公司经理竞聘演讲稿模板八篇.docx

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1、 公司经理竞聘演讲稿模板集锦八篇公司经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的公司领导： 我是*，大学本科学历，*年参与工作，目前担当*职务。诚心的感谢公司领导给我此次竞聘双选的时机，本次市公司三级经理双选竞聘我报名职位为“县级公司经理”。 县级公司经理是基层的一名治理者、效劳者和协调者。在通讯行业市场竞争日趋加剧的新常态、新状态下，作为县级公司的经理，个人认为其主要的核心职责就是如何在当下的市场环境中，完成经营目标任务，不断提高县级公司的市场竞争力。这是县级公司经理的核心任务职责。同时，在实际工作中，县级公司经理的主要工作内容涉及到三个方面，即：根底治理、经营效劳和综合协调等。 在根底治理方面：作为县级公

2、司经理要围围着市分公司下达的经营责任指标，从战术上进一步科学优化我们工作的详细实施的规划和目标，确保各项工作规划具有可行性、可操作性和科学性，能够完成各项经营责任目标任务；同时，县级公司经理要在治理方面发挥出重要的作用，要围围着如何实现公司进展目标，加强完善县级公司各项治理制度的建立，到达标准经营治理，落实安全生产、安全保卫，保证各项工作有序进展的目标。此外，还要加强对县级公司员工的治理力度，通过合理完善的公司内部考核、薪酬安排制度以及有效的人力资源配置等方式，不断调发动工工作责任心、事业心和能动性，积极推动县级公司企业文化建立，主动把握员工的思想动态，提倡队伍的创新和团队精神，营造积极安康、

3、阳光向上的企业文化气氛。 在经营效劳方面：县级公司经理要结合实际，通过市场调查、经营分析等多方式，把握行业竞争对手的各种动态，准时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动性，确保完成各项经营目标任务；要以客户需求至上的原则，通过形式多样的效劳举措，不断提升客户效劳的质量，提高客户对我们的满足度和信任度，提升公司的美誉度。 在综合协调方面：帮助市公司组织实施所在单位内的移动网络和传输的建立、维护工作，为业务进展供应保障；保持与营销网络的良好沟通，建立高忠诚度、运营高效的社会营销渠道；保持与当地党、政有关部门和重要客户的亲密联系和开展对外沟通，为企业进展营造良好外部环境。 综述，个人认

4、为县级公司经理一职不仅是县级公司的重要治理者，更是县级公司的领头羊，治理、运营和协调的质量直接关系到县级公司的进展。 参与此次岗位竞聘是我人生职业生涯中的一次珍贵时机，我会倍加珍惜，若此次竞聘胜利，上岗后我将会从以下几个方面去入手： 一是注意学习，不断提高自我的修养。作为县级公司的经理，必需要有较高的素养才能胜任这一职务，这是对公司负责，也是对自己负责的表现；因此，在将来的岗位上，我将进一步加强自我的学习力度，不断增加自我的政治素养、业务素养和职业素养，尤其是要不断提高自我的政治意识、法律意识，让自己尽快进入角色，融入到工作中，适应岗位工作的标准和要求。 二是立足本职，做好运营治理工作。我将严

5、密围绕在市级公司四周，仔细贯彻执行市分公司的各项工作精神，与同事们一起共同努力，围围着市分公司下达的经营责任指标，进一步科学的优化我们的总体进展规划和工作目标，努力按时按质的完成各项工作任务；进一步强化制度建立，夯实我们的治理和运营的根底，确保无安全生产责任事故发生，各项工作稳步有序开展，同时，我们将进一步强化我们的企业文化建立力度，完善员工鼓励考核机制，开头形式多样的各种文体活动，增加员工的归属感、向心力，调动全员工作的积极性和能动性，促进各项工作稳步有序进展；此外，为不断提升公司的市场竞争力，我们还将进一步强化我们的市场经营和客户效劳质量，积极实行各项有效措施，努力提升我们的市场美誉度和知

6、名度，提高我们市场竞争的综合实力；另外，我们还将仔细帮助市公司组织实施移动网络和传输的建立、维护工作，为业务进展供应保障；积极加强与我县方方面面的沟通和联系，努力为企业进展营造良好外部环境。 三是严格要求自我，切实发挥表率带头作用。作为县级公司经理，在日常的生活和工作中，我将严格根据治理业务流程，做好各项业务治理，躲避风险，积极提高效率；同时，我也将严格要求自我，注意自己的一举一动，一言一语，注意和同事之间的关系，多沟通、多沟通，建立良好的群众关系根底，更好的推动本职领域工作的开展。 四是严守职责，加倍努力。面对工作，我将牢记红线底线，严格遵守各项规章制度，清白为人，洁净做事，牢记“天下大事必

7、作于细”、“慎易以避难，敬细以远大”的道理，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，根据实事求是的作风，将工作一件件，一桩桩，落实到位，做好做实，绝不发生耽搁工作，延误工作的现象，用自己的实际行动效劳单位各项事业的科学进展，用自己的实际行动回报我行，不负组织的期望。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！无论此次竞聘结果如何，本人都情愿听从组织安排。我也将鼓足干劲，撸起袖子，以更加饱满的工作热忱和激情投身到本职岗位上，一如既往的干好本职工作，连续为公司各项事业的科学进展奉献出自己的一份力气。 公司经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机，今日，我本着熬炼

8、自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，盼望能得到大家的支持。 几年来，我通过努力工作，积存了会计及主管会计工作的阅历。已经能够娴熟使用相关财务软件，熟识国家财务制度和相关政策法规。在公司的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监视职能，和大家一起从根底工作、会计核算、日常治理等方面，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经受过两年多专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘

9、由是由于我喜爱财务工作，由于喜爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾屡次被评为 “财务部优秀员工”。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务经理职位的最正确人眩 财务治理是企业治理的一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效使用的治理工作，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，假如我能留任，我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心，近两年来，我部财务始终在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金

10、市潮、等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧急的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。 其次、突出财务治理的三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能，资金预算和部门费用预算治理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算治理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成”全员参加、全过程、全方位“的预算治理格局，到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供

11、应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用掌握职能需要结合预算治理工作来做，不再多说，而对工程的本钱治理工作，我部于去年推行的”效益清算制度“，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。 第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。 第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的

12、工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问构造和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着财务科全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。 ”只有竞争才会鼓励自己不断进步“，有了今日这样的一次时机，即使不能担当，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实，也会为财务部感到由衷的快乐，我信任能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的进

13、展时机。 公司经理竞聘演讲稿 篇3 几天来，我始终在衡量自己，回忆自己的经受，端详自己的力量。大专文凭，南京邮电学院毕业，7年的工作阅历，助理工程师职称，中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。像每一位广东移动的员工一样，我不断的经受并直面着很多的挑战，6年前，刚毕业的的我满怀激情安排到了云浮移动公司从事机务员工作，一年多艰难而又充实的无线网优工作，稳固了我的业务技能，成为云浮公司的“技术中坚骨干”很快，我迎来了我的第一个转折性挑战，在公司第一次举办的公开职位竞聘上，我击败了学历、工龄都比我高很多的同事，获得了综合部治理员的职务，负责公司的文秘及选购工作，由此，我也明白一

14、个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必需不断的挑战自己！ 于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营销筹划等工作。通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的进展势头，保证了我公司在移动市场的市场占有率。这，更有力的证明了挑战自我带来的奇迹。由于具有较强的创新精神以及动手力量，公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。文秘部落其间，负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮WAP本地化应用”等工程相继开发完成并投入商用，其中“云浮无线石材网”获得20xx年省公司创新效劳二等奖；“易数人生”工程获得省公司全都好评

15、，作为第一批WAP收费工程全省推广；“云浮WAP本地化应用”工程被评为20xx年省公司重点科技工程在从事集团整体效劳工作期间，分别完成了云浮医保无线POS业务；云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造；等一系列工程，在大力推广了我公司业务的同时，也获得了用户的全都好评，建立了坚固的客户关系。20xx年10月，公司领导又把我调到竞争最剧烈的县分公司担当市场部经理一职，我明白，我又要面对挑战了，而这一次的挑战，是最直接的。在公司全体员工的努力下，我们克制了一个又一个的困难，粉碎了对手一次又一次的进攻，取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升，在20xx年的县分公司经营绩效考核中，获得

16、了上半年第一名、全年第三名的好成绩，20xx年上半年模拟考核KPI指标全部达标。我认为，作为一名县分公司市场部经理的工作职责是：制定 分公司市场部工作规划；对经营活动的全面过程治理，结合本地市场的特征进展市场分析讨论，制定新业务推广及营销规划，要求他就像足球竞赛时的场上队长一样，赛前要与教练一起依据对手的状况制定竞赛方案，在竞赛时要以身作则，冲锋陷阵，调动起全体队员的积极性，并依据赛场的实时状况进展调整，敏捷应变。要求他具有较强的执行力量、敏锐的市场触角、良好的沟通力量、较强的团队观念及无私奉献的精神。在努力工作的同时，我没有放弃对自己兴趣的挑战，曾经代表云浮移动参与过第一届文艺汇演、第一届员

17、工运动会、第一、二届足球竞赛，所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖，我的摄影作品获得了其次届员工才艺大赛一、二等奖在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的学问构造发起了挑战，不但参与了公司组织的各项培训，而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习，目前正在就读华中科技大学的MBA课程。 挑战，不仅有契机，也猎取了真诚的认可。我先后获得了先进工、工会积极分子称号，带着的工程小组也获得了优秀团队的荣誉，回望身后一串串坚实的脚印，我也深深懂得：处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微缺乏道的，世间的一切荣耀与胜利都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒

18、长久的，前面还有更多的挑战在等着我在不断的人生挑战中，我积存了自己独有的优势：高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年治理阅历、心理素养强，不因心情而影响工作、剧烈的事业心和责任感、洁净干事、具有肯定的创新力量。说到这里，或许有人要问：你讲的这些不是自吹自擂吗？不！我也有缺点，我的缺乏在于治理阅历的缺乏，以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战，发觉、改良我的缺乏，只是想通过一名一般得不能再一般的年轻人的经受向大家证明：广东移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，我会更加努力的磨练自己，提高

19、自己。各位同事们让我们用全部的热诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌！ 公司经理竞聘演讲稿 篇4 各位评委、同志们： 大家好！ 我叫*，*年诞生。*年毕业于浙江*,*工程专业，工程师；*至*年在*厂工作，历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原进展物业公司工作，现为进展物业中心副经理。今日竞聘的岗位是进展物业治理中心工程部经理。 我今日演讲的主要内容分二个局部：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。 回忆本人近年来的工作状况，可以总结为三个方面。 第一、 尽职尽责为进展物业的初期建立鞠躬尽

20、瘁。 *年进展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我协作主管副总构建了物业治理部的根本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更牢靠。 其次、 尽心尽力为进展物业的进展做出了应有的奉献。 众所周知，进展物业经受了屡次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待

21、自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外，还为公司主编了一套“进展大厦物业治理制度汇编”及以后帮助编制了一系列治理制度，为进展物业治理从无到有，从小到大，并且不断走向标准、走向成熟，奉献了自己的光和热。 第三、 全心全意为进展物业的突破发挥自己的聪慧才智。 为了进展物业有一个更好的将来，我已积存了各种资料约10多万字，计有物业治理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业ci手册、治理表格汇编、治理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。 今日

22、，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑： 一是我有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出 “特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的爱岗敬业的良好品质。 二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。84年参与*省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建立计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参与了电工、司

23、炉、空调、管道等操作培训；随着进入进展物业公司工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业治理和公司实际需要，我又自学了计算机操作和编程，把握了计算机帮助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快把握了网络设计、施工和调试学问。现在为适应公司进展和自身学历的需要，我正在读物业治理专业大专。 三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。始终来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、

24、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术治理工来说，特别重要。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自己多方面的力量，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活泼，爱好广泛，勇于实践、承受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个20xx多万元投资的*厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股公司上等

25、级及技术问题献计献策、排忧解难。 公司经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导： 下午好!很感谢领导给我参加这次经理岗位竞聘的时机!首先先简洁的介绍一下我自己! 一、个人简历 我于1996年12月进入*工作，至今已在公司工作*年，在这*年期间先后参加了公司历年的”调整改造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程工程。工作岗位从电梯修理工、电梯班班长、电梯空调班班长到物业公司助理，我今日竞聘的岗位是物业部经理。 二、竞聘岗位的熟悉 针对大冶工程物业、工程条线我认为物业部经理的工作重点有; (1)物业治理前期参加(包括大冶工程的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施工，竣工验

26、收等环节工作)，并针对使用治理提出可行性建议、意见;接收物业并跟进各项整改措施;落实保修措施如单位、期限、费用等;理顺与地华置业、施工方的工作关系; (2)负责筹建物业治理部，建立健全组织架构及人员配备，制订公司的治理方针、目标与规划、组织、指挥、掌握和协调沟通; (3)指导、治理、协调物业各部门的工作，监视各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等，准时发觉问题并解决;召集和主持公司例会或专题会议，准时解决治理中消失的问题;保证企业各项工作能顺当进展; 三、工作规划 假如我竞聘胜利我将围绕以上工作重点绽开以下工作 1、前期物业 (1)主动跟

27、踪围绕横道图的规划工作，如消防水平管道的安装、暖通水平管道的安装及一装的进场和完工的几个硬节点，对未能按时实施的工作准时与地华工程部沟通; (2)调研*的物业市场，为保洁和外围安保外包工作作预备; (3)物业前期人员的规划聘请(工程一名、设备两名)，主要负责土建和设备的前期工作跟踪和后期新进人员的培训;后期规划聘请40-50人(不含安保)的培训工作，始终坚持岗前、岗中、岗后培训，让新进人员尽快进入角色胜任本岗位工作; (4)结合图纸对*的商业规划方案进展仔细的审核，主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部节点的深化设计、办公区和院线方案的修改; (5)规划物业条线在开业前的选购规划

28、如员工工作服、小花车、收银台、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等; (6)协作招商部门对进场柜组商铺图纸审核，确保二装工作的如期完工; (7)完成办公区、餐厅、俱乐部、更衣室的装饰工程; 2、依据总公司的物业工作手册，结合大冶的实际状况制定物业工作流程，催促落实并检查; 3、要从我做起，加强学习，努力营造一种深厚的学习气氛，让新进员工和我一起共同提高、共同成长。广场新设备的选型都是国内国际的一线品牌，ba系统的设计也比拟先进，为保证设备接收后最快速度的上手使用，我们要主动去学习，不能有等靠要的思想。 另一方面我对保洁和安保工作虽然有过接触，但还没有深入的了解。在今后的工作中遇到困难我会准时与总部

29、负责相关工作领导请教，边工作边学习。还要通过对国家下发的各项法令法规及政策文件的学习，让大家知道消防工作和特种设备安全运行的重要性，努力在“把握必备学问，提高业务素养，增加专业技能”等方面下大功夫，从而提高效劳水平和工作技能。 敬重的各位领导，假如我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个时机。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。假如我不能被聘用，说明我离这个岗位的要求还有差距，我将加强学习，提高自己的业务力量，随时承受公司的选择。 感谢各位领导! 公司经理竞聘演讲稿 篇6 敬重的领导： 你好！ 我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既

30、在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正由于没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅抱负的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了肯定的熟悉，我省现有水泥企业237户，年生产力量为2693万吨，我公司经过了四十多年的进展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和进展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部治理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假设我能担当经营部经理，我的设想是：转变一个

31、观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说： 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和力量。同时，在法律的框架下标准营销行为。由于，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解消失偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货

32、款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，对营销人员进展有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是： 1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等大路建立为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占625级和特种水泥等高端市场，利用营销网络掩盖全施娌展旱刂葜行泥厂，进展技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。 2、建立营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场，增加市场掩盖面，作到优势互补，躲避市场单一

33、带来的经营风险，克制“以量定价”的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进展一次彻底的摸底调查，依据其特长、力量安排适宜的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作气氛，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 今日的竞聘，我的态度是：不怕失败，由于我原来就不是经理，但我更盼望胜利，由于我们大家都盼望公司的明天比今日更美妙。 最终，以一幅对联来完毕我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“连续工作”。 公司经理竞聘演讲稿 篇7 大家好！ 很快乐最终迎来了贵公司聘请经理的消息，我是xx公

34、司的前经理，不是我不爱我们xx公司，而是贵公司的精彩平台让本人情愿放下一切来此竞聘。人都是盼望能往更高的地方走的，我是个凡人，我也不例外。在xx公司做经理的几年，是我“厚积”的几年，我为得都是能够来到贵公司“薄发”出来。现在能够站在这里“薄发”，我很感谢我自己这几年的努力，我信任我假如竞聘上了贵公司的经理，我有足够的力量可以为贵公司提高效益，请领导们信任我的力量！ 本人是xx大学毕业的一名博士讨论生，之所以我没有去特地做学术，是由于相比学术而言，我更盼望把我的讨论成果应用到市场上去造福于人类，而贵公司正是一个可以让我用自己的才能去实现这个幻想的地方，所以我不顾一切的来到了贵公司参与这次竞聘活动

35、。假如贵公司之前在市场上推行的xx规划还在连续的话，我信任各位领导肯定会认可我的。我在博士讨论生阶段做的讨论就是关于xx的研发与推广，相比其他人，我是有足够的阅历和积淀可以担当这个经理的。假如我能够竞聘上贵公司的经理，我肯定能够带着着大家将xx规划完善进展下去的，我有这个力量，也有这个士气！ 刚刚在我演讲之前的，都是特别优秀的人才，听了他们的演讲，我感觉想要在贵公司工作的愿望更加剧烈了，那么我又如何才能在这次的竞聘中“中标”呢？我以为还是得我将自己在讨论生阶段的讨论论文分发给各位领导以及同“擂台”的兄弟们看了。大家看了之后就会同意本人是这个经理职位的第一人选了。这不是自夸，是自知之明和自信。一

36、个岗位合不适宜，不是只看这个人有多么多么优秀的，我信任一个岗位合不适宜一个人，还是取决于这个岗位所需的是什么样的人才。正如这次这个经理岗位，我想正是我这个致力于xx规划的人再适宜不过的了。我有士气，亦有担当，还有相当长远的进展规划，我信任看了我的论文的各位都会信任我的预备有多充分了吧！ 请各位都为我投上一票吧！我能够将xx规划连续完善的进展下去，为贵公司带来更大的效益，也为市场上的消费者带来最贴心的效劳。 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的xx董事长，敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！特别感谢单位领导为我们供应了这个公正竞争的时机，感谢大家。今日，我竞聘的岗位是xx副

37、总经理。 我叫xxx，现任xx营业部客户效劳部经理。我于xx年进入xx营业部。之前在xx营业部，期间做过柜台托付岗，大户治理员岗，内控员和合规员，担当过营业部营销部经理和客户效劳部经理。参与工作以来，我始终坚持学习，熟识专业技能，已经取得全部证券从业资格银行网点经理竞聘报告证书和期货从业资格证书。 多年的证券从业经受让我熟识营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户治理的经受，使我把握了针对不同客户所应实行的效劳技巧，个人承受风险和市场竞争的抗压力量也与日俱增。同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟识客户开发的技巧，具有良好的营

38、销力量，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。 另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐妹照看，孩子已经读大学，个人时间特别充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚xx岁，正是大干一番的黄金年龄段。 我认为，xx营业部是一个老营业部，客户构造与传统的老营业部不同，由于经受过两次搬迁，因此根底客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。只有供应更加全面优质的效劳，才能稳定高市值大客户。假如竞聘上了营业部副总经理，我将帮助银行客户经理演讲稿营业部总经理做好以下几件事： 一是帮助领导做好工作。坚持“上为领导分忧，下为群众效劳”的原则，做好各项协调工作。帮

39、助领导做好大客户的维稳，圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系，夯实好下一步进展的动力根底。 二是做好效劳。证券业虽然靠“天”吃饭，但只要我们业务力量强，效劳到位，注意效劳方式，提升效劳内涵，依旧可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合效劳水平，将以客户为中心的理念落实到实处。 三是强化营销。我们要向竞争对手学习，学习他们的市场开发的胜利阅历，总结教训，并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神，积极组建经纪人团队，广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展，多元进展增加营业部收益。 五是树立品牌，抓好营业部根底建立。品牌建立将是我们xx人今后的努力方向。帮助领导抓好营业部根底建立，重点加大营业部根底客户的开发，稳固营业部根基，将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。 各位领导，各位评委，我真心盼望大家给我一个以实践检验理论的时机。银行大堂经理竞聘假设我能够荣幸中选，我将在求真务实中熟悉自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己 感谢大家！