公司培训学习总结(15篇)[001].docx

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1、 公司培训学习总结(15篇)公司培训学习总结1 回忆这次的业务精英培训我心中感慨万千，我几近干枯的心田得到了很充分的滋润，我感到自己整个人都活过来了。如此精力充足，斗志昂扬，尤其我觉得自己的心态好了。 拓展的时候，我们在大海边找到了自己的童真，释放自己的激情，发挥自己的聪慧才智。在消遣中学习真理，在总结中反省自己。从拓展的过程中，就可以证明我们的团队是有爆发力的团队，是有组织的团队，是有谋略的团队。我们团队成员之间的情意在拓展中和拓展后变得那么的没有距离感，浓浓情意暖和人心。我信任拓展中学习的真理应用在在工作中、生活中，确定会为自己的人生描绘出最精彩的篇章。 了解了xx公司的进展史，领会到公司

2、高层领导有才能，有深谋远虑；有忠于客户，忠于员工，忠于股东的高尚情怀。我能在如此好的公司工作甚表荣幸，我对将来布满信念。我将一如俱往的发挥我的工作力量，为公司制造出更多的业绩。 财务、物流、业务员自身修养、创新思维、治理者的角色与职业素养学问的学习，对我要做一个高含金量的业务员有很大的帮忙，我信任我日后在面对客户时我会更自信，更触电不惊，更有条有理。 以前我是多么自我封闭的人，对于四周的人总是带着疑心的态度交往，也从没放开自己和人交往，总担忧自己会被损害。当我听华总的“压力治理时”，心中立刻豁然开朗。我明白了，到了肯定高处的人更是很坦诚，很诚恳，很和善。其实压力是来源于自身，假如自身能带着一颗

3、和善的心，一颗豁达的心，一颗宽容的心，一颗坦诚的心，还有守诚信的心与人相处交往，那么首先自身就会感到很轻松，然后很简单被人承受，产生信任感。不仅如此，学习了“压力治理”对我处理夫妻情感，家庭事务也有很大的启发。总之一下子觉得自己也可以在人群中高大起来，自信念倍增。 以前我不太喜爱在群众面前表现自己，也不情愿和人主动接触，更不会有士气站在群众面前发言，在与人交往中心里的障碍很大。当我听到吴总的“提高社交力量”时，我才意识到，我作为一个销售人员，我应当主动的表现自己，不要将热忱埋在心中，我应当主动的将自己的优点展现给客户，应当不放弃任何一次可以做好人际关系的时机。而且不仅仅是在处理业务事务中的表现

4、，在与朋友与同事之间的相处也应当放开自己，让人可以真实感受到我的真心、热心、信念。真的，我心中从没有这么释然过，我觉得自己的心门一下子就翻开了，心里好亮堂呀！ 这次在培训中我在感受着每一个参与人的变化，友好，互助，真诚的气氛愈来愈浓。我有幸成为这次胜利培训中的一员。我会将学习中的启发带到工作中，生活中，并以行动感染身边的同事。更不会有辱公司的使命。我由衷的感谢公司邵总和华总为我们安排这次有益的学习，选择了一支优秀的讲师队伍，选择了一处有海的地方为我们拓展。我真诚的感谢每一位讲师为我们预备了一堂学问丰富、生动的课，真诚的感谢在背后悄悄我们效劳的同事. 公司培训学习总结2 每个公司都会对员工培训，

5、通过培训提高公司员工的水平，才能带动公司的进展。 公司组织这次培训花了很大的人力物力，足以见到公司对我们大学生的重视。我们很荣幸能有时机来到这么一个有朝气有潜力的公司。最终我没能去上海，说明我还存在缺乏之处。 这次培训很全面，从聚氨酯专业技术到财务学问，商业礼仪。从这次培训教师身上我学到许多的专业学问以外的东西。一方面加快了我们融入公司的速度，另一方面也加速了我们的成长。 一个没有共同目标的队伍是不具有一加一大于二的特点的;一个没有核心领导的团队是不会具有分散力的;一个没有共同信念的队伍是不会在兴旺和困难的时候始终一条心的。总而言之一个好的团队是不简单组建的。所以进入这样的团队是幸运的。时机是

6、给有预备的人的。我预备的不好，所以时机没有没有到我这里，这正好说明白我还有许多缺乏之处。 另外应用才是我们学习的目的。没有应用，其他的一切一切都无从谈起，没有真正的务实精神，任何的花言巧语都会苍白无力。 我作为来公司后始终不上不下的一个，这都是我自己表现的结果。所以我没有理由为自己开脱什么。你播下什么种子就收获什么样的果实。 来这里之后领导赐予我许多关怀，尤其是徐经理和贾经理。特别感谢他们对我在工作和生活上的帮忙。很圆满我在这几次考试时都没有脱颖而出。我不敢说我辜负了谁，我最对不起的是自己。预备缺乏不是理由。一方面是我的态度有问题，没有真正作到日事日毕，喜爱拖延。有许多规划而不去实施，有很事要

7、做而抓不住重点， 另一方面是自己对自己力量估量过高，自己力量很疑心有问题。很圆满我的表现是用的体力而不是用的才智。 最终感谢领导赐予的时机，盼望下个时机自己能把握住。 当一个人遇到逆境的时候，才是真正考验这个人品质的时候，逆境中英勇，顽强，和才智的火花是作为一个人一个合格人的根本素养。盼望自己能担当起应当去担当的责任，乐观的面对生活。转变对自己和对别人的衡量标准。对自己要求严一些对别人要求再低些。盼望自己在每次作出人生选择的时候都会呈现自己才智的一面，不去为过去懊悔，更不用为明天担忧，争取今日就为明天做好充分的预备。 盼望自己明天更加自信，更加乐观，更加会感恩;盼望自己在生活上能给母亲，妹妹，

8、女朋友更加多的关怀照看。盼望自己更快成长起来，能为公司做出奉献的同时也能实现自己的个人价值，人生短短几十年，回首无憾，足以。 拓展培训师告知我们在抱负和胜利之间还有一个很重要的字-做。我感觉一个人的胜利也要靠悟性，不去努力，有些道理或许终其一生也不能明白。 我感觉这次培训讲师都很敬业，没有讲的不好的，只是每位的台风不一样而已。有时让一个人脱离自己的风格去完成一件事没想象的简洁。我只是感觉培训的时间安排有点挤，不利于消化汲取。 许多时候我都感觉不到自己的渺小，这或许正是我的渺小之处;很幸运这次培训公司又给了我这种感觉的时机。茫茫人海，光阴似箭，这是我人生步入社会的起点，更是我毫无保存全力以赴为抱

9、负努力的起点。愿挫折是我前进的台阶，愿丰富而有意义是我在死前对人生回忆的总结。 公司培训学习总结3 依据公司20xx年员工培训方案文件精神要求，在三月份如期进展了本年度第一期的学习培训。通过多年的探究与总结，今年的培训形式与以往有很大的不同。本年实行“集中培训与部门组织培训相结合、白天与晚上相结合、分期、分批轮番培训相结合”的培训形式，这对培训工作真正落到实处、避开流于形式起到了很大的作用，这也是本年度培训的一大亮点。另外，各部门培训工作由各部门主管领导负责，这更增加了培训的质量和效果。因各部门培训仍在进展当中，现对集中培训总结如下： 一、培训人员状况 本次员工对学习培训重视程度有很大的提高，

10、从培训人数上看比以前年度都有肯定的增长。局部下乡预试人员白天外出工作，晚上不仅要加班填写试验单，还能积极参加培训学习。这种精神值得大家学习，在这里对他们提出表扬。 本次除副厂级以上领导及炊事班和保卫部人员外，参与集中培训学习共计124人。详细学习状况如下： 从上表可以看出，本次培训率为69%，未完成公司规定的90%以上的培训率。其中： 100%完成全部课程学习的有24人，余100人未能完成全部学习课程。其因： 1、电气分厂在3月18号有生产任务，最终两节课未学习。 2、干变分厂人员随电气分厂加班，有一到二节课未学习。 3、局部总厂和行政人员因工作忙，未能参与全部课程的学习。 4、局部人员因结婚

11、、工伤、有事等请假，未能完成全部课程的学习。 二、培训考试状况 本次实际参与考试人员共计95人。其中90分以上人员29人，占考试总人数的31%;60分以下人员16人，占考试总人数的17%(详见集中培训考试成绩单)。 考试主要是对前期学习的一种检验，且通过成绩可以反映出个人对培训的重视程度和学习态度。在这里，对考出优秀成绩的人员表示真诚的庆贺，并将按公司文件规定对取得前三名的人员赐予嘉奖;对不及格的人员提出批判，并要进展补考，如补考仍不及格将按文件规定予以惩罚。各部门得分汇总如下： 三、取得成绩 (一)通过规章制度的培训，使员工对公司各项规章制度更进一步的熟识与了解。特殊是新员工原来对公司的各项

12、规定不清晰，本次通过学习，对各项制度都有了深刻的熟悉，增加了遵章守纪的自觉性。 (二)通过对员工责任、团队、忠诚、职业道德、优秀员工的素养培育、文化学问等方面的素养教育培训，提高了员工的思想意识和文化理论水平。并利用视频、课件等现代化科技教学的方法带动了员工的学习积极性，活泼了学习气氛。为打造高品质、高素养、作风过硬队伍打下坚实的根底。 四、存在问题 (一)局部人员工作与学习未合理调配，白天工作较忙，晚上不加班但也没有参与学习，造成缺课现象。 (二)在培训过程中，仍有局部人员打瞌睡、玩手机等不仔细听讲现象。 (三)授课人授课技能有待提高。局部授课人员备课不充分，讲课内容不新奇，培训效果一般。

13、(四)局部人员对学习重视不够、学习意识较差，存在应付现象。 五、下步措施 (一)对本次不及格的人员各部门领导要加以督导，如补考仍不及格，将对其后三名处以100元罚款，并补考到及格为止，如再补考不及格者再次惩罚50元。 (二)各部门领导要加强本部门人员的监视和治理，合理安排工作与学习时间，避开本部门人员有缺课现象。 (三)在以后的培训中，对打瞌睡、玩手机等不仔细听讲的人员进展点名批判，对仍不悔改的人员将严格按培训纪律规定赐予惩罚。 (四)加大力度对员工素养教育的培训，提高员工的学习意识和积极性，实现“要我学习” 到“我要学习”的转变。 (五)授课人员提前五天把教案交至技术中心，技术中心对授课内容

14、进展审查，确保培训质量。 (六)以后将不断改良培训方式，积极探究新的培训模式，提高培训效果。 培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利。对公司的培训工作，我们将持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，推动公司向更高目标进展做出积极奉献。 公司培训学习总结4 首先，我特别感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参与了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培育人才“的战略方针;对于效劳行业的我，也特别珍惜这次时机。 经过这几天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对效劳行业不感兴趣的我，慢慢对效劳布满深厚

15、的兴趣，效劳作为一个群众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活严密相连。 在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈设，及在治理方面的根基，让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。 假如在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈设当中就不能很好的抓住顾客的购置欲。及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到抱负的效果，失去应有的价值;另外货架的陈设要求我们了解：怎样的陈设才能利用好货架的每一层，从而制造出更大的价值及效益;然而颜色的比照也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。 公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是特别着重的

16、，老板及培训人员都做了许多预备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦专心，让我们融为一体，我们在将来的工作中端正心态，更加努力!更加自信! 接下来的培训，我想会更好玩、更专业，所以我会更仔细听，理论与实践更加强化我们的工作，由于我也很喜爱且珍惜这份工作! 学习能让人进步，工作能让人自信，信任我们在不断地学习和工作阅历当中让我们把超市变得更加美妙。 公司培训学习总结5 由于缘分，我们相聚；由于幻想，我们奋斗。来到惠蓄已经3天了，经过两天军训的洗礼，我们褪去了刚出校园的稚气，渐渐适应xxxx员工这个角色；彼此之间不再生疏，渐渐适应同事这个称呼，我们沟通、互助，我们欢乐、成长。 刚

17、出大学校园的我们，或许还以为自己是一名学生，但军训正是为了帮忙我们进展转变，磨练我们的意志，培育我们的纪律意识。站军姿的10分钟，我们汗如雨下，却照旧仰头挺胸，纹丝不动。那10分钟是煎熬难过的，正是应犯难受，我们才要坚持。外部环境是难以转变的，能转变的只有我们自己。只有渐渐去转变自己，我们才能适应新环境。只有适应了新环境，我们才能更好地成长。 发生转变的不仅仅是我们个体，还有每一个团队。很幸运，可以遇到四组这些得意的人。从开头的不适应，连立正、稍息都无法做齐，到大家能够整齐划一喊出“团队”；在同伴动作不标准时，其他人都能帮忙其改正，细心讲解动作要领，并亲自示范，整个团队成员共同提高。在微信小分

18、队时，由于是第一次进展微信公众号新闻的推送，大家在新闻制作中难免会消失问题。但微信小分队的全体成员，秉持着“仔细做事能把事儿做对，专心做事儿才能把事做好”的理念，团结全都，相互沟通合作，在孔教师的指导下，顺当完成了第一次培训新闻的推送工作。 在集体嬉戏中，我们再一次体会到了团队的重要性。当大家都在都第三个节拍卡壳时，就需要一名首领来统一思想，给大家定调子。作为一个团队，需要首领的领导，也同样需要团队成员的分工合作。当遇到巨大的困难时，同样需要大家的群策群力，所谓“闻道有先后，术业有专攻”，这就像大家在处理第四个无声的节拍一样，经过多位战友的合作，一同想出了问题的解决方法，使得全部人能够在同一时

19、刻发出“耶”的声音，胜利完成了挑战。这正如非洲谚语所说的，“独行快，众行远”。 还有xxxx天再等待着我们。盼望再完成xxxx天培训的那一天，我们都能够完成自己的转变与升华，变得成熟、有责任感，更具团队意识，能够不愧于成为一名xxxx人！ 公司培训学习总结6 9月8日至12月8日，我参与了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参与这样的培训，真的很难得，本人很珍惜此次学习时机。通过工作又重新回到校园学习，学习的动力和感受也与以前不同。通过本次学习，本人收获非浅。现将三个月的学习经受汇报如下： 一、学习内容概述 本次学习三个月，共开设了9门课程，分别是经济法、建筑材料、物资财务审计、火工产品、工

20、程工程物资治理手册、电工产品、预算概论、选购治理实务、会计学原理与材料本钱核算等九门课程。经济法主要学习了企业法、公司法、合同法等内容。建筑材料主要学习了建筑材料的根本性质（包括材料的根本物理性质、力学性质、耐久性）、石材、气硬性胶凝材料（包括石膏、石灰、镁质胶凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂浆、墙体与屋面材料、建筑钢材及铝材、木材等。物资财务审计学习内容包括：结算业务、财务报销业务、施工企业材料核算、物资审计。工程工程物资治理手册学习内容包括物资治理岗位责任、物资规划治理、物资选购、运输、材料库建立与治理、供给治理、作业队物资治理、顾客财产治理、物资监察、岗位职责与工作要求。预算概论课程，

21、主要是以大路定额为根底，举例讲解如何进展概预算，如何查找和套用定额，并对预算编制治理方法进展了学习。选购治理实务主要包括选购根底、选购组织架构、选购方式、选购规划和预算编制、选购作业流程、供给商的开发与治理、选购过程掌握、选购谈判与合同治理、选购本钱掌握、选购绩效评价等内容。会计学习原理与材料本钱核算学习内容包括会计要素和会计等式、帐户设置和借贷记帐法、会计凭证、会计帐簿、企业生产经营过程核算、施工企业材料物资核算。电工产品学习了电路学问（直流电路、沟通电路）、电线电缆、变压器、电机学问。火工产品没有教材，学时也不多，教师口头讲解了火工品种类、其特性等学问。 二、学习体会和感受 本人以前主要从

22、事贯标工作，对物资治理的熟悉仅限于程序文件中要求的内容，对物资治理过程也只是一个抽象、概括的理解。通过这次系统学习，深知物资治理其学问深厚，要想搞好物资治理工作不是一件简单的事情。首先，提高了对物资治理的思想熟悉。物资治理是工程治理过程中的一个重要环节，工程工程所使用和安装的物资是生产要素的重要组成局部。在目前的工程工程中，物资所占资金比例可达建安工作量金额的60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会到达70%-80%，甚至更高，因此，物资治理对工程工程的本钱治理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资治理的好坏关乎工程治理的赢亏。物资治理并不是简洁的选购、收发材料和保管材料。 其次

23、，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严峻者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以，加大对工程物资选购和供给的掌握，才能有可能保证工程的最终质量。同时物资的选购还要考虑到工期的安排，既要做到保证生产，又要做到不至铺张。 另外，作为一名物资治理人员，其职业道德和人品素养是特别重要的，物资治理人员是否有责任心，是否将企业利益至上，是否肯吃苦好学，对搞好物资治理，做一名合格物资治理人员至关重要。 工程工程物资治理手册第九章特地讲到“物资监察”内容，工程部制定物资监察方法和相应制度，设置物资监察岗位，以监视贯彻执行国家和本企业的有

24、关物资方针、政策和法规，防止和杜绝物资治理工作中不负责任、违法乱纪的行为发生，将有利于加强物资纪律，有利于掌握工程工程的物资供给质量、降低工程本钱、提高治理水平，确保施工生产任务完成。物资监察岗位与物资治理其他岗位是不同的，物资监察员应当协作纪检、监察、财务等部门对物资治理工作的监视检查。在我们施工单位，物资监察工作一般由工程自检、机关物资主管部门以及上级物资主管部门的监视检查所代替了，无论是集团公司，还是子公司，均未专设物资监察岗位。本章内容告知了我们物资监察岗位的重要性，。 本次学习还让我了解到了许多财务学问和核算方面的学问，以前对财务学问和本钱核算是一片空白，通过本次学习，知道了如何设置

25、帐户、借贷记帐法、财务与物资关系，以及材料核算方面的学问。电工和建筑材料学问以前在大学中也学过，根本是忘光了，这次学习让我温习了此方面的内容，由于有了工作经受，有了以前对电机、材料等的感性熟悉后，学习起来理解更深刻，把握起来更简单。 12月7日，集团公司主管物资领导李部长利用学习期完毕之际，给我们讲了实际物资治理中应当留意的事项，讲解了物资治理的流程、合同谈判的技巧等，传授了他作为物资治理人员多年来积存的阅历，以及对我们作为一名物资治理人员，应具备的素养，并对物资治理人员提出了相应要求。 本次学习中，有一节课让我记忆犹新，那节课，教师推举我们看了局部西游记，结合西游记，教师谈到唐僧师徒的团队精

26、神，教师说：唐僧团队是世界上最好的团队。我们做领导要做唐僧，下面的员工要做悟空。唐僧本事不高，但他有坚决的信仰，有治理方法。悟空本事大，技术好，精通业务，交游广朋友多，而且对领导忠心。我们做员工的，就要做悟空类的人，仔细工作，忠心企业和领导 虽然三个月的脱产学习完毕了，但我知道，学习是无止境的，以后的工作中应当每天都要不断的学习新的东西，学以致用。只有不断的学习，才能让自己头脑常新，才能不断的提高自己的工作水平。三个月的学习，教师的传授也只是起个带着作用，更重要的还是靠自己平常工作中的专心学习和钻研。 三、对办理此类学习班的几点感受和建议 本次学习三个月，时间比拟长，对于我们这种施工单位，利用

27、施工黄金时间抽人去学习，可以看出集团公司、子公司领导对人力资源培训的大力投入及重视。假如能好好利用这样的时机，真正学到东西，是很值得的。本次学习，本人觉得在课时内容和时间安排上有些松懈，课时安排不够紧凑，三个月的学习内容其实两个月就可以学完。重要的一点是：对于工程工程物资治理手册和选购治理实务两门课程，让学校里的只懂理论的教师讲，不如请本集团公司资深物资治理人员结合多年的治理阅历来讲解。本次学习的一门重要课程选购治理实务，是由一位非教师人员讲课，并且是临时调整的，说是授课教师因嗓子不舒适，换了一个从未讲过课的一名曾做过保险工作的职业技术学院某教师的夫人为我们授课，我们学员普遍认为有上当和应付我

28、们之嫌。确实，那门课上完了，我们觉得还不如李部长那两个小时的讲课内容实在和有用。 建议以后集团公司或我们公司，在办理类似学习班时，应选好教师，组织好学习时间安排，对学习过程进展监视，让时间和金钱花的值得，让学员真正能学到学问，特殊是一个月以上的培训，由于时间比拟长，学员和教师都可能产生懈怠感，从而导致教师和学员都不够仔细。 公司培训学习总结7 浙江广鹰机械有限公司自xx年年导入精益生产以来，坚持贯彻落实建立精益生产型企业、组织学习型企业、培育学习型干部、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的后劲，是员工的福利”的理念，紧紧围绕公司培训目标，贯彻落实每周一课的培训机制;加

29、强根底理论教育、根本学问学习、根本技能操作培训;提高员工技术业务素养和干部治理水平开展工作，做到一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训，进一步提高了一线操作员工队伍的整体素养，为公司适应快速进展做好人才、技术储藏，供应了人才保证和支持。 公司现有员工900多人，其中治理人员50多人，专业技术人员70多人。下设两个事业部，11个治理部门。今年根据xxxx机械有限公司20xx年员工培训工作规划的要求，公司举办各种培训班21期，培训相关人员320人次。车间级培训25期，培训员工470人次。参与外部优秀企业参观沟通学习等外部培训100多人次，组织到杭州浙江大学在职研修1

30、人。通过实行岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、专家授课与员工自学相结合等多种敏捷方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、连续教育等全年培训任务，实行培训规划执行率100%、员工参培率100%的工作目标。 坚持不懈地开展“建立精益生产型企业、组织学习型企业、培育学习型干部、培育学习型员工”活动，增加开发好“第一资源”的力量精益生产准确的说就是日本丰田式生产方式，自公司导入精益生产以来，取得了显著的成果。公司与精益生产治理询问公司合作，不断组织精益生产理论与实践的培训，有效推动企业的精益之路。创立学习型组织的理论是美国治理大师彼得圣吉提出的。他在第五项修炼中做了精辟的论述，认为

31、将来最胜利的企业将是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下，我们公司提出建立精益生产型企业、建立学习型公司、培育学习型干部、培育学习型员工，究其缘由有三：其一，这是每名员工认清广鹰公司面临的生存、进展形势，全面提升员工队伍素养、适应快速进展的需要。其二，这是当前开展精益生产，培育多能工，着力解决员工技能问题，查找并形成适合精益生产特点的技术体系的需要。其三，对于学习，大家都比拟重视，而实际上学习很简单被日常工作所冲淡，当工作与学习发生冲突的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到抱负效果。我们公司领导班子认为，无论干部治理力量还是员工队伍素养建立等重要工作要真正取得实质性进

32、展，只有坚持开展“创新学习型组织、培育学问型员工”活动是一条有效途径，也是一项战略举措。选择了学习就是选择了进步。在科技进展日新月异的今日，学问的“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士假如不是今日的勤学之人，将必定落伍。 创立学习型企业就是要求各级治理者真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种精神追求、一种思想境地，实现学习的制度化、标准化、自觉化和长期化，并在学习的过程中提高进一步学习的力量，在学习中转变心智模式，学会系统思索，用学问和进展的眼光解决前进中问题。 根据公司提出的工作思路和要求，我们公司在重视技术、敬重人才、培育人才、储藏人才上不断探究，为人

33、才的进展搭建平台。一是制定公司近期和远期人才规划，落实人才培训措施;二是拓宽用人渠道，完善用人机制，全部广鹰的干部从一线开头成长，彻底打破界限，不拘一格选用人才，着眼于激发人才的活力，制造公开、公平、竞争、择优的用人环境;三是建立人才鼓励机制，大力开展提案改善鼓励制度，对解决生产、治理方面难题的赐予嘉奖，在增储上产、降本创效方面有突出奉献的赐予重奖。广鹰公司着力建立不拘一格的用人机制，做到“不以资格论奉献，不以阅历论现在，不以级别论力量，不以职称论称职，不以文凭论水平”。 “赛马”不“相马”，让优秀的人才在“赛马”中脱颖而出。有“赛场”供应，给人才以适合发挥才能的岗位;有“跑道”划分，有序竞争

34、;有竞赛规章，实行合理的嘉奖体系。在人才选拔过程中，注意选拔与公司核心价值相全都的人才，对有各种特长的人实行人才储藏。过去的人才治理把人视作蜡烛，不停地燃烧直至告辞社会舞台，而现在，把人才看作是资源，人好比蓄电池，可以不断地充电、放电。现在的治理强调人和岗位适配，强调人才的岗位熬炼。对人才的治理不仅是让他为企业制造财宝，同时也要让他查找到最适宜的岗位，限度地发挥自身潜能，有利于让每个员工都通过“赛跑”竞争上岗来追求自己的价值。使员工切实感受到企业对他们个人成长的重视和关怀，增加员工的忠诚度、责任感和归属感。 落实每周一课的机制，开发好人才“第一资源”，为广鹰进展供应强有力的支持广鹰公司始终把培

35、育一支优秀的员工队伍作为实现跨越式进展的根底。让每名员工认清广鹰公司面临的生存、进展形势，将全面提升员工队伍素养以适应精益生产需要转化成员工的自觉行动。公司领导带队深入基层进展多角度的宣讲：从进展前景上，从员工的切身利益上，进展宣传教育。通过宣讲，公司员工熟悉到：只有公司的稳定进展，才有员工个人进展的舞台，才有切身利益的长期保障;而公司的进展则需要每一名员工发挥出个人的才能。 公司落实每周一课，规定每周三为广鹰公司的学习日，强化根底理论教育、根本学问学习、根本技能操作培训，以文化力增加分散力，以执行力促进进展力。通过实行集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施多能工的技能培训

36、，着力培育和造就复合型岗位优秀人才。日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位关重工序岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。一线工人推行精益生产的”“四阶段”培训法，培训内容在岗位上落实、培训根本功在岗位上进展、培训效果在岗位上表达，使其培训效率大幅提升。优化培训措施，突出针对性和实效性。 公司培训学习总结8 很快乐能参加集团这个大家庭中，在这里我感受到了家一样的温情，领导们都很和气可亲，象长辈一样的带着着我们，让我感觉我不再是一个独体，而是在一个集体中，荣辱与共，就算有什么困难也是大家一起担当。让我有了信任的感觉，也觉得心理踏实多了，不再让我徘徊迟疑。英勇的往前冲，大步往前迈。

37、这样才能把事情做好。 经过了这次培训我懂得了很多以前不会的东西，关于幼教以及做人的道理，人要在社会上有所成就就必需得刻苦努力，发奋图强，用自己的双手为自己制造，还有就是要坚持自己做得对和做得好的为人处世的原则，人就是在不断反省中成长的，承受新奇的事物，勇于挑战，用真心去对待你身边的人和工作，信任自己是最棒的。 在培训中首先提到的是自信，我最深的体会就是我刚出来做事的时候刚从学校出来什么都不懂，那时候刚进幼儿园一点都不自信，做什么事都表现的很迟疑究竟我要怎么做？心理很没底气，不敢跟家长讲话生怕说错话，越是这样其实工作中问题越来越多，家长对我不了解也不信任，园长找了我几次，在谈话中我也始终低着头，

38、很没自信，工作也没精打采的，每天就是摸不着头脑，工作也很累，很不快乐。经过几年的熬炼，我明白了工作是需要你主动去找其中的的神秘的，每个行业都有每个行业的难处，重要的是你怎么去对待你目前所面临的困难，是积极的还是消极的，它就打算了你的人生，从今以后我不再可怕，我信任你的努力付出总会有回报的，首先你得给自己一个规划我要收获什么，只要是正值的，肯定要努力去达成，我渐渐的变的自信起来，首先想到的不是我的困难而是遇到困难之后我该如何去解决好。这就是我变自信以后。 然后就是使命与责任，我觉得我始终以来都很有责任感，我是家里的老大家里经济条件并不富裕，我毕业以后我工作了我挑起我老大的责任，尽我所能的帮忙爸妈

39、抚养弟弟们读书，将自己的每月工资寄回家，盼望能为家人减轻点负担，而后就是工作始终以来我在幼师这个岗位中我自己觉得这对于我们这些未为人母的女孩来说是最大的挑战，也是我们挑起的最大的责任，我们得对家长孩子负责，为整个社会负责，我们的工作是宏大的，责任是重大的。所以我得把责任放在第一位。这也是工作所必需要的。 接下来就是安康了，我现在还处于青年阶段安康只要好好留意，学习好的饮食习惯和合理安排好自己的作息时间，把心态调整好，没什么大的安康问题，而我们做为幼师最要操劳的就是孩子的安康，孩子的安康是我们工作和生活中的点滴做好的，体弱的幼儿需要我们更多的呵护和关爱，还有就是准时的为幼儿增减衣物，培育他们安康

40、的心理，是我们的责任和义务。 最终是团结了，其实一个胜利的人士除了用金钱去衡量他以外，其次就是他有没有一个优秀的团队，好的团队比孤军作战要更加的能够证明他的实力，团队的力气是可怕的，团结全都，大家一条心，有什么事情大家一起分担，那么就说明这个人已经胜利了一半了，在xx我已经感受到了团队的分散力，我信任xx明天会更美妙，更胜利。 公司培训学习总结9 经过近一个月的培训，自学和小组争论。我取得了不少的收获。对我来讲，感受到这次培训的针对性和时效性。产生的效果将在将来的工作中得到检验。当今我的体会是： 一是受到了教育。今日谈的“教育“2个字，是对教育新的理解。做为一名处级干部，在成长过程中，承受的培

41、训和教育是不少的。但感受不同。我到学院工作实践了一年，在这里参与培训，感受教育的双重意义。一个是自己承受的教育，另一个是要为人师表，以身作则的去教育别人。我们的教育理念是“厚德博学，育人夺标“，这样的理念在督促我们自身，运用办学理念提升自己。 今日，我们在“以人为本“的开展教育，详细到教育上，我们应当做到什么？这是我在学习中始终思索的问题。通过学习，我感受到，“以人为本“在教育上，就是要把人身上的那些珍贵的价值通过教育实现出来。给我们讲课的实践者们，是自身价值的呈现，是学识和阅历积存的展现，是领导者风范的展现。那么衡量我们今日的培训成果，我自身学的如何？也必将在将来的工作中，去展现自身的价值，

42、把培训的成果表达在工作之中。 二是看到差距。几位领导者的讲解，让我感受到在理论与实践上的差距。来学院之前，担当的工作中是行政领导负责制。治理占有主导地位。到了学院后，处级干部队伍中，大多数具有学者身份，治理需要理论的支撑，工作需要学识的检验。这就需要我角色的转变。同是处级干部，自身感觉理论功底差，需要学习。这次培训是准时雨，在理论和实践中，学到了一些方法。使今后的工作少走弯路。 三是感觉到学习是动力。当了多年的治理者，影响自身学习有2个缘由。一是习惯。往往是随着年龄的增长，对一些事物见的多了，习已为常了，就自以为懂了，其实哪里是懂啊，不过是麻木了。让自己讲出道理来，有许多讲不出啊。二是功利性。

43、总感觉有用的就学，没用的知道就可以了，甚至不学，消失过现学现卖。对学习兴趣的削减，自然带来，应对新问题，处理力量的降低。几位领导的讲座，让我感受到他们学问的广泛性，对新学问的运用性。感受到，他们工作的动力来自学习的一面。承受这次培训教育，也起到了教育最重要的做用，教育就是引发学生对学习的兴趣。有了兴趣，在为来的工作和生活中，必将有进一步的学习的欲望。必将有坚持学习下去的决心。 培训是短暂的，是赐予干部一次智力上的教育。智力品质的一个要素就是独立思索力量。胡适先生说：“要教人疑而后信，思索而后信。有充分证据而后信“。我们今日有了对工作所需学问的疑虑，我们就要对自己工作中，所遇到的理论，说法，追问

44、其依据，在治理，决策中，少失 误，少犯错误。把学习养成习惯。引发我们对工作中问题有更多的思索。在其位出其力，有所为。履行好自己职务的责任，为学院的进展多做工作。 公司培训学习总结10 首先感谢黄姐给了我这次时机到成都华润培训，经过这次培训我总结以下两点： 一、这次上成都培训我学到了许多东西，学得最多的就是朱巨露教师给我们讲的课，他给我们讲了啥子叫团队精神、在销售中怎样施减压力、心态修炼，关键要素如何突破自我设限。听了朱巨露教师的这堂课让我受益匪浅，让我最受感动的就是团队合作精神和怎样诚意诚意对待顾客。就是说一个人在任何环境，任何地方，都要有团队合作精神。不管遇到任何难事都不要退却，要勇于面对，

45、自己做的事要负责任，不要损害身边的人。要用最好的心态来对待自己和别人，时刻在心中记住这样一句话：太棒了，棒极了，爽极了这样的事竟然发生在我身上。要有这样的乐观精神，那么做事就简单多了。比方说谈一单生意，你要想到怎样把他谈成，而不是谈得成就谈，谈不成就算了，首先要拿出我们的诚意来对待客户，站在客户那边，为客户着想，我们卖砖不光要跟客户说砖，还要跟客户说其它的，比方说卫浴和窗帘，家具的搭配。一但客户对我有好感，信任这生意就有80%的把握成交。 二、学习了欧神诺产品的卖点，陶一郎产品的卖点、罗马利奥产品的卖点及消费者分析： 一、欧神诺卖点： 尺寸统一、偏差小、光泽度高、品种多、层次感强、纹理自然逼真

46、、超强防污、超强耐磨、时尚温馨、环保安全、有特别的玉质效果、纳米工艺、有清爽室内空气、和隔热隔音的作用。 二、陶一郎墙纸瓷砖的卖点： 1、质感的突破，摸得着的细腻。 2、视觉的突破，看得见的层次。 3、空间的突破，洗得掉的苦恼。 三、罗马利奥的卖点： 1、全瓷通体砖， 2、维多利亚的特点：独具艺术美感的蕾丝纹理，深受女性顾客青睐是现代瓷砖的代表产品，有领先的制造工艺，适合用卫生间，背景墙。 四、洞石系列的特点： 1、经典自然的自然石纹； 2、片片纹理不同； 3、质感舒适细腻，适合用客厅，书房，餐厅玄关，走廊等； 4、皮革大师：高纺真意大利皮革纹理，有超强，视觉感受，、质感舒适细腻，瓷砖统一，共

47、性化特点突出，适用客厅，书房，电视背景墙，卧房造型。 5、酷石代的特点：超经典黑白搭配，符合现代年轻人审美观，纹理简约布满现代感张力，适用卫生间厨房； 6、黄金海岸特点：颜色肤浅张力十足，纹理自然简约有气概，适用专卖店，商场，高档会所餐厅。 学了这么多，我信任自己在卖砖的时候就不难了。以后还要在销售的过程中渐渐的总结阅历，不断的学习，这样离胜利就不远了。 5保险公司培训总结 我公司XX年的培训工作依据市公司人力资源部指导，本着“利用内部资源、实行多种手段、注意有用技能、逐步提高素养”的原则，委派我公司内部培训师晏继东同志参与省公司统一组织的培训，取得全省排名其次的好成绩。同时积极响应市公司人才资源部下发的工作通知单，组织培训师和业务骨干，结合本单位经营工作重点和工作实际，具体制定了内训规划，分班次