公司物业工程部年终总结.docx

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1、 公司物业工程部年终总结公司物业工程部年终总结1 时间飞逝，20xx年马上完毕。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了校区全部设备的安全运行。取得了肯定的好成绩，为完成公司质量目标做出奉献。 一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见，结合实际，仔细整改和执行。 二、工程部每位电工都能遵守巡查制度，仔细巡察设备。同时，工程部休息日、节假日和夜间等时间连续为学校效劳

2、及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、报修处理，紧急状况处理协调等工作。如：每天对各个配电室的巡察；每日夜间路灯围墙灯、室外配电箱有无损坏等。使学校得到全天的、不连续的修理效劳，保证了电力设备的安全运行，为同学和教师制造一个良好的学习环境和办公环境。 三、工作中，我们负责校区内全部电力设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。我们克制了工作范围广，工作量大的困难，本着“应修的必修，修必修好”的原则，仔细对待每项工作。 设备巡查工作是保障电力设备安全运转和使用的重要措施，也是 人员安全的保障。因此，每天都会按时巡察校区公共电力设备、设施，以便准时发觉设备缺陷和特别状况，准时进展

3、处理，如不能准时处理的，也会在实行相应的措施后，准时上报。在日常工作中，发觉并去除潜在的设备隐患，削减设备故障率。在工作中，仔细完成各项工作任务，仔细填写各种记录，每次检修工作都能够顺当完成。 一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为学校做了大量的工作，不管是分内还是格外的工作都能积极主动的去做。我们将在今后的工作中，进一步提高思想素养及个人的技能，为公司的进展做出最大的奉献。 公司物业工程部年终总结2 经过领导和各部门的帮助，工业工程部20xx年度各分厂总销售额为192万元，销售类工程以电器，机床备件，标准件为主。根据领导部署的年销售额180万，超额完成12万元。同比20xx年各分厂总销售额14

4、6万元，工业销售增长额度到达31.5%。工业工程部上年度工作任务圆满完成。值此新春佳节之际，20xx年度工业销售依据领导制定的250万元任务特制定以下规划： 一、市场分析 20xx年因商用车平台关系，东风变速箱厂可能无法连续连续销售关系，因此要在其他东风平台查找商机，借机开拓新市场！与此同时，在原本销售渠道上开展攻势，对东风悬挂、和45分公司上着手，开拓新资源，扩大销售！纵观东风公司现今进展趋势，大量进口配件使用量逐步加大，产品利润比同比产品高出20-50百分点。今年重点将偏向于利润较大的进口产品。 二、工作规划 1、销售业绩 依据公司下达的年销任务。依据市场详细状况进展分解。分解到每月、每周

5、。以每月、每周、的销售目标分解到各个厂家，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上，提高销售业绩。主要手 段是：提高团队素养，加强团队治理，对各分厂选购、规划人员准时的回访、跟踪。有条件的根底下，大力进展潜在客户，扩大销售量！ 2、外部选购 20xx年度在现有条件的状况下，大力进展外部探访有实力的供货厂家，争取把进货本钱掌握在同行业最低水平，为公司制造更大的利润空间。在外部选购方面，设置工业外采资金对应每月的选购量，依据历年的选购实际，资金量不少于3万元。对于大型备件超过5000元以上的，设立大型专项资金由领导审批（此资金不算入月选购资金内）。对应以上的状况，每月公司对外选购的供货商结账方

6、式，也应进展调整，依据实际选购量进展比例安排，节约资金，以备不时只需。 3、业务拓展 20xx年度工业工程部面临诸多的困难，在业务方面原有的东风厂家，在渐渐的削减。新市场的开发迫在眉睫，如在外部选购价格上翻开缺口，东风悬架的电器件方面在本年度可进展大幅增加。45厂方面也可在进口刀具、工具、电器上发挥高利润点增长。20xx年度在外部代理上，重庆里博产品、欧姆龙产品为公司找到了新的利润增长点。至此在原有根底上发挥产品优势，对东风各下属私营大型配套厂家绽开攻势，凭借有利关系开发2-3个大型客户，保证公司的销售业绩。 4、人员职能 经过两年的磨合，工业工程部在职人员已根本能够保证现实 的销售体系，但详

7、细分工还需明确。外部选购、本市选购详细分工由领导确认，每月规划备货方面由部长执行（局部急件及零散选购除外）。送货方面由所属司机全权执行。拓展业务，开发新用户领导应帮助工业工程部共同完成。外部款待及公关由部门协商打算。 三、展望 如上所述，在将来的一年中，工业工程部将面临着巨大挑战，但是挑战的背后是无限的商机。我们有坚实的根底，扎实专业的团队，在新的一年中工业工程部全体员工，肯定会抱着勇往直前的精神打好这场硬仗，以自己的最大的努力和实际行动，完成公司下达的各项任务。 值此新春佳节之际，预祝我们的公司，在新的一年中再创华盛达新的辉煌！ 公司物业工程部年终总结3 为保证大楼各系统正常运行，我部依据中

8、国保险信息治理有限公司自20xx年8月入住并结合平安物业治理处物业工程部的实际状况，绽开各项工作。同时为创办节能型公司，在物业治理处的领导下，工程部全体员工出办法，想方法，实行了一系列的节能措施，自接收本楼以来，取得了很好的效果。现分局部对20xx年的物业工程部工作总结汇报如下。 一、工程部工作完成状况 1、设备专业（截止到11月份） 空调系统完成8项，给排水系统完成12项，综合修理完成48项，共完成68项。 2、电气专业（截止至11月份） 强电系统完成5项，消防系统完成3项，共完成8项。 3、工程部全年工作共计76项。 二、工程部临时性工作完成状况 临时性工作截止至11月底共完成19项。 三

9、、写字楼全年能耗状况汇总 20xx年6月至12月份共用电369659（度）,用水6921（吨） 四、重点工作完成状况： 1、电气专业 电气专业分为强电和弱电主要包括：动力、照明、消防及会议音响等。工程部负 写字楼物业公司工程部年度工作总结与年工作规划 责上述设备、设施的维护和保养以及对外委单位的工作进展监视和检查。其中较重要的工作有： 1.1、依据20xx年8月新接大楼入住，组织工程部有关员工前期对大楼各系统进展现场熟识。检查装修遗留问题。报与装修公司进展整改、销项. 1.2、为使大楼供电负荷的安排更趋合理，在平安办公的领导下对大楼的用电设备启停时间做了相应调整。使设备使用趋于合理，降低了大楼

10、的能源开支。 1.3、为了确保大楼的消防安全，对大楼消防排烟进展接收试运行，确保消防设备的牢靠性。 1.4、做好会议音响设备的日常保养工作，为公司领导的每次会议供应了牢靠的会议音响支持。 1.5、为保证大厦的正常照明，工程部电工定期对大厦的照明设备进展巡察检查。 2、空调专业 大楼的空调系统为公司工作人员制造了舒适工作环境，提高了公司的工作效率。保证空调设备的正常运行是物业工程部的重要职责，在20xx年工程部对大楼空调设备进展熟识，并对空调系统进展相应建立。完成的主要工作有： 2.1、积极促进空调维保公司确实定，签订维保合同。 2.2、帮助维保单位进展设备维保。 2.3、空调水处理更换药剂后，

11、根据水处理公司的加药流程，严格掌握药剂含量，准确排污，既节省用水，又保证空调水指标在安全范围内，本篇文章来源于蜂巢物业论坛。 2.4、秋季更换分集水器蝶阀，为冬季供暖奠定了根底。 2.5、为确保大厅和各房间的空气清爽，10月清洗新风机组的过滤网写字楼物业公司工程部年度工作总结与年工作规划 3、给排水 3.1、对供水设施各阀进展检测，对不合格品进展了更换。 3.2、生活水箱根据要求巡察。 3.3、每月度对隔油池、污水井、废水井、雨水井、进展开盖检查。 4、综合修理 4.1、楼层重要部位更换加装锁具。 4.2、雨季对大楼办公室窗户的漏雨问题进展处理。 4.3、对大楼内各种门和门框准时修补刷漆。 4

12、.4、协作施工单位对屋顶造型进展修补。 5、节能降耗 在物业治理处领导的带着下，和物业其他各部门的全力协作下，工程部全体员工群策群力，先从微小之处入手，统计数据、分析争论节能方案。在方案得到甲方领导同意的状况下工程部全体员工加班加点不折不扣地按方案实施。所做节能措施主要有： 5.1、首先是对大楼电光源改造提出整改建议。 5.2、调整电热水器的开关时间、依据天气状况适时调整室外照明的开关时间。 5.3、在供冷及供暖季节依据天气状况适时调整空调主机的运行时间。最大限度地节省能源的消耗。 5.4、增加对公共区域的测温频次，并对办公区域的室温进展检查催促。 5.5、制定大楼公共区域巡察检查表，每天由专

13、人负责公共区域的照明灯具的开 公司物业工程部年终总结4 20xx年是物业公司效劳工程转型并进展的转折年，工程部在公司领导的正确领导和大力支持下，围绕20xx工作目标和任务、公司决策，把握机遇，努力拚博，立足本工程工程治理，向集团化治理延长。通过工程部全体人员的共同努力，较好地完成了全年度工作目标和任务。为集团公司集团化治理打下了坚实的根底。 一、工作目标和任务完成状况 一、设备设施修理：工程部依据详细状况，开展预防修理，努力提高设备成效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按规划、有步骤地进展了修理保养。对软化水水质自己跑单位进展水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准，延长了设备设施的使用年限；

14、在空调施工单位无法维保的状况下，工程部利用大厦装修期间从电路、水路一路路查找，解决了大厦空调系统长期存在的许多遗留问题，保障了设备设施安全、经济运行；坚持每周的掌握箱、线路检查，机房设备的保养检查；消防系统的维护保养；楼迎风机检查等。 二、日常修理：20xx年度共完成1965项零修理工作，其中有公区修理，还有商户修理，有各公司、各部门的零修理等。得到了如：莲花慧聪、研发中心、财务部、钟表大厦、华方公司、人事部等单位或部门的好评与认可。 三、规章制度：工程部在原来根底上，建立建全各项规章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。如考勤考核制度，以打卡

15、、签到、班组点名三方式，确保了员工出勤率与出工率；库房治理制度，做到专人治理，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。在此根底上，工程部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加详细化、明细化。工程部顺当地完成了值班制度，配电室及空调机房实行了轮班制，避开了因此而产生的劳务纠纷。 四、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在各公司、部门的支持下，积极实行各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。充分利用原来剩余材料及拆下的废旧材料，用于装修改造及日常修理，为公司节省了大量资金。适时完成了大

16、厦照明、外照灯的调整，空调系统的调整等。 五、治理外维工作：工程部亲密协作各外维单位工作，顺当完成了大厦客、货梯，扶梯的年检工作，及扶梯的外维交接工作，完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦制造了良好的工作环境。 六、大厦其它项：20xx年度收取中国移动信号掩盖扩容施工治理费20xx元，联通信号掩盖扩容施工治理费20xx元，合力电信治理费2500元，催缴移动、联通、电信电费共计19473元；本年度通过对商城空调系统的检修、检查，经与施工单位屡次协调，经总公司批准，自空调安装单位扣除工程款18050元，为总公司挽回了不必要的损失。 二、装修改造： 根据公司布署，经报集团公司同意，

17、我工程部各班组严密协作，共同努力，加班加点较好地完成了公司下达工程价为295779。01元的各项施工任务： 一、公寓401室莲花慧聪宿舍； 二、公寓502、504钟表大厦办公室； 三、B1华方商铺及交接； 四、启泰天各工程工程； 五、大厦东西地面砖铺设； 六、B3食堂施工装修； 七、东侧大门制作安装； 八、西侧治安岗亭制作安装； 九、一层按摩室施工； 一十、犬舍制作安装； 十一、博文汉雅装修施工等。 三、协作商城转型： 工程部积极协作商城的转型工作，完成了装修期间的治理及协作，试营业布置，开业预备工作，较好地完成了节日气氛的布置工作。 四、存在问题、改良措施 20xx年度，我部在全体员工团结拼

18、搏、共同努力下，较好地完成了全年度工作目标，同时也存在着很多要改良和完善的问题，以适应集团公司的高速进展，同公司一道共谋进展。 一、员工素养参差不齐，整体素养仍有待于提高。今后，要求员工自我加压、自我提高，连续组织系统培训，效劳和技能培训，结合考试手段，促进员工素养的提高。 二、工程部工作还不够细致，如今年的冷却塔跑水大事，我部将仔细总结，努力提高，全力保障工程的安全，经济运行，确保公司下达的各项任务圆满完成。 五、20xx年工作规划： 一、根据年度保养规划对设备设施进展保养： 一月份对消防阀门用管道、监控系统、供电低压柜、化粪池进展检查及保养； 二月份对各消火栓箱检查保养； 三月份对消防报警

19、系统、正压送风机、应急播送系统、电气竖井、风机及掌握柜进展检查保养，停顿供暖后系统的检查； 四月份对各阀门管道、电源箱、水泵、照明及掌握柜冷水机组、空调风柜进展检查保养，做好制冷预备工作，对房屋屋顶、雨水井、雨水管道进展检查，确保防汛工作； 五月份对消防水泵、各消火栓箱、应急照明系统、主要阀门进展保养，对大厦避雷系统进展检测，摇测接地电阻，设备绝缘等； 六月份对消防报警系统、防排烟系统、卷帘门、变压器、水泵进展修理保养； 七月份对消防阀门及管道、电视监控系统、低压柜、室外线路、化粪池、空调风柜等进展保养，制冷系统维保工作； 八月份对各消火栓箱、各掌握柜、风机、主要阀门、进展保养； 九月份对消防

20、报警系统、应急播送系统、各掌握柜、风机等进展保养； 十月份对消防阀门及管道、电源箱、冷却塔、掌握柜、空调风机等进展保养，供暖系统检查及供暖预备工作； 十一月份对消防水泵、各消防栓箱、指示及应急照明系统、电气竖井、冷却塔、主要阀门、冷水机组、空调风柜等进展保养； 十二月份对温、烟感报警系统、防排烟系统、防火卷帘门、变压器、照明及掌握柜、水泵进展保养。 二、随时做好防汛、防火及冬季防冻措施，完善设备设施及各项应急预案；做好大厦本体检查及检修工作；确保设备设施安全，确保人员安全。 三、随时处理各项报修工作； 四、完成领导下达的临时性的工作； 五、适时进展岗位培训、技术培训，员工考核，做好绩效考核，努

21、力提高员工素养。 公司物业工程部年终总结5 自20xx年11月16日进入公司工作以来，在领导的正确带着下，在同事们的大力支持和帮忙下，通过虚心学习，兢兢业业，脚踏实地，较好地履行了工作职责，完成了领导交办的各项工作任务。20xx年马上过去，回忆一年多来的工作，既有成绩也有缺乏，现对自已一年来的工作进展总结，以下是本年度以来个人工作总结报告： 一、自觉加强学习，努力适应工作 作为之前从事制造行业的我是初次接触地产物业工作的，从20xx年11月16日入职至20xx年10月6日期间任职客服部接待员，由于对效劳行业接待员一职也不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自入职以来不断鼓励自己，自觉

22、加强学习，参与公司开展的专业培训，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，最终在20xx年5月得到公司上下领导的全都认可，正式转正。对我本人而言，这条转正之路走的很艰辛，但也让我成长起来！ 20xx年10月7日开头调至工程部学习，这得感谢詹总给了我这个学习的时机，同时也感谢我的直接领导和各位同事！一方面，立志于干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。通过培训、现场学习和查阅资料，很快对物业工程部的工作范围有了肯定的把握。另一方面，坚持于问书本、问同事，加强对工程维保修要点的把握。通过对物业治理条例、物权法等一系列法律法规的学习为明年的顺当交房做好预备。身为物业工程部的一员必需提高本职工作的

23、专业素养，加强各专业学问的积存，大到土建、装修、给排水，小到防水、石材与木地板都要求略懂一二。正由于对于物 业工程部人员学问技能的广泛要求，我们更要利用到明年交房的这段时间加强学习充实自己，才能胜任我们的本职工作，确保顺当完成分户验收及交房工作！ 二、工作中存在的缺乏 由于刚进入物业行业，在这方面的工作阅历很是缺乏，自入职以来工作中存在以下缺乏： （一）工作中还略显稚嫩：对于这种更多的是与人打交道的效劳行 业在岗位潜在意识上还有待进一步提高，以与人相处的工作中缺乏敏捷性。 （二）考虑问题不够全面、对工作缺少前瞻性：在物业这个行业中 各方面都会涉及到相关法律法规，假如在处理问题的过程中稍有不慎或

24、者考虑不全都可能埋下后患，更严峻的是为公司带来损失！所以要加强自己这方面力量的熬炼！ （三）由于办公室的工作繁杂，处理事情必需快、精、准。在这方 面，我还有缺乏，还需更多的学习常用办公软件的多功能使用。对工程专业而言，如能把握一些绘图软件的使用技巧的话就更好了，所以在日后的学习中还要将此列入其中。 三、总结20xx展望20xx 时间如梭，在我们的不经意间飞速消逝！曾在我埋怨怎么还不到周末的时间里又开头哀叹时间过的真快又到年底了！20xx年了，我又大了一岁，紧跟其后增长的是年龄而不是力量和薪资，这是一个值得我深刻思索和反省的问题！确实，这一年里我铺张了许多的时间，到现在才开头意识到它 的珍贵。在

25、工作上进步不大，在学习上也只有小小的收获，这也不是我想要的结果。都说“人往高处走，水往低处流，一年要比一年好”，明显我离这样的目标还很远，由于20xx并不比20xx年要好到哪里去。在20xx年中努力学习、提高自己、壮大自己。 （一）今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教、学习，要多与大家进展沟通，积极参与公司组织的各项培训以提高自己专业学问方面的力量。 （二）努力提高工作质量，要具备剧烈的事业心、高度的责任感，做到当日事、当日毕，并事后仔细进展总结，做到有规划、有落实。并勇于成认自己的缺点和错误，找出缺乏，努力克制。 （三）爱岗敬业、勤劳奉献、严格律己、脚踏实地、从自身做起，做一名称职的物业工

26、程部员工。 （四）要留意培育自己的综合素养，把专业学问的学习和日常事务的处理结合起来，提高自身的政治素养和业务力量，做到肯干事、敢干事、能干事、会干事，积极主动开展工作，为雅苑的明天奉献自己的一份力气。 20xx年，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自己的文化素养和各种工作技能，为公司奉献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚，情愿为我挚爱的工作奉献一切。 公司物业工程部年终总结6 时间飞逝，20xx年马上完毕。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和工程

27、领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了大厦全部设备的安全运行。圆满的完成了业主的交楼、收楼工作。将资产治理落实到实际工作中。 今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是效劳类型，现在的工程是资产治理。和物业治理比起来资产治理涉及面更多。担当的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比拟慎重地，仔细的去布置、去完成，但是仍旧未能避开疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些缺乏未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应当引起高度的重视，给自己今后的工作积存一些阅历，知道了自身的缺乏有助于今后工作的安排，提高工作质量。 20xx年是物业公

28、司由前期接收验收遗留问题整改的跟进向效劳转型的一年。作为资产治理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。 一、业主股权的转让 物业公司要协作业主对转让的工程环节进展跟进。从前期收集原始资料到后期协作交楼、收楼大量的工作需要物业协作。尤其是工程部。 一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此根底上协作业主相关部门对全部设备进展查验、记录。并对整改完成的工程准时消项更新记录，并向业主汇报。在这项工作中工程部克制人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。 二、大厦全部的设备设施、供货合约均已到了质保结算期 由于物业的效劳性质，物业要对全部厂家前期整改工作

29、进展跟进确认，并给出专业的意见。工程部管辖着全部设备设施，工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。 因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度仔细认真的审核，到现场逐一查看。充分表达了专业的公司应有的素养。 日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格根据“四个凡事”的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待工程检查中提出的问题和整改意见，结合实际，仔细整改和执行。在各级领导的帮忙下，我们标准了各种表格、记录的填写，完善了库房治理、为日常安排工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工准时学习、检

30、查和要求自己。 电气专业严格遵照公司安全手册，严格执行配电系统运行维保的标准要求、参照年度工作规划，完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保规划定期进展了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。 检修保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，修理单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户供应良好的办公环境奠定了根底。 依据周，月，季及半年的设备设施修理保养规划，有针对性的安排日常修理任务。做到日

31、常修理工作的规划性，合理性，准时性。依据工程部的有关规定和年度维保规划，电气专业安排日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车治理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和有效运行。 在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对局部消防联动系统进展分区检测。发觉问题准时整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对大厦的消防播送系统进展检修及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺当完成。 全年联合

32、保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进展全面检测两次，对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器，消防播送，消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态，保证大厦的消防安全。 三、本年度培训状况 加强培训力度提高员工技能、应对力量及工作态度为了提高电气专业学问技能，依据公司会议精神又重点对员工进展了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训，今年班组共进展专业培训十余次，请厂家培训二次，其中安全操作和专业学问占培训总时一半以上，做到把人

33、身及设备安全放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了协作工程部部门建立，工程部内部加强多元学问的培训，争取培育出一专多能的技术骨干。 四、协作甲方施工改造以及比拟大的修理工程 在没有影响大厦正常运行修理的前提下，强电专业还协作甲方完成了新增配电室增容改造工程，并应客户需求完成了A楼层电量增容工程，保障了客户准时入住和电能接驳，提高了大厦的整体出租率。 五、跟进大厦前期遗留问题整改 在保证大厦电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接收验收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区掩盖问题、楼宇自控的不完善、比拟严峻的4台制冷机组供电

34、密集母线运行时发出异响，严峻影响运行安全，随时可能造成设备财产损失，电气专业对此事项长期跟进和催促厂家进展整改。对于其他工程都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。 六、装施工治理方面 大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户使用角度考虑，结合大厦的系统设备安全，帮忙削减或消退不必要的安全隐患，替客户把关，依据装修标准严格掌握，要求采纳电气掌握三级以上，当同层一个客户发生用电故障时，不会影响其他客户的正常办公。 日常安排不断增加巡检人员，周六日安排值班。加大对二次装修的治理力度，共查出须整改工程约40余项，施工违章30余次，勒令停顿施工3次以上。同时，加强对电气等管线隐藏工程检查力度，杜绝二次

35、装修对大厦电气系统的破坏，协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格掌握施工质量，消退消防隐患，为客户营造一个安全舒适的办公环境。 七、在能源治理、降低消耗方面 我们对大厦内的公共电气设备、设施进展摸底排查，并对每月的能耗进展统计。由于目前租户少使用率低，我们实行削减空置楼层公共区域照明、合理的削减大型设备使用台数等方法降低能耗。 1、将车库照明在保证合理的照明前提下，通过楼宇系统分时段进展掌握。 2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大掌握设备的维护，削减大功率设备的起停次数，降低功耗。 八、环境卫生和设备卫生方面 将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个

36、人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干洁净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不管是分内还是格外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在缺乏，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，仔细的去弥补缺乏，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的进展做出的奉献。 公司物业工程部年终总结7 xxxx年过去了，在这辞旧迎新之时，总结过去，展望将来，回忆这过去的一年感慨许多，获得更多。 我还记得刚来远大创新物业公司上班

37、时许多报修不会处理，不知道如何下手处理，常常跟同事们一起处理报修，有不懂得和不知道的就马上问，问了以后就自己处理。我现在还记得三期交房时，需要更换一个入户门把手时把天地杆弄下来了，急的头上要冒汗，最终还是在xx的指导下才知道怎么处理好，现在不管是处理这些问题还是业主家里的水或者是电路修理都已经可以驾轻就熟的处理了。 在这过去的一年里，我不仅仔细学习，勤勉工作，严格要求自己，学会把握了小区内弱电设备的修理和维护，还扩展自己的工作技能，可以处理业主户内的报修并得到业主的认同。在把握了业主户内的报修处理方法后从帮助xx设备治理维护开头逐步了解了景观配电柜、单相水泵、三相水泵、二次供水、风机、发电机、

38、低压配电、高压配电、因急电柜和排污泵设备治理维护。对发电机进展每月两次试机运行，对风机房设备进展刷漆养护，对高压配电房地面铁板刷防锈漆，对电梯机房进展检查，对小区水景运行状况进展检查处理，对二次供水及配电房设施设备每日检查并作好记录，对发觉的问题准时处理，对无法处理的问题准时向领导上报。 在这新的一年里我将仔细学习，勤勉工作，严格要求自己，履行一个远大创新物业人的职责，在思想上、行为上都符合一个远大创新物业人的标准。始终把加强技术学习，提高自己的工作熟悉放在最重要的位置，我在此一年的工作期间看到公司的快速进展，深深地感到傲慢和骄傲，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，作好本职工作，我会用虚心

39、的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，为业主效劳，同公司一起展望美妙的将来！ 公司物业工程部年终总结8 时间过的真快，转瞬间XX年马上完毕，在北新.潤苑接到楼盘到现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，xx物业“北新.潤苑”工程，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员治理，工作进度，工作技术都有所转变。 现就过去一年的工作总结如下： 一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。 二.对工作仔细负责，按时完成工作任务。 三.对业主报修准时修复。 四.对开发商消失的问题准时协调。 五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。 不过现在我们

40、工作中还存在很多缺乏和困难，在装修期间的各方面问题，给公司造成了肯定的影响，在以后的工作中只有不断的提高业务素养，加强训练和学习来改良工作中的缺乏，以更加热忱优质的工作效劳公司、效劳好全体业主。 XX年马上过去，我们将来信念十足的迎来XX年，新的一年新的机遇，新的挑战，我坚信在xx物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的将来和更好更加壮大。 现就新的一年工作规划如下： 一.加强工作人员的治理，严格要求每一位工程人员仔细完成自己的本职工作。 二.对员工每周进展技术培训，要求必需把握技术和了解设施设备构糙。 三.对员工进展职业用语培训，作到礼貌用语，将效劳质量提高增加业主的满足度。 四.对设施设备

41、进展检查和保养。 五.让业主投诉大事不超过5%。 六.让业主满足率达95%。 七.经济创收按责任目标完成。 八.建立工程部的全部设施设备台账和档案。 在马上到来的XX年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示，决不辜负公司领导对我们的期望。 公司物业工程部年终总结9 20xx年，也是本人在xx物业有限公司工程部工作的其次年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，仔细学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职修理工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面： 一、熟识地理位置以及各区域机房，电房设备 初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟识，在黎主管

42、急躁指导下，阅历通过摸索，思索和总结，再加上黎主管带着屡次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、凹凸压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统修理养护工作等都肯定的了解。 二、做好修理班员工的治理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作 本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动班员,快速处理。对客服中心的来电报修，仔细听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，快速调动班员快速处理，对较的故障或不能处理的问题仔细向客户解释并上报处理。 三、制定全

43、年的保养工作规划和保养工作标准 工程部在去年的工作根底上，分工种制定具体的设施设备保养规划，将规划分解到每个月，制定了具体的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 四、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和修理工作会议，制定工作规划，落实规划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保厦的设施设备安全运行，在日常工作时，强调修理工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生 五、安全治理 操作安全：由于部门工作的

44、特别性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操的人身安全，班前会对员工时常进展安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进展了设备安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。 设备设施安全：定期对各部设备专项安全检查，每月对厦配电井，管道井设备进展安全检查;按规划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进展安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进展设施设备安全检查。雨季提前对厦各处作了安全防范，保证厦在雨季的安全;对重点运行设备进展一日一次的安全巡查，发觉事故苗头，立即处理。

45、 六、对厦的设备型号，产地，数量进展具体记录 略 七、部门年工程部完成主要工作工程： 1.完成生活水泵及其掌握柜电气检修工作。 2.完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。 3.外围地板砖进展修补。 4.公共走道墙面进展修补。 5.全部的强电井清理卫生，除尘维护工作。 6.全部的公共走道灯进展改造，做节能处理。 7.对全部的消防栓进展检查和贴封条。 8.对全部的弱电井清理卫生，除尘维护工作。 9.完成对厦的水、电、气管线的普查，对办公楼/住宅楼各楼层配电井接线端子定期进展了全面检查、紧固，防止事故发生。 10.完成了定期对厦内公共走道照明进展修理和更换。 11.完成了对厦天面，14楼及负二消防风机除锈和翻新工作。 12.完成对楼层走火通道的门，闭门器及门锁的检查和修理。 13.完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。 14.完成了对a办公楼/b住宅楼电表除尘以及母排螺栓紧固工作。