入职培训方案汇编八篇.docx
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1、 入职培训方案汇编八篇入职培训方案 篇1 一、岗前培训的缘由: 新进员工刚到公司会有些心理压力,主要面临以下问题及压力: 1、熟识公司规章制度。 2、对新工作环境生疏,生疏的脸孔围绕着他。 3、不熟识公司的运作状况,使他不能尽快开展工作。 4、对新工作是否有力量做好而感到担心,对新工作有力不从心的感觉。 5、对于新工作的意外大事感到害怕,可怕新工作将来的困难很大。 6、他不知道所遇的上司属哪一类型。 二、培训的目的:向新聘用的员工介绍公司、介绍工作任务、介绍上级和同事、介绍规章制度等。 1、降低启动费用。 2、削减新进员工的焦虑与困惑。 3、削减新进员工的“跳槽”。 4、为主管和同事节约时间。
2、 5、确立真实的工作期望。 6、培训积极的态度、价值观。 7、使新进员工养成良好的习惯。 8、树立正确的工作满足感(归属感)。 三、培训主要内容: 1、企业概况。 2、企业文化与经营理念。 3、公司的主要政策和组织构造。 4、员工标准和行为守则。 5、企业薪资酬劳体系。 6、安全与事故预防。 7、员工权力和人力资源部。 8、职能部门介绍。 9、详细工作责任与权力。 10、企业规章制度。 1)发薪方法;何时发放薪金;上下班时间;加班及加班费的状况;发放薪金时,在保险、公共安全等不同的工程上已扣除多少?额外的红利如何。薪水调整状况如何。 2)升迁政策; 3)休假、请假的规章; 4)员工福利措施;
3、5)工作时间; 6)旷工处分方法; 7)冤屈申诉的程序; 8)劳资协议; 9)辞退的规定; 10)在职雇员行为准则。 11、工作场所与工作时间。 12、新进员工的上下级和同事。 入职培训方案 篇2 财务人员入职培训财务人员的根本要求: 1、诚信、专业、务实、守密 诚信是一个人的根本品德,一个人失去了诚信,即失去了做人的根本品德 李嘉诚一有一句话:“待人以诚,执事以信” 做好终生学习的预备 2、有一个积极向上的心态 心态打算一个人的胜利商数财务部门的工作要求 标准、精简、高效 标准:从日常的工作的标准化到财务报表报告的统一规定等等方面都要有标准, 例如:统一会计核算方法,统一报表编制要求和格式,
4、统一单据的格式等 精简:工作岗位定岗定量 高效:以效率的提升为使命养成一个好习惯 二个本子,一个本子是“工作日志”另一个本子叫“工作手册” 工作日志:主要是记录工作规划和执行状况的跟踪,以及当天工作过程中备忘录,工作记要,以及存在的问题或改良的方法等等,格式不定(一年期)。 工作手册:主要是记录日常须留意的重要事项流程或工作的职责,以及重要的方案等。(长期有效)把握一个有效的治理工具 PDCA P:PLAY规划 D:DO 执行 C:CHECK 检查 A:ACTION 措施职业化治理要求 沟通:沟通是一个治理者最根本的工具,能否娴熟把握将打算工作是否能够顺当开展; 帮助:作为一名财务治理者和财务
5、工作组织者,其在企业的治理当中的定位是一个决策的帮助者和询问者。 效劳:财务工作作为企业的后勤部门是为了更好的效劳于一线的销售或后台的生产,其次才是监视者,没有效劳就没有监视,效劳与监视相互作用,在效劳的过程在做好监视。 监视:财务工作为公司日常运作的监视员,公司的资产安全和运营风险,都必需时时作监控提示,并且反应在不同的层面上,以汇报、报表、分析、报告等,股东权益最大化和员工利益的合理平衡是其工作的终极目标。西陇化工的财务治理模式和目标 采纳“财务集中治理,会计独立核算”的财务治理模式。 建立健全的会计核算体系:建立建全的会计核算和本钱核算体系,符合国家的法律法规的规定和要求,通过税务筹划合
6、理掌握税务本钱和风险。在其次个五年规划内使公司的整体会计核算符合上市公司的标准和要求。 建立安康的财务治理体系:建立财务的事前预算、事中掌握与事后分析,来到达有效的资金治理和费用的合理掌握,降低营运风险,从而保证公司的整体经营目标的达成。 坚持稳健的财务治理策略:连续坚持稳健的财务政策,努力使财务经营风险降低到最低水平。保持安康稳健运营,工程投资或改造必需做好工程可行性分析,其次个五年规划的财务治理重点将是“应收账款、存货以及现金流”的治理,保持合理安康的现金流量。 入职培训方案 篇3 一、指导思想 为了不断提高教师素养,坚持按需施教,教、学、用相结合,讲求实效性和时代性的原则开展培训。通过培
7、训使新教师尽早适应角色转变,尽快缩短工作的不适应期,力求新教师胜任教育教学工作。 二、培训目标 1.帮忙新教师尽早适应教师角色,迈好教师成长的第一步。 2.帮忙新教师了解、把握根底教育新课程改革(新纲要公布)的有关状况。 3.帮忙新教师把握幼儿园一日活动组织的方法、技能和技巧。 4.帮忙新教师把握各领域教育教学活动的技能和方法。 三、培训内容、时间和方式 培训内容主要为:教师职业道德标准、新纲要观念解读、各领域教育教学活动的根本组织策略、教育教学常规、教学根本功等。 培训时间为一年,合计120学时,原则上分成四个阶段: 第一阶段通识培训,集中学习3次,合计16学时。 其次阶段教研员讲座、考察、
8、听课、指导,合计30学时。 第三阶段岗位培训,幼儿园结队导师指导、自主学习与实践,合计54学时。 第四阶段利用会课、研讨、作业等形式进展考核,合计20学时。 四、培训时间: 20xx年10月20xx年6月。 五、培训考核 新教师的培训考核由学员所在单位和区教师进修学校共同担当,详细要求如下: 1.新教师在任职一年期间,必需根据培训规划完成120学时的培训任务。 2.新教师必需完成一份命题试卷、一份教案、一篇教育教学论文、一年的培训总结。 3.对每位学员的培训考勤在治理平台上完成。 4.各学员所在单位依据第三阶段岗位培训和第四阶段考核的详细要求,制订培训规划书,并上交进修学校备案,方可成认培训学
9、时,合计54学时。 5.进修学校对完成上述四项考核并合格的学员,颁发新教师岗位培训合格证书,江宁区教育局人事科以此证书作为新教师的转正依据。 入职培训方案 篇4 各部门、各单位: 为使新入职员工对XX的昨天、今日、明天,有一个系统的了解,初步承受公司各项治理制度及企业文化教育,增加公司新入职员工的整体素养,从而提高公司的经营业绩、营造和谐的工作气氛,开展本次培训。现将详细安排和要求通知如下: 一、指导思想 通过本次培训,力求到达:帮忙新入职员工了解公司的文化、进展前景、进展目标,使其尽快适应工作环境,熟识公司的治理制度,并使专业技术水平和业务技能在原有根底上进一步提高。 二、培训内容 1、企业
10、概况介绍(公司历史、现状及将来进展前景、公司价值理念、用人理念、经营理念、对员工的期望); 2、公司制度培训(公司行政规章制度、组织架构、集团党、工、团组织生活、有关薪酬福利制度介绍); 3、GSP及销售相关学问培训(公司产品介绍、GSP及销售相关学问简介); 4、财务制度培训(公司财务制度); 5、科研培训(讨论院及研发工程介绍等); 6、GMP及生产制度培训(药业公司根本状况介绍、各剂型有关生产操作规程、生产安全、工艺卫生、质量掌握和设备安全操作等); 7、职业生涯规划、拓展培训(员工励志、职业生涯规划学问讲座、素养拓展活动); 8、对培训内容组织考试; 9、本次培训讲课内容及课时安排见附
11、件1。 三、培训人员范围 20xx年8月新入职的员工,详细参与人员名单见附件2。 四、培训时间及地点 培训时间:20xx年8月3日-8月8日(详细安排见附件1); 培训地点:厂区行政楼二楼大会议室。 五、培训要求 1、考虑到本次培训时间较为充裕,要求各讲课人依据本规划的内容分工安排,仔细做好备课工作; 2、为标准我公司培训工作的治理,进一步提高培训讲课效果,要求讲课人将讲稿内容整理成书面文字材料,交人力资源部存档;同时在此根底上建议将讲稿制作成PowerPoint文件以电脑幻灯片形式讲课; 3、各讲课人在仔细预备讲课材料时,应同时考虑考试内容,考试应突出根本概念、照看到不同学历层次,考试内容(
12、含答案)提前1天以书面形式交人力资源部,试卷由人力资源部统一格式打印。 五、考核及评估 1、全部考试考核成绩记入个人档案,作为今后晋级增资的依据之一; 2、培训完毕由人力资源部对本次培训效果作书面评估报告,并归入员工档案备查; 本次培训由人力资源部统一安排,请各讲课人抓紧时间做好讲课、考试的预备工作。 入职培训方案 篇5 一、入口治理 坚持“选人大于培训人”原则 二、重点考核: 1、教师的个人形象 2、工作态度 3、个人语言修养 4、教学力量 5、培训综合学问 三、考核 实行“情景模拟面试+笔试”结合 四、今后依旧要实行过程治理 坚持“不连续培训”原则。处于不同阶段的教师都要做培训 1、新入职
13、教师 (1)教学流程类 第一次课、第一次家长会等 (2)专业技能类 共性化教学模式培训、沟通技能与技巧等 (3)根底类 企业文化与行业展望、人事制度等 2、教师在岗培训 (1)新课程标准学习、实施与讨论 (2) 学生个案研讨与分析 (3) 中高考备考专题讨论 (4)公司试题库的筹备与建立 3、骨干教师培训 确立公司骨干教师团队,带动公司教师团队的良性进展。促动教师之间良性竞争,到达“共优”标准。 一.中青年教师 1、抓双基。根底学问 、根本的解题思路和解题力量 2、抓自我成长的力量。老鹰的敏锐、医生的执着、运发动的进取、农夫的勤恳、司机的灵敏、科学家的不断创新,这样的共性化的教师将是最优秀的共
14、性化教师。 二.老年教师 1、抓意识转变。老年教师(退休、内退等),由教学的传授者变为教学的效劳者。 2、抓“共性”。 共性” “1对1”PS“大班” “共性”。专心治理抓“心” 爱心、急躁、责任心、良心 教育就是一个良心的事业!结果治理 要求: 1、深度关注家长的共性化需求; 2、高度关注学生的心理状态; 3、时刻关注学生成长过程;监视、反应、跟进、再监视 入职培训方案 篇6 入职教师(新教师)是学校的将来和盼望,做好新教师的培训工作对学校师资力气的增加和新教师自身进展有着至关重要的作用。依据我校师资队伍建立规划,结合我校新教师实际状况,特制定本方案。 一、指导思想 以科学进展观为指导,以人
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