公司行政后勤工作总结(六篇).docx

《公司行政后勤工作总结(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司行政后勤工作总结(六篇).docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司行政后勤工作总结(六篇)公司行政后勤工作总结篇一 （一）努力做好行政治理工作 1、为加强公司治理，工作以来，制定并下发了车辆治理制度、驾驶员安全协议书、食堂用餐治理规定等多项规章制度，切实通过落实各项制度，标准了工作程序。 2、在集团的统一领导下，组织公司员工参与建国大业首映礼，观看建国大业电影，在喜迎国庆60周年之际，让每名员工重温历史，增加爱国主义和英雄主义的教育，有利于社会主义精神文明建立和人生观构建。 3、帮助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。园区开工仪式有着重要意义，它不仅标志着园区各项工程的全面开工，更象征我司进展的新起点，新机遇、新挑战。 4、与管委会共同协作电视台制

2、作园区纪录片。在节名目制过程中，与电视台工作人员一同深入基层，了解园区现有产业构造，为深化对园区的进一步熟悉起着积极推动作用。同时，我也通过与管委会工作人员的积极协作，拓展了人际关系，各方面组织协调力量也有所提高。 （二）全力做好后勤保障工作 1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护， 公司建立几月来，各种设备不断增加，维护难度也随之增加。为避开因设备问题影响正常工作，我坚决做到小问题即刻解决，大问题积极联系厂家或经销商进展修理，在最短时间内确保员工使用不受影响。 2、办公易耗品的保障。公司对各种易耗品如打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给

3、。 3、加强车辆治理，保障行车安全。根据我司车辆治理制度的要求，厉行节省、严格把关、统一调度，仔细做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保我司公务用车准时、快捷、安全。公司用车统一指定修理及保养地点，坚持事前申报，保障了我司公务用车能够得到准时修理和保养。 4、治理物业工作。尽力为公司员工供应舒适安全的办公环境，抓好食堂餐饮工作，为员工供应洁净干净的用餐环境以及丰富多样的可口饭菜。 1、工作中没有做好统筹安排，常常疲于处理工作中的各项纷繁琐事。 2、缺乏工作阅历，对于突发大事的处理方法不多。 3、文学功底不够扎实，公文写作力量有待提高。 1、没有法规，不成方圆。办公室特别的地位和工作性质要求办公

4、室必需是一个制度健全、治理严格的集体。办公室每天面对的工作纷繁简单，要想从这些琐事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下发各项制度有助于提高办公室工作效率，使各项工作有据可依。办公室对于某些详细事务可依实际状况只做监管与统计，这样可以大大节约时间与精力放在综合行政治理工作上。 2、做好行政工作首先要做好规划，学会统筹安排，做到每日“朝规划，晚总结”。领导安排的事情做好记录，逐件落实，以防遗漏。 3、端正态度，牢记态度也是竞争力。我在今后的工作中要学会开动脑筋，主动思索，主开工作，提前做到。工作无小事，我要积极探究和总结适合自己的工作方法和思路，在纷繁的工作中更加游刃有余。 4、对于领导

5、安排完的任务，要做到准时反应。 5、做事要专心，细节之处方显价值。工作中多留意别人的工作方式方法，学会发觉别人的优点，做到取长补短。 6、培育工作热忱与责任感。要将公事当做家事，当做自己事对待，牢记工作是为自己，不是为别人，时刻鼓励自己以饱满的精神面貌干好每一项工作。 7、加强公文写作训练，多阅读相关书籍，勤写勤练，努力做到所写文章简明扼要，易读易懂。 8、积极与领导进展沟通，工作上和思想上消失的问题准时汇报，也盼望领导能够对我的缺乏之处进展批判指正，以便我能够准时改正，使我的工作更加完善。 对每个人来说，职业生涯中的第一步是至关重要的，它对我们今后的社会定位和事业进展方向会起到很大的引导作用

6、。因此我非常珍惜自己的工作岗位，我会将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、承受力量强的优势尽快把握各项业务技能，踏踏实实地走好自己工作道路上的每一步，尽快从一名刚刚走出校门的大学生转变为一名职场干将，为公司的进展尽我绵薄之力。 公司行政后勤工作总结篇二 时间在飞速，转瞬我们走完了x年，而我们的每一天，似乎都是紧急而劳碌中度过，就我的工作而言，现从以下三个方面总结： ： 1、了解专业学问，不断的学习新的产品学问，努力做到商务专业化； 2、仔细做好产品资料的预备工作，以最快、最短的时间精确地查询到每一样商品的价格和货源状况； 3、掌握进货本钱，在确保产品质量和售后效劳的前提下，

7、使终坚持价格最低化； 4、验收货物，每样商品入库时均认真检查，核对型号以及包装完好和产品质量，杜绝上家发货清单或税票随货发给用户的大事发生（xx年上半年尚未发生）； 5、加强税票治理，进项税票当作现金治理，仔细清理好每笔货款付出后的到票时间和金额，上半年付款709万元，进项票为625万元，除去局部商品未含税外，尚欠税票60万左右； 6、处理好供货商的关系，建立良好的信誉度，能够从厂家得到的价格、的售后效劳和最长的帐期。xx年底应付款接近万，xx年上半年进货万，付款万，应付款余万，此数据相比同行中较为抱负。 ：以最快的时间获得选购信息，仔细做好每一份投标文件，处理好同行之间的合作关系，协作好销售

8、人员完成整个销售工作，于6月底顺当完成宜宾市定点协议选购的投标工作，涉及商品有复印机、打印机、投影机、扫描仪、台式电脑、笔记本及数码产品等，主要产品均已入围。但依据宜宾市级机关公开招标方式均为不定品牌，不定型号招标，所以在客户跟踪和厂家报备以及标书制作这几方面尤其重要，我们也会在这块更加大力度。 ：仔细协调好各岗位的关系，确保做好本职工作，上半年从商务、财务、库房、调度、政采、司机各岗位均无重大大事发生。在人员较为紧急的状况下，于5月初增加了两名新人员，即商务岗和调度岗，现两们新人也根本能胜任本职工作（但任芳林在语言沟通方面还较为困难）。由于公司产品多元化，销售额不断上升，为把商务工作细分化，

9、于7月初，新聘请人员一名（朱凤玲），该人员有工作阅历和肯定的沟通力量，初步定为电脑类和数码产品（包括网络产品）的商务。而任芳林就负责复印机、打印机类和厂家对帐的工作，我将会有更多的时间和精力协作销售人员跟踪一些工程的销售和加强政采方面的工作。 后勤部使终一如即往地为三个客户做好效劳工作，三个客户即：公司的客户、公司的同事、公司的供货商。 公司行政后勤工作总结篇三 我们以优先效劳客人为己任，较好地完成了今年工作的各项任务，现将工作报告如下： 针对前段时期后勤部员工存在的思想不稳定、工作不主动、听从治理意识淡薄等问题，我们先后屡次实行和员工交心、谈心、拉家常、讲事实、摆道理。使员工的思想觉悟有了较

10、大的提高，先后有多名员工主动拿回了辞职报告，工作中也由过去的不听从治理，不听从安排，转变成了工作仔细负责、积极主动，有治理人员和没有治理人员一个样。 依据后勤工作的特点，结合酒店的有关规章制度，我们制定出了更加细致、详细的工作流程，对进出商品做到严把质量关；对于不合格、以次充好的坚决退回选购部门；过期商品、国家规定制止使用的商品坚决不用；对清洗的蔬菜、餐具，首先实行自查，领班、主管抽查的方式，不洁净、不合格的坚决不进入其他部门，对剩菜、边角料充分利用，能作工作餐、腌菜、泡菜的坚决利用。 在做好员工思想工作的同时，我们逐步对员工进展了业务技能，酒店各项规章制度，消防学问等各方面的学习和培训，进一

11、步提高了员工的仆人翁意识，提升了员工队伍的战斗力。 在新的一年里，我们后勤部全体员工决心努力保障酒店的后勤供给，按质按量地完成各项工作任务，为打造百年“星香源”老店奉献我们的一份力气。 公司行政后勤工作总结篇四 20xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比拟多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导治理和组织协调力量，充分调发动工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。 现简要回忆总结如下： 后勤治理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监视治理，提升效劳水平为指导，从多方面着手，努力

12、做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库治理和生活后勤保障工作，能做到有准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好效劳，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。 办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了2022年的后勤和仓管工作。 今年我们改革了用车制度，统一调度治理，做到出车有，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监视流程，排解了公车私用等状况的发生。 在车辆安全运行方面我们与司机签

13、了出车安全责任书，保证出车安全，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆治理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的效劳。 对两位卫生员进展深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员，进展了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提示和常常检查。 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工

14、作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活泼员工文化生活，营造安康企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院积极向上的精神面貌。 由于我学习过一些相关的学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成绩。 今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。 体检主要是在3-8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。 乡村挂宣传牌，幅射面比拟广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过

15、看到村里的宣传牌后打电话询问来的。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。 新的一年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好效劳，亲密协作，盼望能圆满地完成了2

16、0xx年的各项工作任务，为医院进展起到积极作用。 公司行政后勤工作总结篇五 回忆这几个月的工作，有收获也有许多感概。短短的几个月的工作中，在领导和同事的支持和鼓舞下，让我感受到在工作中带给我的自信和欢乐，也感受到由于自己力量有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成绩，但是有许多缺乏。下面我主要从以下几个方面对我20xx年x个月的工作进展述职，恳请公司领导及各位同事赐予指正。 1、协作领导和各位编辑工作 行政工作主要的一点就是帮助领导工作，传达领导给各位编辑的指示以及帮助领导安排给编辑任务，负责与各位编辑进展沟通，协作各位编辑工作。 2、聘请工作

17、写手是公司主要的生产力，由于公司工作的特别性，导致写手的流淌性很大，所以聘请优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加聘请进展洽谈，在这3个月的工作中，我共聘请130多位写手。间或我也会协作领导为公司聘请其它人员。也会在各个网站公布聘请信息，除了我每天都更新的51job和中华英才网，其它的网站，类似、等我也会公布聘请信息。为公司聘请像电话营销，行政文员，销售经理等聘请工作。 3、网站录入和更新 由于聘请写手是一个长期的工作，所以每天都要更新聘请网站来拓展写手的能源。前程无优和中华英才网是每天都要更新的，和和这三个网站是每2天录入一次，每次录入2篇文章进展更新。 在公司的4个月中我共录入了4个网

18、站的内容，录论文和期刊。10月份的时候是和这2个网站。11月份的时候是和这2个网站内容的录入。 4、xx教师后台的录入 xx教师是咱们公司的重要客户，他的稿件都要通过专用后台进展安排和调整，每天早中晚至少三次登陆后台，查看最新的动态，给编辑安排任务。 担当行政工作3个月以来，发觉有许多缺乏，聘请写手的时候缺少急躁，审查笔试稿子不够仔细，这让一些不负责任的写手乘虚而入，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够认真，影响了领导的推断力和决策力。 参加公司负责行政工作3个月来，我觉得行政工作最主要的是急躁和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱，要有足够的急躁，不能急于求成，要脚踏实地循序渐进的工作，

19、虽然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要仔细，细致的面对工作，每天都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信念，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。 1、加大聘请力度。 20xx年的聘请工作做的不是很胜利，写手总是不够用，在马上到来的20xx年我要加大聘请力度，尤其是医学写手，不能让公司由于我的聘请不当而影响公司的进展。我会努力，仔细，不能有一丝一毫的懈怠的去面对聘请工作，让公司的行政部门成为各个部门进展的后备军。 2、做好领导和各部门沟通工作。 行政部是领导与各部门沟通的桥梁，在20xx年我会连续协作领导和各部门的工作，帮领导分忧解难，做好后勤保障的效劳职能。 3、工作标准化

20、，职业化。 行政部现在刚刚步入正轨，有些地方还不是很成熟，我会努力让行政部在20xx年应有的价值表达出来，使其进展越来越标准化，无法规不成方圆，行政部虽然是单枪匹马，但我信任有领导和各位同事的照顾，行政部的进展会越来越职业化。 4、提升个人工作力量，对工作要有奉献和感恩的精神。 在学问的山峰上攀登的越高，你领会的风景也越壮丽，我要不断的给自己充电，高标准要求自己，不断的挑战自己，时刻保持谦卑感恩的心去工作，每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效，虚心的向领导和各位同事学习，要有创新意识，没有畏难心情，要严于律己，让自己的力量得到提升，为公司制造更大的价值。 “想要”和“得到”之间还有“做到”，我

21、会努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。 能够熟悉年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸，几个月的共事时间虽然短暂，但我很感谢领导和公司各位同事赐予我的帮忙和鼓舞，我会连续努力用我的成绩回报各位，工作上的缺乏还恳请各位能准时批判，我会很感谢大家。真心的祝愿公司在领导的带着下20xx年连续制造奇迹，也祝福我们的队伍会越来越强大。我们强则公司强，公司胜利则我们胜利。盼望20xx年我们将全部的对手都拍在沙滩上，让公司成为行业领头人 祝领导和各位同事身体安康，事业顺心。 公司行政后勤工作总结篇六 我局机关后勤工作是气象工作的重要组成局部，是履行气象工作职责的重要保障和根底，直接关系到机关的工作效

22、率和干部职工的切身利益。去年以来，我们后勤工作在气象局的正确领导和大力支持下，在全体后勤干部职工的共同努力下坚持科学进展观，大力推动气象机关后勤科学化、精细化和人性化治理。现就一年来机关后勤工作状况总结如下： 1、强化意识。坚固树立效劳意识，机关利益无小事。优质的后勤效劳可以促进各项工作稳步前进，后勤部门在效劳过程中，以优质的效劳、热忱的态度、文明的风气和标准的行为，也可以促进广阔干部职工全身心地投入学习和工作。因此，我们常常教育后勤口的干部职工树立为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳和为基层效劳的意识，完成从变被动效劳为主动效劳和变单方面效劳到全方位效劳的转变，为干部职工供应各种周到和贴心的效

23、劳，表达出局党组对干部职工真心实意地爱惜和关怀。 2、强化制度，建立健全系列规章制度。先后制订和完善了局机关食堂人员工作细则、局机关食堂食品选购、保管、发放制度、局机关食堂卫生制度、炊事员操作细则、食堂餐具、炊具消毒细则机关车辆使用保养制度机关低碳节省制度机关卫生和保卫制度水暖电的缴费，修理规定。办公用品的购发制度等一系列规章制度，详实而细致地规定了每一个操作过程的详细要求，为机关后勤工作标准化、科学化的治理供应了制度保障。 3、强化治理，千方百计增收节支。提高食堂饭菜质量的第一关是把好选购进货关。效劳中心准时组织人员调研市场行情，实行公开招标的形式确定几家诚恳守信的供给商，定时将米、面、菜、

24、油、盐、酱、醋等产品直接供给到食堂。这样，既削减了进货渠道的中间环节，降低了本钱，又保证了质量。坚持进货、验收、记账、付款分开，遏制了不良行为的发生。同时，做到细节标准、标准，才能把每一件事做好、做精。因此，为食堂每个岗位都规定了严格的操作标准。工作人员要先培训，娴熟把握操作标准后才能上岗。对于如何清扫卫生、如何清洗蔬菜、怎么搭配养分等都制定了严格的规定。食堂严格执行食品卫生安全制度，紧紧围绕“防中毒，防病毒，防投毒”为中心，非食堂操作人员制止入内，杜绝了食物中毒现象的发生。设有先进的电子收费系统，使食堂收费快捷、卫生，确保广阔干部职工的饮食卫生安全。 4、强化考核，充分调动大家做好原来职工作

25、的积极性和制造性。建立了财政局机关食堂人员考评方案、责任倒查追究制，做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里。设有“意见薄”，对反响的问题实行责任倒查，追究相关人员的责任，确保每个环节、每个细节不消失问题。 为了办公楼和新职工宿舍的粉刷，院内绿化，亮化，今年5月院里栽了各种树15种3000多株，面积8000多平米。 一年来，虽然我们的工作取得肯定成绩，但是，离局领导和大家的要求还存在肯定的差距，工作中还有这样那样的缺乏及问题，需要在今后的工作中百尺竿头，更进一步。 经过近年来的治理实践，我们认为要搞好后勤治理应抓好以下三个方面：一是从规划抓起。“凡事预则立，不预则废”。抓好规划的“健全、充实、

26、落实”，是精细治理的首要任务。后勤工作人员每人都有一本工作日志，记录总体规划、每月规划、每周规划、每日规划，并且每天自查完成状况。二是从标准和程序抓起。每个岗位都有明确的职责和标准，这样不但有据可依，事事有人做，且能按轻重缓赶忙而不乱，便于把事情做到位、做细、做精。三是从解决问题抓起。问题消失在哪里，我们的留意力就集中在哪里，解决问题的措施就跟到哪里，规章制度就制定在哪里。 20xx年还有xx个月，后勤工作性质所以打算，一刻也不行以放松，因此，我们决心再接再厉，励精图治，仔细做好以下几件工作，进一步改良后勤效劳，打造满足型后勤部门： 一是从机制抓起。权力到人、责任到人、利益到人，做到事有人管，管事有权、权连其责、利绩挂钩，这样就能使后勤治理由粗变细。二是从环节抓起。环环相扣、一环不少、一环不差是精细化治理的关键。做每件事都要从规划、预备、实施、到善后全方位搞好。六是从细节抓起。“细节打算成败”，标准了细节、要求，做每一件事才有评价的标准，才能做好、做精，起到潜移默化的教育作用。三是从详细要求抓起。做每件事都要有要求，任务越明确越详细，责任越清晰，越有利于操作和精细化治理。这就要求安排工作的人安排任务要简明、扼要。四是从考核奖惩抓起。建立后勤人员考评方案、责任追究制，做到工作安排到了哪里，考核奖惩就跟到哪里，实现有安排、有检查、有考评。