公司经理职位双选竞聘演讲稿范文.docx

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1、 公司经理职位双选竞聘演讲稿范文_竞聘职位演讲稿范文 首先感谢以王总为代表的各位经理在我遇到挫折的时候赐予我的帮忙，以及在公司销售会上为我争取这次时机！ 我经过的一段时间的思索，总结出以前做为现场经理失败的缘由和教训。主要有以下几条：一，接客户实行不公正的排轮制度，导置内部不团结。对有的人好，对有的人不好。二，重视招人，不重视留人；重视个人素养，而不重视团队精神；注意制度，而不注意人性化。三，对前台过分高压政策，而对外勤是根本不管的。特殊是当场炒掉前台，导致人心不稳。四，自认为自己什么都做过，很少和别的现场经理沟通，也从来不和下边人沟通。以前做外勤经理时候就是这样。五，对于客户状况，没有象别的

2、现场经理那样登记认真。外勤和前台的相互沟通不够，固然也是怕铺张车费。六，自身对于房地产专业学问和工程学问并不熟识，特殊是签合同的按揭，以前自己做前台的时候没做过这些。七，坚决要前台做业务员熬炼，这样，导致，短时间业绩是上不去的。关于这一点，自己以前也向公司提过，自己主见这样。原本盼望建立最强大的前台队伍，结果反倒建立最弱小的队伍。八，重视制度，轻视人性化的一面。由于淘汰机制的转变，使我措手不及。由于以前的淘汰方法我是不怕的，一个月落后，下个月可以追上来。由于，天域开盘，一局部前台在深圳熬炼，从来没有接过客户。由于我认为熬炼要及早，晚的时候翅膀都硬了，叫她去，会走人。一局部怕苦有意见的，也被我炒

3、掉，原规划过了年再招7，8个，最终只剩下两三个。假如再一次组建队伍，我会牢记各位领导的话，凡事要虚心请教，不再闭门造车。但凡遇到拼车的，需要合作的，肯定会很好协作。以前一些好的东西，还是会坚持。坚持从业务员中提拔前台，坚持帮忙外勤经理招工。凡事从公司利益动身。最终，我之始终都在坚持，是由于对xx对朱总特别认同。我信任，这是我打工的最终一站。无论遇到什么样的挫折，我都不会退步。xx公司有今日，是由于我们的总设计师朱总有超人的才智和眼光，也由于我们有一流的销售团队。而这支强大的销售团队，是与我们在座各位的辛勤努力分不开的。我信任，我们的明天也会更好。请大家记住朱总的话，xx的今后几年会有更大的进展

4、。公司经理职位竞聘演讲稿范例 各位领导、各位代表： 大家好，今日在这里我把我的状况向大家汇报一下。我叫*，1960年8月诞生，高中文化，1979年12月参与工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力效劳公司副经理。 今日来参与效劳公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的效劳公司领导班子，把效劳公司做大做强。 在当今时代，进展才是硬道理。如何进展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所进展，我们必需要从以下几个方面入手。 一、 狠抓治理从治理中要效益 三分技术，七分治理，首先就是要转变经营思想，建立新的治理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的治理

5、制度，对各部门、各个环节进展标准化的治理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有标准化的治理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。 二、 抓好安全生产工作 作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和进展，强调安全生产的重要性，增加员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。 三、以人为本抓好员工的思想教育 再好的治理制度，离开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个治理者，做好员工的思想工作是一门根本功，要学会与人沟通与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题准时加以解决。让大家统一熟悉，心往一处想劲往一处使

6、。 四、 抓好员工的培训 提高员工的素养，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终到达做大做强我们企业的目的。 感谢大家给我这个时机，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参加，只要我参加了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要，假如能够竞聘上去，我将把我的全部精力投入到治理工作中去，实践自己的竞岗若言;

7、假如竞争不上，我也一样听从公司领导的安排。 通讯公司经理职位竞聘演讲稿 这篇通讯公司经理职位竞聘演讲稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，

8、还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。 2、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 3、我有饱满的工作热忱。我将用的热忱投入到工作当中去，让

9、公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为分公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 2、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。 3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来

10、，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。 其次、开拓进展。*同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟

11、通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元根底上，更上一个台阶。 第三、加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司制造更加完善的形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 公司经理助理职位竞聘演讲稿范文 小编为大家收集整理了公司经理助理职位竞聘演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所

12、帮忙！ 大家好！首先感谢公司和部给了我这次竞聘的时机！其实，我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导沟通的时机，我是昨天下班前才得到这个消息的，所以，预备上还不够充分，盼望大家可以理解。 下面，我对我在软件中心的经受做一个简洁的介绍，我是底进入公司的，到现在已经在近8年的时间了。先后在客户效劳部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在商务部精减人员的时间我也在信息治理事业部和财务兼营职做过文员和合同治理员的工作。 这次，看到聘请“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展现自己，给自己的一个提高的时机，同时也想找出自己工作中缺乏的，需要学习的地方。 接下来，我谈谈我对这个职位

13、的熟悉以及自己能胜任这个岗位的理由：经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务贯彻到每一位员工，再将员工提出的问题进展汇总并反应给经理，而如何才难把这个看似简洁的工作做到位呢？我认为： 这需要有换位思索的力量； 这要求了我对待工作做到发挥主观能动性；举工作周报的例子。 就是组织帮助力量及沟通、领悟执行力的问题，与就是我们常说的工作态度问题； 谈谈自己的优势：在公司时间长，了解流程及体系；沟通力量较强，基于自己的工作经受，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，和善；擅长学习，学习业务学问，业余时间进展学历的进修，马上拿到本科的学位证书 虽然我认为我可以胜任这个职位

14、，但现阶段我正处于休产假的休假中，根据公司的产假规定：我到这个月底就可以上班了。孩子也很好，现在由我的父母在帮忙我，所以，我可以把全部的经受投入到新的工作中，所以请各位领导放心。假如我真的得到了这个时机我肯定会好好珍惜。 通讯分公司经理职位竞聘演讲稿范文 小编演讲稿频道为大家整理的通讯分公司经理职位竞聘演讲稿范文，盼望大家喜爱。 更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 八一建军节演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，

15、更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。 2、本人具

16、有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 3、我有饱满的工作热忱。我将用的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为分公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 2、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。 3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、提

17、升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。 其次、开拓进展。*同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及

18、周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元根底上，更上一个台阶。 第三、加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，

19、为联通公司制造更加完善的形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执着，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 “给我一次时机，我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的

20、诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们联通公司明天会更好! 感谢大家! 以上就是我们小编为大家供应的演讲稿范文，更多精彩尽在小编，敬请随时关注哦！通讯分公司经理职位竞聘演讲稿 这篇通讯分公司经理职位竞聘演讲稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下的讲话演讲稿 | 元旦演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是分公司经理。我

21、清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。 2、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。

22、一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 3、我有饱满的工作热忱。我将用的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为分公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 2、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。 3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅

23、和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。 其次、开拓进展。*同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正

24、的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元根底上，更上一个台阶。 第三、加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司制造更加完善的形象，使分公司成为一个更加团结，更具战斗力的

25、一个集体。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执着，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 “给我一次时机，我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们联通公司明天会更好!

26、 感谢大家! 运输公司副经理职位竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了运输公司副经理职位竞聘演讲稿精选供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导，各位评委与会的同志们： 大家好！今日，我怀着无比感动的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我熬炼、学习的时机。我今年岁，党员，本科学历，大路运输经济中级职称。年参与工作，先后在运输公司担当过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，年担当西站站长，年任公司经理助理，副经理，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，帮助客运科工作。我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的喜爱

27、。“喜爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求进展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓根底治理，抓工程建立，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今日的进展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的富强强大，尽一份自已微薄的力气。正由于有着对运输事业执著的喜爱，有着剧烈的事业心和责任心，担当西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的根底治理，不断地学习创新成为全市客

28、运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。固然，成绩和荣誉只属于过去，而我今日选择的又是一条坎坷而困难的道路，但我有信念，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建立优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就肯定会胜利。其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做治理工作本身就有许多缺陷，更何况是做效劳性，

29、技术性很强的运输企业的治理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排解一切干扰，静下心来仔细地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，安全治理，客运站效劳创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。固然，学习写作只不过是文字的提高，它也是治理学问，治理阅历，治理理论的积蓄，是对运输治理的总结，是对今后工作的指导，也为做好治理工作打好了坚实的根底。三是已根本具备了治理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；治理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬

30、，廉洁自律，公正正派；能团结同志，擅长集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是由于这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思索，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”假如我竞聘胜利，我还将连续加强学习，提高素养，勤于读书，勤于思索，把心思和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱

31、进；虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断提高治理水平和业务水平；合理统筹安排时间，常常性深入一线调查讨论，准时把握第一手资料和信息，紧紧依靠一线广阔经营者搞治理，为一线员工服好务。假如我竞聘胜利，我将力推公司企业文化建立和公司品牌建立。我还将连续以“高标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建立。对员工进展卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务学问培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业提倡什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照射员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进效劳质量，

32、治理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建立列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建立步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩罚法，形成企业法律效力的治理制度。假如我竞聘胜利，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于治理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，限度地留住旅客，避开客源流失，同时促使开通三个车站小公交运行；建议公司运行的全部车辆逐步安装GpS卫星定位仪，充分发挥GpS平台对车辆的治理；各车站逐步配备售票语音显示器，削减售票过失，各工作点配置电子监控仪，以便对准时把握站场秩序和治安状况和工作人员效劳流程，效劳质量等状况，削减治理本钱。同时，利用

33、信息网络，运输网络和已标准的车站封闭式治理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，或许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小局部，今后，我会在大家的帮忙和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。我的演讲到这儿就要完毕了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目标，不畏困难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”；作为企业的员工，就是公司的一块砖，不

34、管被公司搬到哪里，信任自己都是最顶劲的那块砖。我的演讲完毕了，感谢大家！最新通讯分公司经理职位竞聘演讲稿范文 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我

35、认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在，家住在，对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。 2、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为分公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 2、营销渠道开发的

36、比拟窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。 3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 第一、提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进展培训，通过培训提高营业人员的效劳意识，转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。另外，要处理好重大投诉大事。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿

37、。给客户一个满足的答复。 其次、开拓进展。小平同志曾经说过：“进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置特别优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推动、逐个攻破，争取使大局部机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入4

38、50万元根底上，更上一个台阶。 第三、加强治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强公司内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司制造更加完善的形象，使分公司成为一个更更加团结，更具战斗力的一个集体。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公司

39、经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执着，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 “给我一次时机，我将还您非常精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随!祝福我们联通公司明天会更好! 感谢大家! 公司财务经理职位竞聘演讲稿 小编为大家收集整理了公司财务经理职位竞聘演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的各位评委，亲爱的各位同事： 大家好！ 今日我很荣幸站在演讲台上参与这次财务部经理竞聘演讲竞赛。 我叫*，毕业于*大学金融专业，于*

40、年就读于xxx学院，获得了会计本科学历。*年底有幸进入*公司。多年来，随着XX的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒凉的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着脚印，风景如画的江南水乡见证我的一载劳碌身影。 工作多年来，我始终对工作布满热忱、积极主动；多年的工作磨砺培育了我良好职业务素养和严谨的工作风；我以精彩的工作业绩赢得了公司的确定，以良好的关系取得了同事的信任；我也收获了一系列的荣誉。 我竞聘给位是XX财务经理这个职位，众所周知，财务治理是企业治理的一个重要组成局部，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的治理工作的重中之重。 这多年的工作中，我经受了公司财

41、务建立进展过程，更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今日，站在演讲台上，我敢自信的讲，我对这个岗位根本熟识而且阅历丰硕。 各位，假如能够竞胜利，我将做如下的工作规划： 第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好效劳，且把效劳的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备选购、工程验收财务全程参加，收款手续的办理财务牵头办理，真正把效劳一线，效劳业务部门落到实处。帮助领导做好各项工作，为领导当好参谋，准时向领导汇报资金状况及费用开支状况；注意调查讨论，为领导经营决策供应一手材料和参考建议； 在今后的工作中，要将始终把学习放在首位

42、，注意自身素养的提高。做好日常工作和交办工作，仔细履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务治理工作不断完善，以适应新形势的要求。 其次、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。 突出财务治理三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能，资金预算和部门费用预算治理

43、今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算治理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算治理格局，到达严格按预算掌握支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料;费用掌握职能需要结合预算治理工作来做，不再多说，而对工程的本钱治理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。 第三、以加强稽核为手段，强化工程监视治理，加强工资资金治理工作。 （1）整合现有人员，把

44、售票员纳入财务治理，严格职责分工，形成相互监视、相互牵制的售票治理体系。 （2）合理配置财务人员，依据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。 （3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。 第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问构造和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着财务科全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。 “只有竞争才会鼓励自己不断进步”，

45、有了今日这样的一次时机，即使不能担当，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实。假如我能岗位竞聘胜利，我将尽职协作部门领导合理安排、协调财务治理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竞聘不上，我仍将满怀热忱的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。 感谢大家！ 销售经理职位竞聘演讲稿 敬重的各位领导： 大家好！ 我叫*，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正由于没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白

46、纸好为大家、也为自已勾画一幅抱负的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了肯定的熟悉，我省现有水泥企业237户，年生产力量为2693万吨，我公司经过了四十多年的进展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和进展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部治理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假设我能担当经营部经理，我的设想是:转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说: 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，

47、但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和力量。同时，在法律的框架下标准营销行为。由于，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解消失偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，对营销人员进展有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是: 1、 建构营销网络。在做好昆明水泥市场的同时，营销网络