2015年二级建造师《施工管理》题.pdf

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1、2 0 1 5 年二级建造师 施工管理题库第一章一、单项选择1、能够反映管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。AA.管理职能分工表 B.组织结构图C.工作任务分工表 D.工作流程图2、线性组织结构模式的特点之一是（）o DA.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导3、项目管理的核心任务是项目的（）BA.组织协调 B.目标控制C.合同管理 D.风险管理4、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）AA.事

2、前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因5、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）o AA.投保建筑工程一切风险 B.设置警示牌C.进行专题安全教育 D.设置边坡护壁6、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）o DA.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益7、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目（

3、）o BA.总承包管理方 B.业主方 C.设计方D.咨询机构8、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图 是（）o AA.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图D.合同结构图9、下列反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。DA.协作关系B.指令关系C.管理关系D.合同关系1 0、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。BA.准备阶段 B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较 D.纠偏环节1 1、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）o AA.承包人管理人员的能力 B.

4、公用防火设施的可用性C.岩土地质条件 D.工程机械的稳定性1 2、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）oAA.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交流C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量1 3、编制设计任务书属于建设工程全寿命周期中（）的工作。BA.施工阶段 B.设计准备阶段 C.实施阶段D.设计阶段1 4、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）BA.让两类部门自己解决矛盾B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C.又最高管理者亲自指挥 D.又公司员工判断1 5、在国际上，（）组织结

5、构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式BA.职能 B.线性 C.部门 D.矩阵1 6、管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）CA.执行补救方案 B.制定儿个可能的补救方案C.从多个方案中确定一个拟执行方案 D.检查补救方案的执行情况1 7、在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（）o BA.物质流程组织 B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织 D.一般作业流程组织1 8、在（）模式中的最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。BA.线性组织结构 B.矩阵组织结构C.职能组织结构 D.项目组织结构1 9、下列组织工具中，（）是通过树状图

6、的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。CA.工作流程图C.项目结构图20、下列有关建设工程施工风险因素，A.工程所在地的水文地质条件和能力C.事故的防范措施和计划性21、按照施工组织设计编制程序的要求,接下来应该进行的工作是（）。AA.拟定施工方案C,编制施工准备工作计划B.组织结构图D.工作任务分工表属于技术风险的是（）。DB.施工管理人员的经验D.工程施工方案的可靠确定了施工的总体部署后,B.编制施工总进度计划D.施工总平面图设计22、该施工企业在编制施工方案时，由于施工机械选择不当，导致施工延误，这种风险属于风险类型中的（）o CA.工程环境风险 B.组织风

7、险 C.技术风险D.经济与管理风险23、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（B）oA.风 险 区A B.风 险 区B C.风 险 区CD.风险区D24、风险量指的是不确定的损失程度和（）o AA.损失发生的概率 B.风险控制的力度C.实际损失的大小 D.风险因素的多少25、下列选项中不属于施工风险中组织风险的有（）。CA.施工管理人员的能力 B.施工机械操作人员的经验C.施工机械的性能 D.安全管理人员的知识水平26、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。DA.负责项目的人员配置和物资采购B.

8、负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调27、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（）o CA.筹划 B.决策 C.执行D.检查28、在常用的组织结构模式中，（）组织结构是一种传统的组织结构模式。AA.职能 B.线性 C.复合式D.矩阵29、下列关于风险管理工作流程的排序，正确的是（）o BA.风险评估一风险识别f风险响应一风险控制B.风险识别一风险评估一风险响应-*风险控制C.风险识别一风险评估一风险控制一风险响应D.风险评估f风险识别一风险控制一风险响应3 0、工程施工方案属于（）o BA.工

9、程环境风险 B.技术风险C.组织风险 D.经济与管理风险3 1、损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力属于（）o CA.工程环境风险 B.技术风险C.组织风险 D.经济与管理风险3 2、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。DA.委托代理服务 B.监督管理服务C.中介代理服务 D.有偿技术服务3 3、我国的建设工程监理属于国际上的（）范畴。AA.业主项目管理 B.总承包方项目管理C.承包方项目管理 D.咨询方项目管理3 4、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。CA.4

10、 8 B.3 6 C.2 4D.1 23 5、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由（）决定。CA.政府主管部门B.业主C.施工单位D.监理工程师3 6、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从（）的整体利益。CA.业主 B.政府 C.施工企业D.本项目各参与方3 7、目前，我国多数企业、学校、事业单位组织结构模式的（）。BA.项目组织结构 B.职能组织结构C.线性组织结构 D.矩阵组织结构3 8、在（）模式中，每一个职能部门可根据它的管理职级对直接和非直接的下属工作部门下达指令。AA.职能组织结构 B.线性

11、组织结构C.矩阵组织结构 D.项目组织结构39、在下列组织结构模式中，（）是一种较新型的组织结构模式。AA.矩阵组织结构 B.线性组织结构C.职能组织结构 D.项目组织结构4 0、对（）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。DA.中型及中型以上B.专业性较强C.大型 D.小型4 1、建设工程监理工作性质中的（）特点指的是不依附性，他在组织上和经济上不能依附于监理工作对象，否则他就不可能自主地履行其义务。CA.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性4 2、工程监理机构受业主委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构以事实为依据，以法律和有

12、关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的（）o DA.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性4 3、某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是（）0 AA.详细分解相关管理任务 B.绘制结构图C.确定职能管理 D.明确合同关系4 4、项目管理目标责任书应在（），由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。AA.项目实施之前 B.项目实施之后 C.项目实施中 D.项目竣工之前4 5、下列不属于项目经理权限的是（）。DA.参与组建项目经理部B.制定内部计酬方法C.参与选择物

13、资供应单位D.协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作46、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）o CA.成本目标 B.利润目标C.投资目标 D.融资目标47、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）o CA.立项时间目标 B.投产时间目标C.启用时间目标 D.运营时间目标48、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）o DA.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织

14、和指挥乙企业与丙企业的施工49、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）oCA.合同结构图C.项目结构图B.组织结构图D.任务分工表5 0、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。BA.线性组织结构 B.矩阵组织结构C.职能组织结构 D.项目组织结构5 1、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作

15、部门可以是（）o CA.项目经理办公室 B.采购管理部C.各子项目管理部 D.预算管理部5 2、振兴工程公司承担了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项目管理任务进行（）。BA.系统整合 B.详细分解C.整体归纳 D.综合评价5 3、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（）o CA.筹划 B.决策C.提出问题 D.执行5 4、施工组织设计的内容应包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以 及（）。BA.技术措施C.组织措施B.主要技术经济指标D.主要管理措施55、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务

16、。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）o CA.施工规划 B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计56、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。AA.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划57、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）o AA.将项目的目标进行分解 B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪 D.找出实际值与

17、计划值的偏差58、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属 于（）o AA.将工程进度目标逐层分解 B.定期比较工程进度的实际值与计划值C.收集工程进度实际值 D.确定进度控制周期59、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）0 AA.组织措施 B.管理措施C.技术措施 D.经济措施60、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:收集施工进度实际值定期对施工进度的计划值和实际值进行比较如有偏差，米取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。AA.一f B

18、.一fB.一7 D.一f61、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由（）决定。CA.政府主管部门 B.业主C.施工企业 D.监理工程师62、施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()o AA.施工企业与建设单位签订的工程承包合同B.建设工程项目管理规范C.施工企业投标文件D.工程项目招标文件63、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（）o BA.追究法律责任 B.追究经济责任C.追究社会责任 D.吊销建造师资格64、施工企业项目经理往往是一个施工

19、项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。CA.业主 B.总承包单位C.本施工企业 D.本项目各参与方65、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。AA.目标实现 B.运营方式C.团队建设 D.组织协调66、由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的（）风险。CA.工程环境 B.组织C.技术 D.经济与管理67、下列选项中，属于风险评估工作的是（）BA.分析存在的风险因素B.确定识别出的风险等级C.向保险公司投保 D.对识别出的风险进行监控68、项目施工过程中，可能出现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处

20、理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中 的（）风险。AA.工程环境 B.组织C.技术 D.经济与管理69、我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。AA.业主方项目管理 B.总承包方项目管理C.承包方项目管理 D.咨询方项目管理70、根 据 建设工程质量管理条例第三十六条有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。BA.监督责任 B.监理责任C.法律责任 D.连带责任71、审查施工组织设计属于（）建设监理工作的主要任务。CA.设计阶段 B.施工招标阶段C.施工准备阶段 D.工程施工阶段72、根 据 中华人民共和国建筑法的有关规定，工程监理人员认为工程施工

21、不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权()o CA.要求建设单位下达停工令B.向有关主客部门报C.要求建筑施工企业改正 D.要求建筑施工企业整改二、多项选择1、根 据 建设工程项目管理规范（G B/T 50 3 2 62 0 0 6）,项目经理的权限有（）o B C EA.全权负责组建项目经理部 B.主持项目经理部工作C.制订项目内部计酬办法 D.决定项目分包人E.在授权范围内协调项目内外关系2、下列反映相对静态的组织关系的组织工具有（）0 B C DA.工作流程组织 B.组织结构模式C.管理职能分工表 D.工作任务分工表E.物资流程组织3、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模

22、式有（）。B C EA.项目结构 B.矩阵组织结构C.线性组织结构 D.项目合同结构E.职能组织结构4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（）o ACDA.管理工作的流程 B.财务管理制度C.物质流程组织 D.信息处理的流程E.施工作业流程5、属于业主方的项目管理的是（）。ABCA.投资方提供的代表业主利益的项目管理服务B.开发方提供的代表业主利益的项目管理服务C.由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务D.材料和设备供应方的项目管理E.分包方的项目管理6、设计方项目管理的目标包括（）o ABCDA.设计的成本

23、目标 B.设计的进度目标C.设计的质量目标 D.项目的投资目标E.项目的质量目标7、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）o ABCA.投资目标 B.进度目标C.质量目标 D.资金目标E.技术目标8、建设工程施工风险的类型包括（）o ABCDA.组织风险 B.经济与管理风险C.工程环境风险 D.技术风险E.投资风险9、施工单位在风险评估的基础上，针对不同的风险采用不同的风险对策。可供施工单位选择的风险对策有（）。A C D EA.规避风险 B.评估风险C.减轻风险 D.自留风险E.转移风险1 0、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。

24、A C EA.旁站 B.抽查检验 C.巡视 D.见证取样E.平行检验1 1、监理工程人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A C DA.工程设计要求 B.监理规划 C.施工技术标准D.合同约定 E.监理实施细则1 2、根据建设部 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（）的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。C EA.关键工种 B.关键岗位 C.关键部位 D.关键人员E.关键工序1 3、下列属于经济与管理风险的是（）。A C D EA.工程资金供应条件B.施工机械操作人员的、经验和能力C.现场与公用防火设施的

25、可用性及其数量D.人身安全控制计划E.事故防范措施和计划14、下列属于工程环境风险的是（A.自然灾害地质条件C.工程施工方案）o A BB.岩土地质条件和水文D.人身安全控制计划E.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力15、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的是（）o A C DA.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包的组织和管理责任E.由业主选定的分包方无须施工总承包管理方的认可16、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构

26、模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式是（）o A DA.以横向指令为主 B.让两类部门自己解决矛盾C.由工作人员自己解决 D.以纵向指令为主E.由最高管理人员亲自管理17、同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（）o B C DA.有利于绘制组织结构 B.有利于项目目标的控制C.有利于项目任务的分包 D.有利于项目任务的实施E.有利于相关合同的管理18、鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工

27、程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型 有（）o A B C DA.管理措施 B.技术措施C.组织措施 D.经济措施E.结构措施19、在下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。B D EA.安居工程住宅小区纲结构构件吊装C.某工厂新建烟囱工程B.高塔建筑塔顶的特大D.定向爆破工程E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程20、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（）。ABC DA.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控

28、制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标21、国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（）o ADA.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个技术岗位C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人22、风险量指的是（）o ADA.不确的损失程度 B.风险响应的速度C.风险因素的多少 D.损失发生的概率E.实际损失的大小23、根据 中华人民共和国建筑法 的规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应书面通知施工企业的内容包括（）o AC EA.工程监理单位 B.监理

29、单位项目负责人姓名C.监理的内容D.监理的期限E.监理的权限第二章一、单项选择1、根 据 建筑安装工程费用项目组成（建 标 20 0 3 20 6号），施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）oAA.材料费 B.规费 C.措施费 D.企业管理费2、根 据 建筑安装工程费用项目组成（建 标 20 0 3 20 6号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（）o AA.劳动保险费 B.医疗保险费 C.住房公积金 D.养老保险费3、某土方工程直接工程费为1 0 0 0 万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费1 0 0 万元，间接费费率为1 0

30、%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该土方工程的含税总造价为（）万元。DA .1 1 9 4.39 B .1 251.26 C ,1 30 2.9 7D.1 31 3.8 24、某施工工序的人工产量定额为4.56m?,则该工序的人工时间定额为（）o BA.0.22 工日/m?B.O.22 10 C.1.76 10 D.4.56工日5、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划。CA.竞争性 B.参考性 C.实施性 D.战略性6、施工成本控制的正确工作步骤的（）。DA.预测一比较一分析一检查一纠偏 B.预测

31、一分析一比较f检查f纠偏C.检查一比较一分析一预测一纠偏 D.比较一分析一预测f纠偏f检查7、某土方工程，计划总工作量为48 0 0 m?,预算单价为58 0元/m?,计 划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为60 0元/m?。施工至第3个月底，累计实际完成工作量30 0 0 m?o若运用赢得值法分析，则至 第3个月底的费用偏差为（）万元。BA.-34.8 B.-6 C.6 D.34.88、根 据 建设工程工程量清单计价规范（GB 50 50 0 20 0 8）,对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用或类似的综合单价时，其综合单价应（）。CA.由发包人提出，经工程师

32、确认 B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认 D.由发包人提出，经承包人确认9、下列建筑安装度程费用，属于材料费的是（）o AA.对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用B.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C.搭建临时设施所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费1 0 下列定额中，属于企业定额性质的是（）o AA.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标1 1、在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（）o DA.有效工作时间 B.休息时间 C.不可避免中断时间D.偶然工作时间1 2、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的

33、前提。AA.成本预测 B.成本计划 C.成本核算D.成本考核1 3、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2 0 0 0 m?,合同约定的综合单价为4 0 0 元/m?,当实际工程量超过清单工程量1 0%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2 4 0 0 m?,则该混凝土工程的结算价款是（）万元。BA.96.0 B.95.2 C.94.4D.8 6.41 4、建设工程工程量清单计价规范中采用的综合单价为（）。CA.工料单价 B.完全费用综合单价C.不完全费用综合单价 D.单项费用综合单价1 5、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩1 2 0 根；单价为1.2万元/根。时值月底，

34、经确认的承包商实际完成的工程桩为1 1 0 根；实际单价为1.3 万元/根，则该工程的计划工作预算费用（B C W S）为（）万元。CA.1 3 2 B.1 4 3 C.1 4 4D.1 5 61 6、某土方工程，某月计划开挖1 6 0 0 0 0 m 3,合同单价8 5 元/m 3。到月底实际完成土方量为1 8 0 0 0 0 m 3,实际单价7 2 元/m 3,则该工程的以工作量表示的进度偏差（S V）为（）万元。CA.2 3 4 B.-2 3 4 C.1 7 0 D.-1 7 01 7、某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量5 0 0 m 3,单价6 0 0 元/m 3 o 至月底，

35、经确认的承包商实际完成工程量为4 0 0 m 3,实际单价7 0 0 元/m 3,则该工程的费用绩效指数（C P I）为（）。BA.0.8 0 0 B.0.8 5 7 C.1.1 6 7 D.1.2 5 01 8、某土方开挖工程，某月计划完成土方量4 0 0 0 m 3,计划单价8 0元/m 3,时至月底实际完成工程量为4 5 0 0 m 3,实际单价为7 8 元/m 3 ,通过赢得值法分析可知（）o AA.进度提前完成4 0 0 0 0元B.进度延误完成4 0 0 0 0兀C.费用超支3 1 0 0 0元 D.费用超支9 0 0 0元1 9、工程承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后（）天

36、内进行核实，给予确认或者提出修改意见。CA.5 6 B.2 8 C.1 4 D.72 0、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是指（）o CA.指导性成本计划 B.实施性成本计划C.竞争性成本计划 D.战略性成本计划2 1、工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质基本可分为必须消耗的时间和损失时间，下列选项中属于必须消耗的时间的是（）oAA.休息时间 B.停工时间C.施工本身造成的停工时间 D.多余工作时间2 2、成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。CA.周 B.旬 C.月 D.季度2 3、按照规定，我国现行建筑安装工程费由（）组成。BA.直接费+

37、间接费+计划利润+税金B.直接费+间接费+利润+税金C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费24、下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）。BA.施工机械使用费B.工程排污费C.文明施工费D.施工排水降水费25、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料费的是（）。AA.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费26、下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（）o AA.施工企业施工所需的临时宿舍 B.工程定额测定费C.项目经理工资 D.危

38、险作业意外伤害保险27、按建标【2003】206号文件的规定，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费属于建筑安装工程的（）oCA.人工费 B.措施费C.规费 D.企业管理费28、某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元，按直接费计算的间接费费率15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目不含税金的造价为）万元。DA.6 7 6.2 B.6 7 7.5C.6 9 0.4 D.7 0 3.82 9、建筑安装工程直接费中的人工费是指（）o CA.施工现场所有人员的工资性费用B.施工现场与建筑安装施工直接有关的人员的工资性费

39、用C.直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用D.从事建筑安装工程施工的生产工人及机械操作人员开支的各项费用3 0、为完成工程项目施工，发生于该工程前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（）CA.直接费 B.间接费C.措施费 D.规费3 1、建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示 为（）o AA.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费+税金32、对于施工过程中

40、必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，应采用（）计价。AA.参数法 B.综合法C.实物量法 D.分包法33、在计算大型机械设备进出场及安拆费时-，计价方法宜采用（）。DA.参数法 B.综合法C.实物量法 D.分包法34、措施项目计价时一,对于可以计算工程量的措施项目，应采用（）oBA.全费用单价 B.综合单价C.直接费单价 D.人工单价35、建设工程工程量清单中的其他项目清单不包括（）。DA.暂列金额 B.总承包服务费C.计日工 D.规费36、施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与消耗的数量关系。从性质上看施工定额是（）o BA.社会性的定额 B.企业性的

41、定额C.地区性的定额 D.行业性的定额37、以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是（）。AA.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标38、某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是（）o AA.在砌筑过程中工人必要的休息时间B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间39、砌筑1m?标准而专墙，在确定标准砖的净用量时使用的方法是（）。AA.理论计算法C.经验法B.观察法D.测定法40、下列可以直接计入工程对象的费用是（）。AA.支付给生产工

42、人的工资 B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资 D.办公费41、某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()o BA.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.按成本分解的成本计划42、施工成本核算中的“三同步”是 指（）。BA.计划成本、目标成本和实际成本同步B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步C.成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值43、下列属于施工成本管理组织措施的是（）o

43、 BA.确定最佳的施工方案 B.确定合理详细的工作流程C.确定和分解施工成本管理目标 D.选用合适的合同结构44、选派项目经理阶段的预算成本计划是指（）。BA.竞争性成本计划 B.指导性成本计划C.实施性成本计划 D.战略性成本计划45、将项目总施工成本分解到单项工程时和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。BA.按施工成本组成编制 B.按子项目组成编制C.按工程进度编制 D.按合同结构编制46、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）o BA.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措

44、施的执行情况47、施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是（A.预测 B.比较)DC.分析 D.纠偏4 8、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（)o CA.统计偏差 B.平均偏差C.绝对偏差 D.相对偏差4 9、某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用（A C W P）、计划工作预算费用（B C W S）和已完工作预算费用（B C W P）的关系可表示为（）o CA.B C W P A C W P B C W S B.B C W S B C W P A C W PC.A C W P B C W P B C W

45、 S D.B C W S A C W P B C W P5 0、在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）.BA.月（季）度成本分析 B.分部分项工程成本分析C.年度成本分析 D.单位工程竣工成本分析5 1、施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目标成本应来自（）。CA.概算成本 B.投标报价C.施工预算 D.实际成本5 2、某基础工程包括土石方和混凝土两个子项工程，工程量清单中的土石方工程量为4 4 0 0 m?,混凝土工程量为2 0 0 0 m?,合同约定：土石方工程综合单价为7 5 元/m?,混凝土工程综合单价为4 2 0 元/m?；工程预付款额度为合同价的1 5%,主要材

46、料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为（）o AA.87.7 5 万元 B.9 9.4 5 万元C.1 0 1.2 5 万元 D.1 1 5.4 2 万元5 3、某施工合同约定钢材由业主提供，其余材料均委托承包商采购。但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7 天。则承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按（）。BA.设备台班费 B.设备台班折旧费C.设备使用费 D.设备租赁费5 4、某工程工期为3 个月，承包合同价为9 0 万元，工程结算宜采用的方式是（）o DA.按月结算 B.分部结算C.分段结算 D.竣工后一次结算二、多

47、项选择1、建筑安装工程费用的主要结算方式有（）o B D EA.分项结算 B.分段结算 C.分部结算D.按月结算 E.竣工后一次结算2、根据 建设工程工程量清单计价规范（G B 5 0 5 0 0 2 0 0 8）,分部分项工程综合单价包括了相应的（）。A BA.管理费B.利润C.税金D.措施费E.规费3、按照 建设工程工程量清单计价规范（G B 5 0 5 0 0 2 0 0 8）,其他项目清单一般包括（A B C DA.暂估计 B.计日工C.暂列金额 D.总承包服务费E.工程排污费4、制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（）。A B C EA.理论计算法 B.测定法C.图纸计算法 D

48、.评估法E.经验法5、施工成本分析的基本方法有（）o A B D EA.比较法 B.比率法C.平衡法 D.因素分析法E.差额计算法6、常用的建筑安装工程费用动态结算方法有（）o A C D EA.调值公式法 B.分部结算法C.竣工调价系数法 D.按主材计算价差法E.按实际价格结算法7、按建标 2 0 0 3 2 0 6号文件的规定，措施费包括（）o A C D EA.脚手架费 B.材料检验试验费 C.夜间施工增加费D.二次搬运费E.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费8、下列费用中属于建筑安装工程规费的有（）。A D EA.社会保障费B.固定资产使用费C.工具用具使用费D.住房公积金E.危险作业意外

49、伤害保险9、规费的计算可采用以（）为计算基数，投标人在投标报价时,规费一般按国家及有关部门规定的计算公式及费率标准执行。A B DA.人工费 B.直接费 C.间接费D.人工费和机械费合计 E.直接工程费1 0、计算措施项目综合单价的方法有（）。A CA.参数法 B.实务量法 C.分包法D.分摊法 E.直接摊销法1 1、施工成本计划可以按（）编制。A B CA.施工成本组成 B.项目组成C.工程进度 D.工程量清单E.合同结构1 2、在施工成本管理的成本控制中，（）是成本控制的目标。A CA.合同文件 B.进度报告C.成本计划 D.工程变更资料E.工程索赔资料1 3、下列对施工成本控制的说法正确

50、的是（）o A B CA.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制C.在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.合同文件和进度报告是成本控制的目标E.施工成本控制的设立目标成本的依据14、索赔费用的计算方法有（）0 A B DA.实际费用法 B.总费用法C.预算费用法 D.修正的总费用法E.估算费用法15、由于业主原因，工程暂停一个月，则承包商可索赔（）。B CDA.合理的利润 B.工人窝工费C.增加的利息支出 D.施工机械窝工费E.材料超期储存费用