关于上半年工作总结模板集合8篇.docx

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1、 关于上半年工作总结模板集合8篇上半年工作总结 篇1 20xx年我局根据市纠风办安排部署，结合我局实际，在总结以往阅历根底上，加大督查工作力度，狠抓落实，把减轻农夫负担作为纠风工作重点，使各项工作取得了良好的成效。现将20xx年纠风工作汇报如下： 一、各项指标的量化、落实状况 纠风工作是一项关系农业增效、农夫增收和农村稳定的大事，我局历来高度重视纠风工作，把纠风工作提到重要议事日程，屡次召开会议讨论部署、催促落实、检查总结纠风工作。 （一）年初我局与市纠风办以及各下属部门层层签订了纠风目标责任书，做到责任到人。 （二）落实了“一把手”负总责，分管领导各负其责，一级抓一级，层层抓落实的纠风工作目

2、标责任制。依据领导分工，负责分管范围内的纠风和党风廉政建立工作，做到分工明确。 （三）紧紧围绕各项经济工作抓好落实，开展纠风工作。我局的纠风工作坚持与农业构造调整、农夫增收、减轻农夫负担、扶贫、农村环境爱护、农业安全生产、党风廉政建立等工作同部署、同落实、同检查、同考核，做到统筹安排。 （四）转变机关作风，实行政务承诺。20xx年我们连续履行以下政务承诺，并主动承受群众监视。一是对政策范围内手续齐全的事项，半个月内明确答复，一个月内拿出处理意见和处理结果；二是对来我局办理业务或上访人员实行信访首问制，做到态度和气、热忱接待、办事仔细；三是对三农工作中群众普遍关注的热难点问题，公开办事程序和办事

3、结果；四是积极主动送技术、信息下乡，为农牧民供应技术和农业市场信息询问，指导农牧民生产销售，为农牧民增收效劳，做到取信于民。 二、各项纠风目标任务完成状况 （一）着力解决损害农牧民利益的突出问题，进一步做好减轻农牧民负担工作。上半年，我局围绕社会主义新农村建立和“六个一”工程，切实做好维护农牧民利益工作。经检查，各种乱收费、乱罚款根本上杜绝，没有发觉国家明令取消、停收的工程和市委、市政府停收的收费工程恢复征收，未发觉擅自出台新的收费，也没有收到加重农夫负担的信访举报。 （二）治理大路“三乱”工作成果进一步得到稳固。一是建立健全市二级联动监视联系网络和快速反响机制，对正在发生的大路“三乱”问题要

4、求我局涉路部门在规定的时限内赶到现场，准时处置。二是加强教育，要求各涉路部门开展有针对性的教育和整顿，发觉问题，准时整改。三是确保各单位、文明执法。 （三）加强对农资市场监管，标准农产品市场流通体系。一是结合“315”农资打假活动，工商部门的执法人员在本地区范围内开展农产品质量安全执法联合专项整治行动。农业执法人员结合 “种子执法年”、“效劳质量提升年”活动，积极组织开展“放心农资下乡、维护农夫权益”宣传活动，不断加大农资市场监管力度，已开展各种农业执法50次，130人/次，立案查处2件，罚款4000元。对坑农害农现象进展了严峻打击。使我市农资市场渐渐标准起来，从而维护了农牧民的合法利益。 （

5、四）积极开展农药残留检测工作。为使人民群众吃上放心菜，保障我市蔬菜质量，坚持节日前夕组织开展蔬菜农药残留检查。共抽检菜样40个品种，合格率100%。 （五）农业科技培训工作力度大。今年我局依托“科技兴农”战略的实施，加大对农业科技培训工作的指导和监视，实行以现场会等多种形式，培训农夫1000人次。 (六)截止目前，我局申请到中心农机购置补贴资金50万元。为使国家农机购置补贴政策，在我市不折不扣得到贯彻执行，我局严格根据国家规定补贴程序及xxx市国家农机具购置补贴实施方案进展操作，确保农机购置补贴工作顺当实施。在申请及审查期间，我局严格执行自治区农机购置补贴申请及资格审查制度。坚持“公开，公正，

6、公正”和农夫自主选机的原则，根据规定程序，细心组织，周密安排，积极争取，使补贴实施工作取得了显著实效。 三、存在的问题和下半年工作的准备 上半年，我局虽然做了大量的工作，各纠风专项治理工作取得了肯定成效，但与党和政府的要求，人民群众的期望还有较大差距,对存在的问题，我们将在以后的工作中，实行有效措施，仔细加以整改。 一是进一步提高思想熟悉，增加纠风工作的责任感、紧迫感。进一步贯彻落实xxx市纠风工作实施意见精神，根据“谁主管、谁负责”的原则进一步明确责任，落实好纠风工作责任制，同时要积极做好组织协调工作，加强监视检查，不断扩大治理成果，着力订正损害群众利益的问题，维护好最广阔人民群众的根本利益

7、。 二是加强调查讨论，积极探究纠风工作新途径。仔细讨论探讨如何从源头上防治不正之风，如何稳固已取得的治理成果，吸取近年来纠风专项治理的阅历和教训，制定相应的对策。 三是加大监视检查和案件查处力度。围绕纠风工作的重点、难点问题，实行明查与暗访，定期与不定期的形式开展专项检查，对检查中发觉的问题坚决予以订正，并举一反三，堵塞漏洞，防止同类问题再度发生，对屡纠屡犯，常常反弹，严峻损害群众利益的不正之风的典型案件，准时处理，以起到警示教育作用。 上半年工作总结 篇2 一年又这样过去了，时间总是这样的无声无息中消逝。首先，的感谢公司给我这次熬炼的时机，让我能有时机了解公司的选购工作。 众所周知选购部是公

8、司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积存了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 过去的这段时间，我明白了总本

9、钱优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发，到达娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积存丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步! 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系

10、上来，甚至比他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的”竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。因此供方治理部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能标准他们的内部治理，甚至帮忙他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最正确的处理结果应当通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司全部供给

11、商供应良好合作环境，使供给商能真正全心全意的为明景效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降本钱和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮忙和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的*和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利! 最终，再次感谢公司

12、的信任，感谢领导的正确指导，感谢同事的关怀与帮忙。在新的一年里，祝福公司取得辉煌的成绩。 上半年工作总结 篇3 不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色渐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关怀帮忙过我的领导和同事们表示真诚的感谢! 这半年来的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 一、人员聘请 5月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的聘请渠道进展聘请，却发觉原有的聘请渠道存在一些缺乏

13、，根本无法满意公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到适宜的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发觉通过新会人力资源保障中心的现场聘请加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参与现场聘请会，间或也会参与周六的现场的聘请，甚至还去司前镇、大泽镇现场聘请，最终根本满意了各个站的人员需求。聘请的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的进展供应可行的建议。 二、个人工作态度 尽力做好每一项工作，为人比拟正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确

14、保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件。 三、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参与巡站，每周进展打分评比，使每位员工都能熟悉到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝愿，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关心，家人般的暖和。 固然，在工作中还存在许多的缺乏之处。 一、规划性不强 规划是行动的指南针，好的规划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作

15、，用最小的本钱到达最高的效益。但在过去的工作中由于自己的规划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。 二、执行力不强 人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作力量及阅历缺乏，导致在日常的工作中人事工作不能严格根据公司的规章制度执行。 三、培训不够系统 公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进展各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较完善的培训治理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层治理培训，建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考

16、核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价： 1、力量及阅历缺乏，做事不够细心，文书一般，牵强可以满意公司需要。 2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，要不断提高自身的业务力量，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以到达公司的要求。 一、行政工作 主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要非常的专心。以后做事要细心、细心、再细心，不行马虎，遇到事情不行惊慌，要学会镇静冷静处理，做事要有条理性。 提高工作

17、效率。效率不高根本缘由不在于流程，而在于人。不在于人的力量，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、标准的工作流程。 二、人事工作 1、人员的聘请与配置 连续为公司储藏人才，在人才需求量较大的时候，可参与各类聘请会，对于稀缺的人才可托付猎头公司进展聘请。在人才需求量较少的时候，要进展人才储藏，并对现有的人员进展淘汰，获得人力的最优化，节约人力资源本钱。 2、培训与开发 年底时规划作一份人员培训需求调查，依

18、据员工对培训的需求进展分析，然后在年初时制定本年度的培训规划，依据员工的需求结合公司实际的状况，实施培训工程。 3、人力资源规划 对公司的各个岗位进展评价分析，编写各个岗位位的工作说明书，为公司员工的晋升、调薪、考核供应依据。 4、标准人事流程 标准员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。 由于我本身阅历缺乏，对公司存在的问题暂无力量改善，还请多多包涵与指教。在此，感谢公司供应这个平台，感谢公司领导和其他同事的支持，曾经经受过的是我最大的财宝，我会珍惜!在今后的工作中我将连续努力学习，力求

19、做到更好，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索! 上半年工作总结 篇4 今年以来，我区纠风工作在市纪委、市纠风办和区纪委、监察局的正确领导下，创新工作机制，坚持把优化全区经济进展环境、加强政风行风建立作为纠风工作重点来抓，积极完成各项工作任务。 一、重检查、严惩办，开展各项检查整治活动 1、狠抓涉及民生的政府专项资金落实状况督办检查。4月上旬，我办组织人员对区渔政局、区林业局等单位国家燃油补贴专项资金进展了检查，检查中发觉区渔政局将燃油补贴资金挪用于机关公用经费开支的状况，对此状况进展了立案查处，查处1人。5月上旬，以区两办的文件下发了强农惠农政策及资金落实状况督办检查的通知。6月中旬，组织全委之力

20、开展了督办检查。依据委局领导包片挂点责任分工，我们将各乡镇场街的专项检查督办工作划分到科室，全方位开展督办检查，共发觉超范围订阅报刊杂志1起，土地经营权证确权问题2起，强行调整土地问题1起，侵害农夫土地权益问题1起，以上发觉的问题都催促相关乡镇处理到位。 2、狠抓教育乱收费检查治理。20xx年春季开学以来，我们组织区教育局、区物价局对中、小学收费状况进展了检查。对检查中发觉的违规违纪行为准时进展了订正，对市纠风办在我区教育乱收费整治过程中查出的问题立案处理3起，共处分3人，其中区纠风办自办1起，处分1人（赐予车站中学校长党内严峻警告处分），督办2起，处分2人（分别赐予陡岗中学常务校长张纯德和陡

21、岗中心小学校长何 林彬党内严峻警告处分）。 3、狠刹医药购销和医疗效劳的不正之风。3月21日，在区卫生局组织召开了全区医疗机构医药购销和医疗效劳专项整治工作会，明确了整治范围和工作重点。结合市医疗机构专项整治小组在我区检查状况，我办重点对市一医院、孝南区妇幼保健院等医疗机构医药购销和医疗耗材选购、医疗效劳收费方面的状况进展了核实。发觉两个医院自20xx年至今存在通过药品加价、独立工程和扩大工程收费的方式违规收费行为。区纪委对两家医院的相关责任人分别进展了立案查处，共处分3人（赐予市一医院副院长党内严峻警告和行政记过处分，市一医院财务科副主任孙涛党内严峻警告处分，区妇幼保健院副院长XXX党内严峻

22、警告处分），并督办两医院对相关责任人进展了处分。此后，我们联合区物价局、卫生局对全区乡镇卫生院、街道卫生效劳中心、6家民营医院和市中医医院医疗机构医药购销和医疗耗材选购、医疗效劳收费等方面的状况进展了检查。目前正在对检查结果进展核实，一旦发觉有违规收费行为，坚决查处到位。 4、狠抓大路“三乱”治理。为稳固治理大路“三乱”成果，今年以来，我办加大宣传教育和明察暗访力度，屡次组织有关部门座谈并开展随机检查活动。5月下旬，我办接到一起投诉大路乱收费的行为，依据所反映的状况，我们马上找到主管部门并责令整改到位。 二、重评议、严整改，连续深化民主评议政风行风活动 1、加强组织领导。成立了以区委常委、常务

23、副区长同志任组长的民主评议政风行风领导小组，小组办公室设在纠风办，同时聘请了6名行评督查员和9名纠风监视员对评议工作加强监管。 2、仔细开展评议。5月17日，召开了全区民主评议政风行风发动大会，会上区长作了发动讲话，各行评单位及行评工作“回头看”单位代表分别作了表态发言。发动会后，我办组织6名行评督查员，分别到10家被评单位了解活动开展状况。自开展政风行风评议以来，10家行评单位在各种媒体上登载行评信息210余篇，行评简报120期，开拓行评专栏78期。7月份，各行评单位通过公布举报电话、设立意见箱、发放调问卷和召开座谈会等多渠道征求意见，共征求意见200余条。并对所征求评议组织代表评和单位自评

24、，对发觉的问题催促其积极整改，促进展评工作的有序开展。 3、坚持边查边改。我区始终把整改工作贯穿于行评工作全过程，围绕群众反映集中的一些问题和多渠道征求的意见，边查边改，以整改推动行评工作的深入开展。10家行评单位征求意见和建议200余条中，有182条已在行评期间得到了整改，20多条正在办理之中，有160多条得到圆满答复。目前，10家行评单位正在对各自查摆出来的问题制订长效治理机制进展整改。 三、重效劳、严纪律，深入开展“三抓一促”活动 1、效劳企业，优化进展环境。今年来，为了加强全区优化经济进展环境的监视治理，区纠风办联合区经济商务和信息化局、物价局对全区21个涉企单位205个收费工程进展了

25、核实。在核实过程中，要求相关单位取消收费工程22项，降低收费标准2项，行政事业性收费调整为经营效劳性收费16项。核实后，将各涉企收费工程印制成了区涉企行政事业性收费标准名目，发送到每个企业手中，给企业交费一个蓝本，为优化孝南经济进展起着积极作用。至目前，共送发区涉企行政事业性收费标准名目350余本。 2、明查暗访，严明工作纪律。今年以来，我们将自身明查暗访与 第三方暗访相结合，共发觉工作人员在工作时间上网玩嬉戏6人；工作时间缺岗10人；上班时间在单位睡觉1人；工作时间看电视剧4人；工作时间听音乐1人；工作时间扫瞄视频4人；工作时间打麻将2起（参加人员3人）。共涉及到10个单位28人，责成相关单

26、位问责25人，立案处分3人。 在下步工作中，我办将重点抓好以下几项工作：一是连续加大“三抓一促”和“纠风正纪促跨越”活动明察暗访的力度，对迎风违纪行为实行“零容忍”。二是连续组织区纠风监视员走访全区101个重点工程，了解影响企业进展的突出问题。三是切实将行评工作抓出成效，针对各行评单位整改阶段发觉的问题，深入开展自纠整改，确保落实到位，见到实效。四是组织区物价局、区教育局对中、小学秋季开学收费状况进展检查。五是着实完成委局交办的其他各项工作任务，以优异成绩向建区20周年献。 上半年工作总结 篇5 20xx年上半年，生产技术部在矿党政组织的正确领导下，生产技术治理紧紧围绕集团公司安全生产的总体要

27、求，积极推动科技创新，加大技术改造力度, 进一步调整生产布局，面对当前简单瓦斯地质条件，积极组织和协调各生产科室攻坚克难，始终以安全生产为一主线。总结分析半年来工作中消失的问题，一一查找缺乏，结合矿井20xx年采掘接续规划安排，尽早制定相应措施。为矿井早日投产完成奠定根底，下面将20xx年上半年主要工作完成状况及20xx年下半年主要工作简要安排如下： 一、完成的重点工作 1、B101工作面克制地质条件简单、人员数量少等各种不利因素，于20xx年3月17日早班安全顺当贯穿。解决了矿井回采接续问题，为B102工作面开采奠定了根底，同时，优化节省专用回风巷道36米。 2、扎实开展B102首采工作面安

28、装会战活动。随着B101工作面的安全放出，B102工作面通风系统形成，B102工作面安装工作成为工作的重中之重。工作面开切眼，“三机”配套的安装等工作环节上我部门从技术层面不断优化工序、改良方案、落实措施。保证了工作面安装工作有条不紊的进展。 3、高标准整治首采面上、下顺槽。全面彻底清理工作面上、下巷环境卫生的清理，上、下帮出脚用风镐剔直，沿途杂物清理洁净。坡度大于15的铺设人行台阶。严格根据设计高度进展卧底，上巷临时将煤矸清理成堆，后期充填采空区。上、下巷按标准吊挂风、水管路，要求管路对接，平直。专用吊挂钩，吊挂高度、间距全都；吊挂高度符合企业标准，吊挂间距符合规程规定，误差不大于50mm。

29、上、下巷施工6个排水孔沉淀池，为回采期间供应牢靠的排水系统。 4、严格落实集团公司要求的质量标准化工程。每月度进展质量标准化考核做到在质量标准化治理上，有目标，有安排，有检查，有考核，发觉问题，通知安排到位，整改落实到位，力求打造精品巷道工程。 三生产中存在的问题 120xx年上半年掘进进尺欠尺较多。其主要缘由为：B101工作面上顺槽顺当贯穿后依据集团公司生产方面的安排，停掘时间较长；由于掘进机老化、设备影响多，职工劳动任务重以及煤炭市场持续低迷造成的出勤率低等主观缘由；本矿为双突矿井，掘进工作面需进展循环猜测瓦斯，造成有效掘进作业时间大大削减。 2对掘进工作面的生产技术指导工作迟滞，提前规划

30、分析不到位。 3在月生产规划和工作安排上，虽然有规划，有安排，有制度，有考核，但监视落实不够，工作环节连贯不好，消失特别变化时，应对力量缺乏，缺乏对区队及生产现场的实时协调，使得我们在生产技术指导上有时不能够从根本上解决问题，让生产不能有条不紊的开展，影响职工的工作心情。 4部门技术力气薄弱亟待提升，日常治理上流于形式，严峻缺乏创新意识，部门思想熟悉和监管不到位。 四20xx年下半年工作安排 20xx年下半年，作为生产技术部门，提前梳理好采掘接续，统筹合理安排施工队伍，预想生产的各个环节，想方设法弥补工作上的缺乏，紧紧围绕“安全生产”立足点，竭尽全力提高工作效率和工作质量，做好生产技术指导工作

31、。 120xx年下半年工作总体思路：杜绝了顶板事故及片帮事故。随着B102工作面进入回采阶段，下半年将以矿压防范、片帮防治为重点，全面实施安全预想预控、精细化治理，降低生产本钱；进一步加大科技创新、治理创新力度。 2做好掘进工作面掘进期间的技术指导工作，准时探测，精确把握揭煤距离和地质状况，确保正常掘进。 3加强顶板治理，确保安全生产，坚持从设计源头抓起，并仔细监视落实。加大对失修巷道、矿压显现明显巷道的修复，有规划、有重点、分轻重缓急安排队伍，准时修复、不留隐患、不制约生产。 4加快采掘巷道的掘进速度，保证采掘平衡进展，努力提高单进水平。同时不断优化巷道设计和布局，优化掘进支护工艺，合理组织

32、，科学安排队伍，确保矿井正常接替。 5加强与各部门之间的协调和沟通，进一步强化效劳意识。常常深入现场，查看现场施工过程存在的各种问题，随时消退各种不利因素，做好技术指导工作。 6准时填绘台账、图纸，准时存档，以便后期掘进有资料可循、有依据可查。同时加强业务学习，全面提高技术人员的综合素养。 总之，20xx年下半年连续面临作业人员少，生产任务重，安全压力大，困难重重。但我们坚信，在矿党政的正确领导下，齐心协力，细心组织，统筹兼顾，层层落实，肯定能够安全顺当完成。 生产技术部 20xx年6月20日 上半年工作总结 篇6 我院的规划免疫工作在县卫生局及县疾控中心和上级主管部门的正确领导下，全体职工团

33、结全都，共同努力，圆满完成预期的工作任务。现将半年来的工作状况总结如下： 一、组织机构治理 我院领导重视预防保健工作，建立健全预防保健组织机构，保健人员稳定，技术力气雄厚，定期参与上级有关部门的业务培训，把握最新的免疫规划学问，准时传达给乡村医生。 二、工作指标完成状况 1、7岁以下儿童建卡率到达100。 2、全乡卡介苗应种273人，实种273人，接种率100%。脊灰疫苗应种1147人，实种1130人，接种率99%，脊灰疫苗强化393人次。百白破疫苗应种1125人，实种1120人，接种率99%，百白破疫苗加强523人次。白破疫苗应种360人，实种355人次。麻风疫苗应种339人，实种339人。

34、麻腮风疫苗应种524人，实种524人。A群流脑疫苗应种681人，实种678人。A+C群流脑应种773人，实种770人。乙脑应805种人，实种798人。乙肝疫苗应种787人，实种787人，其中第一针准时接种率为99%。甲肝应种354，实种350。 3、疫苗接种后特别反响发生1例。 4、无接种事故发生，无脊灰发生。保持了麻疹发病较低 水平。 三、生物制品治理及冷链运转 我院按上级要求坚持疫苗主渠道进货，按要求正确存放治理，仔细填写出入库登记，疫苗使用的数量与接种人次数相吻合，每月对疫苗及注射器进展自查，发觉过期、破损疫苗按要求处理。严格执行安全注射治理制度，冰箱温度保证在规定范围内，仔细登记冰箱温

35、度记录，定期除霜，保证疫苗贮存质量，必需携带冷藏背包和冰排领取疫苗。 四、统计工作 我院利用乡村医生例会，每月统计一次村级诞生死亡状况，准时整理、登记、核查、建卡、建证，规划免疫接种卡片保持清楚，工程填写完整，各村儿童名单由各行政村卫生所登记保存，接种证必需与免疫规划系统吻合；各村医生要在每月例会时上交本月本村儿童诞生、死亡名单，上报每月漏种儿童统计表，并准时转录本村本月儿童接种信息。 五、学校卫生工作 主动与中、小校协调，摸清学校学生底数，搞好各村托幼、小学新生入托、入学查验接种证工作，保证各儿童有明确的、具体的、正确的接种史，准时补种、补证。指导学校仔细完成消毒、疾病掌握工作。对全乡学校全

36、部儿童开展查验接种证，对没有完成相应剂次的儿童实行相应补种措施。 六、宣传教育工作 卫生院及各村卫生所严格根据上级要求完成各宣传日的宣传任务，保证宣传质量，通过传单、板报、宣传画、等向群众宣传国家的免疫规划政策及儿童家长感兴趣的免疫规划学问。每次宣传完毕后，仔细做好宣传记录和总结，并将宣传状况照片及总结上传到免疫规划邮箱。 七、例会培训状况 要求乡村医生准时参与例会，把握上级有关政策及最新的免疫规划学问，按本村的预防接种通知单发动儿童家长准时接种疫苗。 我院每月对村级医务人员进展业务培训，并在今年3月对全体乡村医生进展免疫规划根底学问进展业务考试，切实提高村级接种点的技术水平。 八、卫生所督导

37、治理状况 为进一步搞好接种点的建立，我院每月进展免疫规划自查，要求严格根据规划免疫接种技术治理规程进展操作，保证安全注射，一次性用品准时毁形、消毒、燃烧处理。对不达标的限期整改，按标准要求合格前方可开展预防工作。 九、档案及信息统计治理工作 对上级印发的免疫规划相关文件、通知及各种资料仔细做好收发登记。把握免疫规划全部根底资料，分类存放归档。正确使用儿童预防接种信息客户端，准时录入疫苗领取状况及儿童预防接种状况，并上传国家平台。 十、流淌儿童治理状况 为加强流淌人口儿童、超生儿童的登记治理、上报和接种工作。我院每月开展一次流淌儿童调查及查漏补种活动，做好外来流淌人口、超生儿童的登记治理、上报和

38、接种工作。今年上半年年累计为流淌儿童接种疫苗11人，12针次。 十一、存在问题 1、预防接种卡使用多年，比拟陈旧，感觉比拟脏乱。儿童家长接种证保管状况不好，证破损、丧失现象比拟普遍。 2、乡村医生的业务素养有待进一步提高，预防接种门诊设备需进一完善。 3、免疫规划资料需要科学化治理。 4、流淌人口儿童的免疫接种仍是一个薄弱环节，特殊是本地诞生儿童不定期外出与返回，给免疫规划工作带来很大的困难。 Xx卫生院公共卫生效劳站 二0一四年七月五日 上半年工作总结 篇7 回忆半年的工作，有成绩也有缺乏，现总结如下： 一、元月份，对20xx年机关财务工作预算执行状况进展了决算。收支平衡，未消失赤字。治理费

39、全部纳入预算外资金治理，预算内资金使用合理，无违纪。 二、二月份，编制了XX年机关财务预算、财务收支规划，拟订了资金筹措使用方案，与财政局和企业多方争取资金规划，为有效使用资金供应了依据。 三、三月份，协作审计部门对机关20xx年经费收支状况进展了综合性、常常性、连续性审计。查无任何违纪问题。 四、四月份，协作纪检部门对机关清理“小金库”专项工作进展了自查、检查。 五、五、六月份，对威泰食品厂的破产清算工作进展了终结预备，7月17号召开了第三次债权人会议，经过清算组全体人员的艰辛努力，清算报告及安排方案已经债权人通过。 债权人会议完毕止今，仍有多名职工找清算组反映这样那样的问题，我均一一热忱接

40、待，急躁解释。对心情感动，甚至恶语相加的职工，我始终骂不还口，用法律法规说服他们。我认为，比起下岗职工，我个人受点委屈不算什么，重要的是力求清算工作平稳终结。 六、完成了经贸局机关、华爽清算组、威泰清算组的资金收取和费用支出工作，并作好了帐务处理工作。 下半年：一是要尽快完成威泰食品厂的破产清算终结工作。二是要作好8月份的华爽制衣的拍卖工作。三是作好机关的财务工作。 上半年工作总结 篇8 质检部3月14日成立后，依据部门的性质，质检工作从检查为主转向整改为主，从开头成立到现在，本部门的工作就严格根据这条思路进展，发觉问题，第一时间与各部门沟通，重大问题准时向领导反应，争取尽快解决。通过这种方式

41、，提高了质检效能，促进了效劳质量的提升。在详细工作方法上，我们尽量少触皮毛，多挖根源，积极与各部门合作，找出解决问题的最正确方案。对于岗位标准的问题，以限期整改为主；个别问题以及初次发觉的问题，以口头提示为主；对于没有明确规定，又认为不合理的问题，以建议为主；对于明显违反劳动纪律，造成不良影响的行为，直接予以罚款或上报领导，绝不姑息。 在部门成立的三个月期间，质检部下发整改通知单15份，通报通知单6份，惩罚通知单1份；培训部组织培训八期，共17场次，合计419人次，现场培训38人次，集体考试2次。 在此期间虽然也做了大量的工作，但是与酒店的长远进展，与公司领导的要求还有肯定的差距，在检查中还存

42、在不少问题，主要有以下几个方面： 1、思想工作不到位 在日常检查工作中，质检部检查出的问题部门认为都是基层员工人员直接造成的，有的治理人员抱着“事不关己，高高挂起”的工作态度，对发生的问题只知道惩罚员工，不分析员工犯错的根源，没有进展准时有效的沟通，部门治理人员的工作责任心还有待遇加强。 2、培训工作的规划性、系统性、整体性不够到位 依据目前的效劳现状分析，员工距离标准化、标准化、程序化操作还有差距，利用培训部的培训安排，只能给员工灌输一些根本的理论与外表技能实操的内容，真正面对客人时，运用到的培训学问是少之又少，假如治理人员在现场时，发觉员工操作期间有不合格的效劳，做到随时订正、当场改正，这

43、样会大大提升部门的效劳质量。 3、部门之间的沟通力量与协作力量方面还需加强 部门之间在开展各项工作的同时，应加强沟通与合作，创作一个良好的、融洽的工作环境，加强自己部门的属地治理及工作开展前的预备工作和事后的总结工作。 质检部下半年的工作规划： 1、加强宾馆质量治理，健全完善督查制度，运用科学化的治理方式，使治理工作有章可循、有规可依。为此，要做到以下2点：第一、加强表格化治理，确保各项工作有序进展；其次、完善内部检查规定，并严格执行，加大工作执行力度，提高工作效率。 2、抓好质量治理工作，不断提高质检的业务水平和治理水平。针对质量效劳存在的问题，利用每周的例会对质检报告进展通报和分析，从各部

44、门的效劳意识、效劳态度、效劳技能、卫生等方面进展仔细的分析与总结。再者，质检人员要积极参与各部门组织的业务培训，仔细了解并把握各部门的培训状况，落实到日常检查督导工作中。 3、加强与各部门的沟通，转变质检工作职能。在二季度的工作根底上，下半年质检部将连续加强与各部门的沟通。质检工作以整改为主，通报为辅；以培训教育为主，以惩罚为辅，切实转变工作职能，积极与各部门亲密协作，促进各部门日常治理，不断提高酒店效劳质量。 4、部门进展。作为新成立的部门，队伍进展的需求应当得到宾馆的充分熟悉及确定，创立学习型队伍成为我部门的战略决策，为适应剧烈的竞争环境，需要进展一种全新的、现代化的核心建立。在进展流程再造和效劳创新的时候，我们将提高菜品出品质量、效劳质量、卫生质量、提高客人满足度，作为部门长期的规划目标。 在今后的工作中，本部门将连续完善质量治理，根据指定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；同时，我们要不断的提高自己，准时学习更新，以使治理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的治理方法，加强与各部门之间的沟通与合作，促进相互了解与协调进展。 总之，在今后的工作中，本部门的人员将继承并以往积极向上的工作热忱和团队精神，能够依据宾馆现状及对部门的工作要求走向正规化、标准化，使质检、培训工作继往开来。为了目标的实现，本部门要随时做好迎接新挑战的预备。