公司经理竞聘演讲稿模板九篇.docx

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1、 公司经理竞聘演讲稿模板九篇公司经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的评委、各位同事： 大家好！ 特别感谢你们能给我这次竞聘的时机，今日我所竞聘的岗位是xxxxxx（xxx）科技进展有限公司财务副主任。 首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的根本状况。我叫xxx，xxx县人，1991年毕业于_播送电视大学，所学专业是财务会计，同年_月份安排到xxx市化工厂财务科从事财务工作；年月获得会计师资格证书；_年1月加盟xxx集团并于同年_月份安排到xxx科技财务室，从事财务主管工作。在主管xxx财务工作的同时，本人在20xx年6月至_月兼任xxx物业会计，在_年_月至_年_月份兼任迪美运动广场主管会计，在兼职

2、期间任_执委会委员、全委会委员。在xxx工作的五年当中，我感受到了xxx这个大家庭的暖和，并与xxx科技同呼吸共命运。 我之所以竞聘xxx科技财务副主任这个职位，除了喜爱财务工作外，是基于以下理由和优势： 1、具有会计师资格证书和15年的会计工作阅历，完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参与工作起就在xxx市一家中型企业从事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、本钱等会计岗位工作，对每个岗位都有深入的了解和熟悉。在xxx工作5年以来，我始终能胜任财务主管工作。 2、作为xxx的老员工，和xxx同成长共命运，对xxx具有深厚的感情。20xx年2月，我到xxx财务部工作，因公司

3、刚成立，那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作阅历和业务素养，从建立健全财务制度入手，狠抓财务根底工作，标准财务报帐流程，审核各项开支，同时拓宽工作思路和业务范畴，将财务工作逐步融入选购、合同、手续办理的各个层面，尽心为公司的业务进展效劳。因财务治理到位，与税务、银行等相关部门工作关系融洽，5年来，公司未发生一起财税方面的风险。过来，因种种缘由，xxx各项任务完成不抱负，经济效益不佳，员工的收入普遍偏低，但我挺过来了，由于我是公司领导班子的一员，公司的荣辱与我息息相关，更重要的是，xxx员工的不服输、不气馁的精神，让我感动，也让我对xxx的明天布满信念。 3、财务人员的双重治理

4、身份（董事局与所在子公司双重治理）打算了财务人员要做好监视和效劳职能。监视就是维护股东的利益，监视所在子公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；效劳就是效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，增收节支，谋取公司利润的最大化。本人在xxx财务工作岗位有剧烈的责任感和职业道德，能做好监视和效劳职能。 4、财务副主任作为会计人员要忠于职守，忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养和技能，本人在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密，且擅长与领导和员工沟通。 5、有较强的会计理论专业学问和丰富的会计工作阅历，并努力做好传、帮、带工

5、作。xxx成立五年来，出纳岗位已历经四位，其中有三位出纳没从事过出纳工作，也没有任何财务工作阅历，在本人急躁的指导下，她们在一个月后都根本能胜任工作。 6、在公司资金紧急的状况下，协作领导搞好融资工作。今年上半年的几个工程的前期运作需要xxx垫支，xxx的资金问题如不能自行解决，那就会拿不到工程，势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。依据xxx科技的实际状况，与领导协商后制定了一套工程融资方案，得到各方同意后，融资工作开展顺当，使工程能正常运转。 在xxx工作的5年间，使我深深地感到机遇与挑战并存，胜利与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现

6、价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也情愿与xxx科技全体员工同甘共苦，连续在xxx财务副主任岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力，我的工作目标是“以为促位，以位促为”，详细思路如下： 1、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好效劳，且把效劳的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备选购、工程验收财务全程参加，收款手续的办理财务牵头办理，真正把效劳一线，效劳业务部门落到实处。 2、在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注意自身素养的提高。不断学习、不断进取，使财务治理工作不断完善，以适应新形势的

7、要求。 3、帮助领导做好各项工作，为领导当好参谋，准时向领导汇报资金状况及费用开支状况；注意调查讨论，为领导经营决策供应一手材料和参考建议； 4、做好日常工作和交办工作，仔细履行岗位职责，保证公司的资金安全； 5、财务部门作为公司的窗口部门，在公司资金较为紧急的状况下，搞好文明效劳、优质效劳就显得极为重要，必需急躁细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧急的状况下，首先要保证业务的开展，尽力把资金发挥更大效益。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守纪律，勤学习、勤效劳；以共同的目标团结人，以自身的行动带动人，用财务制度和岗位职责，照准自己的位置，在工作上肯定

8、让董事局放心，让员工放心。 盼望各位领导、评委、员工们支持我！ 感谢大家！ 公司经理竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 你们好！ 参与这次次竞聘对我来说不仅是一个展现自我的舞台，更是一次熬炼、学习、提高的时机，信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折 我今日竞聘的岗位是高级客户经理。 我对高级客户经理的理解是：客户经理作为公司的代表，担负着公司与客户之间的联系，担当着多方面的职责，客户经理必需具备良好的思想道德素养和专业素养。 良好的思想道德素养首先要喜爱企业，忠于企业；对待客户要主动热忱，对于用户提出的的问题要急躁解答，不能欺诈客户，更不能以不正值的手段或方式哄骗客户。其次，要树立“

9、沟通从心开头”的效劳理念，以“追求客户满足效劳” 为效劳宗旨，培育自己吃苦耐劳、团结合作、乐于奉献的企业精神；在详细工作中，要真心实意为客户着想，全心全力为大客户效劳；要遵守企业各项规章制度和劳动纪律；对自己的工作具有骄傲感，有敬业的精神，有为公司和客户负责的责任感；通过遵守道德，塑造客户经理的自我形象，探究大客户效劳工作规律，制造高效能的工作业绩。 客户经理与客户打交道，除了具备肯定的思想理论根底和文化素养，最主要的是精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和效劳技能，即专业素养。 专业素养：一要熟识公司的进展历史、现状，进展战略，公司在同行业中的地位、公司的使命、公司效劳理念、公司文化等。 二

10、要娴熟把握各类品牌的资费状况，精通根本业务及新业务的使用方法，了解销售渠道及促销方式，熟知各业务的办理流程等。 三要熟识大客户市场，大客户市场是客户经理效劳的根本舞台，了解其运行的根本原理和总体状况，是客户经理获得胜利的重要条件。这主要包括现有大客户的状况、潜在大客户的状况、市场环境、市场占有率、竞争对手的状况等全部市场中关于大客户方面的学问。 四要具有肯定 的市场营销学问，客户经理作为公司大客户营销与效劳工作主要供应者，就必需了解市场营销学问，树立正确的市场营销效劳观念，使客户真正享受到移动通信产生的有益效用，积极促使公司完成进展目标和进展战略。 五要具有肯定的法律学问，尤其是电信法、消费者

11、权益爱护法等是客户经理必需把握的学问。 这次演讲我虽然没有什么豪言壮语，但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的客户经理。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著。我爱这平凡的工作，而它确是不平凡的事业。 以上是我的竞聘演讲，感谢大家。 公司经理竞聘演讲稿 篇3 各位评委，各位领导，各位同事： 大家好！ 今日我怀着无比感动的心情和满腔的热忱，参加公司岗位的竞聘。首先应当感谢公司领导给我们年轻人制造了这次公正竞争、展

12、现才华的时机！感谢公司领导对我多年的鼓舞与培育，也感谢在座各位对我的关怀和支持！ 一、个人简历（略） 二、竞聘优势 我的优势主要表达在以下三个方面： 一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及治理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机治理的应用工程，获集团公司科技三等奖；20xx年末精煤脱水回收系统的完善工程，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造工程共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。 二是具有基层治理阅历。在5年的基层治理工作中，我在全车间先后推行了班组优化

13、组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进展了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些治理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司全部选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤进展的战略机遇，发

14、挥自己年轻、易于承受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒猎取信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的奉献。 三、竞聘胜利后的工作思路 第一，坚固树立“安全第一“意识，切实担当起安全生产直接责任者的责任，仔细抓好全公司的安全生产。 其次，坚固树立“大本钱“意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的本钱掌握，努力实现生产治理由粗放型向集约型转变。 第三，坚固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强治理和技术创新，确保“恒邦“产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的“三步走“的工作目标是“提高质量，效劳本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会“

15、。为实现这一目标，我将实行以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查讨论，把握状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产效劳。二是利用三到五个月的时间，抓稳固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到“人有我优“，以质取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有工程的技术开发，如周密铸造工程，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地

16、拓宽和延长产品领域，进展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头工程。三是利用一年左右的时间，搞好新工程、新产品的开发，在这方面，我会加强和局部高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和把握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个根本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干工程，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实根底。 最终，我想说，假如我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，专心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、

17、尽责。无论结果如何，我都始终会老狡猾实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。 感谢大家！ 公司经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、同志们： 大家好，首先感谢局上给了我们这一次参加竞聘的时机，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己布满信念、对广告邮购公司的将来布满信念。 竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告筹划、广告制作以及广告营销方面的学问，有丰富的广告筹划阅历和较高广告制作水平。通过我的筹划、设计的广告作品近百幅，客户满足，受到好评。 假如我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司将来对外经营、对内治理中的一些

18、工作思路： 首先广告邮购公司的方针目标是： 强化公司职能，突动身展，转变经营模式，树立营销理念，加强治理力度，为完成80万业务收入而拼搏！ 广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改从前的宣传方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在学问经济到来之时，最大程度地赢得客户，猎取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应当是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信念、也有决心去做好这一领域的开拓。 1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个特别有潜力

19、的工程，公司在今后的业务进展中，将作为重点工程之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈进展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化保藏型明信片。 2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式公布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来参加。 3、公司将制造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，规划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市

20、部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司筹划和公布的，利润相当可观，我始终在构思，为什么不行以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越，而且我们在自己的大楼做广告，本钱也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的留意力。 4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占据市场，并注意营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动

21、起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。 5、进展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所熟悉，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。 6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必定，利用互联网开展业务取得收益也应当是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁全部的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，

22、这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更便利、更精确地猎取信息，一方面供应信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传。 我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培育和部队严格的军事化治理中，培育了我政治觉悟高、组织力量强，对于公司的内部治理，我想首先应当听从局领导的治理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部治理： 1、在公司中建立一种能够鼓励每个员工发挥他们制造性工作力量的治理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。 2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最快的反响，调整公司的战略目标和公司的长

23、期进展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的根底上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的根底。 以上只是我对这个岗位治理工作的熟悉与思路，重要的是落实行动。我肯定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追逐型跨越式进展，为广告邮购公司收入过万而努力拼搏，为邮政通信建立做出新的奉献！ 公司经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位老总，在坐的各位领导： 大家好！ 首先，特别感谢公司为我们供应一个呈现自我的平台，公正竞争的时机。 我叫XXX，20xx年毕业安排到公司工作。现在大客户任客户经理工作今日，我竞聘的岗位是XX分公司渠道治理岗位。 我很憧憬渠道治理的工作，也参与过渠道治理岗位的竞聘。我认为我

24、有以下优势 我是个积极向上，勇于进取的年轻人，我盼望通过自己的努力获得更大的职业进展空间。 这一年来，我对渠道治理的工作做过细致的了解，讨论，我信任我能在最短的时间进入角色，表达出我自己的治理力量。 我简洁阐述下我对目前渠道治理工作的熟悉 随着公司的不断进展，对于渠道治理的要求越来越高。渠道治理不再是以前粗暴式的治理模式，而需要进一步的创新、精细治理。渠道治理更像一个多面手，他既要能够有着肯定的治理市场、掌控经销商的力量，同时又需要有业务治理的分析力量，效劳治理的效劳提升力量。 我假如能够竞聘胜利，将会在第一时间开展以下工作 根据分公司的统一部署，尽快开展社会渠道的综合整治工作。社会渠道的综合

25、整治工作是社会渠道四季度工作的重点，我争取尽快熟识片区，做好社会渠道VI治理，跨区经营整治以及渠道升降级工作。 落实、标准社会渠道经销商的工号权限治理，进展严格的业务治理。工号权限治理是经销商治理的重要一局部，实行不同级别、不同经营年限，营业员参与工作时间长短以及考试测评等多种方式标准治理工号。 落地移动MM以及手机视频的培训工作，尽快开展营销推广工作。移动MM和手机视频是四季度新业务推广的重点，需要以培训加实地指导的方式有效开展。 连续深入推广扁平化建立，社会渠道通过十多年的进展，经受了抓大放小、抓大不放小、到现在的全面扁平化建立，社会渠道的规模在一步步扩大。XX的城市建立步伐很快，眼下应当

26、着眼于新的热点区域建立同时进一步提升农村社会渠道的综合力量。将更多优秀的渠道末梢下线参加经销商队伍，提高公司对社会渠道的掌控力量，以应对将来剧烈的社会渠道资源争夺。 学习兄弟部门社会渠道的优秀治理阅历，推广并创新业务培训、效劳提升、扁平化建立、农村渠道建立。这是我工作的主导方向，渠道治理工作需要博采众长、取长补短。虽然对于渠道治理的工作我还是比拟生疏，但近一年来我已积极、努力的去学习。假如此次能够竞聘胜利，我将会向各位渠道的各位前辈努力学习，提升自己的综合力量。 我是一个平凡的客户经理，但我有颗积极进取的心。虽然我对渠道治理的工作还停留在文字外表，但我信任自己能将自己的价值在渠道治理的岗位上表

27、达出来。我是个有心人，经受了上一次渠道治理的竞聘失败，我努力通过各种渠道学习渠道治理的学问，了解渠道治理的内容，我盼望有一天再次登上竞聘的讲台呈现自己的魅力。今日，对于我来说应当积极向前看，而不是停留在对过去工作的种种后悔。各位领导，信任我，信任您的眼光，我肯定不会再让你们绝望！ 公司经理竞聘演讲稿 篇6 我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培育和部队严格的军事化治理中，培育了我政治觉悟高、组织力量强，对于公司的内部治理，我想首先应当听从局领导的治理，仔细贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部治理： 1、在公司中建立一种能够鼓励每个员工发挥他们制造性工作力量的治理体

28、系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。 2、针对市场中未预期到的状况和最新的竞争压力作出最 快的反响，调整公司的战略目标和公司的长期进展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的根底上给每一位员工参加公司决策的权利，这是合作和信任的根底。 以上只是我对这个岗位治理工作的熟悉与思路，重要的是落实行动。我肯定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追逐型跨越式进展，为广告邮购公司收入80万而努力拼搏，为邮政通信建立做出新的奉献！ 公司经理竞聘演讲稿 篇7 各位领导、各位评委： 您们好。站在这里作竞职演讲，要感谢西藏联通给了我这样一个公开承受组织选择、充分展现自我的时机；更感谢西藏联通为我

29、供应沟通熬炼的良好平台。 我叫xx，今年31岁，本科学历，中共党员，来自山东省xx。目前效劳于集团客户事业部。今日我竞职演讲主要内容有以下三个方面： 第一局部进藏以来的工作回忆20xx年5月，我同其它沟通同事一起，来到西藏联通工作。随着工作空间的转换，我在思维方式、工作方法和生活习惯上进展了积极有效的的适应与调整。两年来，在各位领导的大力支持和关心下，在各位同事的亲密协作和热心帮忙下，我坚决思想，务实作风，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办来的各项工作。 一是做好综合治理工作。在文员工作上，我严要求自己，时刻保持思维清楚，保障集团客户部的上情下达，政令畅通无过失，共计上传

30、下达文件20xx多份。加强督办工作力度，大大提升了部门的工作效率。 二是做好后台支撑工作。加强学习，不断丰富经营支撑的工作阅历，熟炼把握了新上线的商机治理、物资选购治理、4006治理等平台的操作，进一步完善了全区系统管控流程准时限考核机制。 三是积极参加公司各项活动。始终保持创先争优的意识，无论在工作纪律上、还是各种事务处理上，还是在企业文化上，我都是积极主动，全力以赴。 四是增加的责任意识和协作精神。积极参加了集团客户事业部的预算编制、新成立信息导中心20xx年本钱的预算编制工作。（业务学问）五是准时总结工作阅历与缺乏。在实际工作中，我积极运用并推广内地成熟的营销阅历、营销技巧，不断总结工作

31、中存在的问题，仔细做好工作总结，努力提升自己的工作力量。 其次局部个人竞争优势及工作思路我之所以竞争这个工作岗位，源于我对工作的不断追求；源于我两年的挂职沟通工作经受；源于我多个岗位熬炼的工作阅历；源于我有自身的优势： 一是多年市场营销工作经受，使我具备一名营销治理人员必备的根本素养。在内地工作期间，我从事营销工作时间长达8年，我在营销治理中心主要主抓产品业务流程的制定与细化，对产品的售前、售中、售后进展规划。制定产品营销培训规划，对员工的培训宣讲。（丰富生动一点，要贴近营销实际）二是多个岗位工作熬炼，使我具备了丰富的业务学问和工作力量。我先后在县级公司计费中心、集团客户部、财务部、客户效劳中

32、心、市场营销部等多个部门工作，熟识相关部室的业务学问。担当过计费账务员、出纳、客户经理、集客部主任、推广主管等多个职务，具备治理人员的组织协调力量。 三是两年挂职工作经受，促使我效劳在西藏，成长在西藏。两年的挂职沟通务工作让我懂得了西藏联通工作的丰富内涵，这其中有苦有甜，最重要的是它坚决了我效劳边区、奉献青春的信念。 今日到这里参与竞职的同事都是非常优秀的，这次竞职的原则也是“优中选优”。假如我没有竞选胜利，说明我自身的力量还不够。假如组织选中了我，我将“不用扬鞭自奋蹄”，仔细根据以下思路去做： 一是抓营销业绩，推动市场营销工作更上一层楼。把工作业绩放在首要位置，明确责任，强化意识，做立以业绩

33、论英雄工作原则。 二是抓市场分析，强化营销策略的针对性和有效性。 20xx年1-10月全区移动行业进展状况（自治区通信治理局）从上面表格可以看出：在3G产品方面，要加大宣传力度，加强营销推广，促进规模增长；在宽带业务方面，要优化产品功能，深度运营，保持稳步增长；在2G业务方面，要精耕细作，深入挖掘客户消费特征，实施精准营销；在固话业务方面，要全面评估，促进再利用。（想让它作为一个亮点，证明您的分析力量）三是注意团结，充分营销一线的好助手。摆正位置，维护正职领导的权威，为主要领导当好助手，搞好团结，增加领导班子的分散力。工作中深入基层，知难而上，勇挑重担，为一线营销人员做好业务助手和后台支撑。

34、四是加强学习，搞好调研，提高业务本事和工作力量。全面了解、熟识市场营销的根本状况，仔细落实集团公司和分公司的工作要求，在学中干、边干中学，准时提高业务本事和实际工作力量。 三、下一步工作工作重点1、大力进展3G业务。针对西藏流淌人群特征，加大宣传力度，提高3G各重点业务在用户中的认知度，积极开展精彩沃体验促销活动；提高自有营业厅3G销售力量；提升3G业务在社会渠道的进展量；加强集团客户、重点客户宣传引导；加大中、低手机终端补贴，保持3G业务在同行业中的领导地位。 2、努力拓展2G业务。通过4项重点工作进展。持续进展2G套餐体系的优化，积极应对市场竞争压力；扩大销售市场；加大营销力度，增加增值业

35、务派送，稳定高质量的2G用户，同时解决用户实名登记问题；加快手机、固话互联业务，通过产品设计带动用户联动入网，保持2G业务同行业进展速度。 3、强化宽带业务主体地位。拓展光缆、ADSL的掩盖范围，在资源掩盖区进展深入挖掘，适时进展上门营销。加强老户回访和爱护，将其资源效益最大化。积极扩广信息化产品，进展集团行业用户，在幼儿园、中小学校推广网络可视系统。 4、完善营销渠道建立。从营销渠道建立与治理、社区经营部转型、自有营业渠道转型以及销售模式转型等方面开展工作，进一步扩大了我公司产品与用户接触的深度与广度，实现了一线人员销售力量提升，梳理标准了销售治理界面，组织开展了多项渠道专属促销活动5、制定

36、各类促销活动。通过开展春节返乡卡、旅游卡“春季2G促销活动”、“517国际移动日主题促销活动”，“沃爱生活”精彩沃体验等活动，对各渠道敏捷运用考核、鼓励等手段，对用户进展3G学问普及、手机终端演示、应用演示、有奖问答等促销方法，大幅提高了产品方案的承接力量，以销售进一步促进产品的落地推广，进展了大量优质种子用户，销售工作成效显着。 6、提升根底治理水平，完善市场效劳支撑职能。严格按内控相关流程开展工作，紧紧围绕市场根底治理工作职责，落实开展了“资费、佣金、号卡资源、欠费、宣传、本钱、终端”等根底治理工作，着重于执行力的提升，增进市场效劳支撑水平。 各位领导、各位评委，以上是我的一些观点和思路，

37、可能有一些不对之处，敬请批判指正。无论这次竞职结果如何，我都会正确对待，无论在什么岗位，我一样会仔细做好本职工作，以更高的标准要求自己，进一步完善自己，实现自己的社会价值。 最终，祝大家工作顺当、身体安康。 公司经理竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好! 我竞聘的岗位是营销业务主管。 我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的熟悉到自已的差距与缺乏，我将更加努力来完善自已。今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是由于我具有以下优势： 第一,我深深喜爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过喜爱是最好的教师。从进入中国移动的第一天起，我就被那

38、不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地喜爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的进展勤奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 其次，我具有较强的工作力量 我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有较强的规律思维力量、语言表达力量和驾御各种简单局面的力量，能够很好地进展沟通、组织和协调工作;另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映力量，能够捕获市场热点，敏捷应对。 第三，我具有良好的综合素养 我具有大雪压青松，青松挺且直的坚强品行，不惧困难，不畏压力，勇于担当繁重的工作压力和挑战;我以律已足以服人，量宽足以

39、得人，身先足以率人为座右铭，能严格要求自己，以身作则，领先垂范，团结带着大家一起做好工作。在我的带着下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将连续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的根底上，对以下方面赐予非常的关注： (下面讲工作思路的地方应留意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要提高语调，留意抑扬顿挫) 一、靠治理创新提高效劳水平。 通过实行跟班治理制，来缩短治理者同客户和员工之间的距离;实施员工满足工程，作为一名治理者心中要

40、牢记：要使客户满足首先要使员工满足，让员工的切身利益得到满意。要有员工第一，客户其次的定律，要将员工的事看作为天大的事。由于有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动治理，以治理推动效劳，以效劳推动效益。实现企业效益的最大化。 二、建全鼓励约束机制,树立以人为本的治理理念。 在治理学中有个木桶定律就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳详细工作的实施。制定出每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的鼓励机制。比方将区域内部将

41、重客与营业全面结合进展指标，效劳，业务的竞赛。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加区域小组及营业厅的分散力和向心力，最终营造业务指标最大化，效劳质量一流化。 三、坚决执行中心的到位验证制 营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮忙区域发觉问题，成为区域的治理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域治理人，制度面前要人人公平，治理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信，员

42、工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。坐而言，不如起而行!到位验证工作目前是一项需要高效的执行力量的工作。我要在部门内部大力提倡雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动缓慢，同时结合区域内治理的特点不断的完善到位验证的制度。 四、完善大客户的客户历史记录， 大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的效劳工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步进展是企业打造效劳品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户效劳工作打下良好的根底，从而在纷繁简单的客户群中找准目标，区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大

43、客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户根底资料，针对不同的的特点，供应以点带面的特色效劳，稳定的同时进展新的客户。 五、加强对区域内个人高价的效劳 目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关心，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对， 公司经理竞聘演讲稿 篇9 敬重的各位领导、同志们： 上午好，首先感谢局上给了我们这一次参加竞聘的时机，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己布满信念、对广告邮购公司的将来布满信念，竞聘邮政广告公司经理演讲稿。 竞聘这一个岗位，我自身的优势

44、是：到广告组后，系统学习了有关广告筹划、广告制作以及广告营销方面的学问，有丰富的广告筹划阅历和较高广告制作水平。通过我的筹划、设计的广告作品近百幅，客户满足，受到好评。假如我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司将来对外经营、对内治理中的一些工作思路：首先广告邮购公司的方针目标是： 强化公司职能，突动身展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强治理力度，为完成80万业务收入而拼搏！ 广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改从前的宣传方式，是公司在以后治理工作中的思路之一。在学问经济到来之时

45、，最大程度地赢得客户，猎取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应当是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信念、也有决心去完成好这一领域的开拓。 1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个特别有潜力的工程，公司在今后的业务进展中，将作为重点工程之一来开拓更大的客户市场，竞聘演讲稿竞聘邮政广告公司经理演讲稿。通过员工努力和借助社会力气，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈进展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化保藏型明信片。 2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市

46、场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式公布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来参加。 3、公司将制造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，规划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，各位都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司筹划和公布的，利润相当可观，我始终在构思，为什么不行以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置非常优越，而且我们在自己的大楼做广告，本钱也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的留意力。 4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占据市场，并注意营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。 5、进展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所