公司保安个人工作总结[001].docx
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1、 公司保安个人工作总结公司保安个人工作总结1 我于3个月前成为了商场的试用保安,初任此职务,内心真的是五味杂陈,有刚开头不知所措的惊慌,有怕不能做好本职工作的担忧,有渐入佳境的激情,也有得到领导赞许的快乐。说长不长说短不短的三个月试用期,让我的心性发生了巨大的转变,那还有当时的稚嫩青涩,身为保安的责任使我瞬间学会了什么叫担当,什么叫成熟。下面就是我顺当转正的工作总结: 一、虚心求教,增加自身力量 这是我走进社会的第一份工作,人们都说你的第一份工作的好坏打算了你以后的职场道路好不好走。所以我在商场赐予我这份工作之后,始终虚心求教,在培训的过程中,不懂就问,“打破沙锅问究竟”这句话用来简述我再适宜
2、不过了,只至于保安队的队长都觉得我烦了,但是假如我是以一个什么都不懂的状况开头工作那不仅是对商场的安全不负责,还是对我自己的不负责,在一份工作中总得完善自身,学到点东西才算没有白干。 三个月中,我屡次翻阅保安队的经典案例,学习前辈们处理事情的阅历,用来鼓励自身,始终严格要求着自己,几乎很少犯错。下班时间,合理安排熬炼身体,竭力提高身体素养,以防安全事故的额发生。遇到匪徒小偷我得保证我能制服他,我可不想自己关键时刻掉链子,给保安队丢人。 二、工作简述,表现良好 在这三个月里,我负责商场4楼的安全,主要负责的是西区的,4楼西区根本上都是服装,这段时间里在我的恪尽职守下没有发生任何一起安全事故,我要
3、求自己不允许一刻钟的松懈,随时保持着警觉,每隔非常钟跟队长回报状况,完善的完成了商场交付给我的任务,但也由于太过于尽职尽责,过度紧急闹过一起笑话。 xx月xx日的那天上午,一名顾客从商场一走出来,门口的扫描报警器就响了起来,这就意味着顾客身上拿了商场的东西还没付钱,于是我不管不问三下五除二就把那位顾客按倒在地,结果才发觉是收银员收了钱,没有把服装内部的商品扣给取下来,为这事我还跟顾客赔礼了好久,不仅顾客没有怪罪于我。领导也没有批判我,反而说我够尽职尽责且身手不错。 三、对将来的规划 我盼望领导能看到我的力量,我盼望能在两个月内加薪,五个月内升职,这是我其中一个目标。依据商场的位置、规模、建筑类
4、型、实际安保状况能自主撰写一份对商场安保工作的改良建议书,这是我其次个目标。 20xx年将近尾声,回忆这一年我们的工作,是有喜有忧。门卫的职业是锁碎的,细小的,但我喜爱这个职业,在工作中,我个人认为还是能够的,有口皆碑,有柔有刚。概括起来主要表此刻以下四个方面,即:责,勤,爱。三个字上,现总结如下: 一、在工作中长期坚持一个勤字,勤是我们搞好工作的前提和根底,尤其是门卫工作,离开了勤字是无法完成职责的,门卫工作看似简便,实则不然,就拿我们一天的工作来说吧,一要常常开关门,二是每一天进出的车辆近百趟次,三是我们还要随时随地,清扫周边的环境卫生。四是我们还要坚守职责,防止闲杂人等潜入院内搞破坏,所
5、以这些都要靠什么来完成呢固然靠的就是个勤字,此外对于校领导安排的其它各种任务,我们也是做到随叫随到,不折不扣去完成。 二、在工作中,始终围绕一个责字,我的工作是为学生负责、为家长负责、更是为学校的进展负责。所以我坚持做到人不离岗,不空岗,勤关门,对进出的每辆车,我都做到笑进迎出,不厌其烦地问清来龙去脉,严格把控,这样做的好处就是把许多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外。对来访的家长和外来人员出入,我都做到了仔细盘查、登记和引导。 三、一向以来,我遵遁着一个爱字来治理学生,把学生视同已出一样去关怀他们、去爱惜他们,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句,多加点衣服,对小孩子们就说,在放学和
6、上学的路上要靠边走,不要走在路中间去了,要留意来往的车辆等等。这样一来,我们也有了回报,是什么呢是孩子们在进出校门口时的微笑和问候,说实在的,当我听到孩子们的问候和看到他们的微笑,我也就心满足足了。 以上就是我一年来的工作,不到之去,请校领导和各位教师批判指正。由于水平限制,还有许多资料没有表达出来,同时以上所述只是我应当做的,离学校领导的要求还不够,我会吸取教训,总结阅历,在新的一年里,在保安公司及校领导的正确指导下,进一步加强学校的保卫工作使每一项工作落到实处,做到防患未然,确保安全无事故。 公司保安个人工作总结2 一、提高思想熟悉,端正工作态度学校是兴学育人、培育祖国将来人才的基地。 从
7、身着保安服,参与校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和方向。 二、树立效劳意识,效劳于安保大局。 作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司给予自己的责任,坚固树立起为校园安保效劳的意识在完成保安工作中的详细要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领到满足,校园秩序稳定。 三、仔细完成安保任务、落实详细工作。 1.自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。 2.小学在前半年间,由于修建为校园的保安工作增加了工作量,接送的车辆、人员的增加等
8、一系列的问题相应而来。为解决这些涉及校园安保工作的问题,严把学校校门的出入关,违规的人员和车辆决不放入。发觉有违规的黑校车或超员私家车,马上制止,并准时报告学校,实行措施,为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路,在校园门口设立戒备区域和隔离彩带。 3.坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后,协作校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。 4.在完本钱职工作的同时,积极主动协作学校完成一些力所能及的其他工作。 回忆一年来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着工资待遇偏低和自身素养仍需不断提高等实际问题和缺乏之处,但我有信念在今
9、后的工作中发扬成绩,完善缺乏,圆满完成校园保安的职责和任务。 公司保安个人工作总结3 20xx年马上过去,我们马上迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业安全、效劳品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进展回忆,总结阅历、查找缺乏,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。年终总结如下: 一、发挥优势治理,狠抓基层建立,责任第一,安全第一。 1、优质效劳、赢得信任。 公司通过强化治理准则,加强保安部人员治理,严格根据保安员职责要求,强化治理准则,加强现场催促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用学问,标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不连续巡逻物业内重点部位及业主
10、的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质效劳水准,得到了各物业业主和公司员工的好评,赢得了业主的信任,帮助公司精彩完成的屡次接待工作,保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。 2、预防为主、重点布控,措施到位,消退隐患。 在公司领导的关怀指导下,通过制定各项安全方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等措施,全年未发生一件意外安全事故。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保各小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导,安保部将各小区消防预案、设备设施、消防器材检查维
11、护等各项工作,进展了不断的完善。制定各小区消防设施设备修理保养规划,使各小区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。保障线路畅通、正常使用,对各小区内应急疏散灯、期安全出口进展补装和更换。同时对消防器材实行分区治理、检查、维护并落实到人。根据公司要求,组织各小区员工进展消防演习,消防演习的胜利演练,得到了相关部门及公司员工的好评。 二、严格治理、提升品质,转变观念、创新治理。 1、根据工程年初制定的安全培训规划,保安部参照行业标准对保安员进展专题培训,重点讲解治理素养、效劳意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的
12、感悟与提升。 2、安全治理部根据各月规划对保安员进展岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素养,效劳态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的治理效劳不是高科技,没有什么浅显的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵,激发大家积极进取,在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达自身价值,并感受人生乐趣。 三、车辆及进出人员的治理。 1、严格根据车辆进出治理
13、规定执行,掌握小区内的车辆,保证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品根据出入登记制度,严格标准,要求必需有物业办开具出的门证,查验前方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车大事。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,准时办理出入证件,对留守工地人员严格根据安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发觉问题准时处理解决。工作总结 总结过去、展望将来,整改缺乏之处并制定个人新一年的提升效劳目标,以利于来年在保安部各项工作更好的全面绽开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重
14、点: 1、听从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案详细实施还不尽完善的状况下,保安部将连续跟进落实。 2、骨干人员文化修养、专业学问和治理力量、个人素养等参差不齐,有优有劣,物业保安部工程制定的治理标准尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量的提高:保安部各个岗位保安员的效劳质量,保安部将强化治理到达白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,帮助各职能部门工作,协作治理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员效劳质量考核方法,来保障制度落实。 4
15、、反复消失的问题:有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,效劳不周到,处理问题应变不敏捷,这些问题严峻影响了整体效劳质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。 公司保安个人工作总结4 上半公司在分局党委市局保安科的正确领导和支持下,抓住市场进展的良好机遇,不断拓展业务,提高效劳水平和治理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来,公司在业务治理培训等方面都取得了长期的进步,实现营业额万元,比去年同期增长.%,派驻客户单位总数个(含巡逻客户数),比去年同期的增长%,派驻人员人,比去年同期增长%。现将半年来的工作总结如下: 一开源节
16、流,积极开拓业务节省本钱,提高保安派驻效劳费用和派驻人数。 企业的经营状况是企业生存的根本。公司新的领导班子成立后,对外积极开拓业务,对内加强治理,严格掌握各项支出,节省本钱。通过一系列的开源节流,公司经济实力有了明显增加。 去年以来,随着广州市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势。去年年底,广州政府将最低工资由原来的元调升到元,公司依据这一文件,下发了关于签订保安效劳合同中应当留意事项的通知,对全区保安派驻业务进展了全面的标准整顿,要求各中队保安效劳费原则上不得低于元/月/人。该文件下发后,各中队积极争取派出所的支持,仔细与客户进展沟通,与客户讲本钱摆事实,权以利害,分析我们劳务费的
17、效益构成,力争获得客户的支持和认同,滨江中队为了使其中一个客户的劳务费到达公司要求,先后五次派人与对方进展洽谈。海幢中队接到文件后,主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件的目的和意义,说明提高劳务费对保障保安员根本工资,提高员工的工作积极性的重要性。 使很多客户都认同我公司的文件精神,主动提高劳务费。直属中队中,在业务部门的支持下,大量客户都对劳务费有所提升,其中提升幅度较大的如:原来移动公司的劳务费由元/月/人提高到元/月/人,广州市卷烟二厂由原来的元/月/人调升到元/人/月。仅半年以来,公司在原有的客户中提升劳务费达万元/月,全年可增加劳务费收入多万元。 元月份,公司为了提高客户对我
18、公司效劳质量的信任,特意向保险公司购置第三者雇主责任风险保险,向客户承诺只要是由于我公司在效劳过程中,因保安员意外或疏忽,给客户带来直接的经济损失,可以由保险公司向对方赔偿的最高额达万元。为了拓展业务,公司积极开拓新的业务单位,半年来,公司先后新进驻了广州市进展银行广州市渔轮厂南沙龙沙有限公司广州龙沙有限公司广高高压电器公司交通银行先烈中支行和东山支行等。 在业务拓展的过程中,公司制订了立足海珠,进展番禺花都等新区的方针,重点将业务拓展推向区外。为此公司在三月份的机构调整过程中,特意设立了人防业务组和消防业务组,负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来新增客户个,每月新增劳务费近万元。此外,公司
19、还大量承接了一些临时性保卫活动,如:第十一届中国广州家具博览会,第九xx届中国出口商品交易会,雪碧杯原唱音乐颁奖演唱会等,这些临时性的大型安全保卫活动,任务急,抽调人员众多,社会影响面也比拟大,经济效益不是非常明显,但公司还是在人手非常紧急的状况下,安排大量人员参与。 特殊是第九xx届中国出口商品交易会,抽调人员达多人,执勤时间在十个钟以上,但由于我公司组织得力,公司正副总经理都坚持在第一线,主要治理骨干轮番在会展中心值班,通过分片分区,责任到人,安全承包的创新治理机制,使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的完毕。六个月以来,临时性的保卫活动共实现营业额万元,实现利润万元。 技防业务中,从三
20、月份技防部正式并入公司后,除正常的日常客户维护外,公司新接珠江帝景珀丽酒店等单位。 公司在积极广开财源的同时,对内加强治理,尽最大可能节省非生产性开支。首先,公司将原来队部消防经营局部开办公的状况统一集中办公,每月节省租金多元。此外,公司还标准了办公用品领用制度,治理人员加班制度,重新制订了治理人员通讯费交通费治理制度等。 二以提高治理效率为目的,加大改革力度,不断完善公司治理职能,促使各职能治理部门分工合理,运作协调。 自去年年底公司领导班子调整之后,针对公司现状,公司领导组织人员对原有的规章制度进展汇总,对不合理的规章制度进展了修订,增加了奖惩制度的详实内容,增加了大量实践性强操作便利的规
21、定,如出差治理制度,谈心制度等。基层中队中,建立了外宿人员备案治理制度。龙凤中队在聘请的过程中,建立起四良聘请治理制度,即:测试良好,条件良好,政审良好,素养良好。凤阳中队建立定期培训制度,于月日-日连续三天由中队长梁汉超亲自为中队治理骨干上课,直属六中队为全体队员建立电子文档,南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制,昌岗中队常年坚持在辖区内跑步晨练的训练制度等等。中队不断创新治理机制,激活了基层员工的工作积极性,使基层治理更加合理,趋于以人为本的人性化治理。 今年三月份,公司大范围地对各职能部门进展了调整,新增设监视治理办公室和大队部,将监视治理办公室的职能定为负责公司队伍风貌的纠察,
22、员工福利社保,文娱活动和员工投诉等工作,大队部负责直属中队的治理,总经理办公室负责公司业务日常行政事务和公安机关管委办的日常事务,兼治理街道中队的日常事务。各职能部门进展调整后,公司消失了三至四个月的整合期,但分工明晰了,合理了,责任也较之以前更为明确。大队部在中队直属中队中建立教育员制度,特地负责中队的政工工作。监管办副主任黄雪华同志又是专业律师,有较高法律学问,对员工投诉福利等都有很好的把握。信任不久,部门运作会日益成熟。 目前,公司新的广告册规章制度正在紧急的编纂过程中,有望在八月份出台试行。 三加大培训力度,以保安员资格证培训和队伍岗中培训为支撑,提高公司全体队员的综合素养。 针对公司
23、系劳动密集型效劳企业,提高效劳质量的关键是加强员工培训,提高员工综合素养。公司新的领导班子成立以来,就非常重视培训工作的开展。 去年下半由于公安机关培训模式的转变,我公司培训中心几乎瘫痪,后来几经周折才与市保安效劳总公司达成合作协议,于元月份又开头重新开班。 二五年三月,公司将培训中心从人力资源局部离出来成为一个单独的部门,培训中心在总结以往的阅历的同时,不断摸索教学模式,改革教学方式,在以某省省保安员培训教材为主的同时,设置心态礼仪职业道德等教学课程,还开发了可操作性强的模拟课程,如消防演练紧急集合现场爱护等。为了提高教学质量,保证培训合格率,培训中心广泛搜集资料,为每期学员编辑印发了复习参
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