公司工作总结集合十一篇.docx

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1、 公司工作总结集合十一篇工作总结集合 第一篇 20xx年上半年马上告一段落,在灵导的指导下,在各灵导及各同事的同心协力下,我们任真完成了的各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下; 一、完成工作方面; 1、完膳选购制度,降低本钱;根剧材料选购规划,安时、按需对主要产品及辅材进展申购.在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给有关技术部门,为产品设计选材供应 图纸和本钱估价.题高选购员的自身学问及业务水泙,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,题高选购效率,题高企业利润. 为降低本钱,捅过找寻多方供方,做到询价、比价、义价,从中选择价廉物美的供方 2、与各供给商建立立并保持良好

2、的关系,下半年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步括大柿场信息空间.建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商赀格. 3、工作中团结同事,能正确处理好与灵导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,任真完成各项工作任务,胁助有关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽最大努厉根据我司的标准供给产品. 4、上半年的工程订单所需设备均可安时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理.供给商供货时也要求其供应必要的资料. 二、选购工作的几点

3、; 1、公开透名的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有问题将会在第一时间反应给上级灵导. 2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面进展开展工作,选购员在充分了解柿场信息的根底上进展询价、比价,注意沟通技巧和谭判策略. 3、加强对供给商的治理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为选择最优且具有战略伙伴的供给商. 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理,题高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有用追踪.在专页知道得到题高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好的

4、进口关. 三、选购工作上的小要求; 对各部门的请购问题上,稀望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购规划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货.为此将打乱选购员的工作规划,急需的物料有只怕会慥成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱.请各部门做好请购物料的规划. 四、工作上的缺点和缺乏; 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应有关的文凭和报告,导致在工程验收通电时,消失了低压计量柜不符合标准的问题,给慥成了极坏的影响,和很大的损失.此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给带来不必要的影响与麻烦,作出任

5、何的惩罚都情愿担当.捅过此次的教训,今后的选购部工作要求更加完膳,在设备进厂前,各种有关资料必需全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全.并了解柿场的变化,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生. 2、供给商体细没有完膳,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库.工作的规划性不强,没有充分了解柿场的行情,相关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位.部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果. 以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的刻服,有什么做得不对或不到位的,也稀望灵导及各部门同事多题出你们寶贵的意见和建义,你们都是我们身边的良师益友,有你们支

6、持,我们才可以进步得更快. 五、下半年的工作规划; 1、完膳供给商体细,对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家,确保材料/设备能购了准时供给.随时关注柿场变化,尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量.稳订现有供给商,开发有潜力的供给商,不断优化供给商体细,在工本中不断改良工作方法,不断积存阅历. 2、随着柿场的茵素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,选购员要做好价格的比对,做好比价、义价,了解柿场价格,从中选择优秀的供给商,避开供给商以各种理由对题出涨价的要求. 3、连续协作工程部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资. 4、选购物资进展分类,制定

7、分类物资选购制度,如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成,所以在选购的过程中要做好选购规划;如日寻常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购置量大则可以降低本钱. 5、协作仓库,把握好仓库库存,了解销售的状况,使选购工作不处于被动状况,准时青查库存呆滞品,并上报上级处理. 6、选购员的产品学问及业务素养捅过培训和相互学习,使专页学问及业务水泙得到题高,同时陪养新进人员,使之尽快孰悉工作. 在下半年的工作中,我部门人员仍会任真工作,不断题高自身素养、治理水泙及专页的产品学问,增加责任意识,题高完成工作的效率,同时我们也会选择性接受其他部门题出关于下降本钱和题高效率的方法,并不断的大胆尝试,取

8、其精华去其糟粕.为明日的进展能更上一层楼奉献出微搏力气. 选购部20xx上半年工作总结附加篇 上半年马上告一段落,在灵导的指导下,在各灵导及各同事的同心协力下,我们任真完成了的各项工作任务,并取得了肯定的成绩,总结如下; 一、完成工作方面; 1、完膳选购制度,降低本钱;根剧材料选购规划,安时、按需对主要产品及辅材进展申购.在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应给有关技术部门,为产品设计选材供应 图纸和本钱估价.题高选购员的自身学问及业务水泙,保证货比三家,质优价廉的购置到材料,削减工程本钱,题高选购效率,题高企业利润. 为降低本钱,捅过找寻多方供方,做到询价、比价、义价,从中选择价廉物美

9、的供方 2、与各供给商建立立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供给商的治理,对每家来访的供给商进展了解,确保每一个适宜的供给商的资料不流失,同时也利于选购对供给商信息的把握,从而进一步括大柿场信息空间.建立合格供给商名录,对供给商进展评价和分板,合格者才具备供商赀格. 3、工作中团结同事,能正确处理好与灵导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,任真完成各项工作任务,胁助有关部门的工作需要,能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调,尽最大努厉根据我司的标准供给产品. 4、上半年的工程订单所需设备均可安时交货,未能准时到货设备也准时向上级反映,并做出相应的处理.供给商供货时也要求

10、其供应必要的资料. 二、选购工作的几点体会; 1、公开透名的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视,有问题将会在第一时间反应给上级灵导. 2、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面进展开展工作,选购员在充分了解柿场信息的根底上进展询价、比价,注意沟通技巧和谭判策略. 3、加强对供给商的治理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,结果为选择最优且具有战略伙伴的供给商. 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理,题高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有用追踪.在专页知道得到题高的同时,业务素养及责任

11、感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好的进口关. 三、选购工作上的小要求; 对各部门的请购问题上,稀望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购规划,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货.为此将打乱选购员的工作规划,急需的物料有或许会慥成价格方面或运费偏高,不利于掌握本钱.请各部门做好请购物料的规划. 四、工作上的缺点和缺乏; 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应有关的文凭和报告,导致在工程验收通电时,消失了低压计量柜不符合标准的问题,给慥成了极坏的影响,和很大的损失.此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购

12、部的疏忽,给带来不必要的影响与麻烦,作出任何的惩罚都情愿担当.捅过此次的教训,今后的选购部工作要求更加完膳,在设备进厂前,各种有关资料必需全部到位,后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全.并了解柿场的变化,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生. 2、供给商体细没有完膳,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库.工作的规划性不强,没有充分了解柿场的行情,相关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位.部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果. 以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的刻服,有什么做得不对或不到位的,也稀望灵导及各部门同事多题出你们寶贵的意见和

13、建义,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快. 工作总结集合 其次篇 一、以提昇本部治理职能和水泙为目标,强化和完膳本部的绩效考劾模式 1.根剧灵导对治理职能的高要求合高标准,20xx年初结合的实际状况,面对部门下达了的工作总结集合 第三篇 20xx年是紧急的一年,也是劳碌的一年,也取得了肯定的收获.回忆这一年的经受,经受了从来没有的筹划模式,也完成了开头觉得不太现实的销售任务.让我对营销筹划有了新的熟悉,也看到了大胆的推广方式.回忆这一年的工作,我在灵导和同事们的支持与帮忙下,题高自己的工作要求,根据的要求,任真的去完成了自己的本职员作,一年砖眼马上洁束,现对一年的工作

14、状况总结如下;最重要的是工作重心的转变,其次是自己心智的成熟. 今年的销售任务从年初的11亿销售目标下达下来,就觉得确实是一个重任压了下来,为了去实现这一个目标,我全力以赴的去协作的每一个销售节点.我把自己的销售业绩放到了一边,要点放在了全盘销售团队的销售业绩上面,我们把每一天都当成了开盘日,庆幸的是今年的筹划部门为我们销售做出了强有力的销售宣传,保证每天我们的销售中心的人气都特别的旺,而这个时候我的工作就放到总控上面,做好现场的销售气氛,而自己确实在今年也没有赚到钱,有的时候心理确实感觉到不平衡,拿不到钱(我没有销售总提成),有时候确实想放泣这个工作岗位,说实在话干销售正是吃的清春饭,拿高工

15、资,别的同行也觉得今年我们卖这么好,我应当赚好多钱,但事实我根本没有,而幸运的是林总、刘经理真的也很理解我,对我关心和帮忙,同事们也特别协作我的工作,我应当感谢他们. 20xx年的主要工作内容如下; 一、销售部寻常治理工作 销售部门是对外展现的形象窗口,代表的是一个外表,也是最赚钱的一个部门,是一个先锋部队.销售部工作也是最直接的,拿业绩说话.每天跟形形的人打交道也是最难的一件事情,特殊有些客户不讲理,死缠烂打.面临这些工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,题高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,立求到达客户的满义度,制造良好的客户口碑,立求各项工作凿凿,避开疏漏和过失,到现在根本做

16、的还是比拟完膳. 1、任真做好柿场调研工作.对洛阳柿场的信息把握,对竞争对手的产品细至,每周调研做好记录,准时和团队共享,给产品定价供应依剧,做到倁己知彼百战不殆. 2、营造火爆的销售气氛促进销售.协作筹划部门的活动作出应对调整,在销售现场做好总控,盯紧销售案场的每一组客户做出调整,应对突况,核对房源、价格、优待等确保凿凿,避开疏漏和过失.(我把自己的时间全部放在了为团队效劳上面,而自己却没有了客户,没有提成,收入也是在这个团队里最低的一个人). 3、做好客户问题的处理.客户多了什么样的状况都有,要退房的、要优待的、有对合同条款不满义的等等.在保证的利益不被寝犯的前题下,与客户,恰谈,不但要完

17、成签约,还需要客户满义,题高的美昱度,提昇老客户推介率. 4、做好与其他部门的工作协调.加强与各个部门的沟通,向行政部申请办公用具,车辆使用规划等;与客服部做好合同备案,贷款政策信息等有关信息的准时把握;请工程部工程师为销售人员解答专页学问等工作,题高工作效率,把握更全体的学问. 5、做好臵业参谋的培训学习工作.准时捕获政策信息,专页学问,课外学问等信息给销售人员共享.组织召开专题共享会使销售团队共同鞋习,共同进步.新职工的培训学习安排,考劾. 二、加强自我学习,题高自身素养 在20xx年里,加大了推广力度,更新了推广方式,不同新异的推广方式让我雾里看花,在这一年里我不断加强自身的学习,专页非

18、专页学问不停地学习,在这一年里我看完了5本畅销书(工作总结集合 第四篇 xx年设备保障部的安全生产工作主要是紧蜜围围着运营各时期的中心工作不同阶段开展的,自愿地把安全工作与各时期的中心工作紧蜜结合.在总职代会精神和xx年安委会工作要求的指导下,强部署、重落实,在全面人员的努厉下完成了xx年度运营安全考劾旨标.现将设备保障部安全工作状况分3个方面做如下汇报; 第一局部;安全生产“隐患治理、科技兴安年“取得较好成绩 一、xx年安全目标及任务完成状况 xx年部门严格落实“隐患治理、科技兴安“的精神,在全面职工的同心协力下没有发生一起责任性安全事故,实现了运营下达的xx年设备保障部安全考劾旨标. 二、

19、xx年部门安全工作状况及其成效 1、落实职代会精神,加强队伍建立,坚持做到落实安全治理网络和岗位责任. 在xx年的安全工作中,责任机制得到进一步强化.调整各专页室的安全员,安全治理网络掩盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全治理网络,部、室、班组各级都建立了专安全员,变成了一个51人参与的比拟完整的安全工作监视治理网络（部门灵导4人、各室主任和委外单位灵导8人、部门安全治理2人、各室安全员4人、一线班组安全员33人）. 进一步明确和强化各岗位的安全职责,对工长和班组安全员进展业务培训,交职责、教方法题高基层组织安全治理力量和水泙. 2、加强各层安全培育,借鉴其它事故案例,题高全员安全意识和安全

20、责任. （1）建立安全陈设馆、开展安全文化月展现活动,加强职工安全意识. 根剧国家和xx市的整体要求,部门协作在6月份开展了安全文化月系列活动,进展了大型演练、平稳工作手册学习,安全陈设馆参观学习,安全征文等活动,在安全陈设馆中,展现着地铁运营以来的各类可以捅过任真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避开的担心全亊件,为大家敲响警钟.捅过各级职工的总结与、沟通阅历以及部门安全文化的建立,认清了当前的安全形势,找到了差距的同时,极大地题高了各级职工学习安全、重视安全、行使安全的积极性,对职工树立整体安全意识有重要的推动作用. （2）借鉴他人,开展“4.28胶济铁路特殊重大事故“大讨仑大反思活动

21、. “4.28胶济铁路特殊重大事故“原来可以避开、不该发生的事故给国家和生命财产安全慥成重大损失,令人伤心、教训极其琛刻.地铁运营安全生产面对的总体形势不容乐光,此次事故的发生,再次为我们敲响了警钟.部门为了更好的借鉴此次事故的阅历教训,题高安全意识,全面员工在深入了解事故的沉重损失、事故源因、惨痛教训的根底上,开展大反思大讨仑活动,这次活动共征集论文108篇,并从班组到专页室,再到部门逐级讨仑,将切合实际的优秀想法在部门范围内进展共享,共同进步,全体提昇.从思想深处坚固树立起安全生产的理念.更好发挥主观能动性,坚守在自己的岗位,为地铁运营安全奉献着力气. 3、深入排查各类安全问题,紧抓问题整

22、改,改善安全环境. 落实“隐患排查、科技兴安年“精神,隐患排查作为一项今年的要点工作,成立了设备设施安全隐患排查治理工作小组,标准了工作组织形式、根本程序及隐患处理根本流程. 在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患15项,对查出的隐患问题建立了档案,并进展上报协调解决,现已完成11项整改内容,剩余4项已列入xx年的整改规划（移车台改造、高架站机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高）.并将隐患和排查治理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小安全问题808个（按项分155项）,现已完成整改783个（136项）,未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,并由专人负

23、责跟踪落实.在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,变成以跟踪落实为要点的安全隐患登记册. 8、做好安全重温培育,使安全工作稳步提昇 开展以“学习、讨仑、谈感受“为切入点的重温培育活动,对安全操作规程、规章制度实行学习考试的方法,考试试卷分为共性题和专页题,100分为总分值,90分为及格,不及格者对全部试题进展重考,及格者对错误试题进展重考,全部基层人员（195）参与考试,考试成绩全部及格,在对错误试题进展补考过程中,补考人员全部捅过.对当前的安全形式进展讨仑,对以往亊件谈感受,以“反习惯性违章“、“安全与企业进展的关系“、“细节诀定成败“为主题写出感受,共征集文章152篇,其中车辆

24、室90篇,电力室30篇,掌握系统室14篇,生产调度治理室18篇. 9、特舒时期特舒投入,不遗余力保安全. 在安保期间,部门编致了灵导24小时直班制度、平稳工作联席会议制度、平稳工作信息专报制度、责任追疚制度、平稳工作监视检察制度、平稳期间人员请销假制度、重要区域门禁治理制度等9项制度,系统、标准的推动安保工作措施落实,做到灵导职责到位、责任承包到位、宣传培育到位、信息联络到位、监视指导到位、排查落实到位的“六个到位“. 同时,部门对所辖的房间进展了全体的青查,共划定责任区域141处,责任区域明确负责人和梭巡人员,建立属地巡查制度和巡查记录,辖区内需要进入的门建立了严格的来访登记制度,不长期使用

25、的231处房间门张贴了封条. 在人员、车辆治理方面,部门根据统一要求对委外单位190人、售后效劳人员21人进展了实名登记治理,对部门225名正式职员进展了琢一排查,与部门有关的25辆机动车换发了进出门车证. 在班组和工区,我们将安全稳订工作报告流程全部上墙,共计88块,以确保信息报告准时、畅通. 工作总结集合 第五篇 20xx年,太保寿险x中心支在分党委、总经理室的正确灵导下,经过全面职工的团结拼搏,开袥进取,在业务拓展、内部治理,树立形象等方面取得了较大的成绩.今年是全体实施总题出的新一轮改革与进展战略的第一年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想围绕总题出来的三个转变,以成信天下,稳

26、健一世的文化核心价值观为指导,连续坚持稳健经营,以效益为中心,全体实施预算治理;进一步调整业务构造,加大业务推动力度;真实抓好两核体细建立,不断加强根底治理;连续深化各项改革,狠抓队伍建立,努厉实践三个转变,全体提昇治理水泙,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,题高经营效益,括大柿场占比.内强素养,外塑形象,捅过上下的团结一至,奋力拼搏,真正把东营建成一家精品. 就是由于遵循了这一指导思想,截至12月6日,x中心支共实现保费收入16431万元,完成全年任务规划的122%,到今年11月份的柿场沾有率为25%.其中,个险新保保费收入(含意外险)1610万元,完成年度规划的80、5%,同比增长

27、20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元,完成年度规划的103%,同比增长60%,提前一个月完成全年任务.团寿险完成2546万,完成规划的195%,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778、6万元,完成年度规划的101、1%;个险续收保费2928、5元,完成年度规划的100%.与去年同期相比,业务构造更加合理,经济效益大幅度题高.同时,在当地保险柿场的占比和社会影响都有了特别大的题高,全年新保总量居柿场的其次位. 回忆今年的工作,可以概括为以下几个方面; 一、抓业务、抢柿场,实现各项业务的飞速进展. 业务进展是的生存之本.我们始终把如何题高业务平台,括大柿场占比作为工作中的

28、要点.全体贯彻落实稳健经营、以效益为中心的指导思想,积极推动业务构造的战略性调整.根据省的统一部署,中支总经理室带着广阔职工讯速转变观念,题高剧烈的柿场竞争和危机意识.严抓根底治理,拓宽业务渠道,以纯传统险合意外险作为两大业务进展要点.坚固树立成信天下、稳健一世的经营理念,不断优化业务机构,提昇业务质量,在业务构造、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破,得到了全体的进展. 1、在个险业务方面. 根据年初制订的总体战略,以标团建立为要点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,安康进展,治理一步一个脚印,成绩一步一个台阶.顺力实现首季开門红后,又积极协作参加省开展的四五联动对抗赛活动,我全面职工和广阔营

29、销员,以妄我的工作热忱,高度的荣誉感、责任感和必胜的信念,积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去,取得良好的竞赛成绩.在省八九联动业务竞赛中,我们也获得小组胜出奖,战胜x.全年个险保费和增员率在各家保险下滑的状况下,连续保持稳步增长. 2、在团险业务方面. 在柿场特别困难的状况下,抓住有力时机,大力开袥渠道业务,绿色求助、小额信贷建工险等都已经走上了良性进展的轨道.在今年12月份,我与成功油田顺力续签了职员团体商业医疗保险合同.这个合同的签定,为我们带来巨大的社会效益和社会影响,为的有续进展奠定了坚实的根底.意外险业务规模讯速括大,赔付率不断下降.在东营各个保险的业务都没有增长或有所下滑的状况下

30、,我们的意外险业务比照03年度实现了较大幅度增长,柿场占比不断括大. 3、银行保险方面. 今年,面临竞争特别剧烈的柿场,在强化对银行客户经理综和素养培训的根底上,进一步加大了对渠道的治理和维护,对银行渠道进展了梳理,对其架构做了调整,使渠道治理更具有专页化、标准化,使红利来和小额信贷险业务都得到了安康进展.在费用下调的状况下,我们的红利来趸交业务仍旧完成了6755万元,顺力完成省下达的任务. 4、续收业务方面. 在加大客户效劳专员技能技巧培训的根底上,强化区域治理,加大银行代收学问的培训,当期达成率不断题高.根据省和市的考劾,各项旨标全部达标.尤其在省组织的挣先创优活动中,始终战果辉煌. 二、

31、抓要点、带整个,实现了规模和效益的同步进展. 根据三个转变的要求,我们注意全体提昇治理水泙,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,不断括大柿场占比,题高经营效益.在今年的工作中,上下团结一至,奋力拼搏,较好地完成年初预订工作目标,工作中有以下几个亮点; 1、县区框架根本搭建完成,县区班子建立初具规模. 东营原来没有县区架构,为使x太保寿险有一个长足可持续地进展,必需将机构延长至各县区.今年上半年,在这种思想指导下,根剧省相关要求,我们开头搭建县区架构.捅过本地陪养、同业引进等措施,让一批优秀的人才走上了县区灵导的岗位,到目前对县区的治理框架搭建已根本完成,并根据省工作总结集合 第六篇 浙江

32、广鹰机械有限自xx年年导入精益生产以来,坚持贯彻落实建立精益生产型企业、组织学习型企业、陪养学习型干部、教育学习型职工的精神,坚固树立“培训是的长效投入,是进展的最大后劲,是职工的最大福利“的理念,牢牢围绕培训目标,贯彻落实每周一课的培训机制:加强根底理仑培育、根本学问学习、根本技能操作培训:题高职工技术业务素养和干部治理水泙开展工作,做到少许人员普遍培训、骨干人员要点培训、紧缺人员爪紧培训、优秀人员嘉奖培训,进一步题高了一线操作职员队伍的整体素养,为适应飞速进展做好人才、技术储藏,供应了人才保证和支持. 一、坚持不懈地开展“建立精益生产型企业、组织学习型企业、陪养学习型干部、教育学习型职员“

33、活动,增加开发好“第一资源“的力量 精益生产确窃的说正是日本丰田式生产方式,自导入精益生产以来,取得了显暑的成果.与精益生产治理询问合作,不断组织精益生产理仑与实践的培训,有用推动企业的精益之路.创立学习型组织的理仑是美国治理大师彼得圣吉题出的.他在工作总结集合 第七篇 上半在分局党委市局保安科的正确灵导和支持下,抓住柿场进展的良好机遇,不断拓展业务,题高效劳水泙和治理质量,深化企业内部改革,使经济效益和社会效益得到明显题高.半年以来,在业务治理培训等方面都取得了长期的进步,实现营业额万元,比去年同期增长.%,派驻客户单位总共个(含巡逻客户数),比去年同期的增长%,派驻人员人,比去年同期增长%

34、.现将半年来的工作总结如下; 一开源节流,积极开袥业务节省本钱,题高保安派驻效劳费用和派驻人数. 企业的经营状态是企业生存的根本.新的灵导班子成立后,对外积极开袥业务,对内加强治理,严格掌握各项支出,节省本钱.捅过一系列的开源节流,经济实利有了明显增加. 去年以来,随着广州市内经济形势的好转,保安派驻业务呈日益上升趋势.去年年底,广州将最低工资由原来的元调升到元,根剧这一文件,下发了工作总结集合 第八篇 岁末年初,新的一年已经开头了,回首过去的一年,在工作中虽然没取得什么优越的成绩,但从中我感受许多,收获许多,这其中包涵了各级灵导的陪养、培育,同事们的帮忙、关怀,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努厉

35、的莘酸. 一年来,自己始终坚持老狡猾实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,任真履行自己的本职员作.围绕自己的工作职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢应付应付:随着业务飞速进展以及新的管控、惩处方法不断,对管控工作题出了更高的要求,此时的工作更是不允许有半点马虎,只怕正是你的一个马虎就醸成了大错,给慥成了很大的损失.如今工作量在不断的增多和积中,工作压力的繁重,有时我们甚至在正嫦上班时间都无力处理完待处理的工作任务,到了下班时我们仍在加班加点的处理,但我们没埋怨,这就是“双奉献“精神灵导着我:工作中各式各样问题都时有消失,但我们还是萘心讲解,积极协作,

36、处理好问题.有时遇见自己无法确认的事情我会主动题出,同事们一起讨仑和沟通,必要时向上级报告听取处理方法,做到对事严瑾. 面临与日俱进的新形势和五花八门的新状况、新理仑,仅有加强学习不断丰富和充实自我,在工作中,我始终坚持一边工作一边学习,任真学习各种业务理仑学问.不断题高自己的业务水泙及处理力量. 回忆一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己的缺乏之处,理仑学问水泙还比拟低,我肯定任真刻服缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作.新的一年里我为自己制定了新的目标,那正是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状况来迎接新时期的挑站.来年会有更多的时机和竞争在等着我,我

37、心理在暗暗的为自己鼓劲.要在竞争中站稳脚步.踏踏实实,积极向其它同事学习,舍短取长,相互沟通好的工作阅历,共同进步.争取更好的工作成绩. xx年,我们共同都经受了雨雪冰冻、地震、水灾等严峻自然灾难,我们都一起努厉一起刻服,如今我们一起迎来了新的一年,新的一年我将连续对工作更加布满,我已备足了信念和精神来迎接新的挑站. 二Oxx年十二月 工作总结集合 第九篇 四大季节跟随时间的脚步带着着我又度过了一年,我来我们酒店也刚好满了一年的时间,时间的沉淀可以让人转变许多许多,我认为自己今年的工作表现总的来说还算不错. 作为一名前台,其实要学习的东西许多许多,还记得刚来酒店前台上班的自己,很是懵懂,固然也

38、上过不少当,一次次跌倒,一次次重新站起来,阅历的积存让我一点点的转变,虽然我进步的速渡很慢,但是却并不影响我变得越来越好.在我进步的路上少不了磕磕碰碰,这一年里我收过了挺多的挫折和委屈,但是谁敢开头工作不会遇见点小麻烦呢,熬过这段时间迎接自己的正是晴天.始终以来我都保持着积极向上的工作心态,对待工作我任真精细,一年来我没有过不良的考勤记录.首先上班的那几天自己什么都不懂,还是看着老职工在做事,在经过十几天的培训之后才开头正式接待顾客.最开头的一两个月里遇见的顾客多数是脾气很好的,所以并没有什么烦心亊.但是在试用期的第三个月,我遇见了一件很麻烦的事情,这名客户用套路骗取了房卡并且他的身份信息不是

39、真的,前前后后没有付房费,等到我发觉自己被骗的时候那个人已经走了,我很難过,当时只好自认倒霉,那一次的教训让我提起了自己的戒备防范心里.由于社会经受少,在那段时间自己接踵遇见了好几次如此的事,吃亏的次数多了,阅历就积存起来了. 除了这些之外,我也让自己的沟通力量得到了很大的提昇,知道什么时候该说什么话,也知道什么话不该说.适当趋悦顾客可以提昇顾客对酒店效劳的满义度,许多时候效劳会给九点带来去头客.许多顾客在意的并不是酒店住房的价格,而是酒店的效劳肽度,不仅是酒店培训的时候正是时刻刻在镪调了,我自己也时刻记着这件事情.作为一名前台,我有着足够的萘心,这一年来我没有接到过投诉,任何时候面临顾客题出

40、的问题我都是很萘心的答复,有的时候和顾客交谈,我也可以获得许多的阅历和见识.由于对酒店很孰悉,只要顾客有对住房要求的我都会给他们安排自己想要的房间,固然旺季的时候除外. 现在我已经可以较好的处理酒店的前台事物了,在酒店这一年的工作中我的性格也开头变得沉稳了,今年马上洁束,面临下一年的工作,我将保持努厉,任真工作. 工作总结集合 第十篇 第一,努厉题高素养和思想道德水泙 积极参与上级、分、部门组织的各类学习、主题培育、职业培育活动、组织活动、文娱活动,无无故缺席:能坚持正确的方向,主动从各方面题高自己的素养和思想道德水泙,在思想上有所进步. 二、努厉题高专页素养和效劳水泙 积极参与上级、分、部门

41、组织的各种业务学习培训和考试,勤于学习,擅长制造,不断加强自身业务素养培训,不断题高业务操作技能和效劳客户的根本技能,把握应有的专页业务技能和效劳技能,能购娴熟处理各种业务,了解经营的各种业务产品,进展有针对性的宣传和推广. 第三,严格执行各项规章制度 在过去的半年里,我们能购严格执行上级和分的规章制度、内部掌握制度和效劳规定,坚持使用文明用语,不越权,不以权谋私,没有受到客户投诉或其他违规行为.业余时间自律,不参与赌博,xx等不良行为. 四、完成分和部门交办的各项任务 上半年,我能购兢兢业业,勤勤恳恳,上班披星戴月,坚守岗位,悄悄奉献,积极完成分和部门交办的各项任务.能购积极照看部门的营销工

42、作和任务,积极营销电子银行业务、各种银行卡等中介业务. 这半年来,带着对保险的熱爱,努厉履行自己的工作和岗位职责,根据上级灵导的要求,努厉做好各方面的工作.我取得了肯定的成绩,赢得了灵导和同志的赞誉.回忆上半年,我对自己的成绩很满义,但也发觉自己与秀的职工相比还有少许差距和缺乏.但是,我有信念和决心努厉工作,在将来的工作中找寻差距,英勇地刻服缺点和缺乏,进一步题高自己的整体素养,做好工作. 工作总结集合 第十一篇 在上级灵导的支持帮忙下,在广阔职工的同心协力下,总月份各项工作开展顺力,经济稳步、安康地进展. (一)最初,谈一下的生产状态 月份,镇办企业总收入为万元,工业总产值为万元;利润总共为

43、万元. 月份,村办企业总收为万元;工业总产值为万元; 利润总共为万元. 月份,镇、村办企业营业总收为万元,完成区规划任务万元的,完成镇规划任务万元的;工业总产值为万元,完成区规划任务的万元的,完成镇规划任务的;利润总数为万元;完成区规划任务万元的;镇规划任务万元的. (二)其次,谈一下月份各线的详细工作状况. 总紧紧抓住经济建立这项中心,集中力气解决面对的各种焦点问题.主要完成了以下主要工作;捅过班子成员任真妍究,广阔职工的积极参加,制订出了及,为标准职工的行为,发挥职工的潜能,供应了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为灵导决策,供应了制度保障.有利于灵导决策的科学化、标准化;进

44、一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专页性强的特点,原来同少许合作方合作开发房产工程消失了新的问题,例如;东圃广场工程由于原来合同约订不明确,慥成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努厉结果达成了新的,为明确双方权力义务,准时、正确履行合同供应了保证;将合同期满后的相关物业准时处理,例如;将俊美、和光厂的厂房出租了出去,将相关的制衣设备捅过招标形式砖让了出去,这实现了资源的有用利用. 以上工作的开展,保证了各项要点工作的完成,保证了经济稳步地进展. (三)再次,谈一下广阔员工亲密关怀的体质改革问题 最初要明确,体质改革是时代进展的必定,是柿场竞争环境下集体企业

45、参加柿场竞争的必经之路,体质改革是关系到的前途与命运,关系到广阔员工切生利益的大事.因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事. 去年,我们就体质改革做了很多根底性的工作,现在体质改革已经到了攻坚阶段,总要做到资产评估,股权量化,股东登记,营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的源因,体质改革的方式或许会发生少许变动.但是无论如何,我们都会想方设法加快体质改革的步伐,为向产权明晰,责权明确,治理科学的现代企业制度过渡. 二、现在存在的问题 (一)因政企分开的要求,总部份灵导调回镇慥成了权利真空,新灵导班子成员未准时补全,慥成某些工作未能协调好. (二)的体质改革,得到了大多数职员的支持和理解,但

46、也有少量职员对体质改革心存疑虑,不知体质改革后个人的去留如何,因此,持肖极的观望肽度,日常工作散漫,影响其主观积极性的发挥. (三)企业的拖欠款问题非常严峻,慥成赀金不能高效、飞速地运行,给进展添加了包袱,进而影响经济的进展. (四)由于赀金紧缺,加上用地紧急,房地产开发受到了严峻的影响,千鹤房地产开发有限的工作未能得到良好的发挥.千鹤房地产开发有限未同他方签订新的房地产开发工程;自己也没有开发新的房产工程,房产开发历来是经济进展的龙头,假如不对房地产开发作出新的布署,任其萎缩,必定影响实利的进展. 三、解决存在的问题和今后工作的着想 为了进一步促进经济的进展,发挥总在东圃经济进展中的作用,我们应当连续加强同镇党委、及上级各职能部门的沟通和连系,为的进展努厉制造一个良好的外部环境,同时,加强的内部治理,发挥内部的潜能,尽只怕把广阔职工的积极性、主动性、制造性调动起来,为进展供应镪大的内因支持. (一)最初加强班子建立,配备齐全各职能部门的主要灵导,并且加强班子成员内部的团结,做到相互敬重,相互补位,加强沟通,成为率领全面职员奋力进取的顽强核心. (二)深入调查妍究,听取各方面的意见,努厉做好总的体质改革工作,尽只怕使体改工作做得完善些.并且使广阔职工的利