19、g8路、k4路北延、泗塘河西侧十二米支路等条道路的建立任务，在家人生病的状况，坚持在岗，发扬无私奉献精神;负责泗水河工程的李峰、负责文成路的单业林同志，充分发挥业务特长，坚持标准，严格把关，合理调整工程进度，在工期极为紧急的状况完成了工作任务，确保了市委工作会议的观摩;园林处主任邱林同志对局里安排的工作从不讲价钱，任劳任怨，尽心尽责，道路绿化栽植、公园建立、绿化管护均是资金紧急、压力巨大，但是该同志能够顶住压力，化压力为动力，使得园林绿化工作稳步提高。这样感人至深的事例还有很多很多，这里我就不一一表达了。 在充分确定成绩的同时，我们也应当清晰地看到，工作中还存在一些冲突和问题：城市规划的编制和

20、治理机制与加快城市化的要求还存在差距;人才队伍状况与提高规划建立工作水平的要求还不相适应;城乡分割的二元体制在业务层面上没有解决，不适应城乡统筹进展的形势;执法人员的素养构造与综合执法的要求不相协调;行政许可的体制、机制还未真正形成;队伍建立还存在一些不容无视的问题，相互协作、协调的主动性还不够，作风建立仍需进一步加强和改良。以上存在的问题和缺乏，需要在今后的工作中不断加以克制和解决。 二、立足新起点，瞄准新目标，努力实现建立事业新跨越 下半年工作的目标是：仔细落实市委工作会议和县委工作会议精神，以“建立新兴中等工贸城市”为总体目标，围绕100项重点督查事项，坚持打造精品城市，努力实现规划设计

21、上档次，建立上规模、治理上水平，全面推动建立事业再上新台阶。 依据上述思路，我们要重点抓好以下几个方面的工作： 1、发挥龙头作用，坚持城乡统筹进展。根据城乡统筹进展的要求，充分发挥城市规划的引导和调控作用，通过放开规划设计市场，引进竞争机制，全面提高规划设计水平，提升城市建立品位，以精品树形象，以特色塑形象。一是年内要完成城市总体规划修编工作。二是加大掌握性详规的编制力度。8月底前要完成泗塘河高尚社区掌握性具体规划编制工作，城市掌握性具体规划完成掩盖面占规划建成区比例年底到达80%以上，近期建立用地的掌握性具体规划全面编制完成。三是加强对小城镇建立的规划指导。以规划为龙头，根据人口向城市集中和

22、工业向园区集中、农夫向社区集中的新要求，9月底前完成全县14个康居示范村规划编制工作。四是强化规划效劳工作。推行阳光规划，增加规划的透亮度。重要地段规划、重大规划、重大根底设施建立的方案，准时向县委、县政府领导汇报，自觉承受人大、政协、社会各界的监视。完善规划公示制度，实行规划成果展现，提高公众参加度。 2、加大推动力度，加快根底设施建立。城市根底设施是城市进展中最具竞争力的硬环境。为了进一步促进城市环境的改善，提高城市的内在素养和现代化水平，拉动经济进展，下半年要进一步加大城市根底设施建立力度。一是加快完善城市道路网络。11月底前要完成长春东路、众兴路东延、浦东南路、浦东中路建立任务;要加快

23、文成路铺设进度，同时抓紧做好景观规划建立;要快速启动银河路建立;要加快泗塘河十二米支路建立步伐。二是要加快生态城市建立。8月底前要完成泗水河风光带建立任务，11月底完成生态公园建立，12月底完成垃圾处理场主体工程;三是加快城市公共设施建立步伐。9月底前完成泗水古城商业街和金三角国际家居广场主体工程、阳光巴黎城一期工程、金地商都商业主体;12月底前全面完成桃源中路小商品市场、桃源北路农贸市场建立任务，并完成行政效劳中心、房产交易大厦、商贸物流中心、古韵水岸以及黄金商圈西北角、东南角商业区一期主体工程、阳光巴黎城二期工程50%。四是要加快小区开发进度。加快淮海东路居住区、金康华府、东方现代城、芙蓉

24、路商住区、公园风景、泗塘河高尚社区、城东安置小区建立步伐，确保按年初100项重点督查工程进度要求按时完成;要快速启动桃源北路居住区、万诚御景苑住宅小区开发。五是要切实搞好精品城市创立工作。根据城市资源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重点功能区域、完善一批重要根底设施、兴建一批重大标志性建立”，全面提升城市建立水平。不管是城市建立工程，还是市场建立工程、住宅小区工程，坚持不建则已，建则求精，建则求新，建则成景，不留圆满。坚持百年大计质量第一，从规划设计、招标投标、施工组织、质量安全监视、施工监理、造价的掌握、资金运作、竣工验收等各个环节严格把关，不断提高精品城市创立工作的组织水平。六是加

25、强小城镇开发建立。要加快推动“1+4”工程建立，11月底前完成12个专业市场、15条商业街、12个城镇居住小区、14个工业集中区建立任务，并启动15个新型农夫集中居住区建立。扎实搞好农村康居示范村建立。在抓好三庄毕滩村、裴圩和平村试点的根底上，确保年底前分别完成30户农户房屋建立任务;其他13个康居示范村要分别完成20户农户建房任务。 3、完善机制体制，加大城管执法力度。近年来，随着城市建立和环境整治力度的不断加大，我县城市环境明显改善，对形状象和影响力明显提升，这是我们城市治理的动力更是工作压力。在我县经济社会全面加速进展的时刻，城市治理同样要与时俱进，紧紧跟上城市建立的步伐。要积极开展环境

26、综合整治，大力加强市容和环境卫生长效治理措施，坚持依法行政，把城市治理提高到新的台阶，倾力打造更美丽的城市形象。为此，城市治理要实现三个转变，第一是要实现从阅历治理向科学治理的转变。其次是要实现从运动式治理向制度化治理的转变。第三是要实现从问题式治理向预防式治理的转变。在详细工作任务上，要坚持以城管创优为目标，以创立文明城市为抓手，进一步提高环境卫生治理水平，标准市容治理秩序，要积极探究城管向乡镇延长的有效做法，做到城市治理全掩盖;要加强教育培训，提高人员素养，建立一支高效廉洁的城管执法队伍。 4、坚持稳妥推动，依法强力推动拆迁。8月底前完成洋河路居住区拆迁工作，9月底前要完成城中数码广场一期

27、拆迁工作，年底前要完成阳光巴黎城二期拆迁;黄金商圈、众兴西路居住区、锦绣嘉园二期以及安居路居住小区等地块的拆迁工作近期内要取得突破性进展，确保根据既定规划完成。在加大拆迁力度的同时，要坚持依法拆迁，标准操作程序，做到公开公正公正，尽量削减拆迁冲突。 5、重抓质量安全，标准建筑产业进展。一是采纳扎实有效措施，加速培育强势企业。实行有效的政策倾斜手段，制造有利于重点企业快速成长的外部环境。不断解放思想，在进展中树立企业的诚信体系和品牌形象;在融资力量上力求提高，加大多元化开拓力度，加快企业的资产扩张速度;本着互利互惠的原则，加强企业与银行的联合与合作，快速增加企业的融资力量和资金运作水平，以提高与

28、境外企业集团的抗衡力量。二是优化境外市场布局，夯实建筑业大进展的根底。稳固和提高传统建筑市场占有率，特殊牢牢抓住北京、南通等大市场。加快拓展新的市场空间。在初步站稳脚步的根底上，积极向周边地区渗透，快速扩大战果，尽快形成规模，确保在境外的市场份额有较大幅度的提高。三是严格安全质量治理，树立行业良好形象。健全和完善质量安全监视体系，把工作重点从事后处理前移到事前防范上来，提高工作的预见性，争取加强安全治理的主动权。运用行政治理手段形成政策导向，凡发生过重伤及重伤以上安全事故的一律取消评优评先资格;在企业资质和工程经受的申报审批中将安全生产状况作为一个重要因素加以考量。催促各企业仔细落实安全责任制

29、，加大安全投入，加强安全治理，重点是抓好非受监工程的监管严防事故发生。在强化质量治理上狠下功夫，集中攻关住宅工程质量通病，确保构造安全和使用功能;完善质量巡查制度，充分发挥政府监视的职能。四是整顿和标准市场秩序，营造公正合理的市场环境。建立、完善市场准入和清出机制，对不讲诚信、严峻违规违法和发生重大质量安全事故的，都要予以清出。加强监视检查，依法订正各种违规、违章行为。重点查处资质挂靠、转包、违法分包、劳务队伍私招乱雇、违反施工图审计审查、施工许可、竣工验收备案规定等行为，坚决维护正常的市场秩序。 三、强化领导，凝心聚力，推动建立事业安康快速进展 能否全面完成和超额完成今年目标任务，关键取决于

30、我们驾驭各项工作的力量和水平，关键取决于全局上下能否形成敢于抓落实、勤于抓落实、擅长抓落实的良好气氛。各单位、各部门要紧紧围绕县委工作会议确定的工作重点，加强组织领导，强化督查考评，准时协调解决工作中遇到的冲突和问题，一件一件抓落实，一项一项抓推动。每项重点工作都要有明确要求，都要抓序时进度，都要严格考核奖惩。对如期完成目标任务的，要表扬;对超额完成目标任务的，要嘉奖;对精彩完成目标任务、奉献突出的，要重奖;对没有按时按质完成工作任务的，对直接责任人要予以警告，工程主要负责人要讲明状况。大家知道，我们所要的成绩，是实实在在的成绩，是不掺水分的成绩，是为老百姓带来实惠的成绩，是对人民、对泗阳负责

31、的成绩。 为了顺当实现上述目标任务，我想要从以下几方面入手： 一是要解放思想，创新观念。去年以来，我局在推动思想解放，推动作风转变方面做了大量而有效的工作，并取得了非常明显的成效。但从形势与任务的要求上看，现在最关键的是，必需有效地克制思想解放不深和作风转变不实的问题，把思想解放的着眼点放在推动工作的落实上，把作风转变的成果表达到加快进展上来，真正实现由思想到行动的飞跃。全局上下各级干部要带头解放思想，带头抢抓机遇，抓紧时间讨论和明确新的治理体制、运行机制和新的责任体系，增加自我进展力量。在思想熟悉领域，要围绕加快进展，破除因循守旧、怕担风险的保守思想，树立敢冒敢闯、敢为人先的争先观念;破除徘

32、徊观望、等靠要的依靠思想，树立不失时机、抢抓机遇的创新观念;破除闭关自守、固步自封的落后思想，树立开放竞争、招商引资促进展的开放观念;破除弄虚作假、只说不干的应付思想，树立不尚空谈、埋头苦干的求实观念，以思想的真解放和观念的真创新为动力，努力形成加快进展的深厚气氛。 二是要转变职能，提高效能。全局上下要集中时间、集中精力，通过积极、稳妥地工作，逐步建立起精干高效的行政运行机制，实现城乡建立事业协调进展。要以创立效劳型机关活动为载体，制造治理效劳的新机制，开拓治理效劳的新领域，制定治理效劳的新举措，提高效劳的水平和质量。加强行政效能监察，完善评价考核鼓励机制，逐步建立与市场经济相适应的“廉洁高效

33、、协调运转、行为标准”的治理体制。树立重商、亲商的效劳理念，主动出击，贴身效劳，对重点工程和外商投资实行全程跟踪效劳。建立严格的行风建立责任制，哪个部门出问题，就追究哪个部门主要领导的责任。对严峻影响建立系统形象的重大典型案件，要快查快结，公开曝光。 三是要改良作风，狠抓落实。领导干部要带头深入一线，面对面解决工作难题，实打实解决详细问题。紧紧围绕加快老城改造、工程推动的实际，谋划破解难点、热点问题的方法和对策。要加大督查督办力度，做到月检查、周通报，对行动迟、进展慢、效果差的部门要进展通报批判，对局部不听招呼、工作长期打不开局面的单位和部门的领导班子和领导干部相应地进展诫勉，直至必要的组织调

34、整。 四是要加强监管，勤政廉洁。一是大力加强党性党风党纪教育。要深入开展反腐倡廉教育，坚持日常教育、示范教育和警示教育相结合，引导党员干部自觉加强党性修养，坚固树立正确的人生观、权力关和利益观。二是狠抓党风廉政建立责任制的落实。要坚持党风廉政建立和反腐败工作与业务工作严密结合，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。进一步建立起教育、制度、监视并重的反腐和廉政建立体系，从源头上治理腐败。三是切实加强对党员干部的监视和治理。要仔细履行党风廉政“一票拒绝制”，标准党员干部从政行为。坚决订正不廉洁行为和行业不正之风。连续落实领导干部廉洁自律的各项规定，完善考勤、用车、公务接待制度，对全系统的制度

35、建立和执行状况进展定期和不定期检查，对存在的违纪行为要进展仔细查处，积极协作上级纪检监察部门，加大违法违纪行为的查处力度，推动党风廉政建立和反腐败斗争的深入开展。 五是要强化考核，落实责任。连续实行岗位目标责任制，对局属事业单位领导干部工作实绩实行量化考核。在全面考核业务工作的同时，重点考核经济指标、招商引资、安全生产和精神文明建立等主要指标。考核结果要与干部职务升降任免和经济利益挂构。进一步加大奖惩力度，形成鼓励机制，真正让想干事、能干事、干成事的同志政治上有地位，经济上得实惠。要严格工作责任，改良工作作风。宏观形势再变，效劳进展、效劳基层、效劳群众的宗旨不能变，转变观念、转变职能、转变作风

36、的步伐不能停，对人民负责、为人民办事、受人民监视、让人民满足的要求不能降。全系统各级领导干部要坚持用求真务实的作风来树立和落实科学进展观，优化进展环境。要着力建立亲商爱商，坚固确立“投资者是上帝，引资者是功臣”的意识，做到一切围绕企业和投资者转，只要不违反国家政策和法律、法规，投资者有什么需要，我们就供应什么效劳。努力为客商营造便利、快捷、高效的效劳环境，让投资者在泗阳投资安心、舒心、放心。 同志们，新的目标、新的任务催人奋进。让我们坚固树立和落实科学进展观，仔细贯彻落实市委、县委工作会议精神，解放思想，与时俱进，抓住机遇，开拓进取，全力做好20xx年全年的各项工作，奋力推动规划建立事业更快更

37、好和谐进展，为实现“六年振兴规划”做出更大的奉献。 全市重点工程督查工作状况汇报会 全市重点工程督查工作状况汇报会议记录篇二 同志们: 为了切实贯彻省政府关于连续开展工业污染源综合整治的通知(川府函20xx57号)精神，全面完成省政府下达给我市的20xx年重点工业污染源治理的目标任务，今日，我们在这里召开全市工业污染源综合整治工作会，很有必要。这次会议主要是落实责任,安排部署我市今年工业污染源综合整治工作，进一步提高熟悉，加大整治力度，确保按时完成省政府下达的目标任务。下面，我讲几点意见： 一、20xx年整治有力度，收效较明显 20xx年，我市重点污染源综合整治工作成效较为明显，共整治企业19

38、家，在规定时限内完成治理15家，自然停产3家;只有沱牌集团公司因治理任务重，在去年底未完成治理目标，但报经省政府晓峰副省长同意后，延期至今年3月31日完成，现沱牌集团公司污水处理厂已完成建立任务，在3个月内将完成调试并承受省环保局的验收。 一是领导重视，责任明确。去年3月省工业污染治理工作会完毕后，我市先后出台了关于进一步加强环境爱护工作的打算、关于进一步加强涪江流域xx段重点污染源综合治理的通知等文件，将重点工业污染源治理工作作为为民办实事工程，纳入了区县党政一把手目标考核，永昌市长与区县一把手签订了责任书，要求各区县必需将工业污染源治理作为环保工作重点，实行有效措施，确保完成任务。 二是加

39、强督查，严格治理。市、区县环保局对企业实施全程监管，催促企业建立环保责任制度，落实责任，在治理污染时，排出时间表，市上特地组成一个固定的督查组，每月、每周开展一次督查，并随时以暗访形式进展检查，针对查出的问题，马上责令企业快速整改。 三是分类指导，强化效劳。针对19家企业不怜悯况，市环保部门和经委加强了分类指导，常常性地派出专业人员到企业效劳，为企业把好工艺、设计和设备关，准时供应治理方案给企业参照选择，保证了治理任务的圆满完成。 去年的治理工作也还存在一些问题，应当引起留意：一是少数企业对治理工作的意义熟悉不够，积极性不高，有的甚至长时间持观望态度，导致后期时间紧急;二是个别区县督查力度不够

40、，有“前松后紧”的现象;三是对沱牌集团公司治污难度估量不够，选择设计单位消失了失误，后期进度缓慢，以至工期延误。 二、20xx年整治不松劲，力度要加强 (一)进一步提高熟悉，明确目标任务 各级各部门肯定要坚持以人为本，树立科学的进展观，充分熟悉整治工作的重要性、艰难性和长期性，增加紧迫感，明确目标，落实责任，实行有力措施，加大整治力度，加快整治进度，确保今年全面完成任务。对已完成治理任务的，要稳固成果;对于今年限期治理的，我们要做到标本兼治，综合治理，尽管今年的治理任务少，我们也不能掉以轻心，必需拿出去年的干劲，确保按时完成任务。 (二)突出重点，加大整治力度 依据省政府有关文件精神，我市确定

41、了纺织、酿造、化工、纸业和机械加工等行业6家重点污染企业作为今年的重点整治对象，我们务必突出重点，狠抓落实。一是限期治理企业通过治理必需实现达标排放，要在今年10月31日前完成任务，逾期未完成的，依法予以关闭，或停产治理;二是稳固去年成果，确保19家重点污染企业稳定达标。 (三)加强领导，形成联动机制 今年的整治企业较去年少，但时间较为紧迫，任务仍旧艰难，我们要切实加强领导，不得掉以轻心。各区、县要根据市政府下达的目标任务，层层分解，并形成齐抓共管的良好局面。各级各部门要进一步加强沟通，畅通信息，形成联动，协同协作，依靠法律、行政和经济手段，对企业建立工程、生产环节和污染排放实施全程监控。同时

42、，要加大宣传力度，充分利用电视、播送、展览等多种媒体，引起社会普遍关注，完善环境违法行为有奖举报制度，充分发挥群众的监视作用。今年，仍旧要组织特地的督查组，对各区、县整治工作进展督查，并随时通报治理状况。主管部门要加大执法力度，严惩违法行为。 (四)分类指导，搞好效劳 相关部门要对企业存在的主要问题，仔细分析，分类指导，加强效劳，积极帮忙企业协调解决治理中的技术、资金、水电和土地等困难，供应无偿的政策支持和技术效劳，为企业推举采纳先进工艺，降低治理本钱，提高排放质量，真正为企业排忧解难。 同志们，今年的整治工作，虽然任务不多，但责任重大。我们务必坚固树立和仔细落实科学进展观，本着对人民高度负责

43、的精神，团结协作，扎实工作，圆满完成省市下达的目标任务! 全市重点工程督查工作状况汇报会 全市重点工程督查工作状况汇报会议记录篇三 同志们： 这次全市重点工程督查工作会议开得很活、很胜利、很有效。 昨天和今日上午，大家在一天半时间里，一路走、一路看、一路听、一路想，收获很大、感受很深，可以说，根本到达了沟通学习、催促检查、加压鼓劲的目的。刚刚，各县区和市发改委分别通报了上半年工程推动状况及下半年工程工作准备。稍后，市委书记叶壮同志将作重要讲话，请大家务必深刻领悟，仔细落实。 下面，我先讲几点意见。 一、充分确定成绩，仔细总结阅历，坚决实施工程推动战略的信念和决心今年以来，全市上下奋力实施工程推

44、动战略，坚持把加快工程建立、扩大投资规模作为拉动经济增长、增加进展后劲的重要举措，千方百计跑工程、争工程、上工程，初步形成了争取一批、开工一批、竣工一批、推动一批的重点工程工作机制，工程推动战略取得了阶段性成效，固定资产投资实现持续较快增长。1-6月，估计全市完成固定资产投资45.6亿元,同比增长24.4%，增速比去年同期提高3.6个百分点;完成年度目标的50.1%,进度比去年同期快2.2个百分点。其中，资中县冬尖产业化基地、资中县饲料加工、资中县多维科技硫酸渣利用、威远冶化公司硫铵工程、资中入城线改造等一大批重点建立工程根本建成，白马30万千瓦循环流化床示范电站竣工投产，川威集团深冲冷轧带钢

45、工程土建工程全部竣工，山山药业集团万立方米抗生素工程配套设备正在安装;威远生态建立综合治理日元工程转贷协议顺当签定，示范新村、资中县塔罗科血橙基地、柠檬产业化加工基地等工程建立根本到达工程形象进度，大千国际酒店、东兴区五星生态观光农业开发工程、发电总厂烟气脱硫技改等工程建立速度加快，省道207线、征地拆迁安置还房和房地产开发工程加速推动，隆昌古宇湖风景名胜区建立全面铺开，石牌坊古镇主体工程竣工;资中甘露寺水电站可研编制、资中沱江二桥可研和地质钻探勘测顺当完成，白马160万千瓦循环流化床示范电站工程获得国家支持并成为全国科研示范基地，资中260万千瓦坑口电站前期工作进展顺当，内遂高速大路进入招商

46、引资环节。 可以预期，随着这些工程的竣工投产和启动实施，必将成为当前乃至今后一段时期我市加快进展的重要推动剂。 回忆工程推动战略实施以来所取得的成效，我认为主要有以下几点阅历值得总结： 一是思想统一，熟悉到位。为快速统一干部群众的思想，市委、市政府发动一切可以发动的力气，调动一切可以调动的因素，整合人力、政策、机制、资金等各种资源，利用会议、媒体、宣传栏、标语等行之有效的手段，大力宣传重点工程建立的意义、作用、政策，在全市上下初步形成了全民发动、全民重视、全民支持工程建立的良好局面。同时，市委、市政府还始终强化进展是硬道理、投入是硬指标、工程是硬任务的理念，引导广阔干部群众自觉支持工程建立，大

47、力推动工程建立，积极投身工程建立，以工程建立看力量、论功过、定奖惩，以谋工程、抓工程、促工程为导向的气氛日益深厚。 二是积极争取，对接到位。围绕国家产业政策、投资方向和投资重点，加大向上沟通、协调、争取力度，屡次组织开展政策对接、用地对接、建立资金对接、招商引资对接和省重点工程对接等系列活动，较好地解决了工程的立项、用地、资金、环评等问题。经过与省发改委、省建立厅、省交通厅等的连接、协调、沟通，我市有17个工程被列为20xx年省重点建立工程，比20xx年增加13个。特殊是在国家削减国债发行量的背景下，通过积极争取，到6月底，全市仅从发改委系统就争取到国家投入2.3亿元，比20xx年净增9500

48、万元，其中无偿投入1.2亿元，同比增加20xx万元，缓解了我市局部重点工程建立资金紧缺的冲突。 三是破解难题，协调到位。针对国家宏观调控政策趋紧、土地资金闸门关紧、环境爱护政策严格的现状，注意把制约因素剖析在前、突出问题解决在前，仔细分析工程建立中存在的问题，重点协调解决土地、资金、环评三大瓶颈制约。积极完善工程征地、拆迁、安置以及失地农夫生活保障等相关政策，初步建立了“市区联动、部门联手”的征地拆迁机制;整合各种资源，搭建投融资平台，国有资产经营公司融资功能进一步增加，省开发银行3000万元中小企业担保公司资本金已经到位、5亿元政策性贷款马上落实;多方筹资解决了321国道改造城区段征地拆迁的资金缺口。 四是明确职责，责任到位。注意完善落实市领导联系重点工程、月度协调、季度汇报分析、检查督查等系列制度，明确市县领导和各部门职能职责，66个重点建立工程全部按要求落实到领导、到岗位、到人头。各工程建立主管部门和建立单位积极想方法、添措施、解难题，