党政机关干部交流轮岗管理制度.docx

《党政机关干部交流轮岗管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《党政机关干部交流轮岗管理制度.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 党政机关干部交流轮岗管理制度 一、沟通轮岗的形式和重点 (一)中层干部沟通轮岗的主要形式： 1、跨部门沟通。即中层干部在县直机关不同部门之间沟通。 2、跨区域沟通。即县直机关与乡镇机关、乡镇机关与乡镇机关之间中层干部沟通。 3、内部轮岗。即中层干部在本部门、本乡镇不同岗位之间轮换。 (二)中层干部沟通轮岗的重点： 1、中层干部中的副科级后备干部； 2、同一单位或岗位任职时间较长的中层干部； 3、执纪执法、干部人事、财政审计、工程审批、资金治理、工程建立治理等专职岗位上的中层干部。 二、沟通轮岗的对象 (一)跨部门、跨区域沟通的对象： 1、副科级后备干部缺乏两个以上单位工作经受的； 2、在同一

2、单位任职满8年，或在同一单位的执纪执法、干部人事、财务审计、工程审批、资金治理、工程建立治理等岗位任职满5年的； 3、根据公务员法应当回避的； 4、在同一单位工作满5年，本人自愿沟通，并经本单位党组（委）同意的。 (二)内部轮岗对象： 1、在同一单位的同一岗位(执纪执法、干部人事、财务审计、工程审批、资金治理、工程建立治理等岗位除外)任职满5年的； 2、县直机关应进展跨部门、跨区域沟通的对象，男满50周岁、女满45周岁的； 3、应进展跨部门、跨区域沟通的对象，因其他各种缘由经组织批准未能沟通的。 三、沟通轮岗的程序 （一）跨部门沟通工作程序： 1、产生预备沟通人选。依据本方法和沟通条件，分别实

3、行个人申请、组织批准，单位推举，组织人事部门依据工作需要直接确定等三种方式，产生预备沟通人选。 2、确定预备沟通职位。在用人单位申报预备沟通职位的根底上，组织人事部门将申报单位空缺的职位、预备沟通人选所对应的职位统一调剂，确定预备沟通职位，进展公示。 3、组织填报沟通志愿。依据确定的预备沟通职位要求，书面征求预备沟通人选的择岗志愿。 4、双向选择确定沟通人选的职位。结合个人意愿和用人单位意见，提出沟通人选和职位的安排意见。对个人志愿与沟通职位不能达成全都的预备沟通人选，组织人事部门可以个别征求志愿，实施调剂安排。一次性沟通岗位较多时，可实行跨部门竞争上岗。 5、讨论打算并办理手续。对确定沟通的

4、中层干部，由组织人事部门讨论打算并办理相关手续。 （二）跨区域的县直机关与乡镇机关、乡镇机关与乡镇机关之间的沟通，坚持顺向、有序流淌的原则，由组织人事部门协调实施。 （三）内部轮岗由各部门、各乡镇依据本方法的规定组织进展，或进展竞争上岗。 四、沟通轮岗的保障措施 (一)中层干部沟通轮岗工作一般每2年集中组织一次。 (二)今后凡提任副科级领导职务的，原则上应具有两个以上单位的中层岗位工作经受；提拔担当乡镇领导班子成员的，原则上应具有乡镇工作经受。对沟通的干部，同等条件下优先提拔任用；是后备干部的，仍列为新单位的后备干部。 (三)鼓舞县直机关干部自愿沟通到乡镇机关工作。 五、沟通轮岗工作纪律 (一)干部沟通轮岗应严格执行领导职数和编制规定，不准超职数、超编制配备中层干部。 (二)各级党组织必需严格干部沟通、轮岗工作程序，集体讨论打算沟通、轮岗对象。不准个人或少数人指定对象，不得借沟通轮岗超编进人、对干部进展排挤或打击报复。 (三)任何地方和单位都必需坚决执行上级关于干部沟通、轮岗的打算。 (四)干部必需听从组织作出的沟通、轮岗打算。对无正值理由，拒不听从沟通、轮岗打算的干部，依照相关规定进展组织处理。