公司内部员工激励方案公司内部员工激励方案范文(七篇).docx

《公司内部员工激励方案公司内部员工激励方案范文(七篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司内部员工激励方案公司内部员工激励方案范文(七篇).docx（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司内部员工激励方案公司内部员工激励方案范文(七篇)推举公司内部员工鼓励方案(精)一 一、完成主要工作 20xx年共完成审计工程97项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程工程预算审计38项，基建工程工程结算审计41项，为完善集团经营治理、提高经济效益做出了奉献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计，在进展预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查，发觉各种问题，准时与各单位沟通，针对审计报告的

2、存在问题，提出相关建议，指导整改。 20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发觉问题41项，提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访，特殊是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计，严厉了集团公司财务治理制度与财经纪律，为下一年预算执行储藏了动力。 2、开展专项经营考核审计 20xx年7月，公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营治理，审计部细心研读文件精神，深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果，

3、维护公司经营考核严厉性，同时也确定了二级企业勤奋、积极的经营成果。 3、完善投资企业审计，供应投资评估依据 为评价对外投资企业的治理效果的需要，依据集团公司领导安排对投资企业进展审计，对20xx年度省等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的治理效益。特殊是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进展经营猜测，为投资决策供应依据。 4、加强离任审计，供应人事治理参考 20xx年，副总经理岗位变动，依据集团公司安排进展离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产治理等进展全面评价，为集团人事考核供应参考。 5、完善基建工程审计 20xx年，基建工程工程多，现场监管频繁、预结算审计

4、任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场，开呈现场工程监视、材料审计等，订正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。 20xx年完成基建工程工程预算审计38项，预算金额843.44万元，核减金额286.84万元；基建工程工程结算审计40项，结算报审金额1，392.40万元，核减金额384.39万元。 依据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建工程，引进外部脑力与市场信息，公正、公正进展工程结算审核。20xx年引进外部力气进展工程造价审核1项，结算报审金额228.13万元，核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价，节约大量的资金。 二、

5、主要工作体会 1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键 20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克制审计部自有人手缺乏等困难，胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟识治理与业务流程，给审计工作进展带来肯定便利，推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控，提升内审质量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果治理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。 在治理标准化方面，审计部在审计治理、内部掌握、风险治理、审计档案等方面，制定和完善了治理方法和实施方案，具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标

6、准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的工程审计工作。 3、延长审计工程，合并审计目的，注意审计存在问题整改落实 20xx年，由于审计人手缺乏，我们将预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计，在进展预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查，发觉各种问题，准时与各单位沟通，提出相关建议，指导整改。 三、存在问题与今后准备 1、存在问题 由于

7、目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建工程施工预、结算审计，审计力气难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去，对集团治理精细化的奉献力气有限。 集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通缺乏，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 2、今后准备 坚持学习，提高专业学问与专业应用力量。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来，审计专业学问相对薄弱，审计技巧、审计沟通等专业力量有所欠缺，审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训，一边和协会内的企业同行学习与沟通，在实践中积极探究，积存阅历。坚

8、持不懈学习，提高专业学问与专业力量，为集团审计工作进展积攒力气。 20xx年在集团公司的领导和支持下，审计工作克制许多困难并取得一些成绩，但内审工作目前仍局限与财务、工程审计，治理类审计涉入不多，内审监视的深度与广度有待加强，依据审计工作进展需要不断审计创新，完善审计方法，丰富审计手段，使审计工作在集团内部掌握、监视治理方面发挥应有作用。 帮助相关部门厘清基建治理流程，完善预、结算审核流程，保证基建工程工程治理清楚、透亮、合理、公正。 推举公司内部员工鼓励方案(精)二 合同编号： 发包方： （以下称甲方） 承包方： （以下称乙方）由于工程施工的需要，甲方现将工程钢管脚手架分项工程发包给乙方施工

9、，依据中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法和建筑安装工程承包合同条例及其他有关法律、行政法规的规定，结合本工程实际状况，为明确双方的权利、义务和责任，特定立如下合同条款，作为双方共同遵守的依据。 第一条：工程概况、工程名称： 2、工程地点： 3、工程性质： 其次条：承包形式乙方按经有关部门批准的施工方案在确保质量及安全文明施工前提下对工程范围（含围 护内容）实行包工、包料的形式进展综合单价承包。 第三条：承包范围、承包内容、架体形式 1、承包范围：本工程177;0.00以上的全部外脚手架及需用钢管搭设的临时安全防护设施 （含人货电梯平台、安全通道、防护棚、电梯平台及其日常维护）、塔吊附着

10、安装围护架、 “四口、五临边”钢管安全围护、防护栏杆搭拆施工，外墙安全网挂设（阻燃型）、挡脚扳安装、塔吊转料平台。 2、承包内容： (1) 施工工作内容：包括外架、防护栏杆、铺设竹笆片、挂拆水平及垂直安全密目网、人货电梯平台及防护搭拆、塔吊附着安装围护架搭拆、砼泵管加固，施工期间的加固及正常维护保养和更新材料、钢管油漆（甲方指定样式）、预埋件埋设及割除、悬挑梁安装、型卡预埋（材判甲供）。 (2) 乙方自行供应外架所需的施工材料，包括全部材料的供应、运输装卸、堆码，含钢管、连接件、扣件、竹笆片、钢丝绳、安全网（阻燃型）、平网、铁丝、工宁钢、扎丝、预埋杆件（钢管）、钢筋油漆等，底座垫块方木甲供。

11、(4)室内四口、五临边栏杆防护工程。 (5)安全通道、防护棚的搭拆、临建的防护工程和安全通道按甲方施工方案进展包工包料施工。 (6) 悬挑底部采纳满铺木板封闭，另设单层兜网（木板甲供）。 (7) 塔吊回转半径内的机械与安全通道等防护棚。 (8) 临边防护（包含电梯井、楼梯、采光井、室内楼梯洞口等的临边防护栏，不包括基 坑）。 (9) 塔吊型钢转料平台的制作与安装。 (10) 塔吊走道及平台。(1 1) 除上述内容外的施工现场所需各种安全防护工程搭拆及合同范围内全部架子工程的围护。以上承包范围及内容甲方可以依据现场实际状况，做详细增减、调整。 3、架体形式： (1) 乙方负责搭设两道水平防护网（

12、五层一道或按甲方要求），甲方另外要求搭设的按现场签证。 (2) 脚手板采纳竹笆片，并保证每个操作层有满铺竹笆。 (3) 每六层设二道挡脚板，挡脚板、护身栏杆、剪刀撑刷红白间接线。 第四条：合同价款、工程计量方法 1、外墙脚手架的承包单价为该单价包含本工程主楼、裙楼外墙脚手架、 人货电梯平台的脚手架搭设、撤除，以及搭、拆所需的全部架料以及安全防护用品（包括钢 管、扣件、安全网、脚手板等）。 2、模板支撑及加固等需要的钢管、扣件等材料由乙方供应，按使用层的建筑面积215;钢 管实际支撑净高以体积计算，承包单价为 元3 3、上述单价为综合含税包干单价，包含了完本钱工程所需的乙方治理费，工人进退场 费

13、、劳保（安全帽、安全带、雨衣、雨鞋等）、保险及医疗费、工人安全事故的医疗和处理 等费用，人工费、机械费，文明施工费，赶工费、不行预见费、利润、材料的损耗等，且本 单价不受材料价格及国家政策影响，综合单价不再做任何调整，如遇市场人工费跌浮另行商 议，但乙方不得因此影响工程进度。 4、脚手架的搭设工期以单体工程独立计算，由开头搭设之日起计算，至甲方要求撤除 完成最终一步架体之日完毕（由甲乙双方指定专人做好书面确认）。若超工期费用为 元日183;平方米，按实际搭设在外墙的架体的投影面积计算，由于乙方缘由延误的工期不计延期费用。 5、零星点工按行结算，过期不补。 6、甲方如需乙方搭设其它临时设施，依据

14、工程量的人小与材料的投入进展现场签证另 行计费。 7、以上单价均己包含日常修理费用。 8、工程计量：按中华人民共和国国家标准建筑工程建筑面积计算标准(gb50353-20)计算建筑面积作为双方结算的依据，地下室面积不计。 9、若因乙方自身缘由中途退场根据已完成量的70%结算。、井架口面积按双倍计算。 第五条：付款方式 1、住宅地下室主体构造封顶且e楼主体构造六层梁板砼浇筑完15天内，发包人向承 包人支付已完工程量价款的%；之后工程款按每月支付乙方一次工程款，支付比例为己 完成工作量的 %。 2、主体构造封顶时，支付至已完成量的 %。 3、脚手架落架究竟后一个月内，支付至合同总价的%。 4、工程

15、竣工验收合格后半年内付至已完工程总价的 %。 5、拆架完毕后，乙方提交完整的结算资料（含工程量计算式、合同等），甲方工程部收到后两个月内审核完毕并出具初审意见，乙方接到对账通知后一个月内核对确认。若乙方未在竣工后两个月内提交完整结算资料，甲方将依据有关资料自行计量，若乙方接到核对通知后末准时核对，视为认可初审结果。结算经甲方审核并经甲方公司本钱治理部核定后一个月内付清。 6、乙方申请进度款，必需供应当月完成工程量计算书及劳务工签字的上月工资发放清 单，经现场施工员、质检员、材料员、生产副经理（安全总监）和技术副经理确认当月是否存在的质量、安全问题及扣款（若有）后，由甲方预算负责人审核，最终由工

16、程经理签字后 支付。否则，甲方有权拒付进度款。 7、乙方若发生的工程进度、质量、安全文明等问题的惩罚打算，乙方必需以现金方式上交给甲方财务，否则，甲方有权在当月支付的工程款中直接双倍扣除。 8、工程款以转账形式转入双方商定的劳务公司账户，劳务公司所收取的治理等一切费用由乙方担当。 第六条：工期要求 1、合同工期：附着升降钢管双排脚手架工期为17个月，工期分栋计算，工期起算时间从甲方正式通知开头搭设的时问起算，工期完毕时间至甲方正式通知乙方撤除完成最终一 步架体之日止，但不包含施工电梯口的卸料平台等架体（现场具备拆架条件后，乙方必需按 照甲方通知时问内撤除完毕）。人货电梯口的架体及防护延期不计算

17、工期费用。若外架工程 较合同工期提前完成，视同到达合同工期。 2、工期要求：乙方必需按甲方安排详细工期要求完成任务，确保满意甲方施工工期进 度要求。每层梁板砼搅捣完后次日起一天内搭设至上一层构造施工防护要求，乙方未能准时 搭设钢管脚手架，造成工期延误，每个施工节点每延误一天处3000元罚款，直接从乙方进 度款中扣除，并担当给甲方造成相应损失的赔偿责任，同时合同工期相应顺延。由于乙方原 因延误的工期不计延期费用。 第七条：工程质量、验收标准 1、质量目标： ，若乙方范围内的工作达不到上述要求，结算单价按以上上述单价的_%计算。 2、质量标准：根据本工程施工组织设计、扣件式钢管落地脚手架施工技术标

18、准(g131-20)和建筑施工安全检查标准(g59-9 9)，建筑施工高处作业安全技术标准(g80 9 1)、悬挑式脚手架施工技术标准及现行国家、省、市的有关标准、标准和操作规程。 3、每道工序施工完成，乙方自检合格后通知甲方，由甲方通知监理、业主核验。若经监理、业主核验达不到合格要求，应无条件返工整改，直到合格为止，由此产生的返工费用均由乙方担当；脚手架、安全网和竹榀如经双方验收确认后被人为破坏，甲方应补偿乙方整改所发生费用。 4、乙方在施工中所使用的材料必需符合现行国家及地方部门的认定的安全产品，特殊 钢管、扣件、槽钢、密目网等质量符合国家标准，并经有关部门检测合格，确保工程质置。 若由于

19、乙方未按上述要求造成质量未达合同商定的标准，所产生的重新搭拆加固和其它等费 用均由乙方自行担当。 5、未到达施工及技术标准要求的部位，乙方在接到甲方整改通知单24小时内进展修改。 如逾期不修改，甲方有权托付其他单位进展修改，所发生的费用由乙方担当。 第八条：安全文明施工、乙方须遵守工程建立生产安全有关治理规定和工地的有关规章制度，对脚手架在搭 设、撤除过程的的生产工作负责，若因乙方自身缘由造成安全事故，事故责任由乙方负责并 担当相应的经济责任。 2、乙方必需严格根据安全生产标准组织施工，并随时承受行业安全检查人员依法实施 的监视检查；遵守工程部安全措施和安全技术交底要求，实行必要的安全防护措施

20、，消退事 故隐患。 3、乙方必需对参加施工的人员进展安全文明施工教育，并与工人签订安全生产责任书 乙方施工人员自身安全防护用品由乙方自理。 4、脚手架作为建筑物安全防护屏障及装修作业平台，其它工种不得把脚手架当作支撑 点或承载重物，同时脚手架的安全性是由脚手架的整体性及构造的完整性来保证的，未经乙 方允许严禁他人破坏脚手架构造或擅自撤除脚下架。 5、乙方按施工标准铺设安全防护用品，脚手板采纳竹笆片。 6、班组人员应佩带好个人防护用具，不戴安全帽的按50元人进展惩罚，有3人 不戴安全帽的罚班组300元人。 7、脚手架全部搭设完毕，经双方安全质量验收，填写验收单后，甲方方可使用。在乙方通知甲方验收

21、起_日内甲方必需协作好乙方作好验收工作并填写验收单。 8、钢管必需涂刷新油漆，踢脚板必需采纳新的，材料进场前必需给甲方确认。 9、如发生事故，乙方应马上通知甲方，甲方按有关规定准时上报有关部门，实行措施 处理，由事故责任方担当所发生的全部费用。 第九条：双方职责、甲方责任 (1)甲方负责设计图纸技术交底和质量、安全交底，并协调乙方与建立单位、监理单位以及各施工班组间的工作协作。 (2)开工前_日，甲方向乙方供应一份完整施工图及施工进度规划表。在工程施工期 间，如因设计变更等事项，甲方应准时以书面形式通知乙方，以便于工程施工。 (3)供应塔吊，施工电梯等垂直运输设备及施工用电。 (4)甲方如需撤

22、除或整改脚手架应提前两天以书面形式通知乙方进展协作。 (5)甲方应妥当爱护架体，不得超载使用，并要求其他班组不得随便撤除脚手架的连墙 件、扣件及其他构件等。 (6)甲方保证乙方供给到现场的材料只限于在本工地使用，如有其它用途须经乙方同意并办理相关手续方能使用。 (7)负责对乙方的施工方案进展审核，并交监理、业主审批，并对现场质量要求、施工标准和操作规程、安全生产、文明施工进展交底。统一安排技术资料的收集整理工作，审核 乙方编制的工程完工结算资料，负责工程竣工资料的最终编制，并向业主及相关部门报送。 (8)悬挑卸荷及卸料平台的钢筋预埋件由甲方制作供应，悬挑型钢由甲方自行供应。 (9)为搭设外架所

23、用的预埋杆件都由乙方负责切割清理归堆，废料回收给甲方。 2、乙方责任 (1)乙方进场前应编制外脚下架施工方案报送甲方，作为本合同附件。 (2)乙方必需严格根据施工图纸及现行旋工验收标准和有关操作规程要求进展旋工，确保工程质量到达本合同商定的质量标准。 (3)乙方脚手架搭设、撤除应满意甲方的施工进度。在搭设、撤除时，工地的施工机具及材料不得堆放在架子上。 (4)乙方进场人员应听从甲方、建立单位、监理单位现场治理人员的现场治理及监视。否则，甲方有权对乙方处于500-1000元次的罚款。 (5)乙方必需承受甲方工程经理部统一进度工期安排，满意和听从甲方总体进度要求和进度规划，不得延误。若乙方因人员、

24、设备或技术力气缺乏造成进度或质量达不到要求，甲方有权另聘班组进展赶工，赶工费用由乙方担当。并赔偿由此给甲方造成的损失。 (6)材料进场前，乙方必需进展独立标识，以防班组之问发生混用。材料进场后，乙方必需通知甲方仓管员、有一样材料的班组共同对进场材料进展数量盘点，并形成确认记录， 三方存档备态。否则，如发生材料丧失，甲方概不负责。 (7)材料设备进出场时，乙方必需按甲方要求做好出门条和材料设备进出场登记表的填写工作，以确保自身的材料设备不被他人盗走。 (8)进入施工现场的工人，乙方必需供应并严格要求佩带好安全帽和劳动爱护用品。 (9)乙方进场后需供应人员花名册、特别工种操作证、工作人员身份证给甲

25、方，严禁使用在逃犯罪人员；否则，甲方有权对乙方处于300-500元次的罚款，并提交警方处理。 (10)乙方操作人员必需持证上岗，对于无证上岗和违规、违章操作，甲方有权对乙方处于500-1000员次的罚款；对于违章操作造成的工伤事故，由乙方白行担当相应的损失。(1 1)乙方必需无条件协作甲方，有偿供应零星点工人员。否则，甲方有权对乙方处于500-1000元次的罚款。(1 2)乙方施工人员严禁往低处抛物、酗酒、打架。否则，甲方有权对乙方处于500-1000 元次的罚款。(1 3)由于乙方不按标准作业造成安全事故，责任由乙方负责。 第十条：环境爱护、职业安康； 1、 乙方所供应的产品及产品的原材料，

26、效劳应满意（或设法满意）国家、地方、行业 的有关环境爱护和安康安全方面的法律法规要求，在保证质量的前提下，确保安全性能，并削减包装材料的使用。 2、乙方在运输过程中，应保证运输车辆状况良好，严禁带病一作。车辆排放的废气、 噪音及车辆冲洗排放废水要符合国家规定的标准，不得扰乱场区四周居民的生污。车辆运行 过程中，应遵守交通规章，防止交通事故发生。进入施工现场应遵守工地各项规章制度。 3、乙方在生产、效劳过程中应加强安全治理，预防安全事故及人身损害的发生，同时 应确保所供应的产品或效劳的安全性能要求。 第十一条：履约保证金本合同签订后3天内，乙方必需支付履约保证金拾万元整（小写：100000元）。

27、否则，甲方有权解除本合同，另行选择其他班组进场施工。该履约保证金待主体封顶后7天内无息退还。 第十二条：双方联系人及联系地址 1、双方地址及联系人员发生如下，若有变动应准时书而通知对方。若无变更通知则视 为按如下地址发送的函件，视为收悉。 2、甲方地址：联系人： 邮编：联系电话： 3、乙方确认通讯联系地址和联系电话如下联系人： 电话：地址：上述联系地址如有变更应准时书面通知甲方。全部往函件根掘上述联系地址寄出后_日即视为送达乙方 第十三条：争议的解决本合同项下发生的争议，由双方协商解决，也可由行业主管部门调解，协商或调调解不成的，向合同签定地人民法院提起诉讼解决。 第十四条、不行抗力、不行抗力

28、：不行抗力包括战斗、动乱、瘟疫、空中飞行物体坠落或其他非甲、乙双方责侄造成的爆炸、火灾，以及以下方面的自然灾难： 六级以上的地震； 八级以上持续一天的大风； 持续降暴雨24小时且降雨量达200 以上。 2、 不行抗力大事发生后，乙方应马上通知甲方，并在力所能及的条件下快速实行措施， 尽力避开事念扩大，甲方应帮助乙方实行措施。甲方认为应当暂停施工的，乙方应暂停施工。 不行抗力大事完毕后一天内，乙方应向甲方汇报受害状况和损失状况，以及预汁清理和修复 的费用。 3、因不行抗力大事导致的费用及延误的工期双方按以下方法分别担当： 甲、乙双方人员伤亡由其所属单位负责，并担当相应费用； 乙方机械设备及材料的

29、损坏及停工损失，由乙方担当 推举公司内部员工鼓励方案(精)三 协议编号： 甲方： 乙方： 地址： 地址： 联系电话： 联系电话： 甲方向集团申请资金，经集团批准，由乙方借款给甲方，为明确责任，甲乙双方协商全都特签订本协议兹共同遵守执行。 第一条 借款金额 甲方向乙方借款人民币(大写)_。 其次条 借款用途 甲方借款将用于_ 。 第三条 借款期限 本协议商定借款期限为从_年 月 日至_年 月 日。 第四条 借款利率和计息、结息_ 确定借款月利率_ 。 资金占用费按日计息，按月结息，每月由乙方出具利息通知单给甲方，甲方借以计提资金占用费。 第五条 还款 甲方按先还息再还本的原则归还，甲方应在借款到

30、期日连本带资金占用费一并归还乙方 第六条 逾期 甲方无法按时归还借款的，集团可以按以下标准提高支付乙方资金占用费利率，同时由集团加收额外治理费。 逾期期限： 调高幅度： 额外治理费(按本金的以下月利率计算)： 第七条 协议争议解决方式 协议在履行过程中发生争议，可以提交集团财务治理部协调解决。 第八条 适用对象 本协议适用于经集团批准的资金申请借款，签订双方应为集团下属控股子公司或集团本部。 甲方(公章)： 乙方(公章)： 法定代表人(签章)： 法定代表人(签章)： 年 月 日 年 月 日 推举公司内部员工鼓励方案(精)四 甲方：_有限公司 乙方：_ 双方经协商，达成以下协议： 一、合作目的：

31、双方充分利用各自的资源和条件开展合作，互惠互利、共同进展。 二、合作期限：双方的合作期为壹年，从2022年2月20日到2022年2月19日。 三、本协议从签订之日起陈坚被任命为装饰部的负责人，享受公司供应的效劳，并拥有相应的权利和义务。陈坚所领导的装饰部在恒大公司内实行行政统一治理、财务独立核算的治理体系。 四、双方的合作内容： 1、甲方应向乙方供应充分的办公资源(包括：_办公室、办公桌椅、电脑设备一台等)，保证乙方工作的顺当开展，装饰部其他的直接支出费用由乙方自理。 2、甲方享有对公司的全面治理权，可以要求乙方根据甲方公司的各项规章制度开展工作，乙方在公司治理方面应听从甲方安排。 3、甲方接

32、单的室内设计业务按每单总收入的15%交付乙方,做为治理费用。 4、乙方应遵从以下治理原则： (1)乙方在使用甲方公司名称和资质投标或接单工程业务时，依据甲乙双 方共同协议，收取局部费用作为甲方的工程治理费。(详细依据状况 详议) (2)乙方在不使用甲方公司名称或资质时，甲方不收取工程治理费，但项 目状况需向甲方通报备案。 (3)假如乙方需要甲方开具相应发票，乙方担当全部各项税金(营业税， 所得税等) 5、甲乙双方合作开展工程时，遵从“一事一议”的合作方式，由双方在合作前签订合作协议。 6、乙方在合作期间不得做出有损甲方企业名誉和利益的事情，如有发生，甲方视状况保存起诉和追讨的权利。 7、乙方所

33、需员工由乙方自行聘请，所需费用由乙方自行担当。装饰部门所产 生的直接费用由装饰部门自行担当。 五、本协议执行过程中如有异议，双方应友好协商，可于每年十二月份修订一次;次年按新规定执行。 六、协议的解除与终止：经甲乙双方协商可以提前终止合作协议。 七、如甲乙双方消失纠纷，由双方协商解决，协商解决不成的可以由当地仲裁委员会进展仲裁，一裁终局。 八、本协议未尽事项，经双方协商全都签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。本协议一式两份，甲乙双方各执一份。本合同协议经签字盖章后生效。 甲方：_(签章)乙方：_(签章) 签约代表：_签约代表：_ 地址：_地址：_ 电话：_电话：_ 日期：_日期：_ 推

34、举公司内部员工鼓励方案(精)五 甲方：_身份证号：_ 乙方：_身份证号：_ 丙方：_身份证号：_ 甲乙丙三方共同投资人（以下简称“共同投资人”）经友好协商，依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国民法典等法律、法规的规定，就各方共同出资并由甲方以其名义享有_股权，并作为发起人参加_公司的发起设立事宜，达成如下协议。 共同出资人的出资额为人民币_元，其中甲方出资_元，占出资总额的_%；乙方出资_元，占出资总额的_%；丙方出资_元，占出资总额的_% 三方全都同意用出资总额_的股权作为出资，参加股份公司的发起设立，各共同投资人将各持有股份公司股本总额的_% 共同投资人按其出资额占出资总额的比例共享共

35、同投资的利润，分担共同投资的亏损。 共同投资人各自以其出资额为限对共同投资担当责任，共同投资人以其出资总额为限对股份有限公司担当责任。 共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产，由共同投资人按其出资比例共有。 若共同投资的股份转让后，各共同投资人有权按其出资比例取得财产。 1、甲方、乙方、丙方作为共同投资人身份执行共同投资的日常事务，包括但不限于： （1）在股份公司发起设立阶段，行使及履行作为股份有限公司发起人的权利和义务； （2）在股份公司成立后，行使其作为股份公司股东的权利、履行相应义务； （3）收集共同投资所产生的孳息，并根据本协议有关规定处置； 2、甲乙丙三方投资人有

36、权相互检查各自所负责日常事务的执行状况，当三方中一方或两方不再参与公司日程事务的治理时，从事公司治理的一方或两方有义务向不再参与公司治理的两方或一方报告共同投资的经营状况和财务状况； 3、甲乙丙三方执行共同投资事务所产生的收益归共同投资人，所产生的亏损或者民事责任，由共同投资人担当； 4、任何一方在执行事务时如因其过失或不遵守本协议而造成共同投资人损失时，应担当赔偿责任。 5、共同投资人可以对某一方或两方执行共同投资的事务提出异议。提出异议时，应暂停该项事务的执行。假如发生争议，由共同投资人投票共同打算； 6、共同投资的以下事务必需经共同投资人同意： （1）转让共同投资于股份有限公司的股份；

37、（2）以上述股份对外出质； （3）更换事务执行人。 1、共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或局部出资额时，须经共同投资人同意； 2、共同投资人之间转让在共同投资中的全部或局部投资额时，应当通知其他共同出资人； 3、共同投资人依法转让其出资额的，在同等条件下，其他共同投资人有优先受让的权利。 1、任何一方不得私自转让或者处分共同投资的股份； 2、共同投资人在股份有限公司成立之日起三年内，不得转让其持有的股份及出资额； 3、股份有限公司成立后，任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额； 4、股份有限公司不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用按各共同投资人的出资比例分担。 为保

38、证本协议的实际履行，任何一方自愿供应其全部的财产向其他共同投资人供应担保。任何一方承诺在其违约并造成其他共同投资人损失的状况下，以上述财产向其他共同投资人担当违约责任。 1、本协议未尽事宜由共同投资人协商全都后，另行签订补充协议。 2、本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式_份，共同投资人各执一份。 甲方（签字）：_乙方（签字）：_丙方（签字）：_ _年_月_日_年_月_年_月_ 推举公司内部员工鼓励方案(精)六 尊敬的领导： 您好!感谢您阅读我的升职自荐信，为我翻开了一扇盼望之窗。在此，盼望您能让我毛遂自荐，晋升我为部门经理。 我深知胜任治理一职不是一件简单的事，公司里有许多比我

39、优秀的员工。但是我明白这份工作需要的不仅仅是专业学问，他更需要的是有很好的工作阅历以及有可以让员工信服的力量。而我在公司开业以来始终辛勤为公司效劳，随着公司的壮大而壮大，学到了不曾有过的珍贵阅历。与此同时我也熟识公司的运行进展状况，与公司人员更是打成一片，深得了他们的信任。 假如我能竞争到散客组主管这个岗位，我将努力从以下几个方面作好工作： 1、在上级领导的指导下，全面履行岗位职责，结合客服部散客效劳的实际要求，对详细效劳细节规定成文，并催促员工按规定要求做好，做细。 2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带，做到上情下达，下情上报，第一时间传达公司对一线员工的要求。把握员工思想动态，适时的鼓舞

40、，教育，加强员工的工作责任心，提高工作效率。 3、练好内功，开拓市场。有针对性的供应共性化效劳、参谋式的效劳。只有效劳上去了，才能开拓更宽阔的市场，圆满的完成公司给我们下达的任务指标。 我信任象贵单位那样重力量、重水平、重开拓，有潜力、有远见的单位，肯定会把力量、水平与阅历等同视之，给我一个升职的时机，我将尽我最大的力量为贵单位发挥我应有的水平和才能。 此致 敬礼！ 自荐人： 日期： 推举公司内部员工鼓励方案(精)七 20xx年公司在董事长的领导下，以科学进展观为指导，按政府“深化改良作风提高效率”要求，不断强化大局意识、效劳意识、创新意识，进一步解放思想，促进公司审计工作创新转型，全面履行审

41、计监视职能，围绕加强治理、提高效益、进展经济这一目标，开展了一些卓有成效的工作，总结如下： （一）狠抓内审工程落实，工程工作有序推动 20xx年，公司能过各种途径，运用多种方式，积极支持、推动各区域的内审业务工作，在区各级部门、单位内审人员积极努力下，20xx年内审工程此项工作和有序推动，并取得了较快地进展，至11月中旬已累计完成审计工程1870个，查出损失铺张8100万元，增加效益39880万元，提出审计建议被接受1250条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优，取得了新佳绩，同时各区域公司还充分调动审计人员积极性，科学严密按排审计工程，取得了工程数量和质量的双优。 （二）充分发

42、挥公司职能作用，提升公司社会效益和经济效益 今年公司注意发挥内审的职能作用，用各种形式促进各区域的信息沟通，提升内审理念和实务水平，从而提高内审工作效率，公司内审重点从以前的强制性审计监视到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险，从被动地发觉和评价单位存在的高风险掌握区域，到主动地预防和掌握高风险的消失，并建立各种风险掌握机制，加上充分运用现代科学技术手段进展舞弊猜测，公司内部审计还在遏制腐败方面发挥出越来越明显的作用。公司还针对全集团区域公司众多，但各区域治理水平参差不齐，内部治理构造“土洋结合”这一特点，利用这些公司现代企业治理机制较完备，内部掌握制度较完善的特长，充分发挥重点企业公司的引领

43、作用，召集各区域公司如开研讨会互动沟通形式，针对本年通胀高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业本钱风险的不行控因素，通过本钱审计、内部指导方式寻求对策，成效比拟显著，取得了较好的经济效益，并将这些阅历以信息沟通方式公布内审信息平台，得到了各企业内审人员的好评。 （三）努力提高内审人员素养，积极组织并鼓舞内审人员参与各类培训和考试 今年集团根据河北省内审协会的要求，对已取得内审资格证书的人员，组织了后续教育培训，对未取得岗位资料证书的人员，则鼓舞他们积极参与市会组织的考前培训和资格考试，全年共有三十几人次参与了各类内审培训。分会同时还鼓舞广阔内审人员参与cia资格考试，由于