全县2023年安全生产工作计划开头语开头语.docx
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1、 全县2023年安全生产工作计划开头语_工作计划开头语 在过去的一年里,我社区安全生产工作在街道办事处各级领导的领导下,在街道安监站的指导下,取得良好的成绩,到达“零事故、零死亡”的“双零”目标,消防、安全生产工作安康有序的开展。2022年我社区将连续坚持“安全第一,预防为主”的根本方针,突出消防、安全生产监视检查,完善消防、安全生产任责体制,健全消防安全制度,夯实工作根底。为此,科技园社区特制定2022年安全生产工作规划。 一、指导思想仔细贯彻落实中华人民共和国消防法和中华人民共和国安全生产法,强化消防、安全生产意识,落实消防、安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,以削减消防安全事故为目标
2、,加强机构队伍和法制建立,加大监视检查力度,为全社区和社会制造一个安全稳定的进展环境。二、工作目标降低消防、安全生产事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全生产重特大事故发生。三、工作措施积极开展消防、安全生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣传教育阵地,通过各种渠道开展消防、安全生产宣传教育。增设固定标语及防火标志,不定期发放各种消防、安全生产学问材料、向居民宣传消防安全学问、举办各种消防安全讲座和安全学问培训。进一步完善消防、安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建立。建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严峻、简单发生事故的地区和企业实行安全生产预
3、警,催促有关部门和企业实行紧急措施,防止事故发生。加大消防安全检查监视。做到年度有规划,季度有重点,月底有检查。对“五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特别时段要做到早部署、早安排,有针对性地开展专项检查工作。加强隐患排查整治。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危急源备案制和台帐制,对在各类检查和日常检查中发觉的重大隐患和危急源,要登记台帐备案,隐患不消退,台帐不消号。二是把检查与上报结合起来,催促隐患整改。对安全检查中发觉的事故隐患要依法下达整改通知书,但凡消极对待或顶着不改的,积极上报街道安监站。三是加大对重点隐患区域的整治力度,对严峻危害居民群众的重
4、大危急源要坚决去除。四、工作重点1、对检查中发觉消防安全违法行为,应当准时通知相关人员即时排解,确保社区的消防安全,居民群众的生命财产不受到损失。2、抓好危急化学品及爆炸物品的治理。协作上级有关部门搞好危急、有毒化学物品的检查和处理,取缔非法生产销售烟花爆竹网点。3、社区居委会积极协作专业消防安全工作人员做好辖区的消防安全工作,对商业网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所的检查监视,坚持原则,把消防安全工作做的更好。4、仔细完成街道的各项工作安排。我社区将仔细贯彻执行街道办事处和安监站的各项工作安排,准时保质保量地完成街道布置的各项任务。同时积极协作街道及上级部门进行、举办的各项活动。5、加
5、强日常检查和节假日的安全检查,准时上报安全信息。科技园社区将加大日常安全检查的工作力度,并准时将检查中发觉的各种安全隐患准时上报街道。加强节假日的安全检查,确保居民度过平安吉利的节日。同时确保存在安全隐患的单位准时整改,消退安全隐患。2023年乡镇安全生产工作规划开头语 一、强化红线意识,落实安全生产监管责任。 1、仔细贯彻落实莆美镇安全生产“党政同责、一岗双责”规定,根据省、市、县、乡镇和行政村“五级五掩盖”的要求,完善安全生产责任体系,提升企业本质安全水平。2、建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系,全镇实现安全生产“五个全掩盖”,即:“党政同责”全掩盖;“一岗双责”全掩
6、盖;“三个必需”(管行业必需管安全、管业务必需管安全、管生产经营必需管安全)全掩盖;政府、村(社区)主要负责人担当安委会主任全掩盖;部门通报安全生产状况全掩盖。3、推动安全生产责任落实。强化各部门安全生产形势的监控和动态治理,积极实行“安全生产履职报告制度”、“安全生产行政问责制度”、“安全生产形势分析”和“工作约谈”等制度,坚持每季度通报一次各部门事故掌握指标执行状况,对事故多发、掌握指标超标或重大隐患整改不力的部门和单位,赐予预警通报、限期整改或挂牌督办。4、催促各行业主管部门和村(社区)落实监管责任,确保各村(社区)在抓进展、搞建立、上工程过程中坚固树立红线意识,自觉把安全生产与转变经济
7、进展方式、产业构造调整升级等结合起来,严把安全生产关,强化工作执行力。5、催促企业自觉履行主体责任,形成自我约束、持续改良的机制,将以往“要我安全”被动治理模式逐步向企业主动要安全转变,做到安全投入、安全培训、根底治理、应急救援“四到位”。6、严格事故调查处理。根据科学严谨、依法依规、实事求是、注意实效的原则,依法依规严厉查处每一起生产安全事故,严格根据“四不放过”原则,严峻追究事故单位和有关责任人的责任,并准时向社会公开,抓好事故警示教育,防止类似事故重复发生。二、夯实基层根底,提升企业本质安全水平。1、围绕“扩面、增量、提质”,扎实推动企业安全生产标准化建立提升工程三年行动,促进规模以上工
8、贸企业对接“国标”实现达标、推动小微企业、个体工商户标准化创立持续深入开展。加强对标准化建立的催促指导,加大培训力度,推动企业职工全员参加标准化创立,提升企事业单位自创力量;强化对评审机构、评审人员和达标单位的动态治理,严把评定标准,提高达标质量,坚决杜绝标准化变成档案化、与日常安全治理“两张皮”的现象,做到对标检查、对标整改、对标达标,并全面落实到企业日常治理全过程。2、制订出台推动安全生产标准化建立的鼓励措施,加快创立进度,确保年底全镇完成应达标企业单位全部达标的目标任务。结合安全生产标准化建立,催促企业建立隐患自查自报自改制度,实行分级分类、闭环治理,加快建立隐患排查治理体系。3、持续稳
9、固安全生产基层根底标准化村(社区)“六个有”标准,从组织领导、办公场所、经费保证、宣传阵地、安全制度、应急体系等方面加强基层安全生产监管力量,今年内全部村(社区)到达标准化创立标准。全镇各村(社区)配备两名安全协管员,享受工作补贴,补贴经费由县、镇两级财政共同负担。加强全镇安监队伍建立,致力于打造一支思想好、作风硬、业务精、技能强、处置快、效果好的安全监管队伍。加强基层执法力量建立,制定权力清单,标准执法程序,细化量化自由裁量标准,提高执法水平。4、深入开展新安全生产法(以下简称新安法)、莆美镇安全生产“党政同责、一岗双责”规定(以下简称规定)的宣传贯彻。利用新闻媒体、网络、宣讲团、学问竞赛、
10、文艺节目、发放学习本等形式广泛深入宣传贯彻,使新安法及规定等法律和规定宣传到位、解释到位、传到达位、落实到位。同时,以新安法、规定公布实施为契机,仔细讨论解决落实中消失的新状况、新问题,增加法律法规执行力。5、结合新安全生产法的内容,在全镇范围组织开展12期安全生产法制培训。以行政强制法、行政执法现场处置等作为培训重点,结合实际案例,通过“以案说法”、邀请专家点评等方式,提高执法人员素养。健全完善法制制度,提高监管执法人员守法、用法和执法以及应对实际问题的力量。6、仔细做好信访工作,集中开展冲突纠纷和信访突出问题大排查大调处,有效办理群众反映的问题。7、连续抓好以“三项岗位”人员为重点的安全生
11、产全员培训工作,标准培训监管、档案等治理工作,推动从业人员考试的网络化、信息化和标准化,提高培训实效。三、强化专项治理,严格重点领域安全监管。1、深入开展以易燃易爆危化企业和油气、危急化学品输送管线为重点的安全专项整治,逐步完善全镇燃气输送管线档案;建立专家定期指导企业排查整改隐患制度,催促企业落实月报表填报制度,标准危化企业档案治理。2、强化企业特别作业的安全监管,催促企业严格执行动火、进入受限空间等八大特别作业的审核审批制度,有效防范事故发生。确保企业“三项岗位人员”100%持证上岗。3、加大对全镇危急化学品领域的监视指导力度,对3家加油站抽查检查率100%,21家危急化学品经营企业(乙证
12、)检查率100%。大力推动我镇危急化学品领域标准化提升三年行动,指导企业按标准运行。4、催促和指导企业严格执行建立工程安全设施“三同时”制度,对违法非法建立的,坚决依法依规处置。落实企业主要负责人安全生产履职状况定期报告制度等制度功强化对企业的安全治理。5、仔细学习贯彻职业病防治法,借助“职业病防治法宣传周”和6月“安全生产月”为平台,开展以“落有用人单位主体责任,防治职业病危害”为主题的宣传活动。催促用人单位严格落实劳动者上岗前和在岗期间的职业安康培训制度,确保未经培训合格的不得从事接触有毒有害作业。6、开展“职业卫生标准化治理企业”创立活动。开展职业病危害调查摸底和工程申报工作,催促指导用
13、人单位标准制度建立、档案治理、培训教育、危害申报、警示告知、安康检查和检测评价等职业卫生根底治理工作,夯实职业卫生治理工作根底,提升防范群体性职业病危害大事的力量。仔细落实建立工程职业卫生“三同时”制度,严把立项审查关、严格落实“三同时”监管责任,真正做到“关口前移、源头掌握”。四、优化审批流程,加大执法监管工作力度。1、依据新安全生产法和省、市、县政府关于深化审批制度改革,以及“立刻就办、办就办好”的要求,主动对接上级部门下放的行政审批事项。2、严格执行立项审批和新、改、扩建工程安全设施“三同时”制度,把好工程建立安全条件准入关,做到工程建立与安全设施同时设计、同时施工、同时投入使用,防止产
14、生新的安全隐患。3、严格落实年度执法规划,全面开展执法检查,推行执法机构联合执法,对检查、抽查中发觉的隐患和违法违规行为,依法依规严厉查处。4、健全完善各项执法监察制度,标准执法程序和自由裁量,坚持“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用伴随和接待,直奔基层、直插现场)的检查方式,准时曝光非法违法行为,提高工作的实效。加强执法人员新安全生产法、职业病防治法的学习培训,提升执法人员业务水平。五、强化宣传教育,着力提升全民安全意识。1、组织开展第十四个“安全生产月”、“安康杯”、“安全生产询问日”、“警示教育周”、“应急演练周”等系列宣教活动,依托安全生产“五进”(进企业、进校园、进社区、
15、进机关、进农村)平台,不断扩大安全生产宣教掩盖面。2、广泛运用各种宣传媒体和平台,结合对事故案例的剖析,发挥警示作用。连续办好“安全你我他”电视栏目、“企业安全之窗”专栏,制作分发安全生产宣传品,利用镇门户网站、安全生产短信平台、户外广告牌、LED屏幕等传播安全生产学问,努力造浓社会舆论气氛。六、完善应急体系,提高应急救援处置力量。建立和完善全县应急资源数据库。推动各村(社区)和镇直部门完善应急救援预案体系建立,开展安全生产事故应急演练和应急救援总结评估工作,以道路交通、建筑工地、危急化学品道路运输、油气管道为重点,开展综合或专项演练,推动生产经营单位开展岗位应急处置及应急逃命演练。七、强化自
16、身建立,着力提高队伍力量素养。1、加快职业卫生监管职能的过渡承接,抓紧成立职业卫生监管股,整合有关科室和人员,抓紧配齐、配强职业安全安康监管、执法人员,确保人员、装备、资金三到位,依法履行职业安全安康监视治理职能。2、推动基层安监机构和队伍建立,催促各村(社区)建立健全安监机构,配备监管人员,落实监管装备和经费,提高监管水平。3、强化党风廉政建立责任制,扎实推动惩防体系建立,严格标准权力运行,增加行政审批、行政执法、事故调查、安全培训、专家评审等工作透亮度。构建权责清楚、流程标准、风险明确、措施有力的廉政风险防控体系。贯彻落实中心“八项规定”有关要求,扎实开展“三严三实”专题教育,稳固党的群众
17、路线教育实践活动成果,深化干部思想教育和作风建立,推动作风建立的常态化、长效化。4、做好镇工会日常工作开展,依据国家、省总工会有关文件要求,落实干部职工各项福利,保障干部职工应得的权益;开展各种文体活动,有力促进干部职工的身心安康进展。5、持续加强精神文明建立,大力开展机关干部、职工、青年、妇女建功立业活动,营造运转高效、安康向上、团结和谐的机关工作气氛。八、强化综合监管,充分发挥政府安办综合协调指导作用。要注意发挥政府安委会办公室安全生产综合协调工作职责,接照“齐抓共管和管行业、管业务、管生产经营必需管安全”的原则,催促各相关行业(领域)严格履行安全生产监管责任,利用安委会例会、联席会等形式
18、沟通、座谈,讨论解决行业领域安全生产热点难点问题,切实形成齐抓共管安全治理大家唱工作格局,促进安全生产形势持续稳定好转。生产部安全生产工作规划开头语 XX年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带着生产系统的全体员工连续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有标准,标准有制度。2、 做为生产治理干部,主要任务就是公司内部的生产治理,我觉得要做好一名合格的生产治理干部必需做好以下几点:1)、人员岗位职责
19、的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让全部人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度;2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人;4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织规划,召开产前组织会议,负责各种治理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作3、 20xx年工作措施及方法:1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得开心感,所以,在我治理的生产系统就应当加强教育培训,改善工作环
20、境,供应给员工合理的薪资和福利,奖惩公正,人事升迁任免公正合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增进品质,同时也会削减人员的流失;2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度打算一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不管做什么事,必需现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求详细的工作方法,由于什么方法都可以胜利;3)、本钱治理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必需有规划的使用,详
21、细的考核方法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂治理制度为准; 通过20xx年1月份的生产,合计生产59吨,平均出品率为97%,虽未到达公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特殊是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的凹凸最直观的影响生产本钱,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的熟悉到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我信任,只要抓住了重点掌握的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中确定能交给公司一份满足的答卷;4)、质量掌握方面:a、没有系统的质量治理体系,需建立并运转;b、没有稳定、优秀的品控队伍,需
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