入职新员工的培训方案通用企业新员工入职培训方案(九篇).docx

《入职新员工的培训方案通用企业新员工入职培训方案(九篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《入职新员工的培训方案通用企业新员工入职培训方案(九篇).docx（31页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 入职新员工的培训方案通用企业新员工入职培训方案(九篇)最新入职新员工的培训方案通用一 1、让新员工能够更好的了解企业的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵； 2、帮忙新员工建立正确的工作态度； 3、为新员工供应他们需要的信息，消退信息沟通屏障，使他们在最短时间内了解组织和团队，增加他们对公司和团队的认同感； 4、让新员工感受到团队的气氛，增加其归属感，从而从根本上降低新员工流失。 二、培训对象 各部门半个月内新入职员工 三、培训时间 _年_月_日00:0000:00 四、培训地点 _ 五、培训流程 时间 课程 内容 目的 负责人 09:0009:05 开场 主持人登场，问好 09:0509

2、:30 学员风采及暖场晨操 学员做自我介绍，学跳公司晨操（人多则分组，组名组呼） 增加参训新人的参加感、暖场 09:3010:00 领导致辞及企业进展史 领导开训，表达期望，介绍公司创业史 发动、鼓舞、期望 10:0010:50 公司介绍与成长日志填写 1、企业架构与企业文化 2、员工考勤治理制度 3、员工假期与福利规定 4、培训与转正制度 5、安全生产治理 6、成长日志填写 了解公司的文化、各部门职能、考勤治理制度及新人培训转正制度，正确填写成长日志 10:5011:30 成长日志共享 沟通共享成长日志中的五项治理法则、填写标准优秀的日志展现 更好的合理利用成长日志，养成良好的工作习惯 12

3、:5013:00 公司工间操 热场、表达公司的企业文化 13:0014:20 产品根底学问 10种专业术语、织物组织及分类、填充物的种类及特性、产品保养、产品的组合及系列划分 了解根本的专业学问、把握公司产品类别和风格 14:2015:50 公共流程学习 用车、出差、请假及常用oa流程 了解公司公共流程 15:5015:20 生产工艺及流程参观（车间、仓库、展厅） 15:2015:50 培训考核 了解培训效果 15:5016:10 新人培训收获共享 新人共享培训的所学、所感、所悟 增加新人的沟通表达力量，加强对企业的认同感 16:1016:20 公司风采展现 晨操展现，再次表达伙伴、成长、责任

4、、超越，积极向上的企业文化 16:2016:40 领导总结致辞 总结、鼓舞、期许 16:4016:45 新人宣誓 入职宣誓 合理的工作预期、正确的工作态度 16:4517:00 结业典礼 评优颁奖、合影留念 六、培训纪律 1、请参训人员带成长日志和笔； 2、遵守培训纪律，保持培训场所宁静； 3、仔细记录，适时参加互动，出入有序； 4、请参训人员提前五分钟到场。 最新入职新员工的培训方案通用二 新员工入职学习培训协议书 甲方： 乙 方： 地址： 身份证： 为了俱乐部新员工能快速适应工作环境，把握必要的岗位工作技能，特对俱乐部新员工进展内部定向培育，经甲、乙双方协商全都，双方自愿达成如下共识，特订

5、立本协议，以资遵守。 一、培训时间： 2023 年 4月15日至 2023年5月31日。 二、培训地点：由甲方指定，详细地点另行通知。 三、培训内容：（按课程设置明确每课的培训主题）职业道德、根本技能、教学指 导力量、业务技能实践培训（游泳学问、根本业务、销售方法、销售 技巧、销售礼仪、礼仪标准），甲方治理规章制度。 四、培训费用：合计 360元/人； 1、指定教师费： ，按参与培训人员分摊教官费，3天合计 2、食宿费：3天合计 3、产品学问书籍费、资料费合计： 4、产品学问、销售方法、销售技巧、售后学问、甲方治理规章制度培训，培训讲师费：500元/天 ，按参与培训人员分摊培训讲师费，3天合计

6、元/人； 5、销售礼仪、礼仪标准培训讲师费：合计 元/人； 6、工作实践费：3个月，合计 7、工作实践商场收取的人员治理费：3个月，合计人； 五、自培训日起至培训期满被甲方正式录用后，乙方需为甲方效劳满 1 年，2023 年7月1日至2023年7月1日，效劳期满，如乙方自愿离职并办完相关离职手续后，所扣的培训费用甲方一次性返还给乙方。 六、甲方的权利和义务： 1、负责供应教学场地、设备设施，教材资料，实践场地。 2、对乙方进展技能、教学、业务等内容的培训，依据公司的建立和进展需求设置科目、安排学时（详见“教学规划”）。 3、负责教学治理，如发觉乙方有违纪违规行为，将根据有关规章制度进展处理，情

7、节严峻者给与开除处分。 4、培训期间定期或不定期进展考试考核，通过45天的学习后，依据乙方考试成绩和岗位技能把握状况，分岗至公司各个对应部门，安排至相应的工作岗位工作。 5、乙方在培训期内，如考核不合格，将被辞退，已扣乙方的培训费用甲方不予退回；如能按时完成甲方下达的各项任务，并考核合格，则签订正式合同，工资待遇根据甲方工资方案执行。 6、乙方在劳动合同效劳期内辞职，已扣乙方的培训费用甲方不予退回。 七、乙方的权利和义务： 1、乙方必需自觉承受甲方的教育和治理，努力学习遵纪守法，不迟到不早退，积极参加甲方安排的各种课程设置内容；乙方如有违规违纪行为，要自觉承受甲方处理。 2、乙方在培训期间，如

8、私自外出，造成人身意外或其他严峻后果，责任全部由乙方担当。 3、乙方在培训期间享有对甲方的培训治理人员友好地提出意见和建议的权利。 4、享受相关的素养培训效劳,如开发技能,工作力量提升指引效劳的权利。 5、 八、附则： 1、乙方如因自身缘由中途退学，甲方不退还乙方被扣除培训费用；如因甲方的缘由， 使乙方不能正常培训学习，甲方退还全部费用。 2、因甲方的缘由，不能安排乙方上岗，甲方在扣除工本费（指服装、书籍、食宿等 本钱）后，退还全部剩余培训费用；乙方在培训期内，不承受、不听从甲方工 作安排或擅自离岗或外出就职，乙方已缴纳的培训费不予退还。另还应向甲方 赔偿违约金500元，拒不支付者，甲方申请法

9、院强制执行。 3、本协议的附件及教学规划、治理制度等作为本协议的补充材料，具有同等法律效 力。 4、本协议一式二份，甲、乙双方各一份；培训开头此协议即刻生效。 5、未尽事宜，甲、乙双方共同协商解决。 甲方： 乙方： 代表： 身份证： 签约时间： 签约时间： 最新入职新员工的培训方案通用三 1、目的：明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的标准性和有效性，使新员工经过入职培训后，能够把握入职培训中的根底概念和学问，能帮忙新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培育新员工对公司的归属感。 2、适用范围：适用于公司全部入职新员工的岗前培训和试用期培训。 3、部门职责： 3.1

10、人力行政部 3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。 3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的预备。 3.1.3培训记录及反应评估的收集整理。 3.1.4入职培训考核过程的协调。 3.1.5人力行政相关局部课程的制作、授课和考核。 3.2 新员工所属部门 3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。 3.2.2新员工试用期内的工作辅导。 3.3其他职能部门 3.3.1协作完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。 3.3.2协作完成新员工的轮岗学习。 4、实施培训 4.1实施方法及内容： 新员工入职培训分为四个局部：公司级培训、部门级培训、eln和户外拓展 公

11、司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。 部门级培训包括新员工所在部门业务学问及岗位技能的培训。 eln培训实行自学+部门学习模式。 上述三个局部的培训课程可以穿插进展。 户外拓展培训联系专业供给商组织开展。 4.2内容细则： 企业概况的培训内容应当包含 - 企业进展史 - 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等) - 企业目前的业务财政状况和下一步业务目标 - 企业组织架构和主要治理层领导介绍 - 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片 人事行政制度的培训内容应当包含： - 新员工入职培训流程和培训纪律。 - 公司员工手册的具体讲解，主要内容应当

12、包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与进展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差治理制度、企业通讯名目、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政治理规章制度等等。 - 安康安全培训，主要内容应当包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。 - 人力行政部门人员构成和职责安排。 跨部门培训 - 公司的各个部门业务内容、职能、人员等状况的介绍。 - 财务表单的填写，报销流程及留意事项。 - 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和相互协作 的方面。 - 跨部门轮岗学习，将跨部门培训的理论学问详细化。 部门级培训 - 新员工岗位职责内容说明。 - 按岗位设立新员工

13、入职后需要参与的部门级通用培训课程，并报人力行政部存档。 - 以课件授课、导师带教形式和eln形式结合进展培训。 4.3公司级培训日程安排： 新员工报到前一周 - 聘请人员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。 - 培训人员预订会议室，预备入职培训材料，相关培训表单。 - 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。 day 1 08：30-09：00 聘请人员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品。 09：00-09：10 培训引导，人力行政部引导新员工进培训室，发放培训使用材料和表格，完成培训签到。 09：10-09：20 总经理向新员工

14、致欢送辞。 (可录制后用于每期入职培训播放) 09：20-09：30 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。 09：30-10：30 企业概况培训。 (ppt、视频授课，建议由总经理讲解或人力行政总监讲解) 10：30-10：45 课间休息。 10：45-11：45 安康安全培训。 午餐 13：30-13：40 课前嬉戏，缓和培训节奏，提高低午培训效果。 13：40-14：10 针对上午的培训内容进展小组争论和汇报个人学习心得，并进展答疑。 14：10-14：30 人力行政部门组织架构和职责安排 14：30-14：45 课间休息 14：45-16：15 员工手册具体解读和各项制度培训 16：1

15、5-16：45 针对下午的培训内容进展小组争论和汇报个人学习心得，并进展答疑。 16：45-17：00 新员工填写培训课程评估表 17：00-17：15 公司环境熟识，引荐新员工给各部门熟悉，然后将新员工带至用人部门。 day 2 09：00-16：00 跨部门培训课程(ppt、案例分析课堂授课) 详细时间安排以各部门预约时间为准。 16：00-17：20 全天培训内容总结、心得共享和答疑， 填写培训课程评估表。 day 3-day 4 09：00-17：00 跨部门轮岗学习(观看和实际操作授课) - 由各个部门的学习主管和学习治理员负责接待和帮助工作。 - 由人力行政部负责各个部门的协调工作

16、。 day 5 09：00-11：00 各位学员沟通跨部门轮岗学习的心得体会。 11：00-12：00 公司“周星星”代表与新员工沟通时间，让新员工感受到公司对于员工的认可和职业进展空间。 14：00-15：00 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习治理员拟定，总分值100分) 15：00-16：00 进展考核阅卷工作 (人力行政部和各部门学习治理员共同阅卷) 16：00-16：30 反应培训考核结果给人力行政部总监、新员工所在部门经理以及新员工本人。 简化版本 4.3公司级培训日程安排： 新员工报到前一周 - 聘请专员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、

17、入职日期、部门、岗位等信息。 - 培训专员预备入职培训材料，相关培训表单。 - 培训专员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。 day 1 - 员工关系专员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品 - 培训专员负责带着新员工进展部门和人员介绍，办公环境熟识 - 如新进人员人数在3人以上，则由培训专员统一安排，对公司级培训进展 集中授课。(3人以下含3人，则由培训专员发放公司级培训材料进展自学) - 总经理致欢送辞。(可录制后用于每期入职培训播放) - 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律 - 企业概况培训(ppt、视频授课) - 安康安全培训 - 人力行政部门组织架构和人员介绍 -

18、 员工手册具体解读和各项制度培训 - 针对第一天的培训内容进展小组争论和汇报个人学习心得，并进展答疑。 - 新员工填写培训课程评估表 day 2 - 跨部门介绍(ppt、案例分析) 详细时间安排以各部门预约时间为准。 - 其次天培训内容总结、心得共享和答疑，填写培训课程评估表。 day 3-day 4 (如工作允许会开设这局部内容) - 跨部门轮岗学习(观看和实际操作授课) - 由各个部门的学习主管和学习治理员负责接待和帮助工作。 - 由人力行政部负责各个部门的协调工作。 day 5 - 各位学员沟通跨部门轮岗学习的心得体会。 - 公司“周星星”代表与新员工沟通时间，让新员工感受到公司对于员工

19、的 认可和职业进展空间。 - 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习管 理员拟定) - 进展考核阅卷工作(人力行政部和各部门学习治理员共同阅卷) - 反应培训考核结果给人力行政总监、新员工所在部门经理以及新员工本人， 考核结果确定是否需要连续试用。 4.4部门级培训 授课课程和课件提前发送至人力行政部进展备案存档。 在新员工三个月试用期内，合理安排部门级培训，并确保每个月要与带教的新员工进展一次沟通，准时了解新员工的学习状况和遇到的问题，帮忙新员工尽快在本职岗位上成长起来。同时提交导师带教反应表交人力行政部存档。 在新员工完成公司级培训课程后，组织培训考核。主要形式包

20、括： 1)新员工人数在3人以内含3人，实行书面测试。 2)新员工人数在3人以上，实行集中辩论。 培训考核结果交人力行政部培训专员存档。 新员工完成全部的公司级和部门级的培训课程后，必需将新员工入职培训表交还至人力行政部培训专员存档。 4.5 eln培训 必修课局部由部门负责依据进度安排集中学习。 个人选修课在规定进度内自学完成。 附件： 1、新员工入职培训表 2、培训签到表 3、培训课程评估表 4、入职培训试卷 5、员工手册 6、建议能制作一份新员工入职培训包，其中包含 - 公司总经理致新员工的一封信 - 新员工入职培训程序 - 公司简介、目标、远景、业务优势 - 公司大事记、组织架构、治理层

21、介绍 - 公司员工通讯录、交通路线 - 公司各类规章制度的汇总(人力、行政、it、财务、客服等) - 员工手册和培训纪律(可作为附件附后) - 安康安全培训手册 - 各类重要表单模板 最新入职新员工的培训方案通用四 新员工入职培训协议书 甲方： 乙方： 身份证： 为使得公司新入职员工能快速适应工作环境，把握必备岗位工作技能，特对公司引进新员工进展内部定向强化培训，经甲、乙双方协商全都，双方自愿达成如下共识，特订立本协议，双方共同遵守。 培训时间：_ _年_月_日至_年_月_日。 培训地点：公司办公区。 培训内容：公司概况、产品信息、销售平台使用等其他岗位工作技能。 培训费用：合计3000元/人

22、。培训费用自乙方通过面试签订劳动合同并办理新员工入职手续日起，甲方在三个月内从乙方工资中扣除1000元/月。 协议商定内容： 第一条甲方依据公司的进展要求结合实际状况对乙方进展职业形象、职业技能、业务力量等方面的培训。 其次条甲方安排专人在乙方转职为正式职工前对乙方进展一对一的教育，引导乙方熟识公司各方面状况，指导学习业务技能，催促尽快完成培训。 第三条在培训期间乙方必需自觉承受甲方的治理，努力学习，遵纪守法，积极参加甲方安排的培训活动；甲方如发觉乙方有违纪违规行为，将根据有关规章制度进展处理，乙方有义务自觉承受甲方处理，情节严峻者将赐予辞退。在非上班时间甲方不担当乙方包括人身、经济或其他严峻

23、后果产生的损失。 第四条甲方在培训期间将定期或不定期进展考核，并依据乙方考核成绩和岗位技能把握状况以及业务量，打算是否转为正式员工。 第五条转为正式员工的标准是：自办理入职手续之日起累计业务量达 到人民币100万元；在培训期间表现良好，考核合格、娴熟把握岗位技能。 第六条 乙方培训期原则上为3个月。期满如达不到转职标准成为正式员 工的将视状况经甲乙双方协商后再延长2个月为考察期；如累计5个月后仍达不到转职标准的甲方将视同乙方自动离职。 第七条 培训费用在乙方转为正式员工后且在工作岗位工作满6个月的、 在培训期及转正后6个月内因甲方缘由造成乙方不能连续学习或工作的，甲方将一次性嘉奖（返还）给乙方

24、并按月利率1.6%支付利息。在乙方转为正式员工后6个月内，在因自身缘由辞职的、因乙方缘由被甲方开除的、因乙方缘由被甲方视为自动离职的，培训费用以及产生的相关利益甲方将不再嘉奖（返还）给乙方。 第八条乙方在培训期间享有甲方供应的如职业技能、工作力量提升等方 面的培训的权利，有向甲方相关人员友好地提出意见和建议的权利。 第九条本协议一式二份，甲、乙双方各一份；自签订之日起生效，在乙 方完毕培训转为正式员工6个月后、6个月内因故被辞退、辞职、自动离职时，合同自动失效。 第十条 未尽事宜，甲、乙双方共同协商解决。 甲方（公章）： 乙方（签字）： 日期：_ _年_月_日日期：_年_月_日 最新入职新员工

25、的培训方案通用五 公司入职合同范本模板 甲方(使用部门)名称：_ 乙方(受聘人员)姓名：_性别：_民族：_ 诞生年月：_身份证号：_ 住址：_ 依据中华人民共和国劳动法以及有关法律、法规和政策的规定，经双方公平协商，订立本劳动合同。 一、使用岗位及期限。 甲方聘用乙方在岗位工作。使用期限为。即自_年_月_日至_年_月_日止。 二、工作内容。 乙方同意按甲方工作需要，在_岗位工作，履行_职责，完成_任务。乙方应遵守甲方依法制定的治理制度。 三、劳动爱护和工作条件。 甲乙双方都必需严格执行甲方有关工作时间。甲方应为乙方供应符合规定的工作条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。 四、工作酬劳。 乙方每

26、月工资为_元。其奖金及工作期间病事假工资的扣发。根据本公司员工手册以及相关文件的规定执行。 五、工作纪律。 甲乙双方应严格遵守法律、法规、规章和政策。甲方制定各项详细的内部治理制度。乙方应听从甲方的治理。 六、劳动合同变更、终止、解除的条件。 (一)劳动合同确需变更的，双方应协商全都，并按原签订程序变更合同。 (二)劳动合同期满或者甲乙双方商定的合同终止条件消失，劳动合同即行终止。经双方同意，可续签劳动合同。 (三)乙方有以下状况之一的，甲方可以解除劳动合同： 1、在使用期内被证明不符合使用条件的; 2、旷工或者无正值理由逾期不归，经批判教育无效，旷工时间连续超过三天的; 3、严峻失职、渎职或

27、违法乱纪，对甲方利益造成重大损害的。 4、违反员工手册第七章第三条相关规定的。 (四)有以下状况之一的，甲方可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知乙方： 1、乙方患病或非因公(工)负伤，医疗期满后不能从事原工作的; 2、乙方不能胜任岗位工作，经培训后也不能胜任的。 3、劳动合同订立时所依据的客观状况发生变化，致使原合同无法履行，经甲乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 (五)有以下状况之一的，甲方不得依据本条第(四)款的规定解除或终止劳动合同： 1、乙方患病或者负伤在医疗期内的; 2、乙方因公负伤并被确认丢失或局部丢失工作力量的; (六)乙方在聘期内劳动教养以及被判刑的，劳动合

28、同自行解除。 (七)乙方提出解除劳动合同的，应当提前三十日以书面形式通知甲方。 (八)有以下状况之一的，乙方可以随时提出解劳动用合同： 1、在使用期内，甲方未支付工资的; 2、甲方未根据劳动合同商定支付工作酬劳的。 (九)经甲乙双方协商全都，劳动合同可以解除。 七、违反劳动合同的责任。 甲乙双方违反合同规定，均应担当相应的违约责任。违约内容在第八条中商定。造成对方经济损失的，还应按实际损失担当经济赔偿责任。 八、双方需要商定的其他事项： 九、本合同条款与法律、法规、规章、政策和甲方依法制定的规章制度相抵触的，以及本合同未尽事宜，均按法律、法规、规章、政策和甲方依法制定的规章制度执行。 十、本合

29、同依法订立后，双方必需严格履行。 十一、本合同一式三份，甲乙双方及人力资源部各执一份。 甲方(盖章)：_乙方(签章)：_ 签名：_签名：_ _年_月_日 _年_月_日 最新入职新员工的培训方案通用六 新员工培训对于新员工快速和全面了解公司、尽快进入工作角色、认同公司企业文化，有特别重要的作用。因此，有必要在原有新员工培训的根底上更进一步加强新员工培训体系的建立。 一、目前新员工培训的现状 从目前现有状况来看，集团的新员工入职培训制度不标准，操作上无制度可依，详细表现在以下几个方面： 集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清晰的界限。即总部的新员工培训应当哪些人参与，分公司的新员工培训应哪些

30、人参与，课程如何设置等都不清晰。以今年4月份马上举办的一期新员工培训为例，置业公司没有参与过新员工培训的已经达20多人，假如把在深地区全部没有参与新员工培训的人统计起来，就达40人左右。这样对新员工培训的组织、课程设置等会产生不利的影响，而且，由于许多人都是已经参加公司很久了才举办新员工培训，会导致培训失去意义。 新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系，特殊是“金地之道”的推广活动开头之后，原有新员工培训的课程和“金地之道”的培训推广规划的关系需要明确下来。 二、搭建新员工培训体系的设想 1、将公司原有的入职指引人制度重新修改并进展肯定形式的推广 在集团范围内推行入职引导人制度，并供应相应的

31、在职训练培训。 入职引导人应做到：在新职员入职报到当天，部门负责人即应为新职员指定入职引导人。入职引导人在新职员入职第一天，确认并帮助新职员取得入职须知上所列各项资料及表格，向新职员介绍部门职能、人员状况、讲解本职工作内容和要求，帮忙新职员了解公司有关规章和规定。任何有关工作的详细事务，如确定办公位，领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等，新职员都可询问其入职引导人。 同时，集团人力资源部将通过各种形式，不定期跟进入职引导人制度执行的状况，并在集团范围内予以公布。 2、重新调整新员工培训课程 以往的新员工培训是两天时间，去年共举办了两次新员工培训，原有课程安排根本如下：走进金地专题片、金

32、地进展规划、怎样做一个金地人、人事制度问答、金地员工绩效考核体系、职业生涯规划、营销个案分析以及参观、座谈、户外拓展和考试等几局部组成。依据上述的培训课程清单，将新员工培训的课程调整如下： 1、删除走进金地专题片等课程内容，开发金地进展史课程，课程时间1.5小时。 2、将金地员工绩效考核体系和人事制度问答两门课程进展合并，统称金地的人事政策和考核体系，课程时间1.5小时。 3、将营销个案分析增加内容，形成金地工程介绍，课程时间1小时。 4、保存职业生涯规划、怎样做一个金地人课程。 5、增加以下课程：集团各部门职能介绍、房地产业务流程、职业礼仪、团队工作、有效沟通、时间治理等内容。 3、安排新职

33、员尽快承受网上入职培训。 应加快网上学院的建立，重点完成新员工网上课堂的建立，使网上课堂能弥补新员工很长时间都无法参与入职培训的现实状况。并且，还可以让异地公司新职员统一的承受网上培训，到达企业文化统一的效果。 由于目前网上学院还没有开头建立，因此，网上学院建立之后将形成新员工网上课程体系，并且新员工网上课程体系和新员工培训共同组成金地新职员入职培训。调整之后的整体入职培训将如下： 网上新职员课堂：网上学院将供应入职指引、金地进展史、集团组织架构及各部门职能介绍、房地产业务流程、金地工程介绍、金地的人事政策和考核体系等课程，供集团全体新员工学习、并参与新员工网上考试。 新职员培训：除原有课程之

34、外，将增加职业心态、房地产业务流程操作课程、个人发表和自我展现技巧、电脑操作等课程。 4、合理处理好各分公司之间与集团总部之间新员工培训的关系。 初步设想如下： 集团的新员工培训应当依据人数多少定期进行，建议人数超过10人即可举办。培训时间为两天，另一天安排户外拓展训练。集团和在深地区的新员工都必需参与，在深地区公司可以视状况举办自己的新员工培训。异地公司的新员工培训，可借助集团的资源，需要不定期进行(但不得少于三个月举办一次)，培训时间至少0.5天。 为了保证新员工相关制度的推行，需要在人事政策上进展相关规定：全部新员工转正必需经过集团人力资源部审批，没有参与新员工培训、新员工网上培训和新员

35、工考试的员工将不得转正或延期转正。 尽快建立新员工课程框架和培育内部讲师;同时加强一线公司专职兼职培训人员的课程授权工作; 5、应届毕业生的入司培训应当单独出台相关培训和培育方案，使这些毕业生尽快适应工作岗位。 为帮忙新加盟公司的大学生了解公司的历史以及理念，培育职业意识，尽快完成从学生到职业人士的角色转换，建议对应届毕业生统一报到之后，必需统一参与集团人力资源部举办的大学生入职培训。 最新入职新员工的培训方案通用七 敬重的各位领导，各位前辈： 大家好! 我叫，家在甘肃天水，今年刚刚从陕西师范大学法学专业毕业。我性格开朗，简单与人相处;做事仔细并擅长总结，乐于与他人沟通。 能够应聘到国虹工作我

36、倍感荣幸，而能来到选购部工作，我不知道用哪些更恰当的词语来表达自己的欣喜之情。 首先，请允许我借这次时机表达对各位领导的谢意，感谢你们能给我这个什么都不懂的毛头小子一次如此之好的学习与熬炼的时机。 其次，我刚刚离开大学，对公司的规定、公司所要求的人际关系、公司所要求的力量等等的把握程度几乎为零，所以在以后的工作中，还请各位领导和前辈能够多多指教，多多包涵! 最终，我很想很想用最短的时间让自己适应这个环境，把握作为一名选购员所必需具备的力量，为这个部门，为公司尽自己的一份力。我不怕吃苦，我也情愿吃苦，假如以后有哪位前辈有什么需要我去做，我不敢说能做到您所要求的标准，但我保证在我的力量范围内做到最

37、好。 我的新入职自我介绍就到这里，真诚的感谢大家! 最新入职新员工的培训方案通用八 各位领导，各位同事： 大家好！我叫xxx，来自湖南xx，我性格开朗、为人正直、简单与人相处；平常爱好打篮球、爬山和跑步。我初来乍到，还有很多方方面面的学问需要向大家学习，还望在以后的工作中大家能够多多指教！我信任，通过我们彼此之间的相互了解和熟悉，我们不但会成为事业上齐头并进一起奋斗的战友，更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。 最终，我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗！感谢大家！ 敬重的各位领导，各位前辈： 大家好！我叫xx，家在甘肃天水，今年刚刚从xx大学法学专业毕业。我性格开朗，简单与人相处；做

38、事仔细并擅长总结，乐于与他人沟通。能够应聘到国虹工作我倍感荣幸，而能来到选购部工作，我不知道用哪些更恰当的词语来表达自己的欣喜之情。 首先，请允许我借这次时机表达对各位领导的谢意，感谢你们能给我这个什么都不懂的毛头小子一次如此之好的学习与熬炼的时机。其次，我刚刚离开大学，对公司的规定、公司所要求的人际关系、公司所要求的力量等等的把握程度几乎为零，所以在以后的工作中，还请各位领导和前辈能够多多指教，多多包涵！最终，我很想很想用最短的时间让自己适应这个环境，把握作为一名选购员所必需具备的力量，为这个部门，为公司尽自己的一份力。我不怕吃苦，我也情愿吃苦，假如以后有哪位前辈有什么需要我去做，我不敢说能

39、做到您所要求的标准，但我保证在我的力量范围内做到最好。 我的新入职自我介绍就到这里，真诚的感谢大家！ 最新入职新员工的培训方案通用九 新员工入职感言一般应包含三局部的内容： 第一局部：参加新公司的详细状况简介 此局部主要应包括 1、 参加公司的时间(一个月?半年?) 2、 参加公司后的简洁感受(同事们很关怀自己，工作日益上手等，还可说明自己的心情， 诸如骄傲、幸运、挑战等) 我们是幸运的要珍惜时机，走好将来职业进展之路：面对毕业=失业的社会局面，我们无疑是幸运的，能在拿到毕业证的同时就拥有一份劳动合同和稳定的工作，一方面是我们在校期间是努力专心的，另一方面是公司的培育机制对我们的成长是有帮忙的

40、，所以才让你们走出校门的同时能拥有这样一个适宜的成长、进展的时机。 其次局部：具体介绍进入新公司后的状况 此局部可包括 1、 工作中遇到的问题及如何解决的，期间的所学、所得 业务上，实践学问过于薄弱，还需加强 2、对工作本身的熟悉，如有建议，也可简洁阐述 3、在入职的这段时间，若有诸如新员工培训经受、公司组织的拓展训练的经受，或者参观公司及它公司经受的话，也可将其间的感受写上 第三局部：表决心(简洁，切不行长篇大论) 顾名思义，此局部主要是表述以下对将来工作的期许和对企业进展前景的展望，并简洁表一下自己将来工作的态度和决心 固然，或许会有人说说一万句，不如做一件事。此局部也可省去不述。 新员工入职感言范例一(通