公司培训的总结(六篇).docx
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1、 公司培训的总结(六篇)公司培训的总结篇一 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,全面贯彻实施中华人民共和国安全生产法,以遏制和削减重、特大事故为重点,加大安全生产教育工作力度,提高全员做好安全生产工作的责任感和自觉性,教育广阔职工正确熟悉和学习安全生产法律法规、根本学问,普及和提高职工的安全技术学问,增加安全操作技能,实现安全生产,文明生产。 努力完成区安监局及镇安全办下达的工作指标,使参训人员熟识国家安全生产法律法规,职工的安全生产意识明显增加,职工的安全技能和事故防范力量明显提高,职工的“三违”行为明显削减,各类工伤事故得到有效掌握,为迎接番禺区业务技能大比武活动做好充
2、分预备。 20xx年上半年集中力气组织三个新建企业无安全资格的治理人员参与培训;下半年对已经取得安全资格证书的30名治理人员进展两个班次的再教育;强化各单位的特种作业人员安全生产培训。 1、生产经营单位负责人及安全生产治理人员的安全培训 根据安全生产法其次十条“生产经营单位的主要负责人和安全治理人员必需具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产学问和治理力量”的规定,东昌府区安监局拟在今年5月份举办1期企业安全治理人员安全资格培训班,培训对象为三个园区新建企业中尚未取得安全资格的治理人员。8月、9月份举办2期开发区内相关生产经营单位的法人代表、安全负责人和专职安全生产治理人员的安全再教育培
3、训班。 2、特种作业人员的培训考核工作 依照安全生产法其次十三条和国家安监局关于特种作业人员安全技术培训考核的意见的有关规定:特种作业人员必需承受与本工种相适应的、特地的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际技能考核合格,取得特种作业操作证后,方可上岗作业。每季度定期举办特种作业人员业务培训,详细时间和地点以通知为准见附表,培训对象为电焊工、电工、厂内机动车驾驶员、起重工等特种作业人员,要求持证上岗率达100%。 3、新工安全生产培训 新工是我国工业化、城镇化进程中涌现出的一支新型劳动大军。近几年发生的安全生产伤亡事故,80%以上发生在农夫工比拟集中的小企业。加强新工安全生产培训,已经成为当前
4、解决新工问题、爱护新工根本利益和促进安全生产形势稳定好转的一项紧迫任务。根据市安委会聊城市开展新工安全生产培训实施方案的工作部署,今年,我们将对各单位内20名新工进展二期安全生产免费培训。培训本着以人为本,依法培训;统一规划,分级实施;政府监管,企业落实;全员培训,突出重点;按需施教,注意实效的原则,以全面提高农夫工安全素养为目标,以预防和削减各类伤亡事故、爱护农夫工职业安全安康权益为目的,落实责任,标准治理,加大农夫工特殊是高危行业农夫工的安全生产培训力度,为促进全区安全生产形势的持续稳定供应牢靠的保障。 4、其他培训 (1)应急救援专题业务培训 9月份组织1期应急救援工作培训会,对应急救援
5、工作,从应急筹划、应急预备、应急响应、应急处置、现场恢复、培训与演练等方面对事故应急预案进展分析说明。对各单位应急救援工作的学习与培训,完善应急预案,演练规划与实施,安全生产、监视检查、值班制度等进展全面部署。时间和地点以详细通知为准,培训对象为生产经营单位安全治理人员。 (2)消防专题业务培训 拟于10月份举办1期消防专题业务培训班,重点讲解我国消防安全生产面临的形势、问题与对策;消防安全治理条例、特种设备安全监察条例等相关法律法规和规章;消防器材品分类鉴别技术、分析与防火防爆技术、经营安全技术、危急物质加工装置与设备安全技术、危急化学品燃烧爆炸物扑救等业学问。时间和地点以详细通知为准,培训
6、对象以化工厂安全生产负责人为主。 (3)企业员工“三级安全教育培训” 三级安全教育制度是企业安全教育的根本制度。各生产经营单位要对新进厂的人员,包括新调入的工人、干部、学徒工、临时工、合同工、季节工、代培人员和实习人员自行安排培训,强化安全意识,提高业务技能,防范安全事故的发生。 安全生产教育培训工作是安全生产的一项非常重要的根底性工作,是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的详细表达。各镇(街)人民政府、各部门、各单位要高度重视,依据国家、省、市关于安全生产教育培训有关精神,结合我市开展的“学规程、反违章、除隐患、保安全,创立安全企业”活动,进一步加强安全生产教育培训工作的组织领导,
7、通过开展教育培训,逐步削减违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为,消退安全隐患,为东昌府的进展供应技术支持和安全保障。 公司培训的总结篇二 1、改善公司各级各类员工的学问构造、提升员工的综合素养,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,满意公司的快速进展需要,更好的完成公司的各项工作规划与工作目标。 2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增加员工效劳意识与效劳水平,打造高绩效团队,削减工作失误,提升销售额,提高工作效率。 3、提升公司分散力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步进展储藏相关人才。 4、提高公司治理人员的治理意识、治理技能、治理力量与领导水平。 5、完善公司各项培训制度、培
8、训流程以及建立系统的培训体系,实现各项培训工作顺当、有效实施。 1、以公司战略与员工需求为主线。 2、以素养提升、增值效劳工程、力量培育为核心。 3、以针对性、有用性、价值型为重点。 4、以工程式培训和持续性培训相互穿插进展。 5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。 6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。 7、坚持理论培训和岗位培训相结合。 8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。 1、 由人力资源部负责公司的各项培训工作,包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训规划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反应、培训效果的评估与总结等工作。 2、
9、由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟通方法等培训工作。 1、人力资源部下发年度培训规划通知,对公司培训工作做整体安排,各部门应积极协作与支持。 2、公司各部门的临时培训需求,应提前向人力资源部说明。 人事部依据公司年度培训规划负责详细组织实施,包括培训签到、参训人员和数量的统计反应、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。 综合部负责培训场地和设备的预备等。 各部门负责本部门培训内容的编制、培训道具的选择安排、培训时间、主讲人确实定以及培训后考核等相关事宜。 1、外派培训员工在外训期间应努力学习,完成学习任务,应特殊留意个人行为,不得损坏公司
10、形象。 2、 外派培训员工,在培训期间公司的考勤记录为出公差,应遵守培训组织单位的培训规定,不得无故迟到早退、旷课、缺课,否则根据公司考勤制度予以相应处理并自行担当全部培训费用。 3、 外派培训批准后因故不能参与培训的,应向公司报告,公司将调整培训人员,中途退训缺训的,造成培训费用损失的按本制度规定由责任人自行担当相应的培训费用。 1、培训后,公司必需对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。 2、1个小时以上的培训(包括外训),受训者学习完毕后应写出培训心得总结,经部门负责人批阅后交人力资源部存入个人培训档案。 3、参与短训班,受训员工学习完毕后,应将受训所学的内容,对公司内部其他相关员
11、工进展培训,以扩大培训效果。 4、培训获得相关证书的员工,应将证书原件存放人力资源部存档。 5、人力资源部对当年的培训工作进展总的评价,并写出评估报告。在进展年度评估时,应将年内每一次评估的结果作为依据。 1、公司建立员工培训档案,但凡公司员工所受的各种培训,应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进展汇总,由人事专员把这些资料整理归档,进入个人档案。 2、公司会将公司员工所受培训状况在员工培训记录卡上进展登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训,包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成局部,也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。 3、课程
12、档案治理 每次培训完毕后,公司建立培训档案,内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司绽开的各类培训课程,参与者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进展分类登记、保管。 公司培训的总结篇三 转瞬间,20xx年已悄然走来,xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,查找差距,现将一年来的工作总结向如下: 一、培训工作状况:xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90%以上,根本到达了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战练习)。 二、培训
13、工作分析: 1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了必需的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对治理人员进展现代治理理念和治理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进展安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,理解创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训规划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训治理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培
14、训阅历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训资料全面性,提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改善培训方式,专心探究新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏: 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表
15、达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训规划更多地靠主管部门去催促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。 5、内部授课教师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程潜力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。以上是我对培训工作的总结,仔细进展总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,透过总结查找工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作潜力。 公司培训的总结篇四 刚走
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