2023年安全生产计划.pdf
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1、2023年安全生产计划篇一:2023年平安检查工作方案XXX股份有限公司2023年度平安检查工作方案一、检查目的贯彻 平安第一、预防为主 平安生产理念,落实公司平安管理要求,辨识各类平安隐患,落实各项平安措施,堵塞平安漏洞,强化平安管理,推动作业现场平安标准化的执行,确保平安生产。二、检查内容1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;公司各项平安管理制度的执行和落实状况;2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性;3、个人作业行为的合规性;4、有无事故隐患的存在;5、各类平安、消气防设施的完备性;6、主要设备的平安完好性;7、各单位平安方案的实施状况。三、检查形式1、日常检查:做到每天至少3 次
2、现场巡检;2、季节性检查:重点夏秋季防雷电、冬季防冻,同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查;3、节日前的例行检查:针对节假日前公司平安、保卫、消防、生产物资预备、备用设备、应急预案进行节假日检查;4、专项平安检查:针对现场实际普遍存在的平安问题及危急性较大的在用设备设施,对锅炉、压力容器、危急物品、电气装置、机械设备、构建筑物、平安装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。5、综合性检查:以落实岗位平安责任制为重点,各专业共同参加的全面检查,同时进行隐患排查。公司级综合性检查由安环部组织,各相关专业共同参加,每月进行1次。四、检查要求1、检查人员工作要严厉仔细,所查问题要依
3、据充分、内容详细,并对发觉的平安隐患下发 平安检查通报 或 平安隐患整改通知单,告知受检单位;2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查;3、为使检查工作更加规范,综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。对检查出的问题整改状况进行汇总跟踪整改,形成闭环管理。4、检查人员在检查前要仔细学习检查表中的有关内容要求。五、检查依据1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定;、2、公 司 平安管理制度及其它各项规章;六、检查人员综合性检查、季节性检查、节日前检查、专项检查由安环部组织各相关人员进行检查;日常检查由平安部有关人员进行。七、时间支配八、专业部门和各生产单位平安检查按程序文件要
4、求执行。篇二:2023平安生产工作总结与2023平安生产工作方案2023平安生产工作总结与2023平安生产工作方案2023年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包单位的全体努力下,项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了 2023年下半年项目工程施工平安管理的各项任务。回 顾2023年平安生产管理,我们感叹万分,有阅历教训,有突出的成果,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将我项目部2023年平安工作总结、平安生产形势分析,以2023年的平安工作方案汇报如下:一、领导高度重视全面开
5、展平安生产管理工作为进一步做好我项目部平安生产管理工作,切实加强该项目对平安生产工作的领导,项目部把平安工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理详细抓,各部门负责人、各分分包队及现场平安员详细分工负责组织实施,全面深化地开展项目部的平安生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全各项平安制度措施依据公司、分公司的要求,建立健全了平安生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的平安工作,项目副经理主抓工程的平安生产工作。项目部下设专职平安员,全面监督和指导现场的平安生产,并设置了义务平安员,准时了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的
6、特点,合理编制了各项目平安生产制度及各项保证措施。组织落实了平安生产体系的建设,为工程的平安生产供应了强有力的体制和组织保证,为平安生产工作供应了有利的前提条件。三、制度保证,措施到位1、建立平安生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将平安生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要严厉追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将平安训练工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票拒绝制度。贯彻谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。3、不断完善项目部平安
7、生产工作规章制度。建立健全项目部平安施工的各项规章制度,并依据平安生产工作形势的进展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安生产管理制度。4、建立项目平安事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了平安事故处理应急预案制度。四、加大平安生产技术交底力度,提升规范操作力量由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务力量参差不齐,给工程施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。为此,项目部平安人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的平安状况进行平安交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工平安施工,为平安生产打下了坚实的理论基础。
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