全市重点项目督查工作情况汇报全市重点项目督查工作情况汇报发言(5篇).docx

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1、 全市重点项目督查工作情况汇报全市重点项目督查工作情况汇报发言(5篇)全市重点工程督查工作状况汇报 全市重点工程督查工作状况汇报发言篇一 这次全市重点工程督查工作会议开得很活、很胜利、很有效。 昨天和今日上午，大家在一天半时间里，一路走、一路看、一路听、一路想，收获很大、感受很深，可以说，根本到达了沟通学习、催促检查、加压鼓劲的目的。刚刚，各县区和市发改委分别通报了上半年工程推动状况及下半年工程工作准备。稍后，市委书记叶壮同志将作重要讲话，请大家务必深刻领悟，仔细落实。 下面，我先讲几点意见。 一、充分确定成绩，仔细总结阅历，坚决实施工程推动战略的信念和决心今年以来，全市上下奋力实施工程推动战

2、略，坚持把加快工程建立、扩大投资规模作为拉动经济增长、增加进展后劲的重要举措，千方百计跑工程、争工程、上工程，初步形成了争取一批、开工一批、竣工一批、推动一批的重点工程工作机制，工程推动战略取得了阶段性成效，固定资产投资实现持续较快增长。1-6月，估计全市完成固定资产投资45.6亿元,同比增长24.4%，增速比去年同期提高3.6个百分点;完成年度目标的50.1%,进度比去年同期快2.2个百分点。其中，资中县冬尖产业化基地、资中县饲料加工、资中县多维科技硫酸渣利用、威远冶化公司硫铵工程、资中入城线改造等一大批重点建立工程根本建成，白马30万千瓦循环流化床示范电站竣工投产，川威集团深冲冷轧带钢工程

3、土建工程全部竣工，山山药业集团万立方米抗生素工程配套设备正在安装;威远生态建立综合治理日元工程转贷协议顺当签定，示范新村、资中县塔罗科血橙基地、柠檬产业化加工基地等工程建立根本到达工程形象进度，大千国际酒店、东兴区五星生态观光农业开发工程、发电总厂烟气脱硫技改等工程建立速度加快，省道207线、征地拆迁安置还房和房地产开发工程加速推动，隆昌古宇湖风景名胜区建立全面铺开，石牌坊古镇主体工程竣工;资中甘露寺水电站可研编制、资中沱江二桥可研和地质钻探勘测顺当完成，白马160万千瓦循环流化床示范电站工程获得国家支持并成为全国科研示范基地，资中260万千瓦坑口电站前期工作进展顺当，内遂高速大路进入招商引资

4、环节。 可以预期，随着这些工程的竣工投产和启动实施，必将成为当前乃至今后一段时期我市加快进展的重要推动剂。 回忆工程推动战略实施以来所取得的成效，我认为主要有以下几点阅历值得总结： 一是思想统一，熟悉到位。为快速统一干部群众的思想，市委、市政府发动一切可以发动的力气，调动一切可以调动的因素，整合人力、政策、机制、资金等各种资源，利用会议、媒体、宣传栏、标语等行之有效的手段，大力宣传重点工程建立的意义、作用、政策，在全市上下初步形成了全民发动、全民重视、全民支持工程建立的良好局面。同时，市委、市政府还始终强化进展是硬道理、投入是硬指标、工程是硬任务的理念，引导广阔干部群众自觉支持工程建立，大力推

5、动工程建立，积极投身工程建立，以工程建立看力量、论功过、定奖惩，以谋工程、抓工程、促工程为导向的气氛日益深厚。 二是积极争取，对接到位。围绕国家产业政策、投资方向和投资重点，加大向上沟通、协调、争取力度，屡次组织开展政策对接、用地对接、建立资金对接、招商引资对接和省重点工程对接等系列活动，较好地解决了工程的立项、用地、资金、环评等问题。经过与省发改委、省建立厅、省交通厅等的连接、协调、沟通，我市有17个工程被列为20xx年省重点建立工程，比20xx年增加13个。特殊是在国家削减国债发行量的背景下，通过积极争取，到6月底，全市仅从发改委系统就争取到国家投入2.3亿元，比20xx年净增9500万元

6、，其中无偿投入1.2亿元，同比增加20xx万元，缓解了我市局部重点工程建立资金紧缺的冲突。 三是破解难题，协调到位。针对国家宏观调控政策趋紧、土地资金闸门关紧、环境爱护政策严格的现状，注意把制约因素剖析在前、突出问题解决在前，仔细分析工程建立中存在的问题，重点协调解决土地、资金、环评三大瓶颈制约。积极完善工程征地、拆迁、安置以及失地农夫生活保障等相关政策，初步建立了“市区联动、部门联手”的征地拆迁机制;整合各种资源，搭建投融资平台，国有资产经营公司融资功能进一步增加，省开发银行3000万元中小企业担保公司资本金已经到位、5亿元政策性贷款马上落实;多方筹资解决了321国道改造城区段征地拆迁的资金

7、缺口。 四是明确职责，责任到位。注意完善落实市领导联系重点工程、月度协调、季度汇报分析、检查督查等系列制度，明确市县领导和各部门职能职责，66个重点建立工程全部按要求落实到领导、到岗位、到人头。各工程建立主管部门和建立单位积极想方法、添措施、解难题，全面推行工程建立有关制度，切实加强重点建立工程全程监管，确保了重点工程的工程质量和生产安全。 市发改委、市重点办、市委督查室、市政府督查室、市监察局、市效能办等单位还屡次组成联合督查组，参加重点工程的政策处理和难点问题的协调督查，有力推动了重点工程建立。 工程推动战略实施近一年来，我们相继竣工投产了一批，加快建立了一批，开工启动了一批，招商争取了一

8、批，全市工程建立总体态势良好，特殊是全市上下进一步深化了对加快工程建立重要性的熟悉，明确了工程建立的目标、重点和方向，建立和完善了工程筛选、论证、包装、转化和组织、协调、落实等一系列工作机制，为我们深入实施工程推动战略奠定了坚实的思想根底，为我们进一步加快工程建立步伐供应了珍贵的工作阅历。 二、全面查找差距、深入分析缘由，深刻反思当前工程建立存在的问题和教训从1-6月全市工程建立及固定资产投资运行状况看，尽管目前工程建立总体进展顺当、成效明显，但时序进度、投资总量仍旧不够抱负。详细讲，主要表现为“三个不平衡”： 一是固定资产投资增速不平衡。今年以来，全市固定资产投资高开低走，增速起伏大、回落快

9、。一季度，固定资产投资一举扭转了多年来开局负增长的被动局面，增速到达45%，名列全省第6位，但4月份快速回落至24.1%，5月份又拉升至30.6%，估计到6月底，将再度回落到24.4%。全市大局部县区固定资产投资增速均有不同程度的下滑，个别县区甚至回落50个百分点以上。据调查，在确定今年启动的14个投资亿元以上和9个投资5000万元以上的工程中，尚有9个和3个尚未开工;到5月底，完成投资在5000万元以上的工程仅3个，完成投资2.2亿元，仅占投资总额的6.7%;上年结转的139个工程中，36个工程没有新的进展，62个工程完成投资在500万元以下。这充分说明全市工程建立开工缺乏，推动不够，后劲乏

10、力，对固定资产投资的增长缺乏持续有力的支撑。 二是重点工程建立进度不平衡。今年全市共确定市级重点工程66个，年内规划投资39.1亿元，1-6月完成投资14.9亿元，占全年目标任务的12.1%，进度落后于固定资产投资进度10.5个百分点。其中，竣工投产工程33个，上半年共完成投资7.9亿元，占全年目标任务的59.2%，超目标进度9.2个百分点，根本实现时间过半、任务过半;加快建立工程20个，上半年共完成投资6.7亿元，占全年目标任务的34.3%，落后目标进度15.7个百分点;争取开工工程11个，除市中区太子碑至双河十里休闲观光走廊开工建立外，其余工程无一正式开工，上半年仅完成投资2500万元，占

11、全年目标任务的4.3%，落后目标进度45.7个百分点;加快前期工程4个，虽然前期预备进展较好，但今年要正式开工的可能性并不大。“四个一批”进展的不平衡，直接导致重点工程建立进度缓慢，影响了全市固定资产投资的增长。 三是市县(区)之间工程之间不平衡。一方面，县区间工程建立进度不平衡，个别县区固定资产投资离目标进度还有较大差距，完成进度最快与最慢的相差10个百分点以上。另一方面，市级重点工程总体进展缓慢，大千园、拦河坝、沱江四桥以及一批市级城市根底设施，均未能如期开工建立。同时，工程与工程之间也很不平衡，在66个重点工程中，农林水工程上半年完成投资2.4亿元，占目标进度的69.7%;工交能源工程完

12、成投资6.8亿元，占目标进度的37.7%;城建工程完成投资3.6亿元，占目标进度的35.0%; 社会事业工程完成投资2.1亿元，占目标进度的28.1%。特殊需要指出的是，今年全市的在建工程，仍旧呈现出工程个数多、单个体量小，传统工程多、工业工程少，扩量多、提质少的特点，能支撑一个行业、拉动一个产业、带动一方经济进展的大工程明显匮乏。 究其缘由，从客观上看：一是国家从严掌握信贷规模，放缓信贷投放，中长期贷款增幅逐步削减;二是中心紧收土地闸门，征地拆迁补偿要求趋严，局部工程用地无法保证;三是国家加大环境爱护和生态建立力度，环评指标不断细化，环保要求日益严峻;四是国家加大宏观调控力度，致使局部行业产

13、能过剩、产品价格下降，压缩了企业利润空间，影响了企业投资意愿，约束了企业投资扩张;五是历史遗留问题制约工程推动，如大千园建立各项施工预备就绪，但因土地被银行置押，致使工程无法解冻、如期启动。这些客观因素，在肯定程度上影响和制约了我市新上工程的开工建立和在建工程的建立进度。 从主观上看：一是根底工作不实，一些工程单位片面注意争工程、抢工程、抓工程，对工程前期根底工作重视不够，编制上报工程深度不够，在当前国家、省上要求先进规划后批工程、不进规划的工程不予审批的状况下，对我们的工程后续争取造成了肯定影响;二是工程储藏缺乏，工程包装意识不够，在工程包装中无视与国际通行惯例和规章并轨，讲求“概念式”、“

14、提纲式”、“临时性”包装，对投资者吸引力不大，工程胜利率、命中率不高;三是部门协作不力，个别部门大局意识不强，信息渠道不畅，缺乏统一有效的协调机制，未能形成工作合力，推诿、扯皮、制肘现象仍旧不同程度存在，直接影响了重点工程的无障碍施工;四是问题预见性不强，对工程建立中可能存在的问题敏锐性、前瞻性和预见性不够，工作中没能积极发觉和解决存在困难的问题，导致一些本可预见的问题不断消失，阻碍工程推动。如沱江城区段拦河坝，由于前期工作做得不深、不细、不实，在工程性质、环评上花费大量精力，倾注了大量心血后，仍因疏忽工程占用根本农田这一实际问题而再度搁浅，教训可谓深刻。盼望各级各部门下来后，务必结合实际，对

15、比检查，仔细总结工程推动战略实施中的阅历和教训。 三、突出重点工程，破解困难冲突，全面完成今年工程建立的目标和任务实施工程推动战略是全面建立小康社会、加快经济社会进展的盼望所在，重点工程建立是工程推动战略能否取得成效、今年各项经济进展目标能否全面完成的关键所在。各级各部门肯定要根据市委五届六次全体会议确定的“一三七”工作思路，紧紧抓住工程这个“牛鼻子”，坚决不移地实施工程推动战略，重效劳、强协调、解难题，抢时间、抓进度、见实效，千方百计加快重点工程建立步伐，确保今年全市固定资产投资完成91亿元。 (一)突出重点，加快进度，全面完成工程推动的建立任务。 要紧紧围绕年初确定的66个重点工程，根据“

16、四个一批”的要求，对比检查，倒排工期，抢抓进度，以点带面掀起全市工程建立新高潮。一要确保一批重点工程如期建成。要着重抓好康神药业gmp三期改造、山山集团万立方米抗生素生产线、松林丝厂重磅系列真丝产品开发、隆昌山川机械减震器生产线、威远建业集团环己酮一改二、苯精制生产装置等工程、川威集团深冲冷轧带钢工程等工业工程，争取早日竣工投产。要加快隆昌柏林寺水库除险加固、隆昌禽苗市场改建工程进度，确保如期完成。要着力抓好东桐路沥青罩面工程、滨江东路堤顶道路等城市建立工程和省道207线、球公路威远段、资中甘贾路等大路工程建立，确保年内建成使用。要抓紧完成50个乡镇卫生院建立、传染病医院等社会事业工程。对已竣

17、工的白马30万千瓦循环流化床示范电站等工程，要切实强化后期治理，争取发挥更大效益。二要加快一批重点工程建立进度。要连续抓好发电总厂烟气脱硫技改、威远冶化公司碳焦化工程;加速推动国道321线xx段、内吴路、兴隆路西环北段、东兴一号干道中段等交通和城建工程进度;着力解决市垃圾卫生填埋场、隆昌县垃圾卫生处理厂融资问题，确保年内实施。要连续推动市政建立，完善城市功能，加快拆迁安置房和商品房开发工程，推动市中级人民法院审判技术大楼、大千国际大酒店等工程的实施进度，确保按规划施工。同时，要扎实抓好各县区工业集中区根底设施和入园企业的工程建立，积极发挥园区的规模辐射效应。三要力争一批重点工程年内开工。要积极

18、做好威远生态建立综合治理日元工程、沱江城区段拦河坝前期预备工作，力争启动川威集团提钒工程、隆昌生物质发电工程、xx市博威燃化变频节能改造工程、归连铁路、威玻四期池窑拉丝生产线、资中福元肉类加工、沱江四桥、省道206线、大千园、资中甘露寺水电站、资中沱江二桥建立等一批骨干工程。要实施好农村中小学校危房改造和远程教育工程，争取启动市体育中心、xx职业技术学院搬迁等一批社会事业建立工程。四要做好一批重点工程前期工作。要深入讨论国家、省“”规划等重大政策走向，及早谋划一批事关长远进展的重大工程，特殊是要组织力气抓好内遂高速大路、内遂铁路，资中15万吨燃料乙醇、白马1600mw循环硫化床示范电站等工程可

19、研、论证、招投标等前期预备工作，比照较成熟的前期工程，要切实做好土地征用、环境评价、资金筹措、拆迁安置和工程报批预备工作，制造条件，促其及早上马建立。 (二)盯住难点，突出重围，着力破解工程推动的要素制约。 要针对制约工程推动的土地、资金、环评等三大瓶颈制约，在做深做细工作的根底上，加大政策讨论、协调争取、沟通对接，确保工程建立需要。一要保证工程供地。今年以来，经过国土部门的协调和争取，我市工程建立用地紧急的冲突有所缓解，但受国家建立用地政策和土地审批程序的影响，归连铁路和一批城市道路、市县卫生垃圾填埋场等重点工程建立仍因土地问题无法实施。对此，国土部门要在做好已批土地安置补偿的根底上，积极向

20、上反映用地困难问题，尽最大努力争取用地指标，加快土地审批速度，满意工程建立需求。各工程建立单位要准时供应相关资料，协作国土部门做好建立用地协调、对接和报批。二要拓宽融资渠道。要重点抓好华东招商、西博会、“两湖”招商等成果的跟踪落实，确保上海浦发等招商工程和资金尽快到位;仔细筛选，加强沟通，搞好对接，推动苏商建立集团在实质性投资; 细心包装，着力推介，把沱江四桥、大千园等一批条件成熟的工程推向市场，通过bot、tot等方式引入建立资金;利用市中小企业暨农业产业化担保公司增资3000万元的时机，加大对中小企业和龙头企业贷款担保的力度，增加其融资力量，满意企业技术改造工程的资金需要;抢抓金融部门政策

21、有所调整的契机，加强协调连接，积极争取银行增大对重点工程信贷的投放，特殊是最近国家开发银行已为我市落实政策性贷款5亿元，盼望有关部门和单位仔细做好相关工作，完善相关手续，确保资金尽快落实。 三要做好环评报批。环评是建立工程一道绕不过的坎。针对当前我市建立工程环评审批缓慢的现状，市环保局一方面要加大对工程的前期介入力度，指导建立业主加强政策讨论，做好环评资料预备等根底工作;另一方面要加强对上沟通连接，积极争取上级的理解和支持，确保大千园、山山药业万立方米等重点工程环评尽快通过。同时，对已竣工工程，要准时协调或组织工程竣工环保验收，确保工程早日投产、早日见效。 (三)立足基点，强化效劳，努力营造工

22、程推动的良好环境。 要针对当前工程建立中存在的突出问题，落实措施，强化整治，以更加宽松的政策、更加优质的效劳、更加安全的环境，促进工程推动战略目标的全面实现。一要优化舆论环境。要通过多种途径、多种方式广泛宣传实施工程推动战略对经济社会进展的重大意义，加大对重点工程建立取得的成效和在工程建立中先进事迹、先进人物的宣传力度，通过典型引路，引导广阔干部群众积极投身工程建立，努力在全市上下营造起“一切围绕工程干、一切围绕工程转”的良好气氛。二要优化政策环境。要仔细落实工程建立的各项优待政策，准时讨论制定有利于工程培育实施的政策规定。当前尤其要用好工业进展专项资金和工程专项经费，鼓舞和支持各级各部门和企

23、业家、投资方大干快上工程。市上明确，对向上争取的的重大工程，将优先安排地方配套资金和工程启动资金;对科技含量高、进展潜力大、经济效益好的工业生产性工程，将优先安排中小企业贷款担保;对投资大、增值高、带动强的农业产业化工程，将优先考虑政府授信贷款。我在这里特殊要求，今后凡国家未明令制止的产业，我们都应吸纳;凡周边地区执行的政策，我们都可借鉴。三要优化建立环境。要连续推行工程联审制度，进一步简化审批环节，压缩审批时限，提高审批速度，特殊是对重点工程，要特事特办、特事快办、特事好办。 要严格掌握各类检查的次数和规模，对确需检查的，尽可能打捆进展，让业主有更多的时间和更多的精力放在工程建立上。公安、检

24、察、法院、信访等部门要进一步加大社会治安综合治理力度，坚决制止强买强卖、索要好处、“阻工”闹事等影响工程建立的违法行为，坚决打击干扰、阻碍工程建立以及侵害建立业主合法权益的犯罪行为，为工程建立营造稳定的建立施工环境。 (四)狠抓增长点，谋划来年，不断增加工程推动的内在活力。7月3日，市政府常务会听取了关于20xx年建立工程摸底状况的汇报，应当说，对来年的工程预备，全市上下做了许多努力，下了许多功夫，总体效果不错，但工程小、少、杂、散的特点非常突出，工业工程、大工程、支撑工程明显缺乏。对此，各级各部门务必吸取今年上半年工程预备不充分，土地、资金、环评支撑不够的教训，一手抓当前工程建立进度，一手抓

25、明年工程预备。 一要抓工程筛选。要结合进展需要和自身优势，立足大工程，突出工业工程，围绕工业五大支撑产业、农业产业化经营、生态旅游进展、城市功能配套完善、根底设施工程建立和现代效劳业态，对内向企业和社会深挖工程，对外向专家、学者征选工程，对上向中心、省争取工程，早规划、早筛选、早论证、早争取一批符合国家产业政策、事关全局的重大工程以及与人民群众生活亲密相关的工程。二要抓政策对接。要综合考虑产业政策因素、地方优势因素、市场因素、存量因素、技术因素和环保因素等，仔细讨论国家和省上产业投资方向、投资政策，不断提高工程储藏的科学性、政策性和实效性。市发改委、市经委、市国土局、市规建局、市环保局、市财政

26、局等部门要转变思路，前移效劳，加强联系，沟通信息，会同工程单位确定工程性质，提前讨论国土、环保、融资等政策，指导工程单位做细工程用地、环境评价、资金来源等根底工作，并准时与省上有关部门协调对接，确保新上工程一经敲定、即可上马。需要强调的是，储藏工程一律实施动态治理，今后凡新上工程涉及占用根本农田的，必需剔除，避开铺张不必要的人力物力;凡涉及土地征用、环境影响评价的，国土、环保部门必需提前介入，以确保土地、环评报批过关。三要抓启动预备。对20xx年拟开工的工程，各级各部门特殊是工程建立责任单位要在仔细开展前期工作的同时，根据初步确定的开工日期，倒排启开工作进度，提前做好启动预备。当前重点要围绕工

27、业生产性工程、农业产业化工程和城市、交通等根底设施工程，明确投资对象，细化投资行为。对市内企业投资的工程，要协调解决启动的相关问题，跟踪连接资金的落实状况;对国家投资和补助的工程，要提前向省上相关部门汇报，主动沟通，积极对接，努力争取上级支持;对拟向外招商的工程，要立足产业招商、资源招商和园区招商，充分发挥企业招商的主体作用，细心组织，主动出击，推动招商尽快取得实质进展，确保如期启动。 四、强化工作机制，严格逗硬奖惩，确保全市工程建立工作的落实和到位工程推动是一项系统工程，涉及面宽、影响面大，需要各级各部门亲密协作，齐心协力，共同推动。各级各部门要针对当前形势，坚固树立“抓好工程是本职，抓不好

28、工程不称职，不抓工程是失职”的观念，进一步转变思想，强化领导，改良方法，狠抓落实。 一要进一步强化领导机制。重点工程建立能否强有力推动，关键在领导、关键在落实。要连续实行市级领导联系重点工程制度，严格根据定联系领导、定实施单位及负责人、定目标任务、定时间进度、定奖惩措施的“六定责任制”要求，把重点工程建立各个阶段的责任分降落实到责任领导、责任单位和详细的责任人、承办人。要明确阶段性工作或工程进度的时限要求，进一步健全和加强市级重点工程建立协调会议制度和信息月报制度，准时协调解决重点工程建立中存在的问题。各市级联系领导要定期或不定期深入工程现场办公，催促检查责任部门及责任人对责任工程的跟踪落实和

29、协调效劳状况，确保工程建立顺当推动;工程责任领导必需亲自坐镇指挥协调，亲临一线解决问题，坚决排解各种困难干扰，集中时间、集中精力推动重点工程。 二要进一步强化责任机制。要树立大局意识，坚持一切工作工程化，一切工程指标化，正确处理好局部与全局、条条与块块、执法与效劳的关系，努力形成推动工程建立的强大合力。市发改委要切实强化工程全程监管，发挥好牵头作用;市经委要负责催促指导企业抓好技改投资;市财政局要按要求、按程序、按进度划拨国家投入资金和地方配套资金;市审计局要加强政府投资工程的监视审计，提高投资效益;市规建局要统筹协调工程规划设计，加强城市根底设施建立工程的监管工作;市国土局和市环保局要准时协

30、调、落实土地征用和环评手续，重点支持政府投资工程和重大骨干工程;金融部门要尽可能支持工程建立;市统计局要狠抓统计根底工作，构建数据资源共享平台;宣传部门和新闻单位要围绕工程建立，加强舆论宣传，营造良好的舆论气氛。 三要进一步强化监管机制。要严格执行招投标法及重点工程稽查方法和国债工程治理规定，仔细贯彻落实以工程法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同治理制为主的工程治理制度，进一步标准工程建立程序。要严格审查工程可研、设计编制和施工监理单位资质，加强工程施工现场监理和质量监视，逐步落实工程质量终身责任制。要转变审批治理工程的做法，将工程创意、工程规划、工程培育、工程挖掘、工程储藏、工程治理、工

31、程跟踪、工程效劳有机结合起来，通过工程开发和工程实施，整合资源、推动建立。市县两级发改、财政、审计部门要切实加强工程特殊是国债工程的督查和验收工作，对资金使用、工程质量方面消失的问题要准时发觉，准时汇报，准时处理，防微杜渐。 四是要进一步强化奖惩机制。当前，全市正深入开展行政机关作风效能建立活动，各级各部门要在稳固前一阶段抓作风转变、制度建立成果的根底上，将工作的重点转移到工业强市、工程推动、招商引资三大战略实施上。市效能办和市委、市政府督查室要针对上半年工程建立中消失的办事拖拉、协作失调、推诿扯皮等“中梗阻”现象，重拳出击，严查硬处，以儆效尤。要坚持把重大工程建立作为考核领导干部政绩的重要内

32、容，对工程建立中工作扎实、表现突出的单位和个人，予以表彰嘉奖;对工程推动中推诿扯皮、被动应付，造成较大影响的单位和个人，市上将赐予通报批判，并视其情节，严查重处单位“一把手”和详细责任人。 同志们，当前我市经济社会进展正处在一个重要的战略机遇期，盼望各级各部门通过这次督查观摩活动，进一步解放思想，进一步增加压力，进一步强化责任，以更加积极的姿势和更加扎实的工作，以更加饱满的热忱和更加昂扬的斗志，攻坚破难、真抓实干，使我市工程建立实现新的突破! 感谢大家! 全市重点工程督查工作状况汇报 全市重点工程督查工作状况汇报发言篇二 同志们： 每半年召开一次大规模的工程督查工作会议，说明了市委、市政府为深

33、入实施工程推动战略的坚决决心。召开现场督查会议，我们既注意形式，更强调内容。一方面，通过现场督查会议这样一种形式，一种载体，来激发全市抓工程的动力和活力。通过对局部点上工程的督查，以点带面，推动全市工程推动战略，进而推开工业强市战略和招商引资战略。工程工作一头连着工业强市战略，一头连着招商引资战略，我们今日看的许多工程就是明天新的增长点，如山山药业技改、多维科技、建业集团技改工程等等，这些工程一旦建成投产就意味着全市工业的增加值、销售收入、利润以及就业岗位都会大幅度增加;我们今日看的许多工程就是明天的进展环境，如资中北干道建立和入城线改造、威远县二环路建立、东兴工业集中区、大千国际酒店、大千园

34、、东桐路改造、隆昌南关古镇的打造、隆昌河治污以及我市下一步将要全力推动的沱江拦河坝工程，等等。这些工程的实施，将极大地提升城区人居环境和投资环境，表达了锦涛同志所说的“进展的成果让人民共享”的要求。环境塑造人，环境影响人。人居环境改善，人民安居乐业，社会才能真正实现稳定和谐。 所以，工程现场督查会是市委、市政府必需坚持的有效形式和载体。另一方面，我们更要看重内容，就是要催促各级各部门形成抓工程的合力和动力，进一步推动三大战略的实施，加快进展，实现新跨越。 去年底的督查会上，我讲过“今日看蓝图、明天看工地、后天看效果”。这次会议现场督查我们不仅看到了热火朝天的工地，还看到了实实在在的效果，感到与

35、去年底现场督查的状况相比，半年来全市工程推动工作取得了突出成效。详细表现在两个方面：一是固定资产投资的快速增长为“”的顺当开局和圆满实现一季度经济工作“开门红”奠定了根底。一季度地区生产总值增长13.8%,创进展历史新高;二季度数据虽然还未正式公布，但估计增长速度不会低于13.5%。虽然这样的增速在全省不能算快的，但在历史上仍旧是创新高。这其中与我们市级各部门、各县(区)同志们为实施工程推动战略付出的辛勤劳动是分不开的。二是在实施工程推动战略的过程中，没有国家资金投入的大型工程，没有国有大企业、民营大财团的巨额投入，更没有国外资金的注入，我们完全是依靠自己的努力，能够取得这样的成绩，殊为不易。

36、为此，我首先代表市委、市政府向全部为工程推动战略作出不懈努力、取得突出成效的同志们特殊是五个县(区)的同志表示诚心的感谢! 刚刚听了市发改委和各个县(区)同志的汇报，结合昨天以来现场看的状况，我觉得这次会议取得了以下几个方面的效果： 一是检查了工作。检查了各县(区)、市级各部门是怎样在执行市委、市政府的重大决策，是以一种什么样的政治态度在对待市委、市政府的重大决策。资中县委、县政府提出的“抓工程就是抓落实，抓工程就是抓生产力”的观点，是完全正确的，应当在全市各级各部门得到进一步深化并形成共识。只有把进展落实到工程，以工程表达进展，进展的任务才真正落到实处。抓工程决不仅仅是与工程有关的部门的职责

37、，更是全市各级各部门的共同任务。工程落实状况以及工程成效，表达的是各级各部门抓落实的水平和力量。通过这次现场督查，大家心里都有了一本明白帐，各县(区)、市级各部门工作落实状况都一目了然。市级部门要好好学习县(区)同志抓落实的水平和力量，仔细反省工作抓得不深不细的缘由。会后清理一下市级部门一把手没有参会的缘由，没有正值理由的，要给市委写出书面检讨，并在年底目标考核中扣分。 二是探究了方法。尽管工程工作我们抓了若干年，但是把它提升为一项战略还不到一年。各县(区)、市级各部门都有自己的高招，刚刚县(区)同志的发言以及市级部门预备的书面资料，都围绕如何抓工程推动战略作了很好的总结和沟通，这也为全市工程

38、推动战略的深入实施探究了方法。既然作为一项战略，那么要如何领导，形成怎样的工作机制，鼓励机制，约束机制，用什么样方法来引导资金投向，这对各县(区)和市级部门而言都是一个探究的过程。 三是看到了成绩。这次现场督查的工程，没有形象工程、政绩工程，都是实实在在的惠民工程、利民工程。有些工程从提出实施到现在也只有七、八个月时间，但是我们已经看到了特别明显的成效，如资中入城线改造和北干道建立、东兴区五星生态观光区、建业集团、山山药业技改、棬子坳动迁还房等等，这些工程每看一次都有实实在在的进展，都能给人带来特别大的兴奋。 今日看的工程许多都是在去年8月16日市委、市政府提出工程推动战略，9月9日召开工程推

39、动战略和抓落实发动大会以后，陆间续续推开的，现在有的已经剪彩了，有的已经投入生产了，速度惊人，成绩喜人。 四是鼓舞了斗志。这主要表现在两个方面。一方面说明市委提出的“一三七”进展思路，作出的实施工程推动战略的决策是完全正确的，是完全符合当前经济社会进展实际的。把工程工作从一个部门的详细业务工作提升到全局性的高度，并作为一项战略长抓不懈，这在全省也不多见。抓工程不仅仅抓住了经济进展的牛鼻子，而且也抓住了经济进展的软肋。“一五”、“二五”时期，国家大量的固定资产投入奠定了“内老三”的辉煌;1998-20xx年，通过转换国有企业体制和机制，引入民营企业，实现了投入的大幅度增长，支撑了20xx-20x

40、x年经济的高速增长。所以我们现在要培植新的经济增长点，提高经济竞争力量，优化进展环境，推动当期经济的快速增长，都必需坚决不移地实施工程推动战略。另一方面，工程推动战略实施不到一年能取得如此成绩，说明白实施工程推动战略，加大固定资产投资力度，能够有所作为，并且能够大有所为，关键还是在于我们的班子、队伍和精神状态。 五是比出了干劲。通过现场督查，五个县(区)和市级各部门的同志都清晰地知道各自的特长和缺乏，市级部门与县(区)的差距、市级部门与市级部门的差距，通过比拟，也非常清晰。 有差距就有压力，有压力就有动力，就能形成你追我赶加快进展的良好气氛，这也是现场督查的目的所在。 与此同时，工程推动战略实

41、施过程中存在的问题，或者说隐忧也是特别突出的，各级各部门都要引起高度重视，在看到了成绩、坚决了决心、鼓舞了信念的同时，还要充分意识到我们存在的困难冲突。 一是工程推动整体不平衡。部门与部门、县(区)与县(区)之间不平衡，差距进一步拉大，这是摆在我们面前的一个非常重大的问题。固然不平衡是永恒的，平衡是临时的。从长期动态角度来看，进展始终是不平衡的，不平衡才能形成竞争，形成快的更快、慢的加快、你追我赶、共同推动的进展局面。 二是工程本身存在的问题。工程数量少、规模小，构造不合理，前期预备缺乏，规划储藏不够等问题已经表现比拟充分。从工程数量和规模来看，今年上半年固定资产投资增速超过24.4%，比去年

42、同期提高了3.6个百分点，但投资率仍旧偏低，经济需要靠投资推动的进展特征非常明显。在全市上下共同努力下，今年上半年才实现了45.6个亿的固定资产投入,这远远低于全省局部市州水平,有些市州已到达80、90个亿的投入。在工程构造方面，根底设施、城市建立包括房地产、工业企业的技改、新农村建立、旅游工程等构造不合理，特殊是涉及工业经济进展后劲的技改工程很少，假如没有大的工业工程做支撑，工业强市战略就无从谈起，假如没有大批工业工程做后盾，要实现“二次创业、领先突破”也是不行能的。另外就是工程特殊是市级工程前期预备严峻缺乏，这也集中暴露了市级部门工作不落实，不扎实的问题。 三是抓工程推动的动力合力还没有完

43、全形成。各自为政，甚至是相互掣肘的事情时有发生。少数部门站在部门角度和部门利益上来考虑问题，有的但求自己平安，但求自己稳定;有的缺乏积极性，认为这项工作对我不利，甚至要损害自身部门利益，就千方百计设置障碍。因此，进一步形成抓工程的动力和合力，还将是一项长期的任务。 四是在推动工程中的瓶颈制约因素依旧较多。首先是资金，需要加大固定资产投入，而国家又严格掌握投资增长，这对我们向上争取工程资金带来了许多困难。其次是土地，国家现在正在实施越来越严格的土地政策，我们原来有一个特别兴奋人心的工程归连地方铁路，就是由于土地问题，要求我们推迟开工。 再次是环境爱护，这也是落实科学进展观的详细表达，现在推动工作

44、不能再是单打一的工作思路，必需统筹兼顾。如拦河坝工程，现在环保问题还没解决，还有大量的根底工作要做。同时，现在维护稳定的压力越来越大，大量根底设施和城市建立工程涉及到大批群众的拆迁安置问题，稍有不慎，就可能激化冲突，给社会稳定造成威逼。此外，现在政策环境日趋严格，操作程序日益标准，过去主观、粗放的工作方式已经行不通了。 以上是我们抓工程推动战略中遇到一些问题和困难，要解决这些问题，关键是要在全市范围形成抓工程的气氛，形成抓工程的合力，形成抓工程的内在动力。现在我结合大家的发言，强调以下几点意见： 一是决心要下够。各级各部门都要发扬锦涛书记提出的“挑战极限、勇创一流”的青藏铁路精神，在实施工程推

45、动战略中，由要我抓转变成我要抓。为了家乡的进展，我们全部xx人都应当有一种坚韧拼搏的精神，不管困难有多少、不管压力有多大，都必需坚决不移地贯彻市委、市政府的重大决策;必需不畏惧困难、不回避冲突，坚决不移地实施工程推动战略;必需科学理智、布满感情、肩负责任推动加快进展。 二是领导要有力。工作要落实，关键是领导带头。对一些大工程，党委、政府的主要领导、分管领导和部门“一把手”都必需要到一线、下深水、破难点，不能浮在面上，坐在办公室听汇报。工程工作中的重大事情和关键环节肯定要亲自过问、亲自把关，决不能把传达了当作贯彻了、把规划了当作实施了。 三是协作要主动。现在很多工程都涉及到多个部门，各部门都要有

46、向前靠一步的精神，齐心协力抓工程，只有这样，全市工程推动战略的实施才能削减阻力、加快推动。各部门必需充分意识到权力来自人民，是党委、政府给予你的职责，对下效劳必需热忱主动。特殊要强调的是，市级部门肯定要为两区服好务。市级部门的“一把手”要将市委、市政府确定的重点工程作为工作的第一要务来抓，亲自抓，下深水，摸清状况，给市委、市政府当好参谋。对于重点工程推动过程中存在的困难和问题，各级各部门要各司其职、各负其责、主动协作、提前介入，做到多效劳少干预，多说怎么办少说不能办，多设路标少设路障，形成“条块结合、上下互动”的工作合力，共同构建重点工程快速推动的绿色通道。 四是治理要动态。刚刚市发改委张键同

47、志提出了很好的建议，下来要做进一步讨论。对市委、市政府打算的重点工程，要持特别慎重的态度，不能轻易改动，必需抓紧实施。但是假如的确有特别缘由，则可以敏捷加以调整，实现重点工程的动态治理和有序推动。 五是储藏要抓紧。今日较多的点到与经济进展有关的工程，如工业、农业、三产业包括交通、物流、旅游、城建等等，科、教、文、卫部门要也抓紧时间挖掘、包装工程，积极向上争取工程资金。没有大工程，就抓小工程，积少成多。盼望各级各部门都要在抓工程、争工程上下功夫。在年底督查时，除了要看当年按规划进度要求完成的工程，还要看明年的工程预备状况，这对各县(区)、各部门工作的压力也是很大的。当前，正处于爬坡上坎、不进则退

48、的关键时期，只有加快进展，才能解决诸多深层次冲突，才能不断缩小与周边市州存在的差距。 六是环境要宽松。我们肯定要在全市范围内形成一个实施工程推动战略的宽松环境，市委开展的“四个大争论”活动，就是为了营造一个良好的环境以推动进展。在工程推动战略实施过程中，工作不行能尽善尽美，但是我们必需为抓工程的同志制造一个宽松的环境，工作要求必需严格。我在各种场合屡次讲，欢送同志们，欢送广阔群众对市委、市政府，县委、县政府，市级各部门进展监视，通过正规的渠道反映建议意见，假如有腐败行为，该查处就查处，但决不能毫无依据的妄加猜想，挫伤抓工程同志的工作积极性，影响整个进展环境。 七是操作要标准。这是一个总体的要求。该公开招投标的要公开招投标，该集体决策的要集体决策，资金的运行也要严格进展监管。 八是建立要安全。安全这根弦任何时候都不能有丝毫放松，要在确保工程质量与安全的状况下，加快工程进度。 今日我主要讲以上几点意见，盼望大家共同努力，到年底再来品尝成功的果实。 全市