入职培训方案范文集合6篇.docx
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1、 入职培训方案范文集合6篇入职培训方案 篇1 一、岗前培训的缘由: 新进员工刚到公司会有些心理压力,主要面临以下问题及压力: 1、熟识公司规章制度。 2、对新工作环境生疏,生疏的脸孔围绕着他。 3、不熟识公司的运作状况,使他不能尽快开展工作。 4、对新工作是否有力量做好而感到担心,对新工作有力不从心的感觉。 5、对于新工作的意外大事感到害怕,可怕新工作将来的困难很大。 6、他不知道所遇的上司属哪一类型。 二、培训的目的:向新聘用的员工介绍公司、介绍工作任务、介绍上级和同事、介绍规章制度等。 1、降低启动费用。 2、削减新进员工的焦虑与困惑。 3、削减新进员工的“跳槽”。 4、为主管和同事节约时
2、间。 5、确立真实的工作期望。 6、培训积极的态度、价值观。 7、使新进员工养成良好的习惯。 8、树立正确的工作满足感(归属感)。 三、培训主要内容: 1、企业概况。 2、企业文化与经营理念。 3、公司的主要政策和组织构造。 4、员工标准和行为守则。 5、企业薪资酬劳体系。 6、安全与事故预防。 7、员工权力和人力资源部。 8、职能部门介绍。 9、详细工作责任与权力。 10、企业规章制度。 1)发薪方法;何时发放薪金;上下班时间;加班及加班费的状况;发放薪金时,在保险、公共安全等不同的工程上已扣除多少?额外的红利如何。薪水调整状况如何。 2)升迁政策; 3)休假、请假的规章; 4)员工福利措施
3、; 5)工作时间; 6)旷工处分方法; 7)冤屈申诉的程序; 8)劳资协议; 9)辞退的规定; 10)在职雇员行为准则。 11、工作场所与工作时间。 12、新进员工的上下级和同事。 入职培训方案 篇2 为建立高素养专业化教师队伍,帮忙新任教教师尽快适应教育教学工作,帮忙年轻教师尽快成长,Xx小学有义务、有信念、有力量担当好基地学校培训重任,新入职教师培训基地学校培训方案。同时结合Xx区新入职教师标准化培训实施方法,制定我基地校培训方案。 一、培训目标 对新任教师进展岗前适应性培训,通过新入职教师标准化培训,力争使新入职教师在职业感悟与师德修养、课堂经受与教学实践、班级工作与德育体验、教学讨论与
4、专业进展等方面有明显进步,形成良好的教育教学行为标准,帮忙新教师尽快适应教育教学工作。 二、培训内容与形式 (一)新入职教师标准化培训(以下简称“标准化培训”)的内容主要包括职业感悟与师德修养、课堂经受与教学实践、班级工作与德育体验、教学讨论与专业进展四个方面。 1、熟识相关的教育法规政策,树立依法治教的理念,了解Xx区情教情,提高教师职业感悟和师德修养; 2、了解教学常规,熟识并初步把握所教学科的”教材和教法,把握语言表达、板书板画、信息技术应用等方面的根本功; 3、增加对德育工作的熟悉,把握班级工作的根本要点; 4、懂得教学讨论,关注自身的专业进展。 (二)标准化培训方式: 1、新入职教师
5、每周不少于一天(周四下午为固定时间,周二上午或周四上午,二选一)进入我基地见习,承受相应培训;承受学校带教育师的教学指导。 2、自我研修:新入职教师通过自主阅读专业书籍、撰写读书心得、制定个人进展规划等形式,加深对教师职业的感悟,提升师德修养,养成自主进展的良好习惯。 三、标准化培训治理及要求: 1、本次培训工作起始时间为20xx、1120xx、10,我基地校负责见习期间对新教师的治理和考核。 2、学校成立新教师入职培训领导小组,全校性遴选新教师入职培训的指导教师。 3、新入职教师严格遵守我基地校考勤制度,每次到校需到教育处签到,请假需出具书面申请,并由所在单位领导签字,规划方案新入职教师培训
6、基地学校培训方案。 4、新入职教师和导师分别制定规划、落实日程安排。其中基地校培训担当240学时,每周一天,学科带教按10个月计算,班主任按2个月计算。 5、新教师培训须坚持师德为魂。学校要组织新教师了解学校优秀教师事迹、了解学校文化,提升职业境地,为爱教育、爱学生、爱自己所教学科奠定进展的思想根底。 6、为帮忙新教师全方位了解,体验矢志教育,学校要安排有关人员,组织宣讲师德标准、文明礼仪、教学常规、班主任职责以及学校的各项规章制度,为适应教师岗位作好必需的适应性预备。 7、学校安排带教育师指导新教师学习班主任工作规划的制订、班集体建立、学生干部培育、家访、主题班会、主题活动、社会实践、学生谈
7、心、家长会召开、评语撰写与科任教师协调沟通等。指导教师要对新教师的每项班主任工作事前进展指导,事后进展点评,使新教师在实践与反思中提高对班主任工作的感悟与力量。 8、学科指导教师要指导新教师学习学科课程标准,指导新教师听课、评课、备课、编写教案、课件制作、上课、课后反思、作业批改、学困生辅导、编制试卷、质量分析等项内容,须事前指导,事后点评,帮忙新教师体验、感悟,提高力量。有关听课上课节数和参与教研组、备课组活动次数应不少于相关规定的要求。 9、学校每学期向新入职教师推举教育、教学理论书籍各一本。指导新教师写好读书心得、学习体会,并在读书沟通活动中深化学习。 10、每季度进展培训工作阅历沟通,
8、新教师新入职感悟体会互动。 四、标准化培训的考核: 1、我基地学校领导小组负责组织对新入职教师考评工作。考评由学员自评、教育教学指导教师分别评价相结合。 2、考评从见习考勤状况、完成培训手册以及见习期间的教育教学成绩多个方面实施。 3、评价结果为优秀、良好、合格、不合格,优秀的比例把握在培训新教师总数的四分之一左右。学员的考评结果直接与带教育师挂钩,作为评价带教育师的依据。 入职培训方案 篇3 培训规划说明 为了确保20xx年度应届本科毕业生进入我单位工作的顺当、有效实施,努力抓好毕业生入厂导入工作,更好地帮忙他们尽快融入企业,稳步成长,现提出20xx年度应届毕业生培育规划方案,详细状况如下:
9、 培训规划方案概况 培训目的: (1)使毕业生快速转换角色与心态,适应从校园人到企业人的转变; (2)使毕业生系统了解本单位生产各部门状况,熟识本单位产品根本学问、材料根本学问、产品加工工艺、测试、验收等相关学问。 (3)培育毕业生职业意识,标准毕业生职业行为,加强毕业生对治理的深入认知,使毕业生快速成为部门、车间、班组骨干力气 培训时间: 20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年) 培训要求: 师带徒(综合车间负责人为实习生在培训工作的第一负责人,对培训工作进展指导、监视、协调安排并准时反应相关信息。) 培训对象: 20xx年新入职大学生(3人)。 负责部门:技术科 参加部门:技术科、劳
10、动人事科、综合车间(机加车间、装配车间) 新员工入职培训规划书培训详细实施规划 一、培训目标 第一个月 熟识工作环境,熟识产品,转变角色、心态 第三个月 能独立完成变压器的绕制及整机组装 第六个月 能胜任工班长的职务。 第九个月 能胜任班组、车间技术员的职务 一年 成为生产系统的骨干力 二、培训方法 采纳讲授、理论加实践相结合应用、实习教师指导、送外培训 三、培训内容 本次培训分为三个阶段,阶段学习在依据每月生产规划任务,由技术科产品工程师负责指定1-2种产品进展理论辅导后在由车间班组师傅进展实作指导。详细指导内容见师徒合同。阶段学习的主要内容如下: 1、第一阶段:了解单位的根本治理及入厂安全
11、教育(由劳动人事科安全员负责) 1)观看工厂宣传片介绍。 2)了解工厂现状,人员和机构设置状况。 3)介绍工厂职工考勤、日常考核治理制度。 4)进展入厂安全教育培训。 2、其次阶段:机加车间(由综合车间胡辉建负责) 5)了解机床工的安全操作规程。 6)了解车床的分类及型号编制以及车床根本运动状况。 7)了解车削加工的特点及运用。 8)了解车床的主要部件及功用。 9)了解车刀的种类及使用方法。 10)了解典型外表车削加工方法。 3、第三阶段:装配车间(由装配车间张菊英、杨建红、赵宁负责) 11)把握组调工的安全操作规程。 12)把握材料的根本学问。 13)把握车间仪器仪表的使用。 14)把握车间
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